METODOS DETERMINISTICOS

PROBLEMA 3. PROYECTOS PERT/CPM

Un nuevo proyecto de la empresa arroja las actividades que se consignan en el
archivo adjunto de Excel, en la hoja 4, donde se presentan los datos y dems
condiciones del problema, tiempo en semanas.
Proceda a aplicar el algoritmo PERT para identificar los tiempos de ejecucin y la
ruta crtica del proyecto.

PARTE 3. Modelos de redes PERT / CPM.

Segn la tabla 3 del archivo de Excel adjunto, tiempos del proyecto, resuelvan por
el mtodo de redes PERT/CPM desarrollando el algoritmo de forma manual y
respondan:

5. Cul es la ruta crtica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

6. Cuntas semanas demorar la ruta crtica de dicho proyecto?

51.67 semanas
7. Cules actividades hacen parte de la ruta crtica?
Las actividades que hacen parte de la ruta crtica son: A, B, E, G, I, J, K, L
8. Cules son los tiempos de inicio y de finalizacin ms tardos y
tempranos de todas las actividades?
Actividad
A
B
C
D
E

Inicio
temprana
0
5
5
136
13

Finalizacin
temprana
5
13
11
17
17.83

Inicio tardo
0
5
9
13.83
13

Finalizacin
tardo
5
13
15
17.83
17.83

F
G
H
I
J
K
L

11
17.83
25.83
25.83
31.67
38.67
44.68

13.83
25.83
29.83
31.67
38.67
44.67
51.67

15
17.83
27.67
25.83
31.67
38.67
44.67

17.83
25.83
31.67
31.67
38.67
44.67
51.67