Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
September1 PDF
September1 PDF
Fotografa 1: El tringulo
de H.W. Heinrich
ilustra la relacin
que, segn l,
existe entre los
incidentes
graves y los
menos
graves.
n el campo de la salud y la seguridad, no hay una imagen que se ilustre ms que la pirmide o el tringulo. El
tringulo de la seguridad ha alcanzado un nivel de culto
desde su introduccin hace ms de 80 aos. Ha sido interpretado una y otra vez, y muchos han creado el suyo con sus
propias modificaciones. El tringulo lleg a ser una pirmide
tridimensional y un modelo de todo lo que supuestamente es
la seguridad..
La pirmide de la seguridad tiene una larga historia que se
remonta a 1931 y, H.W. Heinrich con su libro pionero Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach (Prevencin
de accidentes industriales: Un enfoque cientfico), su imagen
y concepto han resistido el paso del tiempo. Hoy,
es fcil encontrar ejemplos o variaciones del trinEN RESUMEN
gulo de Heinrich. Hay una discusin interesante
Las pirmides de seguridad
respecto a si al da de hoy sigue teniendo sentido.
tienen ms de 80 aos. Existe
Algunos siguen la pirmide y sus relaciones con
una discusin interesante sobre
afn, basando todos sus sistemas de seguridad en
si la pirmide de seguridad de
torno a ella. Otros cuestionan no solo las relacioH.W. Heinrich es realmente
nes que establece, sino el concepto completo.
significativa. Algunos siguen
Despus de todo, en 1931 el mundo era un
la pirmide y sus relaciones
lugar diferente. El nuevo edificio Empire State recon afn, basando todos sus
cin se haba construido con un mstil de amarre
sistemas de seguridad en torno
para aeronaves, Al Capone haba sido condenado
a ella. Otros cuestionan no solo
por evasin de impuestos y Estados Unidos haba
las relaciones que establece,
adoptado La bandera de estrellas como su himsino todo el concepto.
no nacional.
La validez de estas primeras
relaciones de la pirmide de
Pirmides, tringulos y relaciones
seguridad es dudosa, pero el
Con el tringulo original, Heinrich ilustr la reconcepto original se ha subestilacin que haba entre los incidentes graves y los
mado.
menos graves, colocando los valores 300-29-1 en
La utilizacin de relaciones
un tringulo (Fotografa 1). Una lesin grave espara medir y gestionar el
taba relacionada con 29 lesiones menores y 300
rendimiento de seguridad de
eventos sin lesiones. Heinrich utiliz datos de inciuna organizacin es una vieja
dentes recolectados en una compaa de seguros
idea que an puede merecer
y los analiz para determinar sus causas. Public
consideracin.
su libro que sostiene que el 88% de los incidentes
fue causado por acciones inseguras de parte de
las personas, el 10% por condiciones no seguras, y
30 ProfessionalSafety
SEPTEMBER 2014
www.asse.org
Tabla 1
Estudios de relaciones
Bird
Heinrich, y Germain,
1931
1969
Muerte
Lesin grave
Lesin menor
Solo necesit
primeros auxilios
Dao a la propiedad
Sin lesin
Nota. Datos obtenidos de The Costs to the British Economy of Work-Related Accidents and
Work-Related Ill Health (Costos para la economa de Reino Unido de los accidentes y enfermedades relacionados con el trabajo), de la Autoridad de Salud y Seguridad del Reino Unido (HSE),
1994, Sudbury, Reino Unido: HSE Books.
El valor de 175 es para solo daos y cuasiincidentes
www.asse.org
SEPTEMBER 2014
ProfessionalSafety 31
El secreto perdido
Aquellos pioneros descubrieron algo importante y, como
muchos han dado a entender, el mensaje simplemente se
pierde cuando tomamos el smbolo
y las relaciones, pero no su significaTabla 2
do. Los estudios del Reino Unido y
un artculo de Manuele (2004) mencionan que no existen las relaciones especficas para cada industria.
