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Fabin Barn-Leidy Cristancho-Santiago Mendoza

PRONSTICO EN LA RED : PLANEACIN, PRONSTICO, Y RESURTIDO EN


COLABORACIN.
La planeacin, pronstico y resurtido en colaboracin es una herramienta de Internet usada para
coordinar el pronstico de la demanda, la planeacin de la produccin y las compras y el
resurtido de inventarios entre socios comerciantes de la cadena de suministro , Es decir se usa
como medio de integrar a todos miembros de una cadena de suministro de n puntos, incluyendo
fabricantes, distribuidores y vendedores minoristas.
El objetivo de su desarrollo es encontrar el punto ideal de colaboracin de la demanda en el
nivel del menudeo, que luego se usa para sincronizar CPFR hacia los segmentos anteriores de la
cadena de suministro.
Las aplicaciones de CPFR se han centrado principalmente en los alimentos, ropa y mercanca
general, su objetivo es intercambiar informacin interna selecta en un servidor de la red
compartido, con el fin de ofrecer panormicas confiables y de largo plazo sobre la demanda
futura en la cadena de suministro.
Su desarrollo consiste en cinco pasos:
1- Creacin de un acuerdo de asociacin del lado del cliente: se especifica los objetivos
que se pretende alcanzar mediante la colaboracin, necesidades de recursos para la
colaboracin ( hardware, software, medidas de desempe) y expectativas de
confidencialidad sobre la confianza imprescindible como requisito para compartir la
informacin delicada de la compaa.
2- Planeacin conjunta de negocios: se crean estrategias de asociacin, disean un
calendario conjunto en el que se identifica la secuencia y frecuencia de las actividades
de planeacin y se especifican los criterios de excepcin para manejar las variaciones
planeadas entre los pronsticos de la demanda de los socios comerciales.
3- Desarrollo de pronstico de demanda: este puede apegarse a los procedimientos
establecidos en la compaa. Compartir los datos de los puntos de ventas permite
desarrollar expectativas ms acertadas y oportunas tanto para los vendedores minoristas
como para proveedores
4- Difundir los pronsticos: vendedores minoristas ( pronstico de pedidos) y
proveedores ( pronstico de ventas) publican electrnicamente sus ltimos pronsticos
de una lista de productos en un servidor compartido dedicado. Este servidor examina
pares de pronsticos correspondientes y expide una nota de excepcin sobre cualquier
par de pronsticos cuando la diferencia supera un margen de seguridad establecido con
antelacin , cuando se excede este margen los planificadores de las dos empresas se
colaboran por va electrnica hasta llegar a un pronstico aceptable.
5- Resurtido de inventario: cuando coinciden los pronsticos correspondientes, el
pronstico de pedidos se convierte en pronstico real, lo cual activa el proceso de
resurtido.
Se debe saber que no es fcil desarrollar un sistema de pronstico, pero an as este se debe
desarrollar ya que es fundamental en cualquier esfuerzo de planeacin.
la filosofa ideal es crear el mejor pronstico que sea posible y protegerse manteniendo la
flexibilidad del sistema para tener en cuenta los inevitables errores de pronstico.

METODOLOGA DEL PRONSTICO ENFOCADO

El pronstico enfocado es una forma de probar varias reglas que parecen lgicas y fciles de
entender para proyectar los datos del pasado.
Estas reglas se desarrollan usando un programa de simulacin por computadora para as poder
proyectar realmente la demanda y medir el desempeo de la regla cuando se compara con lo que
ya ocurri.
Este sistema ( pronstico enfocado) cuenta con dos componentes, estos son:
1- Simulacin por computadora de estas reglas sobre datos del pasado: para usar este
sistema, deben tenerse datos histricos, ms recomendable datos de 18 a 24 meses. Este
proceso usa reglas de pronstico para predecir datos recientes.
23- Varias reglas de pronstico muy simples : estas se tratan de reglas simples y de sentido
comn que se formulan y prueban para ver si deben conservarse. Entre las reglas
simples de pronstico encontramos:
Lo que se haya vendido en los ltimos tres meses ser probablemente lo que se
venda en los tres meses siguientes.
Lo que se vendi en el mismo trimestre del ao pasado se vender
probablemente en ese periodo de este ao.
Es probable que se venda 10% ms en los siguientes tres meses que en los tres
meses anteriores.
Es probable que se venda 50% ms en los tres meses siguientes que en los
mismos tres meses del ao anterior.
Cualquiera que haya sido el cambio porcentual de los ltimos tres meses de este
ao en comparacin con los mismos tres meses del ao pasado, ser
probablemente el mismo cambio porcentual que se tendr en los siguientes tres
meses del ao.
Se debe tener en cuenta que estas reglas de pronstico no son rgidas.
Una vez obtenido el pronstico, se puede aceptar o simplemente cambiarlo si no se est de
acuerdo con el.