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ECONOMA

Sbado 24.12.16
EL CORREO

Queremos impulsar un fondo para tomar

participaciones en grandes empresas
Arantxa Tapia Consejera de Desarrollo Econmico e Infraestructuras

MANU
ALVAREZ
malvarez@elcorreo.com

Cree que es necesario

influir para garantizar el
arraigo de los centros de
decisin de algunas
compaas estratgicas

BILBAO. Era una de las fijas en todas las quinielas que se hacan sobre la composicin del nuevo gabinete del lehendakari Urkullu, porque haba desempeado a la perfeccin la misin de dar visibilidad a la
apuesta industrial del Gobierno. Su

carcter firme, de dama de hierro,

ha proyectado tambin una imagen
de seriedad y rigor en un departamento del Gobierno tradicionalmente bizcochable. Es algo as como el
punto de peregrinacin de la colectividad empresarial en busca de ayudas, no siempre suficientemente
justificadas. Est convencida de que
la legislatura que ahora se inicia ser
ms floreciente en la industria vasca, tambin de que el Ejecutivo destinar recursos adicionales a reas
que son claves como la internacionalizacin o la innovacin, y quiere pasar a la accin en una vertiente realmente necesaria: movilizar
fondos, pblicoS y privados, para
poder influir en algunas grandes
compaas y evitar la hipottica deslocalizacin de los centros de decisin.
Vamos con la bola de cristal.
Cmo sern los prximos cuatro
aos en la industria vasca?
Estoy convencida de que va a ir
bien, pero el camino no estar exento de dificultades. Digamos que no
esperamos grandes sustos, pero s
dificultades. Pero es que siempre las
hay.
Hay un retrato robot de esas empresas que pueden entrar en problemas?
Aquellas que no hayan hecho una
apuesta decidida por la internacionalizacin, por la innovacin; y tambin las que no tengan un modelo
de gestin avanzado.

Invertir e influir

El consejero de Hacienda, refirindose a Kutxabank, deca das

atrs que es necesario mantener
instrumentos de inversin en empresas estratgicas. Coincide con

la idea?
Sin duda. Le dir que en el Gobierno hemos comenzado a trabajar en
la idea de crear un fondo, mezcla de
capital pblico y privado, que camine precisamente en esa direccin.
En la actualidad tenemos un fondo
de capital riesgo y el Ekarpen para
grandes empresas. Pero cuando te
enfrentas a una sociedad cotizada,
que quiere hacer una ampliacin de
capital para seguir creciendo, ah nos
faltaba un instrumento adecuado.
Cul es el objetivo ltimo de
una operacin de ese tipo?
Hay varios. Puede ser sustituir a
Kutxabank en algunas de sus participaciones, aunque creo que las fundaciones bancarias deberan tomar
el protagonismo ah. Tambin, como
le he dicho, acudir a una ampliacin
de capital de una empresa, pongamos por ejemplo Tubacex, que quiera crecer. Si hubiramos tenido un
instrumento as, podamos haber
estado en una situacin diferente
ante la operacin de Siemens y Gamesa? En la de ITP y Rolls? Quiz
no hubisemos podido hacer nada,
pero quiz s. En determinados momentos es bueno tener capacidad
de influencia.
Entonces, no slo se trata de financiar, sino de preservar el centro de decisin.
Sin duda, por supuesto. Es importantsimo.
Vale la frmula que ha propuesto la Diputacin de Bizkaia para
captar el dinero? Una compensacin por la va fiscal?
Puede valer, pero lo tenemos que
estudiar. Vamos a verlo, porque tiene tambin implicaciones en la recaudacin y eso se debe evaluar.
Pero si la gestin es pblica, puede levantar muchas suspicacias
respecto a las inversiones.
La gestin debe ser privada y pro-

LO QUE PIENSA DE...

