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UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN

FACULTAD DE HUMANIDADES
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
CURSO:
GESTIÓN EMPRESARIAL, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

TRABAJO:
ESQUEMA DE LA EMPRESA “LA BITÁCORA DEL PRÓFUGO”

DOCENTE:
SARA SARMIENTO GOTTISH DE PALACIOS

INTEGRANTES:





LUIS ENRIQUE SANTA CRUZ BECERRA
JHONNATAN CHAVEZTA FENCO
ERIKA CRUZ TIRADO
DANN ALBER FUSTAMANTE DIAZ
RENE VILLEGAS GUEVARA
MARYSABEL LOPEZ CABADA

19 de Octubre, del 2016

4 IV.8 Visión Misión Valores empresariales Objetivos empresariales Oportunidades y amenazas Fortalezas y debilidades Matriz Estrategias .2 I. Del negocio Del empresario De la empresa Estrategia del producto Estrategia de la plaza Estrategia de la promoción Estrategia del posicionamiento ANALISIS ESTRATEGICO IV. INFORMACION GENERAL I.2 III.4 III. ANÁLISIS DEL MERCADO II.ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO I.1 II.2 II.3 II.1 I.4 IV.1 III.5 IV.7 IV.3 III. Características de la demanda Características del mercado meta Características de la competencia Ventaja competitiva MARKETING III.3 II.6 IV.2 IV.1 IV.3 IV.

A. cultura y actualidad. Este buscará la manera de poder llegar a los jóvenes mediante lecturas entretenidas. está dedicado exclusivamente a tratar en este caso. son las siguientes: MISION .1 Del negocio Un semanario es un medio impreso que desarrolla publicaciones en un intervalo regular de una semana. desea recibir mucha información de su región y aspectos interesantes.  La primera emisión del semanario será distribuido de forma masiva en diferentes puntos estratégicos para dar a conocer su contenido. Las estrategias para captar a dicho público. desde Universidades.  Alianzas promocionales con instituciones culturales. Institutos. así como también reportajes o notas de entretenimiento dirigido hacia un público joven que.  Venta en puntos estratégicos En cuanto a su misión y visión.C” es un semanario de arte. INFORMACIÓN GENERAL 1.LA BITÁCORA DEL PRÓFUGO I. temas que tenga que ver con nuestra cultura y lo que nos representa. que tiene como público objetivo a los jóvenes de la región Lambayeque. y centros culturales en la ciudad de Chiclayo. serán las siguientes:  Distribución gratuita por introducción. aunque con conocimientos. “La Bitácora del Prófugo S.

profesión Relacionista Público con DNI: 48670033. profesión Comunicador Visual con DNI 48258998 Estado Civil: Soltero Suscribe 5000 acciones nominativas y paga S/5000 mediante aportes en bienes dinerarios.2 Del empresario El monto del capital de la sociedad es de S/ 30. VISION Ser una empresa consolidada.00 cada una suscritas y pagadas de la siguiente manera: 1 Chavezta Fenco Jhonatan. que cuenta con herramientas en comunicación visual. Civil con DNI: 70760691.000. Estado Civil: Soltero Suscribe 5000 acciones nominativas y paga S/ 5000 mediante aportes en bienes dinerarios. para promover la lectura y la difusión artística de la región Lambayeque. como el primer semanario dedicado a los jóvenes 1. Estado Civil: Soltero .Somos una empresa dedicada al entrenamiento cultural juvenil. profesión Ing.000 acciones nominativas de un valor nominal de s/ 1. de la ciudad de Chiclayo. 3 Nombre del socio: Villegas Guevara Rene de nacionalidad PERUANA. de nacionalidad PERUANA.00 dividido en 30. 2 Nombre del socio: Fustamante Díaz Alber de nacionalidad PERUANA.

