eames ‘anloda Proper gna] Sg an kaze 6 Sigma, Lean y Kaizen Blog de Sandrine, Consultora Senior Black Belt Six Sigma y Lean Posts Tagged ‘Ejemplo de proyectos 6 Sigma’ Olde Eis DMAIC con sus sorpresas: Monday, September 120, 2015 Fn los Proyectos 6 Sigma que dessrollannucstros clientes se puede oir unos uantos:“/VAWAL” en dstntasctapas de I metodologia DMAIC yyy >WVaya!l De 7CS* f fl. [En la fase Defnir, cuando se describe el problema con dats reales, ya aparece algunas srpresas. A menudo ofmos cosas como, = iVayal, no pensdbamos que el coste de calidad era tan elevado, = _Vayal, este problema no es tan imporinte como lo pensdbames ‘Alusar dats y dejar as senssciones ve con mis clarided lo que ext pasando, Después, en a fase Medir, también aparccen unos cusntos ;Vaya! = iVayal el proceso aparece més compleja de lo que pensibamos = _Vayal,existen otros problemas igual de importantes (o mas} que no hablamos visto Y otros deseubrimientos que nos hacen recordar que, c6mo seres humanes,iterpretamos nuestro entomo y s6lo los datos nos dan una visién objetiva dela Ena fase Analizar también sparecen, = Vayal, ese factor de entrada no tiene tanta influeneia como lo pensabe = Vaya, este oto, si que intuye mucho, [Esta es la fase en fa que entendemos lo que inluye sobre la sida de nest proceso, ono, y eémo influy. Ena fase Mejorar no soles tener tanto Vaya! ye que buscamos na solucdn 8 la eauss raz, aunque = iVayal, esto es un quick fx que podemos apicar. Y por in, en l fase controlar, en los primeros proyectos qu llevan a cabo nuestros alums, tenemos el Naya! final = "iVayal, Esto funcional Y asi es. Cuando se lleva a cabo un proyecto 6 Sigma dsjéndose guiar por los pasos dela sitodolagia DMAIC y los dato, se llega a niveles de mejora sorprendentes, Nuestra experiencia, con su método tradicional, funciona, pero nuestro entorno econsimico nos pide ms, mis y mejores resultados, Por eso estan interesante ‘usar datos, sn elvidarmostampoco de esa experienc tan valiosa que también tiene sus sorpress y sin a cual no se podrian realizar proyectos 6 Sigma cficintes = Mira, esto confirma lo que sa Hasta pronto, Noal ‘Togs: 6 Sioma, conficacion 6 sipma, Bjemplo de provectos 6 Siam, Green Belt Six Sigma Lean 6 Sigma, Mejora continua, Metodalogia DMAIC, Optimizacion de poo Posted in 6 Sigma |No Comments » La vor del Cliente (VoC: Vaice of Customer) Lallisa de clientes y qué es lo que recibe cada uno de ellos (producto, servicio o las dos cosas) es fil de determinar si el SIPOC se ha hecho con rigor. En el «aso de que los clientes sean muchos ode tipos may variados (en oesbiones hay incluso mezc!as de clientes externas ¢ internos) es convenientesepmentaros. No olvide que este paso implica recoge las necesidades y deseos del cliente de primera mano y que para sltrselo y decir que en su proyecto no a sido necesario debe tener una muy buena jusiieaion, El proceditento para obtener informacisn sobre ls necesidades,expectativas y pereepctones de los clientes puede ser reativa (aniliss de las queias, peticiones, et.) 0 proactivo. ‘ise usa. un sistema proactive, el mejor camino para obtener datos sobre nuestros clientes sed realizar entrevista personales y observar ls respuesta del cliente. Les preguntas deben se siempre abierias snimando al cliente a hablar y, ala vez, orenténdolo hacia los temas que nos interesan. Las prgunias ceradas Irewnnclmccaneptpnamsb deposeseramve ‘Gerlsba Prec Sea] Sg ay Rasen reflean inevitablemente nuestra vision y no permitencaptar las experiencias y deseos de ls clientes, En consceuencia, eben evitarseaquellas preguntas que serespendan con "si" 0 "no En el curs Groen Belt Lean 6 Sigma, sugerimos varias preguntas que pucden ayudar a orentar alos conte hacia aguclos temas que mis nos preocupan o Invitamos el lector mira este