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Especial

Metalmecnicas

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Especial
Metalmecnicas
En alianza con la minera

La industria
del metal
en crecimiento

SUS INSUMOS: el metal y las


aleaciones de hierro. Elementos
que procesados arrojan un amplio
universo de productos; desde artefactos electrnicos hasta colosales
estructuras metlicas. La industria
encargada de elaborar estos bienes, de instalarlos y darles mantenimiento es la metalmecnica.
A nivel mundial, los pases que presentan mayor desarrollo en esta
rama son Estados Unidos, Japn,
Alemania y Espaa. Latinoamrica
an se encuentra en vas de desarrollo; sin embargo, la industria
metalmecnica peruana ha reportado un pronunciado crecimiento,
sostenido en los ltimos aos. En
nuestro das aporta el 16% del PBI
nacional.
Histricamente, los sectores ms
beneficiados de los productos de
las metalmecnicas han sido la
construccin y la industria manufacturera. Sin embargo, hoy en da
la minera no solo es la principal
fuente provisora de materias primas para el sector metalmecnico,
sino que tambin ha abierto un nicho importante de mercado para
ste, acaparando en el Per el 50%
de su demanda total. El otro 50%
se destina a otras industrias de las
cuales la segunda en importancia
es la pesquera.

El sector metalmecnico en el Per reporta un


movimiento econmico anual de entre mil y
mil quinientos millones de dlares. Proyecta su
crecimiento basado en la provisin de bienes y
servicios para la actividad minera, un destino que
actualmente demanda el 50% de la produccin total
de las metalmecnicas en nuestro pas.

El crecimiento progresivo del sector minero en los ltimos dos lustros ha propiciado el suministro de
equipos, herramientas y estructuras de acero para las ms de 390
unidades mineras en operacin.
Las metalmecnicas tienen una importante oportunidad en los ms
de 400 prospectos y proyectos de
exploracin an vigentes.
Produccin propia para la demanda local
Estimaciones de la Sociedad Nacional
de Industrias calculan que el total de

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Haug S.A. saluda la creacin de la


nueva Asociacin de Empresas
Privadas Metalmecnicas AEPME.

haug
Ingeniera
Construccin
Montaje

Lima, Agosto, 2011.

www.haug.com.pe

12F-0051

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Metalmecnicas

celdas de flotacin y plantas concentradoras de las operaciones mineras del Per son producidas en
un 60% con insumos nacionales y
en un 40% con importados. La normatividad internacional seala que
si un producto posee en su composicin ms del 50% de insumos
nacionales se considera hecho
en ese pas; por tanto, podemos
deducir que la industria metalmecnica peruana ha desarrollado su
propia produccin de bienes, respondiendo a los exigentes estndares de la minera y la acelerada
demanda del sector.
En esta misma lnea, el gerente general de la Asociacin de Metalmecnicas del Per, Vctor Lazo, seal
que esperan que los trabajos para
esta industria producto de las inversiones en minera se realicen
en un 95% o 98% en el pas, como
ocurre en Chile y Argentina. Mencion que actualmente la produccin nacional se encuentra en un
70% u 80%.
Hoy en da el mercado metalmecnico en el Per registra un movimiento econmico de entre mil y
mil quinientos millones de dlares
anuales. La evolucin de la industria metalmecnica potenciar la
generacin de empleo en el pas;

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sin embargo, los recursos humanos


que requiere el sector deben estar
capacitados para los requerimientos cada vez ms exigentes de los
clientes.
La fuerza laboral directa que est demandando el sector es ms o menos
de cien mil personas y considerando
la indirecta llegamos a trescientas
mil. Sin embargo se requiere ms
mano de obra, aproximadamente un
20% adicional. Significar la creacin
de nuevas fuentes de trabajo; pero
sobre todo de mano obra calificada.
Esto obliga a ir creando pequeos
talleres para trabajar en los diversos
requerimientos que se solicitan luego ensamblar en obras; lo que a su
vez exige una inversin en locales
apropiados para hacer este tipo de
trabajos detalla Vctor Lazo.
Competitividad Internacional
El presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Pedro Olaechea,
afirm en el marco del Ciclo de
Conferencias Rumbo a Perumin
que el sector minero ha dado lugar
a un gigantesco clster productivo
metalmecnico que adems de
apoyar a los principales proyectos
mineros del pas, tambin se ha posicionado con xito en la industria
energtica, del gas natural y en la
petroqumica.

