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SPIRAL DYNAMICS Training

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Entrenamiento SPIRAL DYNAMICS Nivel 1


Entrenamiento SPIRAL DYNAMICS Nivel 2

Cambio Desarrollo Humano Liderazgo Valores


Programas, Evaluacin, Capacitacin y Conocimiento Humano en 5 Continentes
Ayudando a las personas a resolver problemas complejos

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La gente piensa de maneras diferentes. Un hermano y una hermana, esposo y esposa, gerente y empleado,
empresa y cliente pueden tener diferentes valores y visiones del mundo. Las personas en cubculos
contiguos o familias que viven justo al lado de la otra a veces no parecen estar habitando el mismo
vecindario. Los colegas de una organizacin a menudo tienen ideas de amplio alcance sobre lo que la visin,
misin y propsito significan. Los pases que comparten planeta actan como si estuvieran, con sus polticas,
en mundos totalmente diferentes. Por qu?
Nuestros Entrenamientos de Dinmica Espiral te brindan una forma de pensar acerca de estas
complejidades de la existencia humana. Descubre las razones, la lgica, y aun la previsibilidad en el aparente
caos de los asuntos humanos. Al proporcionarte un marco referencial para el seguimiento de la evolucin
del mundo y un andamiaje donde apoyarte mientras analizas situaciones y planificas las acciones ms
adecuadas, la formacin te har ms eficaz. Basado en la investigacin original y la teora del Dr. Clare W.
Graves, este punto de vista describe cmo visiones del mundo y valores, emergen y fluyen a travs de
individuos, dentro de grupos, y a travs de espacios sociales. En l se describen los sistemas bio-psicosociales de la espiral humana y cmo lidiar con ellos.
Tomado de Dinmica Espiral Mini-Curso

Te beneficiars de ideas y reflexiones profundas, a travs de algunos modelos y herramientas


poderosas, que te ayudarn a evaluar la dinmica organizacional, sus sistemas de valores, el rendimiento de los equipos, sus
motivaciones y ms. Obtn una fresca y diferente perspectiva sobre los problemas que enfrentas - aplicar nuevas soluciones resolver problemas complejos de la gente - madurar.

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Quin puede beneficiarse de los Entrenamientos en Dinmica Espiral?


Lderes, gerentes y gente curiosa acerca de la cultura corporativa, su desarrollo y los asuntos humanos
Consultores que trabajan con el cambio, el liderazgo, la cultura, los equipos y la transformacin organizacional
Coaches que quieren mejorar sus habilidades para facilitar el cambio e interactuar congruentemente con sus clientes
Entrenadores y Educadores que buscan mejorar sus estrategias para la educacin de adultos y el intercambio de conocimientos
Gobernantes construyendo abordajes congruentes con el contexto social, poltico y cultural en el que sirven

Ests experimentando cualquiera de las siguientes situaciones? Si la respuesta es s, SDL1 y SDL2 te pueden
ayudar.
Nuevos negocios, entorno poltico, social e internacional te tienen ocupado. Ests tratando de averiguar los nuevos tipos de problemas a los
que te ests enfrentando y necesitas herramientas frescas para evaluar tu situacin y dar forma a tus decisiones.
Tienes gente con problemas complejos. Has intentado todo, y ahora lo que necesitas son nuevas ideas y enfoques que se adapten.
Ests en el medio de un cambio significativo y luchando para gestionar ms eficazmente a travs del caos y la incertidumbre.
Eres un experto en tu campo y deseas llevar tus talentos y habilidades al siguiente nivel con herramientas adicionales.
Abordajes para lidiar con problemas de las personas, que solan tener xito y ya no estn dando resultados. Es necesario comprender las
diferencias generacionales, culturas y formas de pensar ms all de la tuya.
El bajo rendimiento de los equipo y de los empleados ha ido demasiado lejos. Ests en busca de principios de organizacin ms poderosos.
Quieres soluciones que respondan a los complejos problemas que ests enfrentando; alinear y sinergizar la diversidad de esfuerzos.