ACB

VICRILA

FAGOR-CNA

ARCELOR ZUMRRAGA

SIDENOR

NERVACERO

Va a ir bien y la empresa
se ha comprometido a
desarrollar nuevos
productos
Soy optimista, pero
reconozco que el
empresario tiene un
problema de relacin con
el entorno y la plantilla
La siderurgia tiene
futuro en Euskadi si se
sigue un modelo como el
que ha planteado Jos
Antonio Jainaga
La consejera Arantxa Tapia a las puertas de una de las sedes del Gobierno vasco en Bilbao. :: IGNACIO PREZ

Hay que darle una vuelta,

pero creo que tiene futuro.
Hay una oferta que puede
resultar interesante
La compaa se ha
comprometido a
estudiar con seriedad
una propuesta que ya
tiene sobre la mesa
Pese a las dificultades,
el grupo apuesta por
realizar nuevas inversiones
y eso es positivo para
mantenerla en actividad

Sbado 24.12.16
EL CORREO

fesional. No puede haber dudas sobre ello.

Se refera usted a las fundaciones bancarias. Ha llegado el momento de que comiencen a invertir en empresas?
Ya se acaba de anunciar una operacin, en el caso de CAF, y efectivamente son un buen instrumento. Tenemos que fijarnos en lo que
han hecho en Catalua con Criteria, porque es un modelo a seguir.
Reforzar el dividendo que reciban
de Kutxabank con otros rendimientos garantizar que podrn hacer
ms obra social.

Ms economa

En esta legislatura, su departamento dejar de ser el comodn

para realizar los ajustes de gasto?
Hemos pasado unos aos difciles
y la obligacin del Gobierno era que
en la salida de la crisis salisemos
todos juntos, sin dejar a alguien tirado en la cuneta. Ahora, en un clima de recuperacin, vamos a hacer
un esfuerzo especial en programas
de innovacin e internacionalizacin. El objetivo es incentivar a la
iniciativa privada. El lehendakari ya
ha dicho que vamos a poner un acento especial en la economa.
Quisiera sondear su opinin sobre la situacin de algunas empresas que han sido noticia en el ltimo ao. Cmo ve el futuro de la
ACB de Sestao?
Lo veo bien. Va a incrementar la
produccin a corto plazo y la empresa se ha comprometido a desarrollar
nuevos productos. Soy optimista.
Para no salirnos de la misma multinacional, ArcelorMittal, cree
que la oferta que tienen sobre la
planta de Zumrraga puede fructificar?
Ah hay un proyecto, es cierto. En
este caso la empresa tambin nos
ha garantizado que va a estudiar con
seriedad la propuesta que ya tiene
sobre la mesa. Estoy seguro de que
lo harn, aunque tambin nos han
advertido que antes quieren dejar
completamente clarificado lo que
suceder con la plantilla. An hay
un desacuerdo con los trabajadores
que aceptaron trasladarse a otras
plantas del grupo y hay un procedimiento judicial de por medio.
Vicrila, es un vidrio roto?

ECONOMA
Hay que darle una vuelta, pero creo
que tiene futuro. Nos parece que
hay una oferta que puede resultar
interesante, aunque no sabemos si
va a ser aceptada.
Cul es la mejor opcin? Un inversor ajeno al negocio o una empresa del sector del vidrio de mesa?
Una empresa que conozca el mercado.
Estamos ante el segundo pinchazo de Fagor?
Es verdad que no se han cumplido las previsiones, tambin que la
evolucin ha sido mucho ms lenta de lo que haba previsto la nueva
empresa. Pero dicho esto no me parece que est en grandes dificultades. La banca ha accedido a refinanciarles y los bancos suelen analizar
eso con mucho cuidado. Adems va

a terminar el ao sin prdidas. Lo

que s reconozco tambin es que el
empresario tiene un problema de
relacin con el entorno y la plantilla. Y una forma de gestionar... digamos que distinta. Tienen un problema de comunicacin y se lo hemos
dicho, porque tienen que ganarse el
resto del mercado al que quieren
venderle sus productos.

Empresas con dudas

Pero es evidente que ha habido

tensiones financieras.
Es lgico, porque la recuperacin
del mercado no ha ido al ritmo que
haban estimado, pero eso parece
controlado. El problema, insisto, es
que no estn transmitiendo nada y
eso genera desconfianza. Y necesitan justo todo lo contrario.

La siderrgica vizcana Nervacero parece siempre colgada de un

hilo muy fino.
Est en un segmento muy complicado de la industria del acero, el
que se destina a la construccin. Pese
a las dificultades, el grupo apuesta
por realizar nuevas inversiones y
eso es positivo para mantenerla en
actividad. Si las hacen es una seal
magnfica. Si no, no hay vuelta atrs
y la empresa estar condenada.
Las empresas del sector naval
seguirn a flote?
En el sector hay carga de trabajo,
pero tiene grandes altibajos.
Se preocup cuando Sidenor
anunci un expediente de regulacin temporal?
No, en absoluto, porque lo sabamos desde el principio. La empresa

En el TAV seguimos hablando de los

mismos problemas que en 2007
:: M. A.