En este sentido, Olaechea destac


que el binomio industria-minera
ha podido crecer de manera sostenida en los ltimos aos, en respuesta a varias ventajas competitivas. Una de ellas, menciona, es el
amplio conocimiento que ambos
tienen de la realidad peruana; las
soluciones ptimas a la medida
que brindan las manufactureras
locales del sector metalmecnico.
Sin embargo, la especializacin
que han logrado las metalmecnicas en el pas no solo cubre las expectativas de la demanda interna;
sino tambin las del exterior. Hoy
sus productos se exportan a China,
Sudfrica y Canad, en el marco de
los Tratados de Libre Comercio que
suscribi el Per con varios pases.
Una compaa que pretende cotizar
en un mercado internacional de valores va a ser exigida para que sus insumos y trabajos sean de nivel internacional precis Olaechea como
muestra de que las exportaciones de
los bienes producidos por nuestra industria metalmecnica responden a
su competitividad mundial, en trminos de calidad y garanta de un ptimo funcionamiento de sus piezas.
Con miras a graficar la alta sofisticacin que ha conseguido la industria

CEMPRO TECH S.A.C

CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & PROCURE TECHNOLOGY

CEMPROTECH, 27 aos al servicio de la industria


con amplia experiencia y capacidades tecnicas en
el desarrollo de diseos y ejecucion de proyectos
integrales.

1. Minera:
a. Ingeniera conceptual, bsica y detalle de proyectos integrales,
b. Ampliaciones de plantas concentradoras, fabricacin de equipos y modernizacin de procesos productivos para plantas
concentradoras y almacenes de concentrado de mineral.
c. Mantenimiento preventivo, correctivo ,predictivo y reparacin integral de molinos, chancadoras, zarandas, celdas de
flotacin, tanques, espesadores y equipos en general en plantas concentradoras.

2. Generacin Hidroelctrica, Irrigaciones y Saneamiento:


a. Diseo, fabricacin y montaje de sistemas hidrulicos en Mega Proyectos de Irrigacin, Saneamiento y Generacin
Hidroelctrica.
b. Fabricacin ,modernizacin y reparacin de compuertas hidrulicas, sistema elctricos y de control.
c. Automatizacin integral de proyectos hidrulicos.

3. Industria:
a. Fabricaciones, montaje y reparaciones de grandes maquinarias industriales.
b. Fabricacin y montaje de estructuras y equipos para plantas pesqueras, cementeras, agroindustriales, madereras,
hidrocarburos.

4. Transporte:
a. Fabricacin y montaje de puentes.
b. Estructuras y sistemas de transportes ferroviarios.

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Metalmecnicas
nacional, el presidente de la SIN detall que en el Per se trabaja con
plantas concentradoras ubicadas a
5, 100 metros sobre el nivel del mar,
condiciones que dotan de mayor
exigencia a su fabricacin.
Los campamentos mineros desarrollados en el Per son fabricados bajo
estndares que pueden competir con
cualquier otra estructura prefabricada
del mundo puntualiz Olaechea. El
experto puso de ejemplo la fabricacin de la planta de sulfatos de Cerro
Verde, por ser una pieza hecha en el
Per, desarrollada por peruanos, para
especificaciones handmade o hecho
a medida y para eso se debe contar
con la capacidad.
En una sntesis de las ventajas
ofrecidas por la industria nacional,
Olaechea indic que ofrece soluciones ptimas, precios y plazos de
entrega competitivos, calidad respaldada por las certificaciones ISO,
corto tiempo de reaccin y asistencia local especializada.
Un llamado a las inversiones
Vctor Lazo, en su calidad de representante de la Asociacin de Metalmecnicas, ventil su confianza
en que la inversin para el sector
minero seguir llegando, pese a
que por efecto de la coyuntura poltica ha experimentado una leve
desaceleracin.
Ahora estas (las inversiones) se
han detenido un poco pero seguirn viniendo para minera y petrleo; ya estn llegando empresas
chilenas, norteamericanas, argentinas, colombianas y chinas. Lo que
nosotros queremos es conseguir
que el reconocimiento que tienen
las empresas peruanas se mantenga y tambin el trabajo que hemos
venido realizando, para que se incremente declar Lazo.
El funcionario precis tambin que
ve con optimismo el futuro de su
sector, en tanto a su juicio las
empresas mineras, conscientes de

