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Matriz de Asignacin de Responsabilidades (RACI)

Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.

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Matriz de Asignacin de Responsabilidades (RACI)

oles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.

Actividad
Actividad
FASE DE INICIO
Contratacion de recurso humano
Definicion de propuesta
Cronograma de Actividades
ESTUDIO DE VIABILIDAD:
Vigilancia tecnologica
Definicion de ventajas competitivas del sistema propuesto
Definicion de desventajas del sistema propuesto
Estudio de costos del sistema
FASE DE ANALISIS
Modelo de procesos AS IS
Requerimientos funcionales
Requerimientos no funcionales
Definir objetivos del sistema
FASE DE DISEO
Modelo de procesos TO BE
Diagrama de clases
Diagrama de casos de uso
Diagrama de arquitectura solucion
Diseo Entidad - Relacin
Mockups
Cronograma de desarrollo
Definir especificaciones del sistema
FASE DE DESARROLLO
Desarrollo de app iOS segun diagrama de arquitectura solucion
Desarrollo de app Android segun diagrama de arquitectura solucion
Desarrollo backend segun diagrama de arquitectura solucion
Inclusion de google maps en app iOS
Inclusion de google maps en app Android
Inclusion de google maps en sitio web
Implementacion del Modelo Entidad-Relacion
Desarrollo de vistas segun mockups
Documentacion de BackEnd
Documentacion de FrontEnd
Documentacion de App Android
Documentacion de App iOS
FASE DE PRUEBAS
Estudio del sistema
Diseo de pruebas

Pruebas
Reportes de pruebas
Realizar manuales de operacion
Realizar manuales de usuario
Correccion de errores en app iOS
Correccion de errores en app android
Correccion de errores en Web BackEnd
Correccion de errores en FrontEnd
FASE DE IMPLEMENTACION
Compra del webhosting
Registro en google play developer
Registro en iOS developer
Compra de licencia de google maps
Despliegue del website
Subir aplicaciones a respectivas tiendas Android e iOS
MARKETING
Estudio del producto
Definicion de Propuesta
Diseo de Propuesta

Correcciones de Diseo
Entrega Final con Manual de Identidad, Digitales e Impresos.

ELABORADO POR:

LUIS GUERRERO
JORGE GOYENECHE

Gerente
Programado
Desarrollado
Roles / Responsabilidades
de
Programado Desarrollad
r Google
Diseador
r Web
Proyecto
r iOS
or Android
Maps
FrontEnd
BackEnd
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C
C

Tester

R
R
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Publicista

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R
R

Matriz de Asignacin de Responsabilidades (RACI)


Instrucciones
Elaborado por: Equipo
Actividades y colaboradores
Columna
ID Actividad
Actividad
Colaboradores

Roles / Responsabilidades por


Actividad
Roles y Responsabilidades
Rol / Responsabilidad
R
A

C
I

Asignacin de Responsabilidades (RACI)

or: Equipo

boradores
Instrucciones
Se ingresa aqu el identificador (ID) de la actividad de proyecto, con el mismo nmero utilizado para
identificar la actividad o paquete de trabajo en los documentos de proyecto.
Se coloca el nombre completo de la actividad (Por ej. "Realizar levantamiento de informacin",
"Elaborar Diseo Tcnico", "Desarrollar Componente Java 001").
Sustituir el texto de cada columbra de "Colaborador", con el nombre y apellido del integrante del
equipo de proyecto que se asignar responsabilidades (Ej. Luis Gonzlez, Alberto Garca, Mara
Hernndez).
En cada rengln (fila) especificar el tipo de responsabilidad asociado al colaborador de la columna,
con los siguientes valores posibles: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.

Descripcin
Responsable: Este rol es el que realiza (ejecuta) el trabajo asociado con la actividad, lo habitual es
que cada actividad tenga un solo "R", si existe ms de uno es recomendable subdividir la actividad.

Aprobador: Es el encargado de aprobar (firmar), el trabajo realizado, a partir de esa aprobacin, este
se vuelve responsable por la actividad. Como regla general debe existir un solo "A" por actividad. Est
rol es quien asegura que se ejecutan las tareas, por ejemplo Lderes de rea tcnica, rea de gestin
de proyecto, entre otros.
Consultado: Posee alguna informacin o capacidad que se necesita para mantener el trabajo. Se le
informa y consulta informacin, de manera bidireccional con el responsable y/o aprobador.
Informado: Rol que debe ser informado sobre el progreso y los resultados del trabajo. En este caso la
comunicacin es unidireccional (se le da informacin pero no se recibe informacin).