Tema 2 Anlisis estratgico de la

empresa: anlisis externo e interno

2.1 Anlisis externo

Objetivos
Conocer qu es el entorno de la empresa y sus tipos:
general y especfico
Estudiar tcnicas de anlisis tanto del entorno general
como del especfico
Identificar

segmentos

dentro

de

una

industria,

especialmente desde el punto de vista de la oferta

Investigar el comportamiento de los rivales directos
Reconocer la importancia del anlisis del entorno

El entorno de la empresa: anlisis y concepto

Entorno general y especfico

Anlisis del entorno general

Perfil estratgico del entorno (I)

Perfil estratgico del entorno (II)

Perfil estratgico del entorno (III)

Perfil estratgico del entorno (IV)

Perfil estratgico del entorno (V)

Aplicacin prctica 1
Efectos econmicos de los atentados del 11-S-2001

Efectos econmicos de los atentados del 11-S-2001: aplicacin prctica 1

Los distritos industriales

Tipos de agentes en un distrito industrial

Factores que favorecen a las empresas de un distrito industrial

Aplicacin prctica 2
El distrito industrial del mrmol en Macael

Algunos distritos industriales (cluster) espaoles

Anlisis del entorno especfico

Concepto de sector industrial

Dimensiones para la definicin del entorno competitivo

Concepto de industria

Concepto de negocio

Concepto de mercado

Concepto de entorno competitivo

Entorno competitivo homogneo

Entorno competitivo heterogneo

Aplicacin prctica 3
Aplicacin del modelo de Abell a los medios de
comunicacin

Aplicacin del modelo de Abell a los medios de comunicacin:

aplicacin prctica 3