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HIDROSTAL
Una de las empresas metalmecnicas que ha destacado en el segmento
especfico de suministro de equipos de bombeo es Hidrostal S.A., empresa
fundada en 1954, y actualmente reconocida como el fabricante de bombas
centrfugas ms grande del Per y uno de los ms importantes de Sudamrica. Cuenta con una capacidad de produccin de trescientas toneladas mensuales de fundicin y con la participacin de cuatrocientos colaboradores
debidamente calificados.
Hidrostal S.A. exporta ms del 30% de su produccin a diferentes pases, entre
los que Estados Unidos, Suiza, Japn y Canad son sus principales mercados.
En garanta de la calidad de sus productos, Hidrostal obtuvo la certificacin
ISO 9001 en 1999 y la mantiene vigente, aplicada a desarrollo, diseo, manufactura; incluye prueba de equipos de bombeo, modelera, fundicin, mecanizado y ensamble de bombas centrfugas, bombas centrfugas helicoidales,
bombas turbinas verticales, bombas sumergibles, sistemas de bombeo, componentes y sus piezas de repuestos. Desde el ao 2002, est trabajando bajo
la certificacin ISO 14001. De igual forma a partir del 2005 cuenta con la certificacin BASC en cuanto a los estndares de seguridad en sus operaciones
de exportacin.
En adicin, Hidrostal S.A. complementa su produccin con la representacin
de importantes marcas de bombas en el mercado local, tales como: Moyno,
Roper, Q Pumps; Vanton, Wood Group, Finish Thompson, Yamada, Wilo, Salmson. Asimismo, representa en el mercado peruano a la firma WEG de Brasil
lder mundial en motores elctricos, transformadores y centros de control de
motores.
Dichas representaciones sumadas a la produccin propia de la empresa permiten ofrecer un servicio integral a los sectores como la pesca, agroindustria,
construccin y saneamiento, y minera. En este ltimo sector, Hidrostal S.A.
atiende a las principales compaas mineras, destacando por el soporte tcnico ofrecido antes y despus del suministro.
En lneas generales, Hidrostal S.A. acompaa su suministro con soporte tcnico tanto en la seleccin de los equipos como en la instalacin y puesta en
marcha, servicios de mantenimiento y reparacin, y servicio de evaluacin en
su laboratorio de pruebas en Lima.
De otro lado, desarrolla programas de capacitacin para el personal tcnico
de sus clientes. Por supuesto, el personal de Hidrostal est debidamente capacitado y los softwares disponibles tanto de diseo como de simulacin, le
permiten desarrollar la ingeniera de proyectos de sistemas de bombeo en su
integridad.
que los conflictos sociales son la
principal rmora en el desarrollo
de sus proyectos, tendrn mayor
cuidado en el tema ambiental y la
minera seguir en ascenso.
Por su parte, Olaechea mostr su
preocupacin por el futuro de la

minera en nuestro pas. En este


sentido, explic que la industria
metalmecnica empieza a ser fundamental para el desarrollo de
cualquier proyecto minero peruano de gran envergadura, por tanto
si la minera se paraliza, la industria
metalmecnica se detiene () Es

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Metalmecnicas
vlido indicar que estamos muy
pendientes de que la minera siga
expandindose.
Bajo la confianza de que la demanda ser ms fuerte en breve y con
miras a extender sus conexiones
con la industria internacional, las
empresas metalmecnicas han
realizado inversiones por sobre los
cien millones de dlares para la
compra de maquinaria de ltima
generacin alemana, norteamericana y china. Esto potencia el relieve ya alcanzado por importantes
empresas metalmecnicas peruanas. Conozcamos a algunas de las
ms importantes.
HAUG: SERVICIO TRANSNACIONAL
Haug se ha posicionado como una
de las empresas lderes en el sector metalmecnico del Per gracias
a su participacin en importantes
proyectos de las conocidas mineras
Barrick, Antamina, Southern Copper,
Yanacocha, Cerro Verde, Gold Fields y
Milpo, por citar las ms significativas.
En el sector petrolero y de hidrocarburos, Petroper, Repsol, Pluspetrol,
Graa y Montero Petrolera, entre
otros, integran su cartera de clientes.
Sin lugar a dudas, las mineras
figuran entre nuestros clientes

RECONOCIMIENTO AL FUNDADOR
Un semestre atrs la empresa metalmecnica Cempro Tech sufri una prdida irreparable: el fallecimiento del fundador y dueo de la compaa, Carlos
Iglesias Alva. Su legado traspasa los linderos de su empresa, en tanto form
personal de acuerdo con los requerimientos de una industria que, hacia los
inicios de Cempro Tech, recin empezaba a tomar cuerpo. Hoy es una de las
compaas con mayor reconocimiento en el sector.
ms importantes. Si bien la situacin es dinmica, podemos decir
que aproximadamente la mitad
de nuestra facturacin proviene de
contratos con el sector minero, indica Henry Perret, gerente general de
Haug. El funcionario seala tambin
que el sector minero-energtico es el
que impone las exigencias ms altas,
en trminos de calidad, seguridad,
medio ambiente y cumplimiento de
plazos contractuales.
Su importante presencia en estas
actividades se inicia hace sesenta y dos aos, cuando Haug naci
como una empresa dedicada a la
fabricacin de montaje de tanques
de almacenamiento de hidrocarburos. A travs de los aos, ha diversificado sus servicios y productos; hoy en da ofrece ingeniera de
diseo bsico, de detalle y de fabricacin; elaboracin y montaje de
tanques de almacenamiento y de

