CREACIN DE EMPRESAS Y FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES DE COMERCIALIZACN PARA EL

EMPRENDIMIENTO, INICIATIVAS PRODUCTIVAS Y
FORTALECIMIENTO DEL EMPLEO
FERNANDA LUCA FUENTES SUREZ
Ingeniera Industrial
fernanda.fuentes@correo.uis.edu.co

CARMEN LUCERO RAMIREZ ALDANA

ALCALDESA
2016 2019
Todas y Todos Construimos Futuro

QU ES EMPRENDIMIENTO?
https://www.youtube.com/watch/?v=WTiM1yq99oI

Emprendimiento es la persecucin
de una oportunidad ms all de los
recursos controlados- Howard Stevenson
Persecucin: porque el emprendedor tiene un sentido de urgencia
que rara vez percibe en una empresa, necesita tangibilizar el
progreso para captar recursos y enfoca su idea/proyecto/producto
hasta un punto casi enfermizo.
Oportunidad: que hace visible de una o ms de las siguientes
maneras: ser pionero en un producto realmente innovador
ideando un nuevo modelo de negocio, creando una versin mejor y
mas barata de un producto existente o conquistando un tipo de
cliente diferente para un producto existente.
Mas all de los recursos controlados: implica escasez de recursos,
movilizar ms capital humano, social y financiero de los que
puede controlar personalmente.

Cmo crear empresa en Colombia?

29 das es el tiempo promedio

para la formalizacin de una
empresa en Amrica Latina

Aventurarse a crear una empresa puede parecer una

tarea difcil de lograr si se tiene en cuenta la cantidad
de trmites que se deben gestionar.
Pero ms all de la formalizacin de la empresa, se
debe definir una ruta de accin para lograr la
materializacin de una idea.

Concepcin de
la IDEA

Modelo de
Negocio

7
Definir los
puntos de venta

Plan de Negocios

Creacin de la
marca

Asesora contable y
jurdica

Preparar la
documentacin
necesaria

10

Recursos
Humanos

Comunicacin y
marketing

Estrategia de
crecimiento

Concepcin de la idea

Para crear cualquier tipo

de negocio es necesario
clarificar el enfoque y
determinacin para que
ste sea exitoso. Lo
siguiente ser definir qu
producto o servicio se
ofrecer

Modelo de Negocio

Segmento de clientes

Esta es una herramienta con un

objetivo concreto y puede
resumirse en una pagina.

Oferta de valor
Canales de difusin
Fuentes de ingresos
Recursos disponibles
Estructura de costos

PLAN DE NEGOCIOS
A DIFERENCIA DEL MODELO DE
NEGOCIOS
ESTE
ES
UN
DOCUMENTO MS DETALLADO

Describe los productos y/o

servicios

Estructura organizacional

Clasificacin tributaria

Distribucin de la sociedad

Anlisis de la competencia

Proyeccin financiera y de retorno

Estrategia de marketing

CREACIN DE LA MARCA

ASESORA CONTABLE Y
JURDICA

DOCUMENTACIN
NECESARIA

Si cuenta con suficiente

dinero para invertir, puede
contratar una consultora de
branding para que lo oriente
en su creacin.
Luego, debe registrarla en el
organismo que regula la
propiedad intelectual de su
pas, en Colombia es la
Superintendencia de
Industria y Comercio.

Toda nueva empresa

debe contar con asesora
contable y legal.
Tener un contador y un
abogado desde el inicio
de la empresa le enviar
problemas con los
contratos y los clculos
de los primeros gastos.

Esta es la parte ms difcil

de crear empresa, debe
revisar:
Permisos de aprobacin
Registro mercantil
Acta de constitucin
Regulaciones de la actividad
a ejercer
Se
recomienda
pedir
asesora
al
personal
contable y jurdico para
tramitar estos documentos.

Ms informacin disponible en Cmara

de Comercio de Bucaramanga y DIAN

Abrir una cuenta

bancaria
Inscripcin en el registro en la
Cmara de Comercio

Tramitar en la
DIAN, el RUT
definitivo y
llevar a la CC
Solicitar en la DIAN resolucin de
facturacin

Tramitar el PRE-RUT
Solicitar Inscripcin
de Libros en la
Cmara de Comercio

Prepare, redacte y
suscriba los estatutos

Consulte que este disponible el

nombre de su compaa

Registrar la empresa en
el Sistema de Seguridad
Social, para contratar
empleados
DOCUMENTACIN
NECESARIA EN
COLOMBIA

LOS PUNTOS DE VENTA

Gastos de
Alquiler
Si su nuevo negocio es un comercio,
tenga en cuenta que la ubicacin
del establecimiento es crucial para
su xito

La logstica
para lo
clientes
El movimiento
de personas en
la zona

Competencia
en la zona

RECURSOS HUMANOS

COMUNICACIN Y
MARKETING

ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO

Para el xito de una

empresa es fundamental
contar con personal
capacitado y dedicado.
Seleccione cuidadosamente
sus primeros empleados ya
que ellos le ayudarn a
construir el negocio, le
sugerirn procesos y normas
que an no han sido
diseadas.

Una vez la empresa est

en actividad se debe
pasar a las acciones de
difusin del producto o
servicio.
Se debe destinar un
presupuesto en acciones
de marketing (online y
offline), en asesora de
prensa y en fortalecer
las relaciones pblicas.

Se
debe
trabajar
diariamente en mejorar
procesos y atender las
nuevas demandas del
mercado.
Igualmente, se debe
tener paciencia para
aguardar
los
resultados.

TALLER DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

Cul es la historia
del concepto o del
negocio, se encuentra
en la entapa de
planificacin, fase
inicial o expansin?

Qu mercados
atender el
negocio?

Qu tipo de
negocio es?
Fabricante,
distribuidor,
proveedor de
servicios?

Cul es la situacin
financiera?

Quin gestionar el
negocio?

Cul sera el
nombre de la
empresa y del
producto o servicio?

Por qu lo utilizarn
las personas? Qu
problema solucionar
el producto o
servicio?

Dnde estar
localizado el
negocio?

Sea entusiasta
Descripcin del
negocio

Sea preciso

Habilidades
y
experiencia

Esta es la seccin en la que usted

presenta el valor de su concepto,
el porqu usted cree que el
negocio ser un xito

Equilibre el entusiasmo por la

propuesta con un reconocimiento
juicioso de los riesgos y costos
involucrados

Haga nfasis en las

habilidades y experiencia del
equipo de gestin.

BIBLIOGRAFA

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

http://www.creacionempresas.com/plan-de-viabilidad/que-es-un-plan-de-empresa-viabilidad/analisis-del-mercado
http://destinonegocio.com/wp-content/uploads/2015/09/infografia_10pasosempresa_ESP_v2-2.jpg
http://cardenasvega.com/index.php/cardenas-vega/boletin-intelectual/item/requisitos-registrar-marca-colombia
http://www.camaradirecta.com/soy-emprendedor
https://mprende.co/legal/10-pasos-para-crear-una-empresa-en-colombia
http://www.miguelcalero.net/2013/01/30/una-definicion-de-emprendimiento-que-entiendo/
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/864/4945