video, extracto de na sesin de steaming ralizada sobre Lean 6 Sigma en la pritiea: ‘Togs: ceriticacon 6 sigma, Hiemplo de proyectos 6 Sipme, Green Bel Six Sigma, Lean 6 Sigma, Mctodologia DMAIC, Optimizacién de procesos, Ses Sigma, SIBOC, VoC, Voice of Customer, Vor del Client Posted in 6 Sigma |No Comments » ‘SLPOC — Mapa de proceso a alto nivel ‘Toes Mach 1, 2016 ELSIPOC es un digrama de Myo alto nivel y, «su ver, ese primer paso para la realizacin de un diagrams de Nujo detllado(Mujograma de proceso) Permit visualizar los pasos secuenciales de un proceso definiendo claramente sus entradas, saldas, proveedaes y clientes, Recoge deals importantes sobre el ‘nici yel final del proceso, Es una herramicnta de gran ulilidad para identifica el proceso a investiga en la primera etapa de I metodologia DMAIC Sus principales vitudes son que, con él, se consigue conertar el mbito de los proyectos Lean 6 especialmente, es de gran uilidad para identifica alos clientes. jgma, clasficer ls papees de las parts implicadas y, Permite tener un conocimiento consstents del proceso anaizado ya que Se consensua por el equipo del proyecto de mejor, El procedimiento para ealzar un SIPOC es muy soncillo: se tata de istar las partes implicadas en ol proyecto dstinguiendo entre Proveedores(Supplirs), Inputs, Proceso, Output y Clientes, SIPOC—Mapa de proceso a ato nivel Con et SIPOC creado, se ven uses son las actividades involueradas y de qué forma estén inerconectadss. Ademés, se pueden discerir fcilmente las partes Jmplicadas de las que no lo estin, Por timo, ayaa aidentiicar a los clientes y resalar ls que se tienen que satisfac de acuerdo con los objetivos del proyecto. ‘Con mucha frecuencia ls clientes y provecdores de los procesos que se analizan son inernos. También es relativamentefreeuente que el mismo departament, seceidn o persona sea proveedory cliente la vez En este video (extacto de una sesién sobre Lean 6 Sigma en la préctca) te enseBamos ejrmplos de SIPOC: Ineiwmclmceondoptnemsbeterecce sit »eames Garlsba Prec ga] Sg ay Rae Aprende mis con Lean 6 Sigma on line Sandrine Tags: exif oma, Kiempla de proyectos 6 Sigma, Green Belt Six Sigma, Lean 6 Sigma, Mi tina, Metodologia DMAIC, Opti ry procesos, SIPOC Posted in O1ros [| Comment » Lean 6 Sigma es un curo Green Belt que iene como objetivo el facilitar la metodologia DMAIC y las heramientas necesarias para participa y digit equipos {ue estn trabajando en proyectos de mejora con alto impact, El curso Green Belt Lean 6 Sigma est basado en la experiencia dela Universidad Politécnica de Catalunya (UPC de Bareclona) impartiendo cursos de posegrado sobre Seis Sigma (mas de 10 ediciones en Bareslona) junto con cursos a medida para empresas, algunas de elas grandes multinacionales como BBVA, Smsung, ITP, Indreo Siemens VDO, Adem, en el diteo de este curso yen la tuoria de los estudiantes, paticipamos nosotros como CALETEC desde nuestr amplis experiencia en formacin yasesoramento a cmpresas en programas de msjora Seis Sigma, Lean y Kaizen $l curso Lean 6 Sigma nivel Green Belt se divide en 10 médules, cada uno de los cuales contiene + Presentacién: Descripcién del contenido y de los objtivos del médul, + Conienidos: sla materia que se debe estudiar, Se puede descargar en formato pdf o ser consultado directamente en la pantalla ulizando las ventajes de hipenexto ‘Videos 6 Sigma reslizados por ls profesores de la UPC Actividades: ejerciciospritica, muchos de los cuales incluyen la necesidad de manejar y analiza datos, para lo cul se podré usar el paquete de software estadistico MINITAB (cada estadiantedispondré de una licencia mientras dure cl curs) + Ejemplo de provecto 6 Sigma: cada alumne deer entegar al tutor su desarollode un caso de simulacién (podré clegir entre el caso de los tubos de silicona como