UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS

Divisin de Estudios en Formaciones Sociales

Licenciatura:

ADMINISTRACIN

Unidad de aprendizaje por objetivos

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

DRA. EDITH GUADALUPE BALTAZAR DAZ

Presidenta de la Academia de Administracin y
Recursos Humanos

DR. ROGELIO MARTNEZ CRDENAS

Jefe del Departamento de Estudios
Organizacionales

FORMATO GENERAL
PROGRAMA DE ASIGNATURA

NOMBRE DE MATERIA

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

CDIGO DE MATERIA

AD104

DEPARTAMENTO
REA DE FORMACIN

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS
ORGANIZACIONALES
OPTATIVA ABIERTA

CENTRO UNIVERSITARIO

CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS

CARGA HORARIA TEORA

20

CARGA HORARIA PRCTICA

40

CARGA HORARIA TOTAL

60

CRDITOS

TIPO DE CURSO

CURSO- TALLER

NIVEL DE FORMACIN PROFESIONAL

LICENCIATURA

P.E. PARTICIPANTES
ELABOR
PREREQUISITOS
FECHA DE ACTUALIZACIN

ADMINISTRACIN
ACADEMIA DE ADMINISTRACIN Y RECURSOS
HUMANOS
NINGUNO
ENERO DE 2012

OBJETIVO GENERAL

Evaluar las tcnicas administrativas en la deteccin de oportunidades, en la toma de

decisiones, en el anlisis, la planeacin, la organizacin, la direccin y el control de
una empresa constructora ya sea en su reorganizacin o en la creacin de una nueva.
OBJETIVOS ESPECFICOS

El alumno evaluar las tcnicas administrativas en la deteccin de oportunidades,

en la toma de decisiones, en el anlisis, planeacin organizacin, direccin y
control de una nueva constructora, ya en reorganizacin o en la creacin de una
nueva.

Identificar en una empresa constructora, las funciones socio-econmicas y los

factores para lograrlo.

Analizar las etapas del proceso administrativo y las innovaciones que se van
presentando en una empresa constructora.

Aplicar los principios de planeacin en el diseo de una empresa constructora.

Aplicar los pasos de la organizacin en la simulacin de una empresa del ramo de

la construccin.

Entender que la direccin de una empresa constructora, forma parte de un trabajo

profesional.

Establecer estndares para medir resultados y corregir desviaciones en cuanto a

calidad, cantidad, tiempo y costo en la empresa de referencia.

CONTENIDO TEMTICO SINTTICO

ADMINISTR ACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la Construccin
1.1 Objetivos de la empresa constructora
1.2 Funciones principales
1.3 Factores que intervienen en el logro
Unidad 2. La Administracin de Empresas Constructoras
2.1 La administracin contable y financiera en las empresas constructoras
2.2 Administracin de capital humano de las empresas constructoras
2.3 La legislacin aplicable a las obligaciones patronales de la industria de
construccin
Unidad 3. El proceso administrativo
3.1 Principios bsicos
3.2 Orgenes de fenmeno administrativo
3.3 Innovaciones
Unidad 4. Planeacin de las empresas constructoras
4.1 Concepto y definicin de planeacin
4.2 Caractersticas de la planeacin
4.3 Principios
4.4 Tcnicas

Unidad 5. La organizacin de la empresa constructora

5.1 Conceptos y definiciones
5.2 Elementos y pasos
5.3 Tipos de organizacin
5.4 Tcnicas

Unidad 6. La direccin de la empresa constructora

6.1 Conceptos y definicin
6.2 Principios
6.3 Tipos gerenciales de liderazgo
6.4 Tcnicas de direccin
Unidad 7. El control de la empresa constructora
7.1 Concepto y definicin de control
7.2 Procesos y factores
7.3 Tipos de control

ESTRUCTURA CONCEPTUAL
ADMINISTRACIN DE EMPRE SAS CONSTRUCTORAS

BIBLIOGRAFA BSICA
Prez Chvez, Jos. Constructoras rgimen contable, fiscal y de seguridad social.
Mexico. Editores Unidos, 2010.
Matheln Leyva, Carlos R. Estudio del rgimen fiscal de empresas constructoras.
Mxico, Instituto Mexicano de Contadores Pblicos, 2008.
Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. Construccin censos
Econmicos 2004. Mxico, Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica,
2006.

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin. Mxico,
McGraw-Hill / Interamericana Editores, 2006.
Daft, Richard L. Introduccin a la administracin. Mxico, Cengage, 2010.
Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. Encuesta anual de la
industria de la construccin (EAICO) 2002. Aguascalientes, Instituto Nacional de
Estadstica, Geografa e informtica, 2003.
Surez Salazar, Carlos. Administracin de empresas constructoras. Mxico, Limusa
1997.

ENSEANZA-APRENDIZAJE

Se promueve al alumno para que con base en sus conocimientos adquiridos durante
el curso sea apto para aplicar y analizar los costos, as como, la forma en que stos
repercuten para las organizaciones, con el propsito de llevar un mejor control de los
mismos. Se sugiere utilizar una metodologa centrada en el alumno, partiendo de la
premisa de que el aprendizaje se construye hacindolo.

CARACTERSTICAS DE LA APLICACIN PROFESIONAL DE LA ASIGNATURA

Dominar las tcnicas administrativas de ruta crtica y control de costos, ya que en la

industria de la construccin son bsicas para su administracin

CONOCIMIENTOS, APTITUDES, VALORES, ETC.

El alumno desarrollar el sentido de responsabilidad y anlisis para la toma de

decisiones, apegndose a una estrategia de previamente definida, orientado por su
sentido de honestidad y tica profesional.

PERFIL DOCENTE
El docente debe ser un profesionista competente en las reas econmico
Administrativas, adems deber contar vasta experiencia en el ramo de la
construccin para poder brindar al alumno las herramientas necesarias para
aplicarlas al mercado laboral.

MODALIDADES DE EVALUACIN

Examen departamental

20 pts.

Exmenes

30 pts.

Investigacin (documentales, mtodo de casos y de campo, etc.)

20 pts.

Productos de aprendizaje (reportes de lectura, prcticas, tareas, etc.)

30 pts.

TOTAL

100 pts.