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PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS CAROIL-HSEQ-PRO-004
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION DE
PELIGROS, EVALUACION Y
CONTROL DE RIESGOS
CAROIL-HSEQ-PRO-004
•PROPOSITO Determinar los responsables y el método para identificar los peligros, evaluar los riesgos, que
•PROPOSITO
Determinar los responsables y el método para identificar los peligros, evaluar los
riesgos, que están asociados a las operaciones y actividades, rutinarias y no rutinarias,
que sean aplicables al objeto social de la empresa y establecer el soporte para el
diseño, establecimiento e implementación de los controles, con el propósito de
minimizar los riesgos identificados.
2.0 APLICACIÓN
Este procedimiento es de aplicación para todas las dependencias de CAROIL S.A
SUCURSAL COLOMBIA.
3.0 DEFINICIONES Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión, daño u
3.0 DEFINICIONES
Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión, daño u
otra perdida.
Consecuencia: Son los resultados más probables y esperados del riesgo que se evalúa,
incluyendo los daños personales y los materiales.
Diagnostico de condiciones de trabajo o panorama de factores de riesgo:
forma sistemática de identificar, localizar y valorar los factores de riesgo de forma que
se pueda actualizar periódicamente y que permita el
diseño de medidas de intervención
Exposición: La frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto con
los factores de riesgo.
Factor de riesgo: Es todo elemento cuya presencia o modificación aumenta la probabilidad de producir
Factor de riesgo: Es todo elemento cuya presencia o modificación aumenta la
probabilidad de producir un daño a quien está expuesto a él.
Incidente: Evento que generó un accidente o que tuvo el potencial de llegar a ser
un accidente.
NOTA: Un incidente en el que no ocurre enfermedad, lesión daño u otra pérdida,
también se conoce como “casi accidente (“near-miss”). El término incidente incluye
los casi-accidentes.
Peligro: es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o
enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de éstos.
Probabilidad: Posibilidad que los acontecimientos de la cadena, se complementen en
el tiempo, originándose las consecuencias no requeridas ni deseadas.
Riesgo: Combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de que ocurra un evento peligroso específico.
Riesgo: Combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de que ocurra un
evento peligroso específico. Puede Ser Bajo, Medio o Alto.
Riesgo Bajo: Riesgo que se ha reducido a un nivel que CAROIL S.A SUCURSAL
COLOMBIA puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su propia política de
seguridad y salud y al costo beneficio de su operación.
Evaluación de Riesgos: Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo
(véase definición de riesgo) y decidir si éste es tolerable o no.
HSEQ: Health, Safety, Environment and Quality (Salud, Seguridad, Medio Ambiente
y Calidad)
Proceso: es el conjunto de actividades, que utilizan recursos para transformar entradas
en salidas; .ej: Desarrollo de Negocios, HSEQ, Compras, Mantenimiento, etc; de acuerdo
a lo establecido en el mapa de procesos de CAROIL S.A SUCURSAL COLOMBIA.
Área: conjunto de grandes áreas donde se desarrolla el proceso, ej: Taladro, Oficinas Centrales, Base
Área: conjunto de grandes áreas donde se desarrolla el proceso, ej: Taladro, Oficinas
Centrales, Base de mantenimiento, etc.
Actividad: es la tarea específica que se desarrolla en un puesto o área de trabajo que
pude generar riesgos en Salud y Seguridad.
Fuente: es el sitio o equipo específico dentro de la dependencia que genera el peligro
o factor de riesgo identificado; ej: mesa de taladro, tanque de ACPM, caseta de
química, etc.
Consecuencias (Efectos en Salud): es el efecto o daño que ocasionaría el peligro
en las personas o instalaciones en caso de materializarse.
Actividad Rutinaria (R): Son aquellas que se realizan periódicamente de manera
frecuente inherentes a la actividad y operación normal. Caroil S.A tendrá un listado
maestro de estas actividades, las que no estén dentro del listado serán incluida como
actividades no Rutinarias.
