ADEMI

Madrid, 17/12/2010

La Prevencin de Riesgos Laborales en el Sector del

Mantenimiento y Montaje Industrial
ASOCIACION DE EMPRESAS DE MONTAJES Y MANTENIMIENTOS
INDUSTRIALES
Prncipe de Vergara, 74 1 planta. 28006 Madrid.
Tlf: 914115164. Fax: 914115266
www.ademi.com

DATOS GENERALES DEL SECTOR

SECTOR DE MONTAJES Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL:
FACTURACIN
EXTRANJERO

17.000

MILLONES

DE

EUROS,

30%

EN

EL

N DE EMPLEADOS : 150.000
REPRESENTATIVIDAD DE LA ASOCIACIN:
FUNDADA EN 1.977, PERTENECIENTE A CEOE Y CONFEMETAL
FACTURACIN EMPRESAS ADEMI : 90% DEL SECTOR

N DE EMPRESAS/GRUPO DE EMPRESAS : 50
EMPRESAS SUBCONTRATADAS:
N DE SUBCONTRATAS QUE TRABAJAN
PARA LAS EMPRESAS DE ADEMI: 6.000
PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

ACTIVIDADES EMPRESAS ADEMI

INGENIERIA, SUMINISTRO, INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO PARA LA
INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIN :
ENERGA : Generacin, Transporte y Distribucin de Energa Elctrica;
Transporte y Distribucin de Gas; Cogeneracin y Energas Renovables
INSTALACIONES INDUSTRIALES : Refineras y Plantas Qumicas y
Petroqumicas; Siderurgias; Cementeras y Papeleras; Plataformas
petrolferas off-shore; Minas; Tuberas, Estructuras Metlicas, Depsitos y
Tanques de Almacenamiento; Laboratorios e Industria Alimentaria
TRANSPORTE : Ferrocarriles y otros transportes urbanos; Aeropuertos
COMUNICACIONES : Redes y lneas telefnicas; Fibra ptica
INSTALACIONES ELECTROMECNICAS : Hoteles, hospitales, grandes
superficies; Alumbrado viario y pblico; Manipulacin, transporte y
almacenamiento de slidos y lquidos; Sistemas de automatizacin y control
APLICACIONES MEDIOAMBIENTALES : Plantas de Tratamiento de agua
potable y depuracin de aguas residuales; Abastecimiento y Saneamiento
de redes de agua; tratamiento de Residuos Slidos Urbanos
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CARACTERSTICAS GENERALES
DE NUESTROS TRABAJOS
Dispersin geogrfica de los
Centros de Trabajo y lugares
de actuacin

Escasez de trabajadores
especializados en el
mercado laboral

Condiciones de trabajo
difciles: a la intemperie,
averas, horarios, altura

Coordinacin
empresarial, por
concurrencia de varias
empresas
simultneamente

Subcontratacin

Realizacin del trabajo

fuera de los centros de
trabajos propios,
normalmente con grupos
reducidos de
trabajadores
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QU HACER PARA
MEJORAR EN PRL
1.- INCREMENTO DE LA FORMACIN
DEL PERSONAL (OBRA + LINEA DE
MANDO)

3.- IMPLANTACIN DE
SISTEMAS DE PREMIOS /
RECONOCIMIENTO DEL
BUEN HACER EN
SEGURIDAD

5.- INCREMENTO DEL CONTROL SOBRE

EL DESARROLLO DE LOS TRABAJOS

2.- INCREMENTO DE
TCNICOS DE PREVENCIN

PROBLEMA
COMPLEJO:
NECESIDAD DE
DIVERSAS
ACCIONES
A TODOS LOS
NIVELES

4.- MEJORA Y
MODIFICACIN DE LOS
PROCEDIMIENTOS Y
EQUIPOS UTILIZADOS

6.- INCREMENTO DE LAS ACCIONES

COERCITIVAS ANTE INCUMPLIMIENTOS

OBJETIVO FINAL: MODIFICAR EL MODO DE PENSAR,

INTEGRANDO LA PREVENCIN EN EL DA A DA DE TODO
EL PERSONAL Y EN ESPECIAL DE LA LNEA DE MANDO
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DNDE QUEREMOS LLEGAR?

OBJETIVOS:
1. SUPRIMIR LOS ACCIDENTES GRAVES POR INCUMPLIMIENTOS BSICOS
2. MINIMIZAR EL NMERO Y DAOS DE LOS ACCIDENTES LEVES

JEFES DE
EQUIPO Y
TRABAJADORES

CLIENTES

SEGURIDAD COMO
CULTURA DE
EMPRESA

SUBCONTRATAS

DNDE QUEREMOS LLEGAR?

A.