ejemplo de proyecto 6 sigma del entoro industrial o el caso de a eaja cooperativaeafocado a una problemsética del entoro de servicios) + Test de autoevaluaein; Permit comprobat si se haa aleanzado los objetivos previsos en el malo, ‘Naturalmente, todo el material estard accesible las 26 horas del dia, os 365 dias del alo, y cada participant dispondré de un tutor personal al que se podré Airigir para realizar las eonsultas que era convenient, ‘Mas de 150 alumnos particulars o procedentes de empresa como TERRA, JAZZTEL, EVERIS, AMERICAN EXPRESS, FAIST INSONIT reaizaron el ‘curso Lean 6 Sigma Green Balt con un excelente indice de saisfaccién, Sandrine Tugs: cetificacion 6 sigma, Kiemplo de proyectos 6 Sigma, Green Helt Six Sigma, Herramientas de calidad, Lean 6 Sigma, Metodologia DMAIC, Minitab Posted in 6 Sisma |2 Commaents » Lean 6 Sigma en la préctica Monday, November 24,2015 [Lean 6 Sigma en ia prctca es un monogeitico gratis con un formato de streaming. La sesibntuvo lugar el 29 de octubre 2015 y se puede ver el video completo inserbigndose a: Monogrifica Lean 6 Sigma en la pritica = sesiin de scamming. Tuve el honor de compartir esta chala eon Xavier Tort Martorell dela UI (Universidad Poitéenica de Catalunya). Ineiwmclmceondoptnemsbeterecce sit »eames ‘anloda Proper gna] Sg an kaze El contenido fue el siguiente + {Cémo affontarelrto de la implantacin de Lean 6 Sigma en las empresas? ‘> Aspectos onganizacionals (pig list Lamejora sistemsica + La metodologia DMAIC en la prctes: ‘Defi gCuil es el problema? La buena definicin como base de un buen proyecto Mes: Valda tm sstema de medida! (Utiliza las herramientas de calidad? ;Saca una “fotografia de tu proceso utilizando unas representaciones agrificas sencilla y haciendo un estudio de capacidad! ‘© Analizar:jMira tu proceso! Mira tus dats! Encuentra la eausa rie! > Mejor {Ya tenemos la solucién! La implantamos? 1 Conor: ;Comuniea y haz formacién! (Monitoriza tu proceso! Mis de 225 personas pudieron asst en directo al evento desde dversos paises de Amirca Latina (como Bogoti, Colombia, Mico, Peri, Chile.) ero también desde Europa (Espa, Francie Holanda, .). Algunas personas de Barcelona acudieron para ais de manera presencial al monogréfica Lean 6 Fl curso relacionado con este monogrifico es el Grosn Belt 6 Sigma on Line Estamos en contacto Sendtine ‘Togs: 6 Sioma, centficacion 6 sigma, Ejemplo de provectos 6 Sigma, Green Belt Six Sigma, Henamientas de calidad, Moja contin ‘Minitab, Opimizaciin de races Posted in 6 Sigma | No Comments » Leany Kai Green Belt 6 Sis Wednesday, ly 22,2015 Enel curso Gresn Bell 6 Sigma On Line, hemos incorporado un aueve midulo sobre: + Los 5 Principios de Lean, Métrcas y Despericios + Flujograma de procesos (construccin y andlisis) {Kaizen ylarelacign ene los eventos Kaizen y Ia metodologis DMAIC Metodologia DMAIC, La presencia de este nuevo médulo refucrza ol mensaje de integracién de la filosofia Kaizen, ls principio de Lean y inicitiva de mejora continua en las empreses. Boner = Curso Green Beit 6 Sigma On Line Fl contenido de este médulo N* 10 es el siguiente + Principios de Lean y Despericios ‘© {Qué es Lean? + Los $Prinipios del Lean "+ Especifica lo que crea valor para el lente, = Identific la eadena de valor, = Favorece el aj, = Gestin PULL, (Tra elo), * Busca laperfeccion + Métricas de Lean: © Lead Time - LT, «© Tiempo de proceso —TP, + Tiempo decielo~ TC, «© Produci l Tiempo Takt 1 Osrasmetrcas de interés (WIP...) + Los desperdicios y cémo eliminarios rt, Inventario, Movimiento, Esperas, Sobre-procesos, al de los recursos ‘> MURA: varabilidad + Estrategia para eliminardesperdicios + Bnuio de os procesos «© Definiciia de proceso, ,Qué es un fujograma o diagrams de flujo, Constrccién del Njograma de proceso > Anilisisy mejors de ls pasos del