Actividad No Rutinaria (NR): son actividades que se salen de la operación normal y no
Actividad No Rutinaria (NR): son actividades que se salen de la operación normal
y no responden a condiciones fácilmente estandarizables, debido a la diversidad de
escenarios que podrían presentarse, lo cual resulta impráctico de generalizar y conviene,
mejor, tratarlas como caso especial en cada oportunidad. De acuerdo a la complejidad,
peligro y desarrollo se generara como mínimo un JSA, y según la valoración del riesgo
se requerirá un procedimiento y finalmente acompañado de un PTW.
Incidencia Hace referencia a sobre quien incide el peligro o quien está expuesto al
realizar la actividad y se clasifica de la siguiente manera:
Incidencia Directa (D): si el peligro se presenta como producto de una actividad que
realiza el personal de la CAROIL S.A SUCURSAL COLOMBIA. (ej.: golpes con
herramientas en el taller).
Incidencia Indirecta (I): Si el peligro está relacionado con una actividad que realiza
un contratista, proveedor o visitante (ej.: caída por trabajo en altura por trabajos
ejecutados por contratistas).
4.0 RESPONSABLES Gerente General: Velar por que lo aquí escrito se cumpla y se mantenga,
4.0 RESPONSABLES
Gerente General: Velar por que lo aquí escrito se cumpla y se mantenga, suministrar
recursos y evaluar el proceso.
Jefe HSEQ: Responsable de la, validación, administración y revisión de la Matriz de
Identificación de Peligros Evaluación y control de Riesgos de la operación además será
el responsables de la implementación de las medidas de control para prevenir y/o
disminuir los peligros y riesgos a los que están expuestos los empleados de las Oficinas
Administrativas ubicadas en Bogotá.
Superintendente de Operaciones. Avalar, la matriz y velar para que se cumpla el
control operativo
Jefe Equipo: Avalar, la matriz y velar para que se cumpla el control operativo, dar
soporte y acompañamiento en la elaboración de JSA, Procedimientos y PTW
Supervisor de HSEQ y Medico: Responsables de la elaboración y actualización de la Matriz de
Supervisor de HSEQ y Medico:
Responsables de la elaboración y actualización de la Matriz de Identificación de Peligros
Evaluación y control de Riesgo. Además son los directos responsables de la
implementación de las medidas de control para prevenir y/o disminuir los peligros y
riesgos a los que están expuestos los empleados en cada uno de los proyectos en campo.
Dar soporte y acompañamiento en la elaboración de JSA, Procedimientos y PTW
Trabajadores:
Alimentan y participan activamente en la identificación de peligros, mediante los
espacios y herramientas dadas por la empresa, además elaboran JSA, Procedimientos,
PTW, bajo el acompañamiento del jefe de Equipo, Supervisor y personal de HSEQ y
participan en el programa de identificación de actos y condiciones inseguras.
Cuando contratistas o subcontratistas realicen trabajos en algún frente de trabajo de
CAROIL S.A SUCURSAL COLOMBIA, el supervisor responsable de la contratista,
el Supervisor de HSEQ y Médico deberán asegurar que la tarea que tenga identificados
los peligros, riesgos y medidas de control operativo, además de verificar que estén
alineados y sigan los programas y procedimientos de CAROIL S.A SUCURSAL COLOMBIA.
5.0 PROCEDIMIENTO 5.1. Metodología para la identificación de peligros. El Supervisor de HSEQ define las
5.0 PROCEDIMIENTO
5.1. Metodología para la identificación de peligros.
El Supervisor de HSEQ define las tareas a realizar para la continua identificación de
peligros y evaluación de riesgos; y sigue los pasos que se detallan a continuación:
Revisa, con el personal respectivo, todas las operaciones y actividades que se realizan en
el área a trabajar e identifica todos los peligros de tipo: físicos, químicos, ergonómicos,
mecánico, locativos, eléctrico, psicosociales, biológicos, de seguridad y otros riesgos
en cada una de las actividades descritas, mediante el apoyo y consenso del personal
conocedor de dichas actividades; una vez identificados todos y cada uno de los peligros
se diligencia el formato CAROIL-HSE-FOR-043-MATRIZ DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS.