SEGURIDAD COMO CULTURA DE EMPRESA

Incorporacin de MEJORAS TCNICAS en EPIS, equipos y herramientas.
MEJORA DE LOS PROCEDIMIENTOS de trabajo, disminuyendo riesgos.
Perfeccionamiento de la FORMACIN, y CONCIENCIACIN del operario.
Fortalecimiento de la figura del TCNICO/JEFE DE OBRA, con su IMPLICACIN en la
toma de todas las decisiones de prevencin en su mbito de actuacin.

B. JEFE DE EQUIPO COMO GARANTE DE LA SEGURIDAD DE SU EQUIPO

VIGILANCIA del cumplimiento de medidas preventivas

C. LOS TRABAJADORES

Deber de AUTOPROTECCIN de los riesgos y CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS

D. SUBCONTRATAS
EXTENSIN DE LA CULTURA preventiva

INDICES ADEMI
Siniestralidad Laboral.
Mejorando la Frecuencia y la Gravedad.

1,5

60

55,5 54,6 55,2

52,9
43,5

50
40 0,95
30

1,2
35,8

0,92 0,98

32,6
0,79

0,71
0,64

20
10

0,74

0,9
31,9
26,4

0,6

0,52

0,3

0,66
0,53

If

23,9

Ig

ndice de Gravedad

ndice de Frecuencia

70

0
2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2006 2007 2008 2009

REDUCCIN EN LOS LTIMOS 10 AOS DE UN

57% EN EL If Y DE UN 45% EN EL Ig
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CMO PUEDEN COLABORAR

LOS CLIENTES?
LA ALINEACIN ESTRATGICA EN PREVENCIN CON NUESTROS CLIENTES ES
VITAL. EL OBJETIVO ES COMN: CERO ACCIDENTES
CREANDO GRUPOS DE TRABAJO para analizar los problemas existentes en materia
de prevencin con las empresas colaboradoras.
MEJORANDO LA PROGRAMACIN Y PREPARACIN DE LOS TRABAJOS,
reduciendo improvisaciones que pudieran generar riesgos.
ACTUALIZANDO Y MEJORANDO LOS PROCEDIMIENTOS
eliminando las posibles situaciones de riesgo grave e inminente.

DE

TRABAJO,

REDUCIENDO AL MINIMO POSIBLE LA BUROCRACIA PREVENTIVA: menos

papeles significa ms presencia de tcnicos de PRL en las obras.
CONTINUANDO CON LA MEJORA DE LAS INSTALACIONES MS ANTIGUAS, lo
que har desaparecer puntos peligrosos.

IMPLANTANDO SISTEMAS DE EVALUACIN OBJETIVA Y RECONOCIMIENTO

ECONMICO EN PREVENCIN de las contratas, de forma que se recompense el
correcto desempeo de la prevencin, fomentando la innovacin y mejora continua.

ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN

EN EL COMIT DE PRL DE ADEMI
PUESTA EN COMN DE BUENAS PRCTICAS en PRL.
ANLISIS DE LOS ACCIDENTES E INCIDENTES ocurridos en las empresas.
conociendo las causas se pueden evitar riesgos.
PRESENTACIN DE EQUIPOS, SISTEMAS, MTODOS QUE REDUZCAN LOS
RIESGOS: proveedores de EPIS, nuevos procedimientos de trabajo, etc.
COMPARTIENDO PROVEEDORES DE FORMACIN EN PRL, y desarrollando
programas de formacin en los que intervienen distintas empresas de la Asociacin.
DESARROLLANDO HERRAMIENTAS COMUNES DE INFORMACIN, FORMACIN
Y MENTALIZACIN EN PRL: DVDs, manuales, jornadas, etc.

Papel activo en la gestacin de la TARJETA PROFESIONAL DE LA CONSTRUCCIN

EN EL SECTOR DEL METAL. seguimiento modificaciones legislativas, participando en
la CEOE.
USO DE LA REVISTA MMI como vehculo de transmisin de ideas.
PUBLICACIN DE LOS INDICES DE ADEMI, como parte de las tareas de
reconocimiento e identificacin del sector.

ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN

EN EL COMIT DE PRL DE ADEMI
UN EJEMPLO DE OTROS PROYECTOS SIMILARES DESARROLLADOS POR
ADEMI EN AOS ANTERIORES SON:
- Buenas Prcticas de Prevencin
- Gua de Mandos Intermedios
- La Coordinacin de la Actividad Preventiva
- El uso adecuado de los Equipos de Trabajo
- Sensibilizacin sobre los riesgos del consumo de drogas en el mbito laboral

TODOS ELLOS EN EL AMBITO

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

DEL

SECTOR

DEL

MONTAJE

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EL VALOR DE COMPARTIR,
LA NECESIDAD DE MEJORAR.

Gracias por
su atencin.
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