MI PLAN NEGOCIO

Nombre de la participante : Liz Staly Muoz Matta

Nombre del negocio

SOCIOS ESTRATGICOS

Quin son nuestros socios claves?

o Un administrador
o Vendedor
o Panadero
o Pastelero
o Asistente pastelero
Quines son nuestros proveedores clave?
o Distribuidor de harina
o Distribuidor de especies
Qu recursos clave adquirimos a nuestros socios?
o Mayor motivacin para generar ingresos a nuestra empresa.
Qu actividades clave realizan los socios?
o Propuestas de valor
o Segmentos de clientes
o Estructura de costos
o Fuentes de ingresos
o Recursos clave
o Relaciones con clientes
o Canales

ACTIVIDADES CLAVES

Qu actividades clave requieren nuestras propuestas de valor?

o A la produccin
o Solucin de problemas
o Plataforma/red

RECURSOS CLAVES

Qu recursos clave requieren nuestras propuestas de valor: mejorar los

canales de distribucin, relaciones con clientes y fuentes de ingresos?

o Ofrecer a los diferentes segmentos de mercado donde se

encuentran los clientes a quienes vamos a satisfacer alguna
necesidad.
PROPUESTA DE VALOR

Qu hacer que mi producto o negocio sea diferente a los dems?

o Humanizando el producto. Es necesario hacer que mi producto
est viva, y generar una personalidad tal y como si fuera un ser
humano. Pensar en un nombre y un gnero. Casi como crear un
personaje y as ser diferente a los dems.

RELACIN CON LOS CLIENTES

Cmo hare que mis clientes se fijen en mi negocio, para que me

prefieran?
o Con una buena atencin de primera, con unos empleadores
responsables y carismtico para que los clientes se sientan a
gusto y vuelvan a elegirme como un buen referente.

MIS CANALES DE DISTRIBUCIN

Cmo llegar a los clientes, hare distribucin mayorista?, ir a sus

casa?
o Ir a sus casas, ofreciendo y haciendo degustar para ver si mi
producto es de buen consumo para la sociedad.

MIS CLIENTES

Aqu identifico quienes compraran mis productos, donde estn

ubicados, son jvenes?, son adultos?, les gusta la moda?, son
conservadores?, como son
o Mi producto compraran todas las personas jvenes, adultos,
pues siempre tambin sacando diferentes variedades y
actualizando la panadera para generar gran demanda en la
regin.

ESTRUCTURA DE COSTOS

Cules son los costos ms importantes de nuestro modelo de negocio?

o De los pasteles y panes
Cules son los recursos clave ms caros?

o La harina
Cules son las actividades clave ms caras?
o La plataforma de red
Cunto necesito invertir? Costos fijos, costos variables
o Mucho dinero

FLUJO DE INGRESOS

MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTALES

Kilogramos
4650
4200
4500
4500
4650
4500
4650
4650
4500
4650
4500
4650
54600

PROYECCIN INGRESOS
Venta de Pan
Monto en Bs.
12,090
10,920
11,700
11,700
12,090
11,700
12,090
12,090
11,700
12,090
11,700
12,090
141,960

Pastelera
Importe
2,500.00
2,500.00
1,500.00
1,500.00
3,500.00
5,000.00
6,000.00
3,500.00
5,000.00
10,000.00
12,000.00
12,000.00
65,000.00

TOTA
Import
16,87
15,70
15,48
15,48
17,87
18,98
20,37
17,87
18,98
24,37
25,98
26,37
234,32