NOTA: Para la identificación de peligros y evaluación de riesgos, de las actividades
no rutinarias, establecidas en las instalaciones de clientes (Ej.: Operadoras Petroleras)
y/o alcance del contrato, tiene prioridad la implementación de la metodología de la
Operadora o Empresa contratante; siempre y cuando dicha implementación sea exigencia
contractual por parte del cliente.
Para el registro de la identificación de Peligros se utiliza el formato CAROIL-HSEQ-FOR-043 así: 1.
Para el registro de la identificación de Peligros se utiliza el formato
CAROIL-HSEQ-FOR-043 así:
1. PROCESO/AREA /CARGO
2. ACTIVIDAD
3. PELIGRO –CLASE
FISICO:
Iluminación deficiente
Iluminación en exceso
Presiones atmosféricas anormales
Radiaciones ionizantes (rayos X, gama, beta, alfa y neutrones)
Radiaciones no ionizantes (radiación UV, visible, infrarroja,
microondas y radiofrecuencia)
Ruido
Temperaturas extremas: calor
Temperaturas extremas: frío
Vibraciones
QUÍMICO: Gases y vapores Aerosoles líquidos (nieblas y rocíos) Aerosoles sólidos (polvos orgánicos o inorgánicos,
QUÍMICO:
Gases y vapores
Aerosoles líquidos (nieblas y rocíos)
Aerosoles sólidos (polvos orgánicos o inorgánicos,
humo metálico o no metálico y fibras)
Líquidos
Sólidos
BIOLÓGICOS
Animales
Bacterias
Hongos
Virus
Plantas
ERGONOMICO
Derivados de la fuerza: levantamiento de cargas, transporte
de cargas, movimientos manuales o de otro tipo con esfuerzo.
Derivados de la postura: postura prolongada, postura por
fuera del ángulo de confort.
Derivados del movimiento: movimientos repetitivos.
MECÁNICOS Caída de objetos Contacto con sustancias químicas Elementos cortantes, punzantes (incluye material
MECÁNICOS
Caída de objetos
Contacto con sustancias químicas
Elementos cortantes, punzantes (incluye material vegetal)
Máquinas, herramientas o animales empleados en actividades de
transporte
Material con potencial de liberar energía (sólidos, líquidos o gases)
Partes en movimiento
Proyección de partículas
Superficies y elementos ásperos
Superficies y elementos calientes
Trabajos en depósitos de líquidos (incluye reservorios, ríos, etc.)
OTROS RIESGOS Delincuencia y desorden público Explosión Incendio Tránsito Trabajos en altura Trabajos en caliente
OTROS RIESGOS
Delincuencia y desorden público
Explosión
Incendio
Tránsito
Trabajos en altura
Trabajos en caliente
Trabajos en espacios confinados
LOCATIVOS
Almacenamiento inadecuado
Condiciones inadecuadas de orden y aseo
Defectos de los pisos (lisos, irregulares,
húmedos)
Escaleras y barandas inadecuadas o en
mal estado
Instalaciones en mal estado
ELÉCTRICOS Alta tensión (Superior a 50 KV) Media tensión (10 KV a 50 KV) Baja
ELÉCTRICOS
Alta tensión (Superior a 50 KV)
Media tensión (10 KV a 50 KV)
Baja tensión (inferior a 10 KV)
Electricidad estática
PSICOSOCIALES
Derivados de la Organización del Trabajo: Estilos de mando, supervisión técnica,
definición de funciones, capacitación, relación de autoridad, niveles de
participación, canales de comunicación, estabilidad laboral, salario,
reconocimiento.
Derivados de la Tarea: Trabajo repetitivo o en cadena, monotonía, altos ritmos de
trabajo, turnos y sobre tiempos, nivel de complejidad y responsabilidad de la
tarea.
Derivados del Ambiente de trabajo: Disconfort térmico, espacio, iluminación.