Ha asumido la responsabilidad en
el rea de infraestructuras. No es
del todo nuevo para usted, porque
ya fue viceconsejera de Transportes. Cmo ha encontrado el tema
del Tren de Alta Velocidad despus
de tantos aos?
Tengo la sensacin del da de la
marmota.
Una buena referencia. Por qu
exactamente?
Porque es como volver a vivir exactamente lo mismo que entonces.
Aunque han pasado diez aos, seguimos hablando de las mismas cosas,
de los mismos problemas. El acceso
a las ciudades, el nudo de Bergara, la
conexin con Iparralde... Y todo sigue en el mismo sitio, no se ha movido prcticamente nada durante todos estos aos.
Tras su entrevista con el ministro De la Serna, es optimista sobre la posibilidad de ampliar la encomienda de gestin y que el Gobierno vasco asuma ms responsabilidades en la construccin del trazado?
Teniendo en cuenta las formas en

las que transcurri la reunin, as

como los compromisos que adquiri
el ministro, al menos ahora conocemos que existe voluntad de explorar esta opcin. Pero la ampliacin
de la encomienda y la decisin de establecer una u otra frmula de financiacin corresponde tambin al consejero Azpiazu y al ministro Montoro, y me consta que este tema forma
parte de sus agendas. Por lo tanto, la
propuesta de ampliarla es una cuestin que vamos a trabajar. Ahora bien,
lo he dicho y lo reitero, lo que importa no es que el Gobierno vasco

asuma un mayor nmero de tramos

de obra, sino que de verdad las obras
se agilicen y evitemos mayor demora de la que se viene acumulando.
Parece claro que estos acuerdos
slo se consiguen cuando el partido que gobierna necesita los votos
del PNV en el Congreso.
Es algo indiscutible. A finales de
2005 tuve la suerte de participar junto a la consejera Lpez de Guereu
en la negociacin de la encomienda
de gestin. En ese momento la ministra Magdalena lvarez fue muy
contundente, al decirnos que no es-

necesita un periodo de adaptacin

y ganar flexibilidad, y ha sido bueno comprobar que los trabajadores
tambin lo ven as.
La siderurgia tiene futuro en
Euskadi?
Si se sigue un modelo como el que
ha planteado Jos Antonio Jainaga
en Sidenor, con productos de alto
valor y con un programa de inversiones, la respuesta en s. Si es para
fabricar acero que se puede hacer en
cualquier lugar, entonces no.
Jainaga no ha desvelado an qu
instalacin va a paralizar de forma
temporal, si ser Azkoitia o Reinosa.
Su compromiso es mantener la
mxima actividad y productividad
en Euskadi. Y estoy convencida de
que ser as.

taba dispuesta. Era un no y no.

Bien, pues fue s y se firm a principios de 2016.
Existe una coincidencia plena en
que la gestin del Gobierno vasco,
en la parte que tena encomendada, ha sido buena. Por qu es buena la del Ejecutivo de Vitoria y no
tanto la de Adif?
Porque adelantamos el dinero y eso
garantiza una mejor financiacin.
La apuesta de los Presupuestos del
Estado cada vez ha sido menor y si
no hay dinero, no hay obra.
Hay una leyenda que hace referencia a la coincidencia entre el lugar de procedencia del ministro de
Fomento y los nuevos trazados.
Qu hay de cierto?
En eso me siento maltratada, porque es rigurosamente cierto. Y no
slo del ministro, sino tambin del
secretario de Estado de turno. Cmo
es posible si no que se le haya dado
prioridad al trazado Madrid-Huesca?
Se anima a dar una fecha para
ver el trazado vasco funcionando?
La estimacin es 2019... pero tengo mis dudas. Cuando yo dej el Departamento de Transportes en 2007
se hablaba entonces de su inauguracin en 2013. Ya ve... lo de los retrasos es algo histrico.
Y la conexin con la Meseta?
Eso lo veo peor. No creo que antes
de 2025.

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