PROBABILIDAD

TRABAJO COLABORATIVO FASE 1

GRUPO

Miguel Angel Cano Pedraza

Estudiante

Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

INGENIERIA DE SISTEMAS
IBAGUE - TOLIMA
OCTUBRE 2016

INTRODUCCION

El principal objetivo del siguiente trabajo es comprender algunos conceptos bsicos

de la probabilidad concernientes a la unidad 1, por medio de la realizacin de un
cuadro sinptico y la solucin de unos casos propuestos.
Con nuestras compaeras

trabajamos activamente desarrollando los ejercicios

propuestos para la comprensin de esta unidad, nosotros los estudiantes al

solucionar los casos propuestos logramos

adquirir destrezas en el desarrollo

adecuado de problemas lo cual nos puede servir tanto a nivel profesional como
personal.

1. CASO ESTUDIO CINCO

Un fabricante de reproductores de DVD compra un microchip en particular,
denominado LS-24, a tres proveedores: Hall Electronics, Schuller Sales y Crawford
Components. Los registros de la compaa muestran que el Veinticinco por ciento de
los chips LS-24 se le compran a Hall Electronics; el treinta por ciento a Schuller
Sales y el restante, a Crawford Components.
El fabricante cuenta con amplios historiales sobre los tres proveedores y sabe que
2% de los chips LS-24 de Hall Electronics tiene defectos, 4% de los de Schuller
Sales tambin y6 % de los que vende Crawford Components son defectuosos.
Cuando los chips LS-24 se reciben, se les coloca directamente en un depsito y no
se inspeccionan ni se identifican con el nombre del proveedor. Un trabajador
selecciona un chip para instalarlo en un reproductor de DVD y lo encuentra
defectuoso. Como el fabricante no identific los chips, no se est seguro de qu
proveedor los fabric.
Con el propsito de evaluar con que proveedor hay mayor probabilidad de tener
chips defectuosos, usted ha sido llamado para que ayude en el anlisis de datos.
Utilice su conocimiento de la probabilidad para ayudar a realizar el informe
solicitado.
Prepare un informe en el que debe incluir como mnimo lo siguiente:
DATOS DEL PROBLEMA
Hall Electronics = HE
Schuller Sales = SS
Crawford Components = CC

HE compra 0.25% de LS 24
SS compra 0.30% de LS - 24
CC compra 0.45% de LS 24

1. Elabore un diagrama de rbol que represente las probabilidades

encontradas.
HE = Hall Electronics
SS = Schuller Sales
CC = Crawford Components

Datos Diagrama de rbol.

HH SS - CC
D: Daado
BE: Buen Estado
D
2%

0.25

HE

98 %

BE
D

0.30
SS

4%
96 %

0.45

CC

6%

BE
D

94 %
BE

2. Probabilidad de que un chip este defectuoso

Para establecer la probabilidad de que un chip este defectuoso, tomamos los

porcentajes de compra de chips que representa cada proveedor y hacemos la
operacin con el porcentaje de los defectuosos por cada uno.

P (A) = Chips defectuosos

P (A) = 0.25 (0.02) + (0.30) (0.04) + (0.45) (0.06) =

0.044

A travs de sta formula podemos evidenciar que el 4.4% de los chips salen
defectuosos

3. Probabilidad de que el chip este en buenas condiciones

P (A) = 1 0.044 = 0.956
A travs de sta frmula podemos evidenciar que el 95.6% de los chips salen en
buenas condiciones

4. Si el chip seleccionado resulta defectuoso, debe encontrar la

Probabilidad de que haya sido fabricado por cada uno de los
proveedores

Vamos a identificar la probabilidad de cada uno de los proveedores.

Hall Electronics = HE
Schuller Sales = SS
Crawford Components = CC

a.

Por lo tanto el 11.36% de los chips defectuosos provienen de Hall Electronics

b.

Por lo tanto el 27.27% de los chips defectuosos provienen de Schuller Sales

c.

Por lo tanto el 61.36% de los chips defectuosos provienen de Crawford Components

5. Si el chip seleccionado est en buenas condiciones, debe encontrar la

Probabilidad de que haya sido fabricado por cada uno de los
proveedores
a.

HE:

Se identifica que el 25.62% de chips estn en buenas condiciones y son

correspondientes a Hall Electronics

b.

SS:
30.12%

Se identifica que el 30.12% de chips estn en buenas condiciones y son

correspondientes a Schuller Sales
c.

CC:

Se identifica que el 44.24% de chips estn en buenas condiciones y son

correspondientes a Crawford Components

BIBLIOGRAFIA