RIESGOS NATURALES
Deslizamientos
Inundación
Sismo
Tormentas eléctricas
4. FUENTE: Identifica el proceso, sustancia química precisa, objetos, instrumentos, condiciones físicas y
4. FUENTE:
Identifica el proceso, sustancia química precisa, objetos, instrumentos, condiciones
físicas y psicológicas de las personas que generan el factor de riesgo.
5. EFECTOS EN LA SALUD:
Descripción de la alteración en el estado de salud de los
trabajadores. Es el efecto en la salud más probable y esperado si la situación de riesgo
no se corrige ni se controla.
6. TIPO DE CONTROL:
Medidas de eliminación o mitigación de los factores de riesgo que se tienen actualmente
en la fuente de origen, en el medio de transmisión, en las personas o en el método
(controles o medidas de tipo administrativo, rotaciones, procedimientos,
modificaciones al proceso).
7. TIPO DE ACTIVIDAD: R: Rutinaria NR: No Rutinaria 8. INCIDENCIA: D: Directa I: Indirecta
7. TIPO DE ACTIVIDAD:
R: Rutinaria
NR: No Rutinaria
8. INCIDENCIA:
D: Directa
I: Indirecta
9. NÚMERO DE EXPUESTOS: Escriba el número de personas que se ven afectadas en
forma directa o indirecta por el factor de riesgo durante la realización del trabajo.
10. TIEMPO DE EXPOSICIÓN: Especifique el tiempo real o promedio durante el cual
la población en estudio está en contacto con el factor de riesgo, en su jornada laboral.
Posteriormente, se evalúa el nivel del riesgo de los peligros identificados en cada una
de las actividades, según lo señalado en el numeral 5.2, resumiéndose en el formato
Matriz de identificación de Peligros Evaluación y Control del Riesgo.
5.2. Evaluación de riesgos. Una vez identificados los peligros es necesario dar una valoración a
5.2. Evaluación de riesgos.
Una vez identificados los peligros es necesario dar una valoración a los mismos con el
fin de obtener datos objetivos, definir un orden de prioridades y establecer métodos
de control y/o eliminación de los mismos.
La metodología para evaluar los riesgos en CAR OIL S.A. SUCURSAL COLOMBIA
está basada en la escala de valoración recomendada por la ARP SURATEP.
Para los propósitos de la evaluación del riesgo, se realiza el cálculo siguiente:
RIESGO = CONSECUENCIA x PROBABILIDAD
PROBABILIDAD: Es función de la frecuencia de exposición, la intensidad de la exposición, el número
PROBABILIDAD:
Es función de la frecuencia de exposición, la intensidad de la
exposición, el número de expuestos, la sensibilidad especial de algunas de las
personas al factor de riesgo, antecedentes de que el riesgo se ha presentado,
entre otras. La probabilidad busca evaluar la suficiencia de las medidas de control.
Se clasifica en:
A: Alta: El daño ocurrirá siempre
M: Media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones
B: Baja: El daño ocurrirá raras veces
CONSECUENCIAS: Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones, es independiente de la
CONSECUENCIAS:
Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones, es independiente
de la probabilidad por lo tanto no varía con la intervención del
riesgo. Se clasifican en:
• LD. Ligeramente dañino: Lesiones superficiales, de poca gravedad,
usualmente no incapacitantes o con incapacidades menores.
• D.
Dañino: Todas las EP no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras
de segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores (costilla,
dedo, mano no dominante, etc.)
•ED.Extremadamente dañino: Incapacidad permanente parcial, invalidez o
la muerte, EP graves, progresivas y eventualmente mortales, fracturas de
huesos grandes o de cráneo o múltiples, trauma encéfalo craneal,
amputaciones, etc.