proceso y eéme sacar provecho de fs datos dl proceso, + KAIZEN {Qué es Kaizen? * Eventos Kaizen y rlacién con ls metodologia DMAIC 6 Sigma Jnre-producién, Defestos, Mal uso de as competencias Irewmclmccantoptpnamsbdepcecenonaseams ‘Gerlsba Project ga] ga ay Rasen Los cjrcicios asociados a este médlo permiten entender mejor las miricas del Lean y mo minimizar el tiempo transcuride (Lead Time) y cémo sjustar la produceién al Takt Time. (0s esperamos en ol curso Grzen Belt 6 Sigma On Line Tags: 6Sigms,cstificacion 6 sigma, Desperdivins, Ejemplo de provects 6 Sigms, Evento Kaizen, Flnjograme de proces, Lead Time, Muda, Mure, Muri Takt ‘ime, Tiempo de cela, Tempo de proceso Posted in 6 Sigma | No Comments » Exito dela jornada Lean 6 Sigma ‘Una 70 personas acudieron a a Jornada Lean 6 Sigma del pasado 5 de mayo, En este evento tuvimos el placer de contar con las ponencis de: + Pablo Léper Garcia ~ Gerente de RPK METAL FORMING S.A.U. que nos explieé com se est levando a cabo la implantacién de a mejora continua através de grpos de mejora y os presents un eemplo de proyecto 6 Sigma en produccién, + Lapresentacién de Ildefonso Jiménee Pardo — Responsable de Termacién Comercial y de Gestién de PPG Refinish en Espafa y Portugal hacia referencia a las espcificidades de los tlleres de reparacin de carocera y como aplicar en ese entorn la ilosofia Kaizen, ls principios de Lean y la metodologia DMAIC 6S + Rail ita —Gerente de Travipos, nos explic6 emo se est implantnda el proye premio ala excelencia del grupo alma RallOne 3 aos consecutivos, + Yo, Sindrine Santiago — Maver Black Belt en 6 Sigma, Lean y Kaizen de Caletee expuse una reflexin sobre los elementos nevesarios al cambio cultural pra mover las empresas hacia la excelencia + lien Detant~ Responsable Comercial de Minitab para Iberia y Europa del Estey, formedor de Minitab raté el abjtiva de la mejora continua de un “empresa de sector de las telecomunicaciones paso a paso con el programa de estaditicas Minitab, Most las novedades de Minitab 17 y otras funciones ‘como la represenacin grits de los datos, la epresion logitia binara, la prueba de valores apis, la prueba de equivalences, la grea de burbujas ylaeapacided del proceso con el meni Asistente cto de mejor continua y el TPM en su empresa que les permit ganar el Podeis ver el video resumen de menos de 2min de est jornad En las pasas caf y comida, fue un momento ideal para hacer networking, Nos conocimos in poco mi intereambiamos impresiones sobre la realidad de lt Jmplantacién de Lean, 6 Sigima y Kaizen en nuesiro dia a dia Aprovecho este post para agradecer todos los participants de las 29 empresas diferentes como ABERTIS, BAYER, BBRAUN, CIRSA, DIZAC y ZURC (de grupo CIRCUTOR), DOGA, GRUPO URIACH, ls UPC ... ene ots, que vnieron a compart esta jomnada, [Nos vemos en la préxima, Tags: Hiemplo de provectos 6 Sigma, Green Belt Six Sioma, Herramientas de calidad, Mejora continua, Metodologia DMAIC, Minitab, Muda, Optimizacion de procesos, Seis Sigma Posted in Lean 6 Sigma v Kaizen [2 Comments» 0 Green Belt 6 Sigma on lin El curso Green Belt 6 sigma on line (a distancia) sca claborado de forma ques fcilite al maximo el eprendizajey se atcula en 10 aulas(médulos) en los ‘cuales se encuentran los materiales didastcos siguientes + Contenido de cada médulo: Los médulos contcnen la materia que se debe estudiar. Se puede descargar en formato pdfo sor consultada directamente en Ja pantalla usilizndo las ventjas del hipertexo, Los midulos contienen también unos videos complementarios y unos ejecicis deaplcacion directs, + Bjericios: Se propone alos alumnos realizar una serie deeercicios relacionados con los concepts abordados en el milo estudiado, Los alumnos sienem acceso las slueiones pero se aconseja realizar ests eereicos iniialmente sin