IV.

GESTIN DE RIESGOS

4.1. Identificacin de riesgos

TABLA DE RIESGOS
4.2. Anlisis de Riesgos

Riesgos
Proyeccin del tiempo inadecuada

Categora
IO

Probabilidad
20%

Impacto
3

Estimacin de costes muy baja

Cambio de requerimientos por parte del cliente

TC
TC

15%
10%

3
2

Los equipos o software no llegan a tiempo

PP

20%

Contratacin de equipo de desarrollo sin

ET

10%

Renuncia uno o varios integrantes del equipo de

PP

5%

desarrollo
Diseo inadecuado del software
Dao en los sistemas de cmputo

PP
T

10%
10%

2
3

Requerimientos adicionales o mejoras

TP

30%

Retraso en el cliente para recibir el producto

IO

5%

4.3. Planificacin de Respuesta al Riesgo

experiencia

Respuesta al Riesgo
Evitar el riesgo estimando das aadidos a cada
actividad
Transferencia al cliente
Mitigar dejando claros desde el inicio, los
objetivos del software
Eliminacin del riesgo con una clusula de
indemnizacin al cumplimiento
Eliminacin del riesgo solicitando certificacin
o constancias de experiencia al personal a
contratar
Evitar el riesgo con una clusula de
permanencia
Transferencia al lder del equipo de desarrollo
Mitigacin con la garanta de los equipos y un
compromiso de reemplazo de equipos
inmediato por parte del proveedor
Aceptacin, se tiene en cuenta desde la gestin
del tiempo con das adicionales
Aceptacin: se acuerda nueva fecha de entrega
con un costo adicional por desplazamiento y
tiempo

Categoras de Riesgos
Categora
Tamao del Producto
Impacto en la Organizacin
Tipo de Cliente
Proceso de Produccin
Entorno de Desarrollo
Tecnologa
Experiencia Tcnica
Impactos de Riesgos
Valor
1
2
3
4

Descripcin
Catastrfico
Crtico
Marginal
Despreciable

Abreviatura
TP
IO
TC
PP
ED
T
TC