RIESGO: Está dada de acuerdo con la combinación realizada entre probabilidad y consecuencias, de la
RIESGO:
Está dada de acuerdo con la combinación realizada entre probabilidad y
consecuencias, de la siguiente manera:
CONSECUENCIAS
EXTREMADA
LIGERAMEN
TE DAÑINO
DAÑINO
MENTE
DAÑINO
ALTA
MEDIO
ALTO
ALTO
MEDIA
MEDIO
MEDIO
ALTO
BAJA
BAJO
MEDIO
MEDIO
PROBABILIDAD
El Supervisor de HSEQ es el responsable de distribuir las matrices con la identificación de
El Supervisor de HSEQ es el responsable de distribuir las matrices con la identificación
de peligros y evaluación de riesgos a uno(s) de los empleados seleccionado(s)
aleatoriamente de las diferentes áreas, para que a través de sus experiencias y
conocimientos de las actividades, verifiquen la coherencia de la información presentada
y realicen una revisión detallada y exhaustiva de todas y cada una de las matrices de
peligros elaboradas.
Los empleados seleccionados de las diferentes áreas realizan una revisión detallada y
exhaustiva de la Matriz de identificación de Peligros Evaluación y Control del Riesgo
elaborada para su respectiva área; y si es necesario establecen, de acuerdo a sus
conocimientos y experiencias, las observaciones necesarias para la coherencia de la
información descrita en dichas matrices de peligros.
Los empleados de las diferentes áreas envían al Supervisor de HSEQ las observaciones
encontradas en la revisión de las matrices de la identificación de peligros y
evaluación de riesgos.
El Supervisor de HSEQ implementa los cambios (sí los hay) y ajustes en las matrices
El Supervisor de HSEQ implementa los cambios (sí los hay) y ajustes en las matrices de
identificación de peligros y evaluación de riesgos, que resultan de la revisión detallada
y exhaustiva realizada por los empleados de las áreas. Una vez terminados los cambios,
el Supervisor de HSEQ documenta la versión actual de la “Matriz de identificación de
Peligros Evaluación y Control del Riesgo” con su respectiva evaluación de riesgos; y
emite copias a las áreas involucradas de la Empresa, y notifica al Jefe de HSEQ de las
actualización para su validación.
El Jefe de HSEQ se asegura que este procedimiento se implemente como mínimo una
vez por año o cuando él lo considere necesario para la correcta y continua identificación
de todos los peligros que están asociados a las operaciones y actividades rutinarias y
no rutinarias en las instalaciones provistas por la Empresa o por sus clientes.
El Jefe y Supervisor de HSEQ se aseguran que los resultados de las evaluaciones de los
riesgos y los efectos de los controles a desarrollar sean tomados en cuenta cuando se
fijen los objetivos de HSEQ
El Jefe de HSEQ se asegura que esta información se mantenga actualizada. La actualización de
El Jefe de HSEQ se asegura que esta información se mantenga actualizada.
La actualización de la Matriz de identificación de Peligros Evaluación y Control del Riesgo
se hará en forma permanente, a través de las Inspecciones Programada y
no programadas, Encuesta a Nuevos Sitios de Trabajo, Análisis Seguro de Trabajo
para actividades rutinarias y no rutinarias, Evaluación de Operaciones,
Programa de Observación TARGET y Manejo de Incidentes.
5.3. CONTROL DEL RIESGO Una vez terminada la identificación de peligros evaluación y control del
5.3. CONTROL DEL RIESGO
Una vez terminada la identificación de peligros evaluación y control del riesgo se elabora
el cronograma de actividades para incluir allí las acciones de control.
También se elaboran los objetivos para mantener los peligros en un nivel tolerable.
Con base en los resultados de la identificación y evaluación se realiza la priorización y se
establecen los planes de acción para controlar los riesgos. La siguiente tabla es una
guía para la definición de estos planes.
NIVEL DE RIESGO ACCIÓN Y PROGRAMACIÓN BAJO No se requieren controles adicionales. Se puede tomar
NIVEL DE RIESGO
ACCIÓN Y PROGRAMACIÓN
BAJO
No se requieren controles adicionales. Se puede tomar en consideración una
solución más económica o las mejoras que no impongan costos adicionales.
Se requiere monitoreo para garantizar que se mantengan los controles.
Operación Permisible
MEDIO
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, pero los costos de la
prevención se deben medir cuidadosamente. Deben implementarse medidas
para la reducción de riesgos dentro de un período definido. La operación
requiere autorización.
ALTO
Es el no tolerable. En presencia de un riesgo así no debe realizarse ningún
trabajo. El trabajo no debe comenzar mientras no se haya reducido el riesgo.
