Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos (IPER).

Claudio Arteaga Ruiz

TCNICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS EN SECTOR PRODUCTIVO
Instituto IACC
04 de diciembre del 2016

Identificar y explicar las responsabilidades que conciernen en la elaboracin de una matriz

de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos a cada integrante de una organizacin.
En cada situacin que nos encontramos en nuestro diario vivir y en las diferentes actividades que
desarrollamos a diario, nos encontramos expuestos a diversos riesgos y de diversos tipos, los
cuales si los quisiramos enumerar tendramos una lista muy amplia, pues ellos abarcan cada
aspecto de nuestras vidas.
Durante nuestra vida laboral, todas o la gran mayora de las empresas se deben preparar para
atender las mltiples necesidades que se requieren observar para salvaguardar la integridad fsica
y mental de los trabajadores y tambin los recursos materiales y econmicos de ella. Mediante
este anlisis es que cada integrante de una empresa cumple roles muy importantes que a veces
son difciles de ver a simple vista.
De acuerdo a lo previamente expuesto, para poder entender el compromiso frente a los temas de
seguridad y salud ocupacional, cada uno de ello debe poseer claridad en los objetivos que se
persigue con la identificacin de peligros e identificacin de riesgos (IPER), dentro de los cuales
podemos mencionar, por ejemplo:
El entender los conceptos bsicos para el IPER.
El elegir y aplicar las herramientas adecuadas para la Evaluacin de Riesgos.
El conducir y/o participar en equipos evaluadores de riesgo.
El conocer las diferentes categoras de riesgos.
El conocer los requisitos legales.
El dar recomendaciones significativas para mejorar nuestro manejo del riesgo.
Pues bien, el concepto IPER lo definiremos como un mtodo basado en un conjunto de reglas,
estndares enlazados entre s, de tal forma que permite:

Identificar los peligros.

Evaluar, controlar, monitorear y comunicar los riesgos que se encuentran asociados a una
actividad o proceso.

A la organizacin disminuir las prdidas y aumentar las oportunidades de mejora.

Dentro de una empresa podemos identificar a los integrantes que participan en la elaboracin de
una IPER, segn sus responsabilidades, agrupados de acuerdo a sus cargos y el organigrama de
stas. Segn se menciona en los contenidos de la presente semana, ellos se clasifican en:

A.

GERENCIA
Son aquellos integrantes que se encuentran dentro de la organizacin en lo ms alto de los
cargos, cuya responsabilidad radica en la coordinacin de la realizacin de la IPER, en
los procesos productivos de su organizacin.
Encargado de aprobar la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
Debe asegurarse de que las medidas de control de los riesgos de seguridad y salud
ocupacional, sean implementados adecuada y oportunamente.
Cada vez que se produzca un cambio en el proceso, debe asegurarse que la matriz sea
actualizada.

B.

JEFATURAS DE REAS, ZONAS O GRUPOS DE TRABAJO

Son quienes tienen como responsabilidad la identificacin de los peligros y riesgos de su
rea.
Son quienes deben elaborar la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de
riesgos.
A travs de los diversos instrumentos y herramientas, como procedimientos de trabajo,
instructivos, inspecciones a equipos, capacitaciones y otros, logran establecer las medidas
de control y su implementacin.
Todo lo concerniente a la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos,
sobretodo referido a su rea de responsabilidad, lo debe estar permanentemente
revisando, lo que afecta las actividades que se han implementado para su gestin.
La comunicacin con sus trabajadores debe ser constante y fluida, para poder mantenerlo
informado acerca de los peligros y el grado de riesgos en las actividades que se deben
desarrollar.

C.

DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS

Los riesgos identificados en la organizacin y sus correspondientes controles, deben
contar con ser implementados, para lo cual este departamento debe asumir el compromiso
de velar que ello se ejecute.
La matriz de identificacin de peligros y riesgos, debe ser asumida tanto en la asesora de
su diseo como en su aprobacin.
Debe sostener una comunicacin constante con la gerencia de la organizacin, toda vez
que se han identificado los peligros y que la implementacin de las medidas de control
cumplen con su cometido y efectividad.

 En su papel de asesores en la prevencin de riesgos, deben permitir definir y facilitar las

medidas de implementacin de las medidas de control que estn destinadas a controlar
los riesgos identificados.
D.

COMITS PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD

Debe estar permanentemente tomando conocimiento de las medidas de control que se
establecen en la metodologa de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
Deben generar un programa de difusin hacia los trabajadores que permita entregar y
aplicar la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.

E.

TRABAJADORES
De la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos se desprenden
instrucciones las que deben ser cumplidas de forma estricta, independientemente sean
estas entregadas por su jefe u otra autoridad que tenga relacin con la prevencin de
riesgos y salud ocupacional.
Toda medida de control que se especifique en la matriz IPER, deber ser acatada como
obligacin en su uso, cuidado y conservacin, si va en beneficio de su labor.
Toda accin que pueda significar un riesgo en el desempeo de su labor o lesin que lo
inhabilite para ejecutar un buen trabajo, debe informarlo de manera inmediata, lo que
permitir revisar y mejorar la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.

Bibliografa
-

Contenidos de la semana 1

http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2012/04/elaboracion-de-una-iper.html

http://www.sigweb.cl/biblioteca/DiagnosticoSeguridadIPER.pdf

Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:

Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o,
de no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con
sangras francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su
trabajo y asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el
mismo.
Ejemplo de un peridico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy
of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.
Por ejemplo:

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Banco de datos ProQuest
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