procesos, espesadores, estructuras


metlicas, tuberas, caldera; es decir, fabricaciones metalmecnicas
de todo tipo.
Su experiencia le ha valido la obtencin del premio al mejor contratista en los aos 2000 y 2001,
bsicamente en reconocimiento a
su trabajo de mantenimiento de las
estaciones de bombeo del Oleoducto Nor Peruano. Otro de sus
proyectos ms importantes fue la
fabricacin y montaje de las compuertas radiales de las bocatomas
de Chavimochic. Su trayectoria recoge tambin servicios ofrecidos
al exterior, como las fabricaciones
requeridas para la Nueva Planta
de Cal de INACESA en Antofagasta
(Chile) y para el proyecto Pueblo
Viejo de Repblica Dominicana.
Henry Perret concuerda con que
en los prximos aos la minera seguir siendo socio estratgico para
la industria metalmecnica. En el
caso de Haug, proyectos como Las
Bambas, Toromocho, Antapaccay,
Toquepala y Galeno le han asegurado participacin en el sector minero.
De sus plantas de El Callao y Lurn
que en conjunto abarcan 92,000
m2 no solo parten las fabricaciones requeridas por los clientes, sino
tambin personal calificado. Cada
proyecto exige una movilizacin
importante de equipos y materiales, pero tambin de trabajadores
calificados. Por ejemplo, este ao
hemos tenido ms de quinientos
trabajadores peruanos laborando

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Especial
Metalmecnicas
en nuestros proyectos en el extranjero, ya que esto nos asegura
calidad de los trabajos y los rendimientos necesarios para cumplir
con los requerimientos de nuestros
clientes, finaliza Perret.
CEMPRO TECH: ALTA ESPECIALIZACIN
En 2010, Cempro Tech cumpli 25
aos. Actualmente brinda servicios
al sector minero, energtico, pesquero y obras civiles. El primero
de ellos acapara el 50% de la atencin de la empresa, con servicios
de ingeniera bsica, ingeniera de
detalle, obras civiles, fabricacin y
montaje de maquinara de planta y
mina, sistemas de transporte para
slidos, lquidos y gases, ductos,
etc. Asimismo, la empresa ejecuta
reparacin in situ de equipos mayores como chancadoras, molinos
y bombas.
Contamos con un equipo de ingeniera de primera. El servicio que
ofrecemos es un complejo de todo,
un abordaje integral: ingeniera
bsica, de detalle, fabricacin y el
montaje- detalla Sonia Kuperman,
gerente general de Cempro Tech.
Aunque sus productos y servicios
se encuentran altamente diversificados, la ventaja diferencial de su
empresa frente a otras del sector
recae sobre las especializaciones
que presenta; de ellas las ms representativas son la instalacin de
compuertas para el sector hidrulico y el mantenimiento de molinos.
Esta ltima rea busca ser potenciada por Cempro Tech, en respuesta a la considerable demanda
de esta particular aplicacin por
parte de las mineras.
Nuestros ms importantes clientes del sector minero son Perubar,
Volcan, Sociedad Minera El Brocal,
Milpo, Shougang Hierro Per, BHP
Billiton Tintaya, Minera Corona,
entre otras; sin embargo, gracias
a nuestro rubro especializado en
molinos estamos en realidad en
todas las minas. Precisamente una
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de las innovaciones para este ao


es el fortalecimiento del rea de
molinos que abarca desde el mantenimiento preventivo de estos. En
el mes de enero lanzaremos el rea
especfica de molinos en nuestra
empresa explica Sonia Kuperman.
El segundo sector ms importante como cliente de Cempro Tech

es el de hidromecnica, donde
la empresa es pionera en el Per.
Otra de las industrias que atendi
intensamente desde su gnesis es
la pesquera, sector que durante su
poca dorada gener altos ndices
de ventas para Cempro Tech y dot
a la empresa de la especializacin
en el suministro y fabricacin de
plantas compactas de harina de
pescado.

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Especial
Metalmecnicas
Vctor Lazo, gerente general de la AEPME

La industria
metalmecnica local
tiene grandes ventajas
competitivas frente a las
extranjeras
DESDE HACE DOS AOS un grupo de empresarios ligados al sector metalmecnico visualizaron la
posibilidad de unir esfuerzos para
impulsar el desarrollo de esta industria y mantener los grandes avances
logrados durante los ltimos diez
aos. Para ello decidieron formar la
Asociacin de Empresas Privadas
Metalmecnicas (AEPME) que recientemente se acaba de cristalizar
y que apuntar a incidir en la necesidad de que los grandes proyectos
usen la capacidad metalmecnica
local y que apuesten por el esfuerzo de la mano de obra existente en
el pas. Vctor Lazo, gerente general
de este nuevo gremio, nos da en la
siguiente entrevista las principales
directrices que guiarn a la AEPME.
Bajo qu objetivos se form esta
asociacin?
La Asociacin de Empresas Privadas
Metalmecnicas (AEPME) tiene por
objeto darle mayor preponderancia a la industria metalmecnica en
el Per. Cuando hablamos de estas
empresas, usualmente nos referimos a las que realizan desde obras
muy complejas hasta todas aquellas
que transforman el metal, el acero o
el fierro. En el caso nuestro (la Asociacin), nos hemos concentrado
en los que producen una mayor
cantidad de mano de obra calificada, que realizan no solamente una
transformacin, sino que tambin
aportan cierta creacin.
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Especial
Metalmecnicas

