Estrategia identificada (Fase Diagnostico)

De acuerdo a la informacin suministrada por la empresa Fundimoldes S.A manejan una

estrategia de crecimiento por medio de la cual la empresa busca elevar las operaciones de la
misma, dicho crecimiento se logra a travs de una integracin vertical, que supone que uno
de los miembros de la empresa tiene la autoridad en otras personas situadas a distinto nivel
jerrquico con la cual se busca invertir en actividades de la empresa que generen mayor
rentabilidad y optimizar los tiempos de entregas, almacenamiento, los ciclos de los pedidos
y todo lo relacionado con el rea comercial (ventas y cobros). Dicha integracin vertical
trae consigo muchas ventajas, entre ellas facilitar la inversin de nuevas tecnologas,
mejorar la programacin y proteger la calidad del producto.
Fundimoldes S.A. adquiere nuevas maquinarias con el fin de crear barreras de ingreso al
mercado, adems de brindar un ciclo de vida ms amplio a la industria teniendo en cuenta
tambin la calidad de los productos, la empresa para poder obtener una adquisicin exitosa
debe proyectar previamente la adquisicin, y adoptar medidas que se ajusten para integrar
el nuevo activo al negocio.
Lo anterior es lo que los socios de la empresa en mencin realizan para mantener en la
industria a esta empresa que lleva ya en el mercado ms de 40 aos.

Primer Aspecto - Modelo de Proceso Estratgico

Para nuestro punto de vista la Misin, Visin, Objetivos y Factores crticos de xito si tiene
concordancia con la Estrategia pero queremos dar algunas observaciones que nos parecen
importantes para complementar esta parte tan importante que identifica la empresa

Misin
FUNDIMOLDES S.A.S., concentra su actividad en la fabricacin de moldes y modelos,
para atender las necesidades de la industria del termo formado e inyeccin de poliuretano y
poli estireno expandido, cumpliendo con los requerimientos de nuestros clientes, a nivel
nacional e internacional.
El desarrollo constante del Sistema de Gestin de la Calidad, bajo la Norma ISO 9001, la
aplicacin de tecnologa de C.N.C. para mecanizado y un eficiente equipo humano y
tcnico, les permiten ofrecer productos de ptima calidad.
Manejan un alto sentido de responsabilidad, respecto a las exigencias de sus clientes y a las
expectativas de las partes interesadas; en especial de la comunidad con la que se encuentran
comprometidos, obteniendo su respeto y confianza
OBSERVACIONES:
Se debe ser ms especfico en cul es nuestro negocio o cual es la razn fundamental de ser
y operar, ya que no se encuentra una idea clara de la actividad, no es necesario colocar la
norma ISO 9001
Quines somos?
FUNDIMOLDES es una empresa que fabrica moldes y modelos.
Que buscamos?
Qu hacemos?

Donde lo hacemos?
Porque lo hacemos?
Para quien trabajamos?

Visin
FUNDIMOLDES S.A.S., proyecta para el ao 2016, ser solucin integral en los procesos
de fabricacin industrial de moldes para termo formado e inyeccin de poliuretano y poli
estireno expandido, aumentando su solidez en la industria nacional y la expansin
internacional a nivel de Latinoamrica, fundamentados en la experiencia, capacidad de
resultados positivos en calidad y en la confianza de todos sus clientes.
La competitividad con la que cuentan se fortalece con base en el mejoramiento continuo, en
la implementacin de los avances tecnolgicos aplicables a los Procesos y en el incremento
del nivel de produccin; con el apoyo de Personal comprometido a lograr cada da, una
operacin ms exitosa.
OBSERVACIONES:
La Visin debe decir que es lo que quiere la empresa y como desea que sea reconocida por
los clientes y empleados y la sociedad en general, la dimensin del tiempo debe ser real ya
que no hay necesidad de colocar metas sin haber analizado si realmente se cumplirn en el
tiempo estipulado.a nivel Latinoamrica es una visin que se debe analizar, pienso que se
debera primero conquistar el mercado nacional y segn los avances se cambiara la visin.
Debe ser ms especfica

Objetivos Corporativos
Es compromiso de FUNDIMOLDES S.A.S, la satisfaccin del cliente, mediante el
cumplimiento de sus requisitos, aplicando procesos controlados y seguros, en el desarrollo
de productos de calidad y prestacin de servicios competitivos, manteniendo un adecuado
manejo administrativo.
Desarrollando personal competente y comprometido, con el mejoramiento continuo de los
procesos y del Sistema de Gestin de la Calidad, direccionando todos los esfuerzos, al logro
de los Objetivos de Calidad.
OBSERVACIONES:
Los objetivos especficos deben enfocarse en los procesos que deben ejecutar cada rea
para el cumplimiento de la misin y la visin de la compaa, los objetivos no son claros y
se desvan de lo que realmente se va realizar para lograr lo anterior citado

Factores crticos de xito

Aprendizaje y crecimiento

Mejorar clima organizacional

Motivacin de personal
Crear sentido de pertenencia
Formar personal competente y comprometido

Procesos Internos

Alianzas estratgicas para tener una proyeccin nacional

Innovacin y desarrollo de procesos eficientes
Diseos de moldes de acuerdo a las necesidades del mercado

Polticas claras que faciliten los procesos, atrayendo el mejoramiento y evitando

estancarse
Contar con un mejoramiento continuo de los procesos y del Sistema de Gestin de
la Calidad

Cliente

Mejora constante en atencin al cliente

Satisfacer las necesidades y requerimientos de los clientes
Posicionarse en el mercado
Atraer nuevos clientes y fidelizacin de los clientes actuales

Financiera

Incrementar las ventas

Maximizar beneficios
Minimizar costos
Reduccin de reprocesos
Inversiones estratgicas
Proyeccin de crecimiento

OBSERVACIONES:
Los factores crticos de riesgo si estn enfocados y bien direccionados