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I.

PERFIL INTELECTUAL:
Puntuacin Global Bruta:

16

C.I. (Factor G):

93

Nivel:
Factores Especiales:
poblacin en general:
Factor Verbal:

Normal
Puntuacin:

Nivel en relacin a la

118

Normal Brillante

Factor Espacial:

84

Subnormal

Factor Numrico:

84

Subnormal

ll. ESTABILIDAD EMOCIONAL:


II.1 En general:
Estamos en presencia de dos conflictos medios y dos menores, los riesgos de
desestabilizacin son muy altos, pero todava no se puede afirmar que esto haya
sucedido, ni an en psicologa laboral, donde se extreman las exigencias.
La decisin de seguir con el proceso de seleccin, ante una emocionalidad como
la que est en estudio depende de varios elementos, como lo tensionante del
trabajo y cmo ha soportado esas tensiones en el pasado.

II.2 Caractersticas de la personalidad:


No se compromete, ni desea ser participe de nada.
En este caso en particular, la falta de participacin adquiere rasgos extremos,
lucha contra cualquier intento de hacerlo adquirir responsabilidades.
Existe una ruptura en su campo de percibir la realidad, pocas cosas importan y
muchas quedan aisladas de su campo de intereses.

Desea paz, tranquilidad o armona, tambin es posible que dese establecer


relaciones estables con personas o grupos.
Desea desenvolverse en ambientes tranquilos, pero ste deseo
no es
completamente sano ya que est huyendo de conflictos, refugindose en la
pasividad.

II.3 Percepcin de la realidad:


Observa el mundo con profunda inseguridad y gran preocupacin por las
dolencias reales o imaginarias de su cuerpo. Para estas personalidades su
percepcin de la realidad es oscura, pesimista y en muchos casos dolorosas y
hasta desesperantes, incluso el concepto que tienen de ellas mismas se puede
encontrar devaluado y en muchos casos requieren de atencin especial y mayor
afecto que el que necesitan la mayora de las personas.

II.4 Evolucin de la estabilidad:


No se presentan elementos que permitan determinar cmo evolucionar esta
estabilidad emocional dentro de un futuro predecible. No deben esperarse
cambios manifiestos en un porvenir inmediato y las caractersticas emocionales
reportadas pueden preverse como similares durante las etapas iniciales del
desempeo laboral.

III. PRONOSTICO LABORAL:


III.1 En general:
Sus valores se encuentran debilitados pero an conservan vigencia importante,
que frente a dificultades que aquejen objetivos vitales bsicos, reaccionar
poniendo su trabajo en segundo trmino, es legtimo para su situacin actual. En
general puede considerarse aceptable y con un poco de ayuda se puede mejorar.

III.2 Prioridades para trabajar:


Este tipo de personas reciben todo lo que acontece a su alrededor desde su punto
de vista muy particular y orientado hacia ellas mismas en exaltacin de su
persona: su familia, su fortuna, su inteligencia, sus razones, etc. Actan
principalmente para acrecentar su representacin ante ellos mismos o ante los
que los circundan y apoyan; trabajan slo para engrandecer la atencin y
reconocimiento, todo lo que se relacione con ellas mismas.

No es sencillo cooperar con personas as pero se acoplan adecuadamente con


grupos afines, en algunas situaciones pueden aceptar ideas de otros aunque en
su interior no las admiten, estn convencidas que sus ideas son las mejores.

III.3 Rasgos Laborales Representativos:


III.3.1 ACTIVIDAD 20
La actividad se encuentra disminuida, las pruebas detectan ciertas formas de
cansancio que abarcan no slo lo psicolgico, sino que incluso amenazan el
estado fsico. Es evidentemente algo ms que fastidio o estrs mnimo lo que
genera apata y decepcin respecto a ideales y esperanzas no realizadas.
III.3.2 CREATIVIDAD 15
En este tipo de personalidades prevalecen las ideas hondamente estructuradas,
autnticas y sinceras, se apegan bien a reglas y procedimientos bien organizados.
Dependiendo de su cociente intelectual y del manejo adecuado de ciertos factores
especiales de la mente pueden hacer buen manejo del pensamiento lgico.
III.3.3 INDEPENDENCIA 40
Los rasgos de esta persona nos indican que es ligeramente dependiente, es decir
que prefiere observar las normas del grupo y tener una persona que lo gue y as
cometer los menos errores posibles. Este nivel es muy adecuado para puestos en
los que la persona no tenga que tomar muchas decisiones.
III.3.4 LIDERAZGO 30
Las personas que estn en este nivel no tienen aptitudes para mandar o dirigir un
grupo de personas, pero con un buen entrenamiento es posible que puedan
desarrollarlo en un nivel aceptable.
III.3.5 LOGRO 20
Baja necesidad de logro, a este tipo de personalidades es mejor supervisarlas
sobre la marcha de la operacin y no sobre resultados, ya que estos ltimos no los
motivan hacia una mayor actividad productiva.
III.3.6 PERCEPCIN SALUD 60
Actualmente percibe su cuerpo como una "figura" significativa, pero no le da
mayor importancia. En caso de que continen desarrollndose estas
preocupaciones por su cuerpo, podran presentarse brotes o molestias
psicosomticas.