En el proyecto millonario de
Melchorita, el muelle principal fue construido por una
empresa peruana a pedido
de una empresa de ingeniera
francesa

Qu tipo de actividades realizan


las empresas que integran la AEPME?
Para poder implementar megaobras, los inversionistas encargan a
empresas de ingeniera su construccin; pero a su vez, estas ltimas
requieren del apoyo de empresas
que traduzcan este esfuerzo. Hoy
se habla de que habr inversiones
por 40.000 millones de dlares en
el sector minero. Una gran parte se
orientar a la construccin de campamentos, maquinarias y equipos
que se tendrn que fabricar en el
pas. Esta Asociacin lo que busca es
que todas aquellas empresas que se
dedican a estos rubros de transformacin puedan tener su voz representativa, delegacin que lamentablemente no se ha podido lograr a
travs de la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI), porque all se manejan criterios y objetivos distintos.
Recurde que la SNI representa distintos tipos de industrias.
Uno de los aspectos que est
afectando el crecimiento del sector metalmecnico es la falta de
mano de obra especializada. A
qu se debe esto?
Esto es producto del crecimiento
econmico. Hay una necesidad cada
vez mayor de gente especializada
para realizar este tipo de trabajos. Por
ejemplo, hay cada vez menos soldadores preparados libres en el Per
porque se requiere de una gran tecnologa. No es lo mismo un soldador
que suelda un tubo de escape que
uno que tiene que soldar dos tubos
para un oleoducto, se trata de una
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preparacin especial. Por lo mismo,


una de las cosas de las que estar
pendiente esta Asociacin es tratar de impulsar obras donde se use
acero cuyo consumo es muy bajo
en el Per frente a otros pases. Nosotros buscamos intensificar el uso
del acero para que las grandes obras
y los grandes edificios sean mayormente de este material, lo que no
significa que no tengan concreto y
ladrillos, pero sabemos que el acero
permite hacerlo ms rpidamente y
tiene una mayor flexibilidad frente a
los movimientos smicos. Para lograr
construir con acero necesitamos tener ms gente especializada.
Cmo esperan lograrlo?
Buscamos, con el tiempo, tener una
escuela que ayude a tecnificar a la
gente a travs de cursos cortos de
uno o dos aos. De esta manera,
puedan convertirse en tcnicos de
labores relacionadas al rea metalmecnica.
Cuntas empresas conforman la
Asociacin?
Inicialmente, est siendo conformada por seis empresas, pero detrs
estn veinte ms esperando que ya
est publicitada la constitucin de
la asociacin para que todas ellas
ingresen.
Considerando las grandes inversiones que se estn realizando en
el pas, las empresas metalmecnicas estn logrando tener participacin de este bum de obras
que se estn desarrollando?
Estamos viendo con bastante preocupacin que muchas empresas
de fuera hacen trabajos para proyectos locales, cuando tranquilamente
estas piezas se pueden fabricar en
el pas. Se traen plantas en piezas
desde afuera para armarlas aqu, en
vez de que se produzcan dentro del
Per, porque esto al final de cuentas
significa ms trabajo para todos los
peruanos. Lo que buscamos es que
haya una mayor participacin nacional, para que se d trabajo en el
Per y no afuera.

Las grandes inversiones mineras


exigen buenos precios, tecnologa y rapidez para desarrollar sus
plantas. Estn las empresas peruanas aptas para satisfacer este
tipo de requerimientos?
Las empresas peruanas proporcionan todo eso. En el proyecto millonario de Melchorita, el muelle
principal fue construido por una
empresa peruana a pedido de una
empresa de ingeniera francesa.
El trabajo fue tan exitoso que la
compaa francesa que dise ese
muelle le pidi que postulara y contratara para construir un muelle en
Argelia. Igualmente, hay compaas,
que forman parte de la Asociacin,
que estn realizando trabajos en Argentina y en Chile porque su tecnologa es buena y realiza un trabajo
serio, oportuno y apropiado. Lo que
buscamos es eso que nos permitan
ir y presentar nuestras contribuciones y que podamos en igualdad
de condiciones participar para que
el beneficio de la mano de obra se
quede en el pas.
Qu es lo que van a hacer para
lograr este objetivo?
La institucin lo que va a hacer
simplemente es una labor de tipo
participativo. Estaremos en eventos
para poder dar a conocer a todo
el mundo y a toda la sociedad qu
cosa es lo que realizan las empresas
metalmecnicas en el Per e informar mejor, no solamente a las compaas, que se pueden beneficiar
mucho al permitirles participar en
sus obras.
Cules ser las acciones ms inmediatas despus de haber constituido la AEPME?
Estamos pensando hacer un seminario para dar a conocer los logros
de la industria metalmecnica.
Asimismo, hemos estado trabajando en reclutar personas para abrir
nuestra escuela y as generar trabajadores calificados. Para ello, estaremos en contacto con las empresas productoras de soldadura y de
mquinas de soldadura que ya nos

Somos una empresa especializada en proyectos llave en mano (turn key) que involucran Ingeniera,
Fabricacin y Construccin de estructuras en acero para proyectos comerciales, industriales y de
infraestructura a nivel nacional. E y C METALIKAS, posee 12 aos de experiencia en el mercado nacional,
con un staff de ingenieros y un equipo de tcnicos, cumpliendo las normas de seguridad y calidad para
sus proyectos.

