Anlisis de la estructura de la industria

Modelo de las cinco fuerzas de Porter

Modelo de las cinco fuerzas de Porter

La lgica del modelo de las cinco fuerzas de Porter

Intensidad de la competencia actual

Competidores potenciales

Competidores potenciales

Competidores potenciales

Productos sustitutivos

Poder negociador de proveedores y clientes

Poder negociador de proveedores y clientes

Compra de grandes volmenes

Limitaciones al modelo de las cinco fuerzas

Segmentacin de mercados: Grupos estratgicos

Segmentacin de mercados: Grupos estratgicos

Aplicacin prctica 4
Grupos estratgicos en la industria de la
distribucin en alimentacin

Grupos estratgicos en la industria de la distribucin en

alimentacin: aplicacin prctica 4

Anlisis de los competidores

Anlisis de los competidores

Modelo para el anlisis de los competidores

Preguntas del bloque

Cul es la clave para identificar a los competidores de acuerdo
con el modelo de Abell?
Utilidad del modelo de las cinco fuerzas de Porter
Influencias de las barreras de entrada, movilidad y salida en las
distintas fuerzas del modelo de Porter
Limitaciones del modelo de las cinco fuerzas de Porter
Concepto y utilidad de la identificacin de grupos estratgicos
dentro de una industria
Qu puede aportar a la empresa el anlisis de los competidores?

Actividades del bloque

Elegir una empresa cualquiera e identificar qu factores del entorno
general le afectaran y cmo
Aplicar en una industria cualquiera el modelo de las cinco fuerzas
de Porter, identificando sus principales amenazas y oportunidades