REQUISISTOS ESENCIALES.

Cualquier metodo de evaluacion requiere dos elementos

l

Especificaciones del puesto para todos los trabajos que deben ser evaluados

Un comite para considerar las especificaciones del puesto y aplicarlas a la tecnica

particular de evaluacion que se haya decidido utilizar.

ES conveniente que este comite tenga algunos miembros personanetes , como el responsable
del departamento de personal, relaciones industriales, organizacion y metodos , una sola lista.
ETAPAS
Este metodo consta de cinco etapas .
1.

Preparacion de las descripciones del puesto.

2.

Seleccion de calificadores y tareas clave. Las personas que hagan la calificacion

deberan estar familiarizadas con todas las tareas. se escogeran de diez a veinte tareas,
incluyendo a todos los principales departamentos y funciones

3.

Ordenacion de las tareas clave. Las tareas claves seran ordenadas en relacion unos con
otros en una sola lista.

4.

Ordenacion de todas las tareas clave. Se ordenaran en una sola lista las tareas. primero
en relacion a las tareas clave , y luego, las que sean de tipo semenjante, en relacion
con otras.

5.

Preparacion de las clasificaciones dse tarea a partir de la ordenacion. La ordenacion

total debe dividirse en un numeroapropiado de grupos o clases, generalmente de ocho
a doce. Todos los puestos dentro del mismo grupo o clase recibiran la misma tarifa o
intervalo.

CLASIFICACION O CATEGORIAS PREDETERMINADAS

Este metodo tambien es conocido como ,. Sistema de Descripcion de Grados. Es basicamente
una operacion de jerarquizacion por que proporciona una estructura de puestos en
categorias colectivas. Sin embargo, el procedimiento es opuesto al metodo de jerarquizacion
simple. Este metodo es mas centralizado , automatico y estrechamente relacionado con el
dise;o organizacional.
Grado 1 o
Categoria

No calificado

Grado 2 o
Categoria

Calificado

Grado 3 o
Categoria

Especializado

Trabajo esencialmente rutinario.

Requiere poca precision y experiencia.

Requiere cierto potencial mental y

alguna periencia general y especifica,
realizar tareas de cierta variedad.

Requiere espiritu analitico y creador

para la solucion de problemas tecnicos
complejos y desarrollo de metodos.

ETAPAS
Al igual que el metodo de ordenacion, tambien consta de cinco etapas
1.

Prepa