Estado Civil: Soltera Suscribe: 5000 acciones nominativas y paga S/5000 mediante aportes en bienes dinerarios. 5 Nombre del socio: López Cabada Marysabel de nacionalidad PERUANA. 4 Nombre del socio: Cruz Tirado Erika de nacionalidad PERUANA. 1. 6 Nombre del socio: Santa Cruz Becerra Luis Enrique de nacionalidad PERUANA. Bolognesi #237.A. profesión: Publicista con DNI 47597480. profesión Fotógrafa con DNI 48100898. Estado Civil: Soltero Suscribe: 5000 acciones nominativas y paga S/5000 mediante aportes en bienes dinerarios. se constituyó la empresa La Bitácora del Prófugo S.C.C”.Suscribe: 5000 acciones nominativas y paga S/ 5000 mediante aportes en bienes dinerarios.3 De la empresa “La Bitácora del Prófugo S. El 12 de octubre del 2016. con domicilio en: Av. Estado Civil: Soltera Suscribe 5000 acciones nominativas y paga S/5000 mediante aportes en bienes dinerarios. . en la ciudad de Chiclayo.A. profesión: Periodista con DNI: 70872786.

• El lenguaje utilizado en estos diarios es de fácil entendimiento. • Su público objetivo son las personas que se encuentran en el sector socio económico C y D. . puesto que no existe ningún semanario dedicado a un público joven emprendedor que busca entretenimiento cultural. no tiene competencia directa.II ANÁLISIS DEL MERCADO 2.Jóvenes estudiantes de 18 a 25 años del NSE A. debido a que es un producto innovador sin antecedentes en el mercado existente. que están muy bien posicionado en el mercado. Interesados en la difusión de arte y cultura de la región y nuevas maneras de informarse como entretenimiento. 2.2 Características del mercado meta . • El semanario La Bitácora del Prófugo. • Por ello es un sector caracterizado como océano azul. B y C con un estilo de vida progresista y afortunado. utilizando los colores llamativos para su rápido alcance. 2. • Estos diarios están dirigidos solo a público adulto que buscan entretenimiento. con información irrelevante. acercando a la gente a través del centimito al acontecer diario.Características de la competencia • Los diarios de bajo costo son en la mayoría sensacionalistas.3 Características de la competencia .1 Características de las demandas del sector • Existen números diarios informativos de bajo precio.

bodegas. será tener el tamaño tabloide para un mejor manejo a la hora de la lectura.Al ser un trabajo hecho por comunicadores. . o teléfonos. economizando también los costos. en donde se intercalará entre cultura. entretenimiento y publicidad. No existen antecedentes de otro semanario cultural dedicado a jóvenes en la región. . III MARKETING 3. para conocer acerca de dudas o sugerencias. al tener un tamaño más reducido.• Su punto de distribución son vendedores en quioscos.Tendrá una sección en donde se condensarán las sugerencias o pedidos de nuestro público. los cuales podrán ser enviados mediante la información de contacto. . ambulantes. etc.Diferenciación por ser un producto novedoso.Se elaborará el semanario en papel periódico y contendrá 24 páginas como máximo para no saturar con información.Una de las estrategias del semanario como producto en sí.Se brindará nuestra información de contacto.1 Estrategia del producto: .4 Ventaja competitiva .El semanario. . 2. emails. . . para tener una conexión con el público y mantener una relación cercana desde las redes sociales. para visualizar contenido adicional con Smartphone. presentara un Código QR en la portada. nuestra portada presentará fotografías inéditas de buena calidad con gran armonía visual que llamen la atención de nuestro público lector.

3. siendo de contenido cultura y entretenimiento. 2. .Para tener un plus dentro del semanario. para que pueda posicionar nuestro producto..3 Estrategia de Promoción y Posicionamiento. quien podrá tener en sus manos totalmente gratis el semanario. se emplearán las siguientes estrategias: 1.3. . y no generará costo alguno para el lector. . para los jóvenes lectores y/o público interesado. se tendrá una estrategia de descuento especial para el vendedor.Se empleará una estrategia de publicidad por punto de venta en los distintos centros comerciales y/o supermercados.La distribución de nuestro semanario se centrará en lugares de gran afluencia de jóvenes. de forma muy eficaz. el semanario empiece a estar en la boca a boca del público. y centro de Chiclayo.La distribución de nuestro semanario en quioscos del centro de Chiclayo. en la cual ellos asumirán el costo por publicidad en el semanario y dejarán sin costo alguno los semanarios en sus establecimientos. se incluirán cupones de descuento entre diferentes alianzas con lugares de entretenimiento y restaurantes para que. Institutos.Nuestra primera meta de nuestro semanario es el conseguir el posicionamiento de nuestro producto hacia los jóvenes lectores de la Región. – Por introducción el costo del semanario se asumirá entre la publicidad que aparece en él.2 Estrategia de la Plaza: . como Universidades. .