Para reducirlo puede ser preciso asignar considerables recursos. Si no es
posible reducirlo, ni siquiera con recursos ilimitados, se debe prohibir continuar
con el trabajo. Cuando el riesgo involucra un trabajo en proceso, se debe
emprender acción urgente.
Para establecer los controles se tiene en cuenta lo siguiente: Eliminar: Si es posible, eliminar
Para establecer los controles se tiene en cuenta lo siguiente:
Eliminar:
Si es posible, eliminar todos los peligros juntos, o combatir los riesgos
en su origen, por ejemplo, utilizando una sustancia segura en lugar de una peligrosa.
Reducir:
Si no es posible la eliminación, tratar de reducir el riesgo, por ejemplo
Controlar:
mediante el uso de un aparato eléctrico de baja tensión;
Fuente: Procedimientos de operación segura, innovación tecnológica,
programas de mantenimiento, Revisión de diseño, etc.
Medio: Aislamiento, barreras diseños de puestos de trabajo, programas de
inspecciones planeadas,
Individuo: Elementos de protección personal, programas de entrenamiento,
concientización, competencias.
Las acciones de control definidas se registran en la columna CONTROL OPERATIVO del formato CAROIL-HSE-FOR-043-MATRIZ
Las acciones de control definidas se registran en la columna CONTROL OPERATIVO
del formato CAROIL-HSE-FOR-043-MATRIZ DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS así:
•CONTROL PARA ACTIVIDADES NO RUTINARIAS
•MEDIDAS DE CONTROL COMPLEMENTARIAS
•PROGRAMA DE GESTIÓN O PROCEDIMIENTOS APILICABLES
La empresa utiliza como metodología para el control del riesgo el inventario, de tareas
criticas según guía Caroil-HSEQ-GUI-018 ANALISIS DE TAREAS CRITICAS.
5.4 Revisión La documentación de identificación de peligros y evaluación de riesgos se revisa y
5.4 Revisión
La documentación de identificación de peligros y evaluación de riesgos se revisa y
actualiza anualmente o cuando se presenten cambios a nivel externo o interno
5.5. Cambios a nivel Externo
Nueva legislación
Requerimientos del cliente
5.6. Cambios a Nivel Interno:
Reestructuración de la organización.
Nuevos proyectos.
Cambios en los equipos.
Cambios de la infraestructura, instalaciones, materiales, etc.
Reasignación de responsabilidades.
Cambios de políticas y directrices institucionales, entre otros.
5.7 Comunicación de resultados Una vez generada la matriz “IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL
5.7 Comunicación de resultados
Una vez generada la matriz “IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS” o cada vez que se realicen actualizaciones del mismo,
los resultados se comunican al personal a través de reuniones, la información
suministrada se registra en el formato CAROIL-HSEQ-FOR-014
6.0 FORMAS APLICABLES
CAROIL-HSEQ-FOR-043 - MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
CAROIL-HSEQ-FOR-043 CA ROIL HSEQ Versión:1 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
CAROIL-HSEQ-FOR-043
CA ROIL
HSEQ
Versión:1
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL
DE RIESGOS
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Dic-07
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
Tipo de control
#
Tiempo
PROBABILIDAD Cosecuencia
CONTROLOPERATIVO
FUENTE
MEDIO
TRABAJADOR
Metodo
EFECTOS EN
Tipo
Incid
(Controldirecto
(Barreras,
CONTROLPARA
MEDIDAS DE
Cargo
Actividad
PELIGRO-CLASE
FUENTE
RIESGO
(Elementos de
(Procedimiento,
Expue
Exposici
SALUD
Act
encia
en equipos,
aislamientos,
A M
B LD
D ED
ACTIVIDADES NO
CONTROL
protección
Instructivo,
stos
ón
PROGRAMA DE GESTIÓN O
PROCEDIMIENTOSAPLICABLES
máquinase
controles de
RUTINARIAS
COMPLEMENTARIAS
personal)
BuenaPractica)
instalaciones)
ingeniería)