PERTENENCIA ORGANIZACIONAL

El compromiso y el sentido de pertenencia de los empleados hacia la empresa son

factores tan valiosos que pueden llegar a marcar la diferencia con respecto a lo
s competidores.
Actualmente, no solo los recursos financieros, tecnolgicos o materiales represent
an los valores de una compaa, por el contrario, elementos como la informacin, la co
municacin y la gente deben hacer parte de las fortalezas de cualquier organizacin
contempornea.
Por esta razn, en un mundo tan competitivo y globalizado como el actual, donde la
oferta de bienes y servicios desborda la orden del da y las descargas publicitar
ias son cada vez ms fuertes, las empresas buscan valores agregados que constituya
n un beneficio diferencial, para poder obtener cierto margen de distincin con rel
acin a la competencia.
En muchas ocasiones la ventaja comparativa est personificada por los trabajadores
y, ante todo, por el grado de compromiso, profesionalismo y pertenencia que ten
gan hacia la compaa, sus operaciones y objetivos.
El sentido de pertenencia conforma el ciento por ciento del desempeo del emplead
o y, adems, representa el 70 por ciento del funcionamiento de la empresa.
Los empleados que no se identifican con lo que hacen, que no se identifican con
la empresa, que hablan mal de los jefes o del producto se convierten en lderes ne
gativos, pues son multiplicadores de una muy mala imagen. Por el contrario, si u
n trabajador est convencido que la compaa es buena y que le da beneficios es una pe
rsona que realmente luchar en pro de las metas de la empresa y lo que necesitan l
as organizaciones es que su fuerza laboral est unida y trabaje en equipo.