4 OBJETIVOS EMPRESARIALES . de la ciudad de Chiclayo. tendrá espacio publicitario breve dentro del semanario y o algún otro beneficio. el semanario presentará una promoción por coleccionar un cupón de cada semana que ha salido. como el primer semanario dedicado a los jóvenes. ganando lectores..A modo de no perderse en el olvido del lector.2 MISIÓN Somos una empresa dedicada al entrenamiento cultural juvenil. durante 5 semanas. 4.1 VISION: Ser una empresa consolidada.3 VALORES EMPRESARIALES -Proactividad -Disciplina -Perseverancia -Responsabilidad 4. IV. 4. para promover la lectura y la difusión artística de la región Lambayeque. como también aparecerán dentro de él. 4. quien posea todos esos cupones. así identificaran su personaje público junto al semanario regional.. que cuenta con herramientas en comunicación visual. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 4.Se promocionará el semanario con personajes públicos de la región quien mediante diferentes pautas publicitarias mencionaran el semanario.3.

Se necesita dentro de la región un medio que cubra los distintos eventos culturales que posee.5 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS OPORTUNIDADES . danzas.Existen muchos establecimientos juveniles que desean un canal de comunicación publicitario entre ellos y los jóvenes para que conozcan sus servicios y/o productos. Generar empleo a jóvenes comunicadores  Posicionar la distribución universidades e institutos. sino para un público más reducido asiduo a la lectura. AMENAZAS .6 FORTALEZAS Y DEBILIDADES FORTALEZAS .Entrada de nuevos competidores .A los jóvenes no les gusta leer. talleres de teatro. . 4. desde música.Que el contenido en particular no sea atractivo para un público joven masivo. . etc. que pretende vender espacios publicitarios a negocios locales para poder financiarse. .Desconfianza por ser un medio de comunicación (Semanario) nuevo. del semanario a  Generar confianza en las empresas locales para ser un medio de difusión hacía sus negocios (publicidad pagada  Posicionar la empresa como la primera opción de información al consumidor joven. 4.

para dejar un margen de tiempo y que el semanario pueda salir el día elegido cada semana.7 MATRIZ 4. para que el lector no se sienta confundido. 4. . DEBILIDADES .No existen antecedentes de otro semanario dedicado a jóvenes. Institutos. nuestros tiempos se tienen que ajustar al máximo.No disponemos de vendedores especializados en publicidad. y centros culturales en la ciudad de Chiclayo. es ligarnos a instituciones culturales.. . . sin que cambie de día.Empresa innovadora y competitiva . tampoco poseemos un tarifario específico de precios.  Alianzas promocionales con instituciones culturales Otro punto importante en cuanto a nuestra estrategia de posicionamiento.Al tener que depender de la impresión final de nuestro contenido a un proveedor externo. La primera emisión del semanario será distribuida de forma masiva en diferentes puntos estratégicos para dar a conocer su contenido.Contamos con una plataforma digital.Inexperiencia en el rubro. por lo que en nuestro equipo se planificará de manera directa. desde Universidades.8 ESTRATÉGIAS  Distribución gratuita por introducción. con lo que se tendrá que empezar a jugar con los precios en el mercado hasta llegar a un punto medio. puesto que ellos serán los que ayudaran a que nuestro semanario tenga presencia en programas culturales .

reforzando la comprar en el proceso de decisión.  Venta en puntos estratégicos.realizados por ello. el punto de venta es el primero elemento de comunicación de cualquier servicio. Hoy en día. porque en él se dan muchas de las comunicaciones que se producen entre empresa y cliente. reforzando así nuestra imagen de apoyo cultural. . así mismo seremos una plataforma en la que ellos puedan difundir su información.