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Entrenamiento Dinmica Espiral Nivel 1


La piedra angular para entender el comportamiento humano, la motivacin y los sistemas de valores. Cuatro Das en el terreno en lugares de
todo el mundo.
Ganars una exhaustiva puesta a tierra de la poderosa Teora Cclica Emergente del Dr. Clare W. Graves (ECLET por sus siglas en ingls). Este
curso te ofrece la oportunidad de aprender cmo estos principios pueden ser aplicados al desarrollo y crecimiento en los entornos del mundo
real, interactuando con otras personas que utilizan estos aprendizajes en la prctica, y explorar su aplicabilidad en el desarrollo individual y de la
organizacin a travs de un lente ms claro de los sistemas humanos.
Este curso est diseado tanto para aquellos que son nuevos en este enfoque y los que han sido introducidos
previamente en el punto de vista Gravesiano. Los nuevos obtendrn fundamentos en profundidad y los ya
expuestos llenarn los vacos de lo que pensaban que saban.
Explorars la evolucin actual en la investigacin de los sistemas de valor y la naturaleza humana emergente.
Vas a "vivir" el punto de vista de los niveles de existencia, como se aplica en los negocios, el desarrollo
personal, la comunicacin, el coaching, la educacin y/o tu campo. El entrenamiento, adems de las
herramientas en nuestra suite de evaluacin, te ayudar a ver qu sistemas estn activos dentro de los
individuos y los grupos para el diseo de intervenciones adecuadas.
El Entrenamiento en Dinmica Espiral incluye:
- Evaluacin del Sistema de Valores de Dinmica Espiral
- Herramienta de Preparacin para el Cambio de Dinmica Espiral
- Licencia de prueba de 1 ao para la suite de evaluacin patentada por Dinmica Espiral
- Manual de Entrenamiento de Dinmica Espiral
- Diario de Dinmica Espiral
- Enfoque de Gestin de Dinmica Espiral

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DINMICA ESPIRAL NIVEL 1 ELEMENTOS DEL PROGRAMA


. Spiral Dynamics Conceptions Analysis Approach

TUS RESULTADOS A LA MEDIDA DE TUS NECESIDADES

La Espiral Humana

Tus posibles aplicaciones

vMEMES, Memes y Memtica - contenido


Teora de la Doble Hlice y Sistemas de Valor - contenedores
Los 'Idiomas' de DE Transmitir ideas
Fases de Transicin: Entrada, Nodal y Salida
Primer nivel y segundo nivel "Niveles de subsistencia y del ser"
Caractersticas de los 8 subsistemas valores, visiones del mundo
Interaccin de capacidades mentales con condiciones de vida
Evaluacin de Valores (PRIMER NIVEL DE LA CERTIFICACIN)

Dinmica del Cambio


Indicador del Estado de Cambio (PRIMER NIVEL DE LA
CERTIFICACIN)
Las Seis Condiciones para el Cambio - Introduccin
Condiciones: abierto, cerrado y detenido
Las Cinco Fases del Cambio en el proceso

Marketing y motivacin - Ajustados a las Visiones del Mundo


Crear las condiciones para que los clientes/empleados prosperen
Adentrarse en el proceso interno de una persona y su pensamiento
Entender conflictos, cambios y procesos emergentes
Gestin congruente/Liderazgo/Capacitacin/Intervenciones
Creacin de sistemas que alimentan el crecimiento, la innovacin y la
creatividad a travs de la gestin diferenciada y la educacin
Evaluacin en coaching, capacitacin, consultora, DO, etc.

Facilitar el cambio (Individual, Grupal, Grandes


Sistemas)
Trabajar con el cambio en coaching, capacitacin, consultora, DO, etc.
Estructuracin de tu estrategia de cambio para mxima eficacia
Evaluar cundo y en qu medida impulsar la transformacin
Entendimiento de las sub-formas y la naturaleza general del cambio

Fuentes

Fuentes
Perspectiva del Dr. Graves y otros Cinco Procesos para la Aplicacin
de DE a lo que haces
La suite de evaluacin en lnea de Dinmica Espiral
Conexiones a Teoras y Modelos Complementarios
Cinco Niveles de Entendimiento

Construir un marco referencial general para tu trabajo


Hacer congruentes las herramientas y reflexiones con tu mundo
Develar lo que no se ve: descubriendo los sistemas y estados de
cambio
Decidir qu modelo(s) usar, cundo, con quin, y por qu
Evaluar las fuentes de informacin y desarrollar los talentos

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Entrenamiento Dinmica Espiral Nivel 2