miralas, La mayeria de los ejecicos ineluyen la neesidad de manjar y analizar datos, para lo usl se podr usar el paquete de sofware etadstica MINITAB (cada estudiate dipondri de una licencia mienas dure 2s de un caso de simulacién de proyecto 6 Sigma: Los proyecto 6 sigma (1. Caso industrial: "Tubos de silicona™ o 2. smnos endrin que desarcllar uno de los dos casos propuestos de simulacia de un so servicio: "CCP", Para cada una de las entregas (un total de 7), alum tendré que Ineiwmclmceondoptnemsbeterecce sit ©eames ‘Gerlsba Prec ga] Sg ayaa ‘caviar sus respucstas al ttor, através de la plataforma, para que las pueda valora y dar una respucstapersonalizada, Esta actividad es obligatoria para le ‘obtenciGn dela certifcacin Green Belt 6 Sigma de la UPC, + Test de eveluacién: En cada aula, se propone la realizacin de un test de evalaacin. Permite comprobar si se han aleanzado lo objtivosprevstos en el iidulo, Superar cada test de evsluacionteptesenta un requisitoobligatoro para la obtenciGn dela certiffeaciOn Green Belt 6 Sigma de la UPC. Fl contenido es equivalent aun curso presencial de unas 60 horas de las. En este formato exige une dedicacin de unas 80-100 horas de trabajo personal ‘Aunque es scousejable realizar el euso en menos de 4 meses, los estiants tendrin acceso la plataforma durante un ao, Por ora pare, cada estudiantedispondé de un tutor personal al que se pod digit para realizar las consutas que crea convenient, (0 esperamos en la plataforma UPCPIns par la realizacign del curso Green Belt 6 Sigma on Line Sandrine ‘Togs: crtticacion 6 sigma, Eemplo de proyectos 6 Sigma, Green Bel Six Sigma, Metadologia DMAIC, Optimizacién de procesos Posted in 6 Sigma |2.Comments » aap eden, Fobra th, 2015 Latransformactén empresas debe tener en cuenta los 3P enunciados por Jim Womack como elemento clave pars garantizar el éxito de Ta PURPOSE, LA FINALIDAD: La primera Pes ade la fnalidad, del objetivo (Purpose en inglés) Sin objetivo, sin una vstn compartida, sn una finalidad hacia la cual dirigr todas las ‘niciatvas y los compromisos en un programs de transformacién Lean, tenemos el riesgo de navegar sn rambo. Las niiativas locales te quedarin con sus éxitos locales y Hlegaremos aun "patchwork" de mejoras desconectadas entre elles que no permit ver unos bencfcis a nivel global. Laintencin debe ser estratégica y no s6lo dejada en manos de ls departamentosaperacionales que llevarin acabo sus actividades de mera. Necestamos un objetivo comin eae} ‘ual concenirae mestos esfuerz08 PROCESS, EL PROCESO: La tansformacién Lean tiene un enfoque sstemstic y estracturado con un metodo dfinigoy elegido por la organizacién, Existen numerosos procesos de mejora (PDCA, A3, 8D, DMAIC 6 Sigma...) peo todos hablan, a grandes rasgos, de: 1 Deft cometament robles tl 2. Rael stv pesado y paar raat de near lato poem 5 lca hpesS ond! plea iz nasa ead como po empl ansoming,dagrama seunetto, 4, Desc ls cuss raz (Demsténdols}) 5. Exablecerun plan de acl yep ean festva de tes 6: Perens a soc pasta (esandareacin cepacia) PEOPLE, LAS PERSONAS: Son las personas con su motivacion y sus habilidades que mueven cualquier inciativa de transformacién en una organizacién. Por consecuencia, necesitan ‘conocer compart la fnaldad (Purpose) y apoyarse en unos procesosdefinidos (Process) Por ello, necesitamosfomentar su eapacidad creativa, cognitiva y ‘organizacional basada en el espesto de sus compatiros, Por ora parte, es importante que dispongan de una formacién adaptads a las necesidades de la incitiva para poder lleva a cabo las actividades requerdas PEOPLE Personas Proceso Ineiwmclmceondoptnemsbeterecce sit ©seam ‘anloda Proper gna] Sg an kaze ‘Transformacién Lean y los 3P de fim Womack {CUANTAS “P" EN TU ORGANIZACION? ‘Nos encontramos demesiadas veces con + La falta de