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El anlisiscosto-volmen-utilidad (CVU) proporciona una visin financiera panormica del

proceso de planeacin. El CVU esta constituido sobre la simplificacin de los supuestos


con respecto al comportamiento de los costos.
Factores costos - factores ingresos Se define al factor de costos como un cambio al factor
que ocasionar una modificacin en el costo total de un objeto de costos relacionado. Un
factor de ingresos es cualquier circunstancia que afecta a los ingresos. Existen muchos
factores de ingresos como son los cambios en leprecio de venta , la caliddad de producto y
las exhibiciones de mercadotecnia afectan los ingresos totales.
Para prever los ingresos y costos totales se incluir un anlisis acerca de la manera en que
afectan las combinaciones de factores de ingresos y de costos. Por ahora suponemos que las
unidades de producin son el unico factor de costos e ingresos.
Las relaciones directas CVU son importantes porque:

tales relaciones han servido de ayuda en la toma de decisiones.

las relaciones directas ayudan a comprender las relaciones ms complejas.

El trmino CVU analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales e ingresos
de operacin , como cambios que ocurren a nivel de productos , precio de venta, costos
variables o costos fijos. En este anlisis se utiliza un solo factor de ingresos y un solo factor
de costos.
La letra ¨V por volmen se refiere a factores relacionados con la produccin como
son : unidades fabricadas o unidades vendidas; por lo que en el modelo, los cambios a nivel
de ingresos y costos surgirn por variaciones nicamente en el nivel de produccin.
Terminologia.

Entradas de operacin sinnimo de ventas.

Costos de operacin estn constituidos por los costos variables de operacin y los
costos fijos de operacin. Tambin se refiere a los gastos de operacin.

Costos de operacin= costos variables de operacin - costos de operacin

Ingreso de operacin son las entradas para el perodo contable menos todos los
costos de operacin, incluyendo el costos de los bienes vendidos.

Ingresos de operacin = entradas de operacin - costos de operacin

Ingreso neto Es el ingreso de operacin ms las entradas provenientes de no


operacin (generados por intereses) menos los costos no operativos (costo de
intereses) menos el impuesto sobre ingresos

COSTO VOLUMEN UTILIDAD


PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto donde el total de ingresos por venta es igual al costo total. Esto quiere decir que en el
Punto de Equilibrio no hay ganancia ni prdida.
Normalmente son costos fijos, gran porcentaje de los gastos de operacin y un pequeo porcentaje
de los gastos de fabricacin.
USO Y APLICACIN DEL ANLISIS DE EQUILIBRIO
El anlisis de equilibrio permite profundizar en el examen adicional de las caractersticas
econmicas de una compaa. Puede usarse para evaluar el efecto aproximado de distintas
alternativas. El anlisis de equilibrio se basa normalmente en los datos planificados y puede
calificarse apropiadamente como un mtodo de "regla de clculo" que puede emplearse para
desarrollar y probar, con mnimo esfuerzo, el efecto aproximado que las diversas clases de la
administracin producen sobre los costos y las utilidades.
El anlisis de equilibrio puede indicar las siguientes caractersticas econmicas de una compaa:
1. Los gastos fijos, los gastos variables y los gastos totales, a diferentes volmenes
2. El potencial de utilidades y prdidas antes y despus de impuestos, a diferentes volmenes
3. El margen de seguridad; es decir, la relacin de las ventas presupuestadas a las ventas de
equilibrio
4. El monto de las ventas de equilibrio (a menudo llamadas el punto de equilibrio)
5. El punto de los dividendos preferentes o punto de equilibrio; es decir, aquel punto debajo del cual
no se ganan los dividendos preferentes

6. El punto muerto; es decir, el monto de las ventas al cual la compaa gana nicamente la tasa
corriente
7. El punto de los dividendos comunes o punto no saludable; esto es, el monto de las ventas por
debajo del cual las ganancias son insuficientes para pagar los dividendos preferentes y el dividendo
esperado sobre las acciones comunes

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