Llevar los principios de la naturaleza humana a la vida mediante aplicaciones prcticas y estudios de casos. Tres Das en el terreno.
Sobre los fundamentos de SDL1, el Nivel SDL2 hace un abordaje ms amplio y profundo a los matices de la teora Gravesiana y su
enfoque en la naturaleza humana; entonces SDL2 te lleva a las aplicaciones de este trabajo en los problemas reales que enfrentas. Al
concentrarse en los materiales de fuentes primarias obtendrs profundidad en el entendimiento de la obra fundamental del Dr.
Clare W. Graves. Chris Cowan, co-autor de la Dinmica Espiral original, trabaj con Graves en la ltima dcada de su vida. l y su
socia Natasha Todorovic co-editaron el manuscrito del Dr. Graves: La Bsqueda sin Fin. No hay otros formadores, ms que ellos,
en ningn lugar, que puedan dar una mirada tan autntica y profunda a este extraordinario trabajo.
Porque Chris y Natasha han estado trabajando en la aplicacin de este trabajo desde hace dcadas, en reas que van desde la
gestin empresarial y la planificacin municipal, a la educacin y la transformacin social, no hay una mejor fuente para entender de
forma clara y precisa cmo el "Modelo Cclico Emergente de Doble Hlice del Desarrollo de Sistemas bio-psico-sociales para adultos"
puede tener un impacto positivo en las vidas individuales y las estrategias de xito de las organizaciones. Diversas personas de una
amplia variedad de orgenes y campos han encontrado que este abordaje les ayuda a ver sus problemas de nuevas maneras.
Quin es el ms adecuado para asistir?
Dinmica Espiral Nivel 2 es para los individuos que quieren "ponerse detrs de los escenarios" de la emergencia humana y realmente entender
las fuerzas profundas que conducen a las opciones de valor, producir tendencias, dar forma a las olas y moldear estrategias que mueven a las
personas. Vas a mejorar tu conocimiento de los estados de transicin y sub-sistemas - transformaciones humanas realizadas. Tambin ofrece un
espacio para discutir las aplicaciones especficas, proyectos e iniciativas de investigacin de los participantes. El programa te ayuda a analizar tus
propios casos, problemas y organizacin, trabajando con 4-5 voluntarios en un formato de aprendizaje en accin. Los programas, materiales y
modelos de Dinmica Espiral se pueden aplicar en cualquier lugar donde los factores humanos son parte de la resolucin de problemas: si el
pensamiento cuenta, Graves importa. En SDL2 aprenders a utilizar diferentes modelos a nivel descriptivo, predictivo y prescriptivo. Sobre la

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base de los fundamentos de SDL1 mirars aplicaciones en profundidad, analizars problemas complejos a travs de lentes an ms ntidos y
construirs una estrategia de accin para ser implementada.
Debido a que este Nivel est diseado para ampliar el conocimiento de base y compartir experiencias de campo utilizando la teora, la
inscripcin est limitada a aquellos que han completado con xito nuestra Curso de SDL1 dentro de los tres aos anteriores.

La Certificacin incluye:

Acceso al Sistema de Encuestas de Dinmica Espiral de NVCCs


Manual de Capacitacin de Dinmica Espiral
Cuestionario de Dinmica Espiral
Gua de transicin de Dinmica Espiral para Gerentes y Coaches
Enfoque de Anlisis Conceptual de Dinmica Espiral

Qu piensan los participantes del Curso anterior? Aqu estn los resultados:

100% prefiere este enfoque en comparacin al de los competidores que han experimentado;
100% dijo que el curso fue "excelente" o "muy bueno";
95% dijo que los conocimientos de los formadores eran excelentes;
95% dijo que la profundidad del contenido y su riqueza era "excelente" o "muy buena";
100% dijo que el curso fue "altamente" o "muy" relevante para ellos;
95% recomendara este curso a otros;
Las aplicaciones prcticas que puede utilizar!

nete hoy a los principales expertos en Modelos y Teora Gravesiana !

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DINMICA ESPIRAL NIVEL 2 ELEMENTOS DEL PROGRAMA

TUS RESULTADOS A LA MEDIDA DE TUS NECESIDADES

Enfoque Sistmico a Transiciones

Tus posibles aplicaciones

Examinar las fases de entrada y salida


Un enfoque sistmico para predecir y manejar las transiciones
Curva de las fases de transicin
Principios de reconocimiento para las etapas de transicin
Anlisis Comparativo de los Sistemas Principales
POA y Estrategias de Comunicacin Congruentes
20 Caractersticas Psicolgicas
Evaluaciones del Sistema de Valores (SEGUNDO NIVEL DE LA
CERTIFICACIN)

Casos de Estudio Individuales y Corporativos


Examinar las culturas (nicas, tpica, emergentes)
Alineacin Organizacional:
Enlazar empleados, trabajo y organizaciones
Alineacin y congruencia de la gestin del cambio
Liderazgo en un contexto diferente
Equipos efectivos y grupos disfuncionales
Examinar casos de regresin y sus causas
Perfiles nicos en comparacin con casos tpicos
Gestin deficiente y adaptacin contextual
Analizar los conflictos y confluencias inter - sistmicas
Los Estados Abierto, Cerrado y Detenido en el desarrollo de
Sistemas

Elaboracin de estrategias efectivas para la gestin congruente, el


liderazgo, la capacitacin, la tutora y las intervenciones de
cambio
La adopcin de un enfoque Gravesiano ECLET para tu trabajo
Toma reflexiva de decisiones: saber "cundo contener, cundo
recoger, cundo apartarse y cundo correr!
Percibir las necesidades de los dems y sus visiones del mundo
Nuevos conocimientos para ayudarte a resolver los conflictos
basndose en valores
Brindar coaching, capacitacin y consultora mediante evaluacin

Sistemas congruentes significan adaptar tu enfoque para ajustar,


funcionar y fluir tanto para la cultura existente como para la
organizacin del maana:
Establecer la cultura existente - normas, valores
Cmo "ver" las fuerzas no visibles detrs del comportamiento
Evaluar la disfuncin versus las diferentes visiones del mundo
Construccin de un lugar de trabajo del siglo 21 - exigencias del
nuevo entorno empresarial - significa entender las habilidades
clave y enfoques de gestin esenciales que se necesitan para
prosperar
Ventas/clientes, gestin/empleado, cultura/personal, etc.
Evitar pasos en falso: adaptar el trabajo para ajustarse a lo que
son las personas

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Tus Facilitadores
Christopher C. Cowan es co-autor de Espiral Dinmica: El dominio de Valores Liderazgo y
Cambio, Director y Co-fundador de National Values Centre Consulting e ISDO, la Organizacin
Internacional de Dinmica Espiral. Chris ha estado trabajando con este material desde el ao
1976 cuando conoci a Dr. Clare W. Graves y tuvo la oportunidad de aprender directamente de
l mientras trabajaba para desarrollar aplicaciones y extensiones de su teora en los aos
siguientes.
Natasha Todorovic es socia y co-fundadora de National Values Centre Consulting e ISDO y co-editora
de Graves: Los niveles de la existencia humana y La Bsqueda Sin Fin: Clare W. Graves explora la
naturaleza humana, con Chris Cowan. Natasha ha estado trabajando con este material en coaching,
desarrollo personal, profesional y organizacional, consultora y capacitacin desde 1991.
Desde el ao 1998, Chris y Natasha han diseado e impartido cursos basados en la investigacin sobre cmo las personas aprenden y
aplican estas ideas en su trabajo. Con un total acumulado de 50 aos de experiencia en los cinco continentes, Chris y Natasha te
proporcionan un aprendizaje confiable, prctico, amigable, y autntico sobre el trabajo y las aplicaciones del Dr. Clare W. Graves, as
como muchos modelos complementarios del desarrollo de los sistemas humanos y el cambio. Ellos continan ofreciendo los
entrenamientos en profundidad, ya sea a nivel individual, organizacional o social, as como las evaluaciones de Dinmica Espiral y
cursos avanzados.
Las sesiones son animadas, interactivas y divertidas, pero tambin exigentes, intensas e invitan a la reflexin. Chris y Natasha sern tus
guas en un viaje de descubrimiento - sobre ti mismo y los dems. Completars un conjunto de instrumentos de auto-anlisis al trabajar
con colegas y casos para profundizar tu comprensin de la conducta humana a travs de los distintos modelos y conceptos,
herramientas y tcnicas que tendrs que aplicar a los problemas y satisfacciones del mundo real que enfrentas ahora, y aquellos por
venir.

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[1] (805) 962 - 0366
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[61] 3 5122 2590

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Korvetwal 7, 2317 GR Leiden
+31 71 523 60 55
+31 6 27 906 093

Germany, Austria, Switzerland


Clemens Bender
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