Fabricamos EDIFICIOS DE ACERO para sus proyectos


SERVICIOS:
Minera
- Edificios en Acero
- Tanques.
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- Campamentos Mineros
Industria
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Capitulo

CURSO:

Mantenimiento
de Equipo Pesado
Actualizacin 2012
Nivel Intensivo
Version2012-1er Trimestre
Objetivos:
Actualizacin del conocimiento y las tcnicas para un mejor
mantenimiento de equipo pesado.
Dirigido a:
Tcnicos egresados interesados en especializarse y actualizarse
en mantenimiento de equipo pesado
Informacin:
Email: informes@ayaingenieros.com
Telfono: 652 2460
Celular: 996 597 101 RPM: #549665
Lugar: Lima

Organiza:

Titulo - Descripcin

Clase

Horas Mes

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Introduccin al Curso.
Medidas - Pesos y Conversiones.
Seguridad en el Trabajo.
Sistemas y Componentes de los Equipos I.
Sistemas y Componentes de los Equipos II.
Sistemas y Componentes de los Equipos III.
Lubricantes y Filtros I.
Lubricantes y Filtros II.
Tecnologias de Lubricacin.
Lectura de Catalogos I.
Lectura de Catalogos II.
Evaluacin 1

T
T
T
T
T
T
T
T
T
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T-P
T-P

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14
15
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Documentos Tcnicos de Equipos.


Manual de Operacin y Mantenimiento.
Mantenimiento Preventivo I
Mantenimiento Preventivo I
Mantenimiento Preventivo II
Mantenimiento Preventivo II
Mantenimiento Preventivo III
Mantenimiento Preventivo III

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Evaluacin 2
Anaisis de Aceite
Monitoreo de Condicin I
Monitoreo de Condicin II.
Monitoreo de Condicin III
Equipos y Especificaciones
Informes e Indicadores.
La Excavadora I.
La Excavadora II.
El Tractor de Orugas I.
El Tractor de Orugas II.
El Cargador Frontal I.
El Cargador Frontal II.
El Volquete
Evaluacin 3

T
T
T
T
T-P
T
P
P
P
P
P
P
P
P
P

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3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00

Presentacin de Trabajos

6.00
135.00

Leyenda: T - Teora / P - Prctica

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Especial
Metalmecnicas
dijeron estn llanos a poder ayudarnos. Vamos a empezar en pequeo
para luego ir a formar un instituto.
No cree que desarrollar algo
como esto requerir de mucho
esfuerzo? Por qu no dejar que
esto lo realicen instituciones ya
formadas como el Senati o el Tecsup?
Ambas instituciones tienen varias
reas industriales a las que se dedican. Nosotros sabemos de su
esfuerzo. En nuestro caso, la formacin que daramos sera una ayuda
para ellos, el esfuerzo metalmecnico requiere de mayores especializaciones.
Cul es la demanda actual de
tcnicos en este sector?
No tengo una cifra precisa, pero encuentras que a todas las compaas
de metalmecnica les est faltando
personal y eso es una realidad; las
veinte empresas formadoras de esta
Asociacin conocen y saben que
formar un instituto es algo necesario de implementar para que la industria siga creciendo.

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Es necesario dar la mayor


cantidad de empleo local y un
mayor cuidado ambiental y
social

Tienen capacidad para atender


una mayor demanda?
Todas han hecho una gran inversin
y han crecido producto de la inversin hecha en tecnologa de primer
orden. Hemos trado mucha maquinaria creyendo en el crecimiento
econmico de los sectores.

Qu participacin manejan las


empresas que forman parte de la
Asociacin?
Representan ms o menos el 80%
de lo que es el consumo de metalmecnica del Per. Son empresas
de mediano a gran tamao. Estamos yendo hacia una labor un poco
ms amplia y tcnica, de ms nivel.
El mercado en el Per significa ms
o menos entre 1.000 y 1.500 millones de dlares anuales, de los cuales
el 80% lo concentran las empresas
de la Asociacin

Cul es la ventaja competitiva


de una empresa local frente a
una extranjera?
En primer lugar, es el conocimiento
de la realidad peruana. Si bien es
cierto que los usuarios de las empresas de metalmecnica conocen
la realidad peruana, los que vienen
de afuera no saben exactamente
cules son las necesidades y la situacin del Per. Cada pas tiene sus
particularidades y por lo tanto esa
es una ventaja que nosotros tenemos. En segundo lugar, es el hecho
de que no tenemos que transportar
cosas desde otros pases y por lo
tanto el tiempo de entrega es mucho ms corto. En tercer lugar, tenemos el expertise en el movimiento
de materiales y obras terminadas.
Al entregarse obras a terceros para
que los realicen afuera, estos tienen
problemas portuarios y de transporte interno, aspecto que nosotros
manejamos rpidamente.

