UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

E.A.P ADMINISTRACIN

ALICORP: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

CURSO:
Gerencia General y Alta Direccin
DOCENTE:
Valencia Pomareda, Herbert
INTEGRANTES:

Aguirre Perez, Liced

Atoccsa Len, Rossmery
Carrasco Huaman, Nelsy
Hinostroza Jorge, Kenia
Huaman Villanueva, Yuliana
Pea Camargo, Milagros
Quispe Mamani, Felipe

AULA:

CICLO:
307 N

10mo

2016

ALICORP: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

2016

ALICORP: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1.

ANALISIS ESTRATEGICO................................................................................ 2
1.1

2.

3.

4.

Estructura Organizacional...........................................................................2

ANALISIS DEL ENTORNO................................................................................ 2

2.1.

Fuerzas de Porter...................................................................................... 2

2.2

Las 4Ps.................................................................................................... 2

ANALISIS INTERNO........................................................................................ 2
3.1.

Auditoria de la Organizacin........................................................................2

3.2.

Teora de los Recursos y las Capacidades....................................................2

PROPUESTAS DE ESTRATEGIA......................................................................2
4.1.

Grafico..................................................................................................... 2

4.2.

Matriz Foda.............................................................................................. 2

5.

CONCLUSIONES............................................................................................ 2

6.

BIBLIOGRAFIA................................................................................................ 2

Gerencia General y Alta Direccin

ALICORP: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

2016

1. ANALISIS ESTRATEGICO
1.1 Estructura Organizacional
1.1.1 Misin
1.1.2 Visin
1.1.3 Valores
1.1.4 Polticas
2. ANALISIS DEL ENTORNO
2.1. Fuerzas de Porter
2.1.1. Competidores
2.1.2. Poder de los Proveedores
2.1.3. Rivalidad de los Competidores
2.1.4. Poder de los Clientes
2.1.5. Productos Sustituibles
2.2 Las 4Ps
2.2.1 Producto
2.2.2 Precio
2.2.3 Plaza
2.2.4 Promocin
3. ANALISIS INTERNO
3.1. Auditoria de la Organizacin
3.2. Teora de los Recursos y las Capacidades
4. PROPUESTAS DE ESTRATEGIA
4.1. Grafico
4.2. Matriz Foda
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFIA

Gerencia General y Alta Direccin