Relacin de Encuesta sobre la
Relacin de
Encuesta sobre la
incidentes fuerza laboral, 1995incidentes
Manuele afirma acertadamente que
fuerza laboral, 1990 graves
1996
graves
estos tienen un valor limitado. En la
Muerte
Tabla 3, se encuentran algunos ejemLesin grave
plos de la industria que comparan
Ausencia de 3
a
a
o ms das
los eventos con lesiones y los sin lesiones.
Lesin menor,
a
a
Las relaciones especficas para
3 o menos das
cada industria pueden variar de forTotales
a
a
ma significativa. En el Reino Unido, la
industria financiera tena una relacin
Nota. Es posible que la suma de los porcentajes no sea igual a 100% debido al redondeo de cifras. Las relaciones
totales son la proporcin de las lesiones graves y todas las otras combinadas. Datos obtenidos de The Costs to
de 1 a 0,6 donde en la construccin
the British Economy of Work-Related Accidents and Work-Related Ill Health (Costos para la economa de Reino
Unido de los accidentes y enfermedades relacionados con el trabajo), de la Autoridad de Salud y Seguridad del
era de 1 a 64 (HSE, 1999). Algunos
Reino Unido (HSE), 1994, Sudbury, Reino Unido: HSE Books; y The Cost to Britain of Workplace Accidents
ejemplos de EE.UU. que comparan la
and Work-Related Ill Health in 1995/96 (Costo para Gran Bretaa de los accidentes laborales y las enfermedades
relacionadas con el trabajo en 1995/1996, de HSE, 1999, Sudbury, Reino Unido: HSE Books.
relacin de los casos donde hay das
de trabajo perdidos con el total de
lesiones y enfermedades, revelaron
una variacin de una baja de 1 a 1,38
a un alza de 1 a 2,70 (Manuele, 2004, p. 22). Cada industria
tiene diferentes peligros, niveles de capacitacin y complejidad de tareas. Considerando el concepto bsico de que
Figura 1
ocurren ms cuasiaccidentes que incidentes con lesiones, y
que un menor nmero de eventos tiene como resultado das
de trabajo perdidos en vez incidentes graves, sabemos que
este es el caso en realidad. Los intentos de aplicar una relacin
o una pirmide a gran escala no estn condenados porque el
concepto est equivocado, sino que se debe a la amplia variacin que existe entre las industrias y entre cada empresa.
A nivel de cada empresa o divisin, los profesionales de
la seguridad de hoy en da pueden utilizar este importante
concepto. Claramente, no esperamos muertes ni incidentes mayores, sino que utilizamos las lesiones, los daos a la
propiedad y los incidentes con prdidas o sin lesiones para
gestionar el sistema de seguridad.
Pirmide de Bird y
Germain, 1996
32 ProfessionalSafety
SEPTEMBER 2014
www.asse.org
www.asse.org
SEPTEMBER 2014
ProfessionalSafety 33
Reconocer
que las organizaciones tienen
su propia
pirmide
puede ayudar a gestionar los
riesgos e
identificar
las tendencias de
una mejor
manera.
Conclusin
Encontrar las mtricas (o indicadores) correctas que se
ajusten a la organizacin y sus expectativas puede ser difcil.
La utilizacin de relaciones para medir y gestionar el rendimiento de seguridad de la organizacin es una vieja idea
que an puede merecer consideracin. Una tasa de lesiones
registrables no debe ser el nico factor utilizado por los profesionales de la seguridad. Las organizaciones son nicas y
pueden beneficiarse de un nico enfoque que pueda identificar las reas dbiles o transformar los problemas dentro del
sistema de seguridad operativo.
Es importante que aquellos con la responsabilidad de un
programa o sistema tengan mtricas vigentes no solo para
determinar las tendencias de las lesiones, sino que tambin
para determinar si el sistema est funcionando dentro de los
parmetros esperados. Establecer lmites de control superiores e inferiores en torno a los indicadores adecuados puede
ser til en la creacin de un sistema ms proactivo y menos
reactivo.