Cul es el potencial de crecimiento?


La idea es que del trabajo de todas las
inversiones que se realizan en el Per,
la parte del sector metalmecnica impulse a que la demanda local sea entre un 95% y 98%, tal como ocurre en
pases como Chile o Argentina. Ahora
estamos entre 70% y 80%.

Siempre sern empresas peruanas las que conformen la Asociacin?


Trataremos que sean peruanas, no
nos cerramos a que hayan empresas extranjeras, lo que buscamos es
que el trabajo se realice en el Per,
ese es el objetivo de nosotros, necesitamos que aqu se transforme

el material, se adapte y se ensamble.


Cmo estima que ser la evolucin de la industria metalmecnica en los prximos aos?
Lo vemos con mucho optimismo
porque la minera crece y seguir
creciendo en el Per. Hay muchos
proyectos mineros que pese a los
conflictos sociales se van a desarrollar. Muchos de estos conflictos estn originados pueden ser evitados
si es que los inversionistas mineros
se convencen de que es necesario
dar la mayor cantidad de empleo
local y un mayor cuidado ambiental
y social.
Cunto de la demanda de la industria metalmecnica est representada por el sector minero?
Dira que cincuenta por ciento, la
otra mitad viene de otros sectores;
el segundo en importancia es pesquera. Lo llamativo es que esta industria es una gran demandante de
mano de obra, sobre todo de gente
calificada. Lo que queremos es tratar de convencer de que somos empresas que tenemos la calificacin,
tecnologa, capacidad y buen precio, para poder realizar las obras que
requieren las grandes inversiones.

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n
e
t
n
Ma

La
prevencin
antes que la
correccin

El mantenimiento preventivo y el monitoreo de las maquinarias pueden permitir


una mayor vida til de los equipos.
EL CRECIMIENTO GENERA una
mayor demanda en todos los aspectos; por ejemplo, en el sector
minero se necesitan ms equipos
y personal que los opere y que ambos ofrezcan un alto rendimiento.
Para lograr este objetivo, es necesario tener operadores con un perfil
adecuado para obtener el mximo
provecho de las maquinarias sin
perjudicar su desempeo. Igualmente, se necesita mantenerlas en

78

el mejor estado y renovarlas una vez


que cumplieron con su vida til.
Esta exigencia genera una gran responsabilidad a las empresas que
participan en los diferentes subsectores de la industria, ya que deben
garantizar su alto rendimiento; de
no hacerlo, se tienen consecuencias
directas que dificultan el xito del
proyecto que las maquinarias ayudan a llevar a cabo.

Por ejemplo, la constructora Cosapi


asumi en el 2008 el reto de modernizar el rea de apoyo de equipos,
cuya funcin principal es gestionar
el abastecimiento de los equipos
necesarios para la ejecucin de sus
proyectos y el aseguramiento de
su vida econmica til. Lo primero
fue cambiar el concepto de cmo
analizar el mantenimiento y cmo
ubicarlo en el contexto de los diferentes proyectos de su empresa.

Nuestra gestin de equipos, debe


contribuir a la maximizacin del beneficio global del negocio atendindolo como un todo, adems de controlar los costos directos de mantenimiento. De esa manera se contribuye
a minimizar los gastos ocasionados
por prdidas de confiabilidad, produccin y calidad durante el desarrollo de los proyectos, considerando
siempre el aseguramiento de la vida
til econmica de los equipos dentro del contexto de nuestras polticas
de seguridad, calidad y preservacin
del medio ambiente, afirma Jos
Luis Carnero Balmaceda, superintendente de equipos y mantenimiento
de Cosapi.
Una buena gestin de mantenimiento debe afianzar los programas peridicos de mantenimiento
preventivo y potenciar el mantenimiento predictivo, aplicando herramientas modernas como son los

Revisin preventiva y mantenimiento deben ser peridicos.

anlisis peridicos de lubricantes,


monitoreo de condiciones, inspecciones peridicas y anlisis de falla.
RENOVACIN DE EQUIPOS
Y FLOTAS
Cuando se realiza la adquisicin de

un equipo, se estipula su tiempo


de vida til tanto cronolgicamente como por horas de utilizacin, lo
primero que se cumpla. En la misma
etapa de adquisicin, se establece
un valor de venta de mercado esperado al final del ejercicio.

