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Conceptos

IMPUESTOS
Son aquellos tributos exigidos por el Estado en virtud de su potestad de imperio, sin que exista
una contraprestacin y que el contribuyente se ve obligado a pagar por encontrarse en el caso
previsto por la disposicin legal que configura la existencia del tributo.
TASAS
Tributo generado por la prestacin de un servicio efectivo o potencial, dado de manera directa
por el Estado. Se paga por la utilizacin de un servicio pblico.
Ejemplo: el valor que se paga por obtener una cdula de ciudadana, una partida de
nacimiento, partida de matrimonio, etc.
CONTRIBUCIN ESPECIAL O DE MEJORA
Es aquel tributo cuyo hecho imponible consiste en la obtencin por parte del sujeto pasivo, de un
beneficio o de un aumento de valor de sus bienes, mediante obras pblicas.
El objeto de la contribucin especial de mejoras es el beneficio real o presuntivo.
Ejemplo: La apertura, pavimentacin, ensanche y construccin de vas de toda clase;
alcantarillado; alumbrado pblico, etc.
La cultura de People Express y sus procedimientos gerenciales
El fundador y presidente Don Burr fue la figura central en la creacin se esta cultura.
Fue maestro, predicador, estratega y modelo de funcionario... un Flautista de Hameln
dirigiendo una organizacin que, segn sus palabras, estaba destinada a desencadenar el
poder del individuo. Burr y sus confundadores conceban a People Express como un
camino benefico hacia la autorrealizacin, los individuos, la corporacin y los
consumidores, todos se podan beneficiar de este mtodo diferente de hacer negocios. Y
al hacerlo as ellos podan masificar los viajes por aire como nunca antes haba sucesido.
La mision era contagiosa. La conviccin de que una organizacin humanista poda
revolucionar la industria, que la consagracin y participacin como jugadores de equipos
iguales podan satisfacer las ambiciones de una carrera individual y la visin de que una

organizacin de trabajadores propietarios poda prosperar conjuntamente, todo se


combin para producir niveles fenomenal de actividad y consagracin. En los primeros
das, todo el mundo coma, respiraba y soaba con People Express.
Esta mision cuasiespiritual tambien se traduca en un conjunto diferente de prcticas
y principios gerenciales. Estos vinculos entre los preceptos y los procedimientos hicieron
de la cultura de People Express algo ms que una simple ideologa: la convirtieron en una
forma diferente de hacer los negiocios. Cinco de estos procedimientos o prcticas se
destacarn.

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