comunicacin dela fnaldad real dela tansformaci6n Lean en la organizacién por lo que se auto-éefinen unos obetivos a nivel operaional, + La ausencia de la definicién de un proceso claro que x Aprovecho este post para decirte que si quotes ver eéimo otras empresas levan la teansformacion de mejora Lean, 6 Sigma y Kaizen en Ta empresas si como ‘ejemplos de proyectos Lean 6 Sigma, puedes venir a escuchar las ponencas de profesonales en la proxima jornada Lean 6 Sigma en Barcelona Sandrine ‘Togs: Diagrama Causa Efecto, Eemplo de proyectos 6 Sign, Hetmamientas de calidad, Jim Womack, Lean 6 Sigma, Mejor continu, Metodalogia DMAIC Posted in Ours | 10 Comments » Jornada Lean 6 Sigma 2015 ‘Toutsay December 18,2014 ota, {Ya tenemos Ia Yorada Lean 6 Sigma preparada! Fn nuestra web: sys jomadassigms com eneontraréis toda la informati sobre los ponents y sus ponenciss. Site parece que el Lean 6 Sigma, o la mejora continua en general, no son par inf para tu empresa, enfonces esta es tu Jornada Poss conocer a Pablo Lopez de RPK Tarragona y a Ral Hita de Travipos que te contarén como, an ido implantando una curs de mejors continua en sus empresas, en sectres totalmente distintos. Y si sigues pensando que tu empresa es demasiado pequefa para esas metodologias, Ildefonso Jiménez de PPG te expicarécémo la estn implantando en talleres mecinicos. ‘dems Julien Detat, de Minitab, te ensefard como usr la versiin 17 de Minitab para resolver problemas de calidad, [En syn jorada6Sigms comprograms tenes més informacién sobre el programa de la jornada sa jormada queremos que sea tuya, que pueda escuchar de primera mano porque y como algunas empresas han implantado la mejora continua y que puedas también comparir con los demas participantes tu propia experiencia. “Te xporamos lS de mayo 2015 en Tu Jormad Lean 6 Sigma Hasta promo, Sandrine ‘Tags: 6Sizma, Congreso, Hiemala de presto 6 Siem, Posted in ican 6 Sigma y Kaizen | Na Comments » Olds Etries Eventos, Green Belt Six Sigma, Herramicntas de calidad, Lean 6 Sioma, Mejora continua, Minitab + Buscar Search for Sr + Mis proyectos + Gatilogo de curios de opimizacién de pracesas Cursos Green Belt 6 sigma (Barcelona) + Curso Green Belt Seis Sigma ree sn abiera + Préximos Eventos A partir del 25 de abril 2017 Curso Groen Bet 6 Sigma = 64 horas Irewmclmccantoptpnamsbdepcecenonaeames ‘anloda Proper gna] Sg an kaze A partir del 27 de abril 2017 Curso Transicién Green Belta Black Belt 6 Sigma - 64 horas shores Primavera 2017 Curso OEE y SMED - 4 horas Primavere 2017 Curso AMEE - 4 horas Matriculaabierta todo el ao del curso Green Belt 6 Sigma Online de a UPC y Caletee: Curso Green Belt Lean 6 Sigma online [Picireen Bett Lean 6 ‘Sigma On Line + Libro Destacado ‘Lean Manufacturing + Pages + Sandhine Sango, Consulta Ssnir Blak elt Sigma y Lean « Categorias + 6Sinma (62) : @) * Kandi) © Lean (22) o Eean6 Sigma v Kaizen (7) TT) * Libs Kaizen) * LiussLan 0) > * = c © bos Seis Sem @) * ios) + Etiquetas IrewmnclecconWeptpnamsbs deposesersane ‘nero Sona 6 Son Kaun eS 6 Sigma nuns Black Belt 6 Sigma Compan de Gaus Certificacion 6 sigma Champion 6 Sigma Cunsu Desperdicios Diagrama de probabilidad Distribucién nommal Ejemplo de proyectos 6 Sigma Estudios R&R Evento Kaizen fuss aan Green Belt Six Sigma Herramientas de calidad tistograma Indices Cp Cpk tants tox Lean 6 Sigma Lean Thinking Litvs Lites Ostine Mejora continua Metodologia DMAIC Minitab Muda ose Optimizacion de PrOC€S0S cia: tasin munis asin s Recta de Henry suai natssiss Seis Sigma Sistema de Medida SMED nis Tine mais ca TPM 6 Sigma, Lean y Kaizen is proudly powered by WordPress Enzies (RSS) and Comments (RSS! ¢, ge oerencceoncs (Poros ese dos 14 - junio - 2012 PorcALETEC + Rolatos d wwwjornada6sigma.com = Congreso profesional 6 Sigma AA. Irewmclmccantoptpnamsbdepcecenona