Utilizando los datos histricos de incidentes y estableciendo relaciones, se pueden identificar nuevas mtricas
y presentarlas al equipo de gestin. Al seleccionar nuevas
mtricas que se adecen mejor a la organizacin, puede ser
ms fcil la integracin de la seguridad en la planificacin
estratgica. Los nuevos profesionales de la seguridad vern
el objetivo estratgico del sistema de seguridad; el objetivo
no debe ser solo la disminucin de las lesiones, sino que la
mejora continua del sistema mediante el uso de indicadores
significativos que revelen ms informacin sobre el funcionamiento real del sistema.
En 1961, Heinrich fue nombrado Miembro ASSE, el honor
ms alto que entrega la Sociedad, una denominacin bien
merecida para un hombre que sigue teniendo gran influencia
en los profesionales de la seguridad hasta el da de hoy. El uso
de los conceptos an nos corresponde, pero dejemos a un
lado las suposiciones. PS
34 ProfessionalSafety
SEPTEMBER 2014
www.asse.org
Bird, F.E., y Germain, G.L. (1996). Practical loss control leadership (Ed. revisada). Loganville, GA: Det Norske Veritas.
Collins, R. (Junio de 2011). Heinrichs fourth dimension.
Open Journal of Safety Science and Technology, 1(1), 19-29.
Difford, P.A. (2011). Redressing the balance: A commonsense approach to causation. Bridgewater, Reino Unido:
Accidental Books Ltd.
Difford, P. (Enero de 2012). The cause of the next industrial
accident: Will it be man . . . or will it be myth? Extrado de
www.neucom.eu.com/documents/replytoassemanuele.pdf
Fulwiler, R.D. (Enero de 2002). The new safety pyramid.
Occupational Hazards, 64(1), 50-54.
Health and Safety Executive (HSE). (1994). The costs to the
British economy of work-related accidents and work-related
ill health. Sudbury, Reino Unido: HSE Books.
HSE. (1999). The cost to Britain of workplace accidents and
work-related ill health in 1995/96. Sudbury, Reino Unido: HSE
Books.
Johnson, L. (Sept. de 2011). Is safety pyramid a myth?
Study suggests new approach to injury prevention. Extrado
de www.cos-mag.com/Hygiene/Hygiene
-Stories/is-safety-pyramid-a-myth-study-suggests
-new-approach-to-injury-prevention.html
Lessin, N. y McQuinston, T.H. (Mayo de 2013). An inverse
relationship between injuries and fatalities: What is
surprisingAnd what is not. American Journal of Industrial
Medicine, 56(5), 505-508.
Manuele, F.A. (2002). Heinrich revisited: Truisms or
myths. Itasca, IL: National Safety Coucil.
Manuele, F.A. (Feb. de 2004). Injury ratios: An alternative
approach for safety professionals. Professional Safety, 49(2),
22-30.
Manuele, F.A. (Dic. de 2008). Serious injuries and fatalities:
A call for a new focus on their prevention. Professional Safety,
53(12), 32-39.
Manuele, F.A. (Oct. de 2011). Reviewing Heinrich: Dislodging two myths from the practice of safety. Professional
Safety, 56(10), 52-61.
Manuele, F.A. (Mayo de 2013). On the practice of safety
(4th ed.). Hoboken, NJ: Wiley & Sons.
Mendeloff, J. y Burns, R. (2013). States with low nonfatal
injury rates have high fatality rates and vice versa. American
Journal of Industrial Medicine, 56(5), 509-519.
Oktem, U.G. (2002). Near-Miss: A tool for integrated safety,
health, environmental and security management. Presentacin en el 37 Simposio Anual de AIChE sobre la Prevencin
de Prdidas. Extrado de http://opim.wharton.upenn.edu/
risk/downloads/03-03-UO
.pdf
istockphoto.com/sculpies
Referencias