3UR\HFWRV0HWDOPHFQLFRV

Tan slido como sus proyectos

(GLrFLRVPHWOLFRV
3XHQWHVYLDOHV\SHDWRQDOHV
7DQTXHVGHDOPDFHQDPLHQWR
)DEULFDFLQ\PRQWDMHGH
HVWUXFWXUDVPHWOLFDVHQJHQHUDO

3UR\HFWRV(OHFWURPHFQLFRV

,QVWDODFLRQHVHOFWULFDVLQGXVWULDOHV
0RQWDMHGHHTXLSRV
0RQWDMHGHIDMDVWUDQVSRUWDGRUDV
&RPSXHUWDVKLGUXOLFDV
,QVWDODFLQGHJUXSRVHOHFWUJHQRV
(QFDSVXODGRGHJUXSRVHOHFWUJHQRV

3UR\HFWRVLQWHJUDOHV

3ODQWDVLQGXVWULDOHVHQJHQHUDO
/QHDGHWUDQVPLVLQHQ\.9
6XEHVWDFLRQHVHOFWULFDV
&HQWUDOHVWUPLFDV

0VGHDRV
FRQWULEX\HQGRDOGHVDUUROORGHOSDV

3HUXPLQt6WDQG2UJDQL]DFLQ)HUUH\URV
&DOOHODV0RUHUDV0]'/W)XQGR+XDFKLSD/XULJDQFKR/LPD
7HOI  
YHQWDV#rDQVDFRPSH
79
ZZZrDQVDFRPSH

Especial
Metalmecnicas

sicin de equipos y aplicamos una


herramienta a medida, desarrollada
por la oficina tcnica de equipos,
denominada anlisis de certidumbre en la adquisicin de equipos,
que es un proceso sistemtico de
evaluacin de las distintas alternativas de equipos. Esta considera de
forma simultnea aspectos tcnicos
y econmicos, afirm Carnero.
Otro tema importante es la demanda de operarios y tcnicos especialistas en maquinarias. Segn Anbal
Daz Rosenberg, gerente de equipos de la constructora Mota-Engil,
la demanda es grande y la oferta
escasa. No slo la demanda supera
la oferta, la formacin de los futuros
operadores y especialistas en mantenimiento no es necesariamente
la mejor. Es ah donde se hace indispensable un efectivo programa
de capacitacin que pueda superar
los vacos dejados por la formacin.
La capacitacin debe permitir identificar el perfil del trabajador, encomendndole tareas que vayan de
acuerdo con el suyo.

Para Jos Luis Carnero, una vez


cumplido el plazo estipulado en
cualquiera de las modalidades, se
debe realizar un seguimiento intensivo sobre el desempeo del equipo con el objetivo de determinar el
punto ptimo de reemplazo, donde se igualen los costos totales de
mantenimiento con los costos de
reemplazo descontados del valor
de venta de mercado actual.
Contamos con polticas y procedimientos establecidos para la adquisicin de nuevos equipos, ya sea
por renovacin o por crecimiento,
todos estos orientados al negocio
que desarrolla nuestra empresa.
Realizamos un plan anual de adqui-

80

Para esto, tambin trabajamos de


la mano con nuestros proveedores que nos ayudan a capacitar a
nuestro personal segn las especificaciones de los equipos que nos
proveen, asegur Daz Rosenberg.
Los tcnicos que ejecutan las operaciones de mantenimiento deben
contar ahora con mayores conocimientos de electrnica y programacin de parmetros de control.
Jos Luis Carnero indica que hoy la
mayora de equipos cuentan con
controles gobernados y monitoreados por computadoras a bordo,
donde se indican cdigos y modos
de falla, operaciones inadecuadas,
parmetros de operacin y otras variables que afectan el desempeo
del equipo.
Ya no son las mismas exigencias
tcnicas de aos anteriores, ahora

deben convertirse en lo que denomino: doctores del mantenimiento,


diagnosticando anomalas y recetando las actividades de solucin,
algunas veces, realizando operaciones con herramientas de mayor
sofisticacin, expresa Jos Carnero.
Por su parte, Daz comenta que el
mantenimiento se debe realizar en
la obra; este se puede hacer con
el sistema o software que utilice la
empresa. Mota-Engil utiliza el programa de Sistemas, Aplicaciones y
Productos (SAP). Aqu se supervisa
que el programa de mantenimiento
est funcionando bien, que se est
ingresando y actualizando la informacin, y los momentos en que se
ejecutaron los mantenimientos, seala. De la misma manera, Daz Rosenberg explica que siempre se deben seguir las recomendaciones del
fabricante, y tener en cuenta lo variable y distinto que puede ser cada
proyecto en el que se desenvuelve
la mquina durante su vida til.
Finalmente, Jos Luis Carnero manifest que en nuestro pas an falta
un gran camino por recorrer en lo
que respecta al mantenimiento de
mquinas, pues Brasil y Chile hoy
desarrollan estrategias en gestin
de mantenimiento de manera exitosa consiguiendo, frente a nuestras
empresas, ventajas competitivas
en el mundo de los negocios. Brasil se encuentra a la vanguardia del
desarrollo de la gestin de equipos
y mantenimiento en Sudamrica.
Ha logrado, con la optimizacