CREACIÓN DE EMPRESAS Y FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES DE COMERCIALIZACÍÓN PARA EL
EMPRENDIMIENTO, INICIATIVAS PRODUCTIVAS Y
FORTALECIMIENTO DEL EMPLEO
FERNANDA LUCÍA FUENTES SUÁREZ
Ingeniera Industrial
fernanda.fuentes@correo.uis.edu.co

CARMEN LUCERO RAMIREZ ALDANA
ALCALDESA
2016 – 2019
“Todas y Todos Construimos Futuro”

¿QUÉ ES EMPRENDIMIENTO?
https://www.youtube.com/watch/?v=WTiM1yq99oI

“Emprendimiento es la persecución
de una oportunidad más allá de los
recursos controlados”- Howard Stevenson
Persecución: porque el emprendedor tiene un sentido de urgencia
que rara vez percibe en una empresa, necesita tangibilizar el
progreso para captar recursos y enfoca su idea/proyecto/producto
hasta un punto casi enfermizo.
Oportunidad: que hace visible de una o más de las siguientes
maneras: ser pionero en un producto realmente innovador
ideando un nuevo modelo de negocio, creando una versión mejor y
mas barata de un producto existente o conquistando un tipo de
cliente diferente para un producto existente.
Mas allá de los recursos controlados: implica escasez de recursos,
movilizar más capital humano, social y financiero de los que
puede controlar personalmente.

¿Cómo crear empresa en Colombia?

“29 días es el tiempo promedio
para la formalización de una
empresa en América Latina”

Aventurarse a crear una empresa puede parecer una
tarea difícil de lograr si se tiene en cuenta la cantidad
de trámites que se deben gestionar.
Pero más allá de la formalización de la empresa, se
debe definir una ruta de acción para lograr la
materialización de una idea.

1

2

Concepción de
la IDEA

Modelo de
Negocio

7
Definir los
puntos de venta

3

4

5

6

Plan de Negocios

Creación de la
marca

Asesoría contable y
jurídica

Preparar la
documentación
necesaria

8

9

10

Recursos
Humanos

Comunicación y
marketing

Estrategia de
crecimiento

Concepción de la idea

Para crear cualquier tipo
de negocio es necesario
clarificar el enfoque y
determinación para que
éste sea exitoso. Lo
siguiente será definir qué
producto o servicio se
ofrecerá

Modelo de Negocio

Segmento de clientes

Esta es una herramienta con un
objetivo concreto y puede
resumirse en una pagina.

Oferta de valor
Canales de difusión
Fuentes de ingresos
Recursos disponibles
Estructura de costos

PLAN DE NEGOCIOS
A DIFERENCIA DEL MODELO DE
NEGOCIOS
ESTE
ES
UN
DOCUMENTO MÁS DETALLADO

 Describe los productos y/o
servicios

 Estructura organizacional

 Clasificación tributaria

 Distribución de la sociedad

 Análisis de la competencia

 Proyección financiera y de retorno

Estrategia de marketing

CREACIÓN DE LA MARCA

ASESORÍA CONTABLE Y
JURÍDICA

DOCUMENTACIÓN
NECESARIA

• Si cuenta con suficiente
dinero para invertir, puede
contratar una consultora de
branding para que lo oriente
en su creación.
• Luego, debe registrarla en el
organismo que regula la
propiedad intelectual de su
país, en Colombia es la
Superintendencia de
Industria y Comercio.

• Toda nueva empresa
debe contar con asesoría
contable y legal.
• Tener un contador y un
abogado desde el inicio
de la empresa le enviará
problemas con los
contratos y los cálculos
de los primeros gastos.

• Esta es la parte más difícil
de crear empresa, debe
revisar:
• Permisos de aprobación
• Registro mercantil
• Acta de constitución
• Regulaciones de la actividad
a ejercer
• Se
recomienda
pedir
asesoría
al
personal
contable y jurídico para
tramitar estos documentos.

Más información disponible en Cámara
de Comercio de Bucaramanga y DIAN

Abrir una cuenta
bancaria
Inscripción en el registro en la
Cámara de Comercio

Tramitar en la
DIAN, el RUT
definitivo y
llevar a la CC
Solicitar en la DIAN resolución de
facturación

Tramitar el PRE-RUT
Solicitar Inscripción
de Libros en la
Cámara de Comercio

Prepare, redacte y
suscriba los estatutos

Consulte que este disponible el
nombre de su compañía

Registrar la empresa en
el Sistema de Seguridad
Social, para contratar
empleados
DOCUMENTACIÓN
NECESARIA EN
COLOMBIA

LOS PUNTOS DE VENTA
Gastos de
Alquiler
Si su nuevo negocio es un comercio,
tenga en cuenta que la ubicación
del establecimiento es crucial para
su éxito

La logística
para lo
clientes
El movimiento
de personas en
la zona

Competencia
en la zona

RECURSOS HUMANOS

COMUNICACIÓN Y
MARKETING

ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO

• Para el éxito de una
empresa es fundamental
contar con personal
capacitado y dedicado.
• Seleccione cuidadosamente
sus primeros empleados ya
que ellos le ayudarán a
construir el negocio, le
sugerirán procesos y normas
que aún no han sido
diseñadas.

• Una vez la empresa está
en actividad se debe
pasar a las acciones de
difusión del producto o
servicio.
• Se debe destinar un
presupuesto en acciones
de marketing (online y
offline), en asesoría de
prensa y en fortalecer
las relaciones públicas.

• Se
debe
trabajar
diariamente en mejorar
procesos y atender las
nuevas demandas del
mercado.
• Igualmente, se debe
tener paciencia para
aguardar
los
resultados.

TALLER – DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

¿Cuál es la historia
del concepto o del
negocio, se encuentra
en la entapa de
planificación, fase
inicial o expansión?

¿Qué mercados
atenderá el
negocio?

¿Qué tipo de
negocio es?
¿Fabricante,
distribuidor,
proveedor de
servicios?

¿Cuál es la situación
financiera?

¿Quién gestionará el
negocio?

¿Cuál sería el
nombre de la
empresa y del
producto o servicio?

¿Por qué lo utilizarán
las personas? ¿Qué
problema solucionará
el producto o
servicio?

¿Dónde estará
localizado el
negocio?

Sea entusiasta
Descripción del
negocio

Sea preciso

Habilidades
y
experiencia

Esta es la sección en la que usted
presenta el valor de su concepto,
el porqué usted cree que el
negocio será un éxito

Equilibre el entusiasmo por la
propuesta con un reconocimiento
juicioso de los riesgos y costos
involucrados

Haga énfasis en las
habilidades y experiencia del
equipo de gestión.

BIBLIOGRAFÍA

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

http://www.creacionempresas.com/plan-de-viabilidad/que-es-un-plan-de-empresa-viabilidad/analisis-del-mercado
http://destinonegocio.com/wp-content/uploads/2015/09/infografia_10pasosempresa_ESP_v2-2.jpg
http://cardenasvega.com/index.php/cardenas-vega/boletin-intelectual/item/requisitos-registrar-marca-colombia
http://www.camaradirecta.com/soy-emprendedor
https://mprende.co/legal/10-pasos-para-crear-una-empresa-en-colombia
http://www.miguelcalero.net/2013/01/30/una-definicion-de-emprendimiento-que-entiendo/
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/864/4945

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