III.3.7 PERSEVERANCIA 40
Su constancia se ha debilitado sin llegar al rechazo para que no se presente ms
agotamiento psicosomtico pero en un grado en el que no le es posible sostener
su disposicin de nimo por largas etapas.
III.3.8 RESPONSABILIDAD 30
Nivel de responsabilidad bajo, pero alto ndice en la capacidad para ocultar sus
fines y propsitos. Percibe su realidad como algo difuso, apareciendo aspectos
fuertemente acentuados que contrastan con el resto del paisaje psicolgico, el que
parece haber sido desdibujado por un esfumino.
En este mundo dividido en el cual interesan pocas cosas y son casi indiferentes
todas las dems, generalmente muchos aspectos del trabajo caen en esa zona
donde hay carencia de involucracin.

III.3.9 SOCIABILIDAD 35
Este tipo de personas estn ms interesadas en su mundo interior que en el
ambiente que las rodea. Por lo que se sugiere que las pongan en puestos en que
la convivencia sea poca.

III.4 Evolucin del Pronostico Laboral:


En cuanto a los aspectos psicolgicos, relacionados con lo laboral, esta persona
est evolucionando negativamente, indicando, lo ms probable , que su
productividad disminuya en un futuro inmediato.

IV. INTELIGENCIA EMOCIONAL:


IV.1 C.E. GLOBAL 37

IV.2 AUTODOMINIO 15
Esta personalidad est expuesta a sufrir frecuentemente fuertes reacciones
emocionales (enojo, tristeza, alegra explosiva, etc.), no debe trabajar bajo presin
ya que su nivel de autodominio es muy bajo.
IV.3 POSITIVIDAD 30

La personalidad sujeta a este estudio se ver en la mayor parte de las situaciones


como sobrio, algo serio y puede emplear su energa preocupndose por cosas
poco importantes.
Esta persona, por su misma visin " oscura " de las situaciones, no es fcil de
engaar y es posible que vea los problemas ms grandes y difciles de lo que son.
No es conveniente que este tipo de personalidades trabaje en contacto con
individuos influenciables, que se deprimen con facilidad o que necesiten mucho
reconocimiento.
IV.4 AUTOESTIMA 40
Aunque la puntuacin obtenida califica de el rango " promedio ", en esta escala se
presentan algunas limitaciones en la seguridad en si misma de la persona
examinada, ya que estadsticamente est demostrado que en nuestro sistema
social el individuo promedio duda de sus propios valores y sin sentirse
propiamente devaluado, suele ser renuente a opinar y a disentir.
IV.5 RESPUESTA AL ESTRS 50
Los resultados de las pruebas aplicadas revelan que la persona examinada tiene
una capacidad de respuesta al estrs similar al de la mayora de la poblacin.
Este tipo de personalidad muestran ms estrs del que debe ser tolerado por el
organismo, sin que el mismo debe de considerarse grave. Las sociedades
contemporneas y en general los trabajos en las empresas, generan muchas
situaciones estresantes, frente a las mismas el organismo moviliza sus defensas y
cuando su capacidad de respuesta a estos " estados amenazantes " es
intermedia, como en el caso en estudio, el equilibrio es algo inestable ya que si
bien muchas veces se adapta con xito, en otras las defensas son reservadas
acumulando tensin que se traducen en fatiga, mal humor y molestias fsicas
menores.

V CONCLUSIONES:
En este caso las caractersticas personales del examinado, en lo que a rasgos de
personalidad orientados hacia lo laboral se refiere, son claramente negativas.
(Esta conclusin es totalmente independiente de los resultados del estudio de las
aptitudes intelectuales del sujeto, que, como en todos los casos, se analiza en
forma independiente).
Lo sealado en el prrafo anterior, nos indica que el candidato es inadecuado
para seguir con el proceso de seleccin, lo que no debe tomarse como algo
totalmente definido, ya que la complejidad del trabajo humano es tan grande, que
se ha visto a personas con aptitudes psicolgicas negativas sacar adelante su
trabajo. Naturalmente se trata de excepciones porcentualmente pequeas, que
no deben ser consideradas en un trabajo serio de seleccin. Las empresas

triunfadoras apuestan a la estadstica, dejando a un lado el "feeling", las


"corazonadas", e incluso buenos resultados laborales en el pasado, ya que es muy
probable que la persona est evolucionando en sentido negativo.
Por lo antes dicho, el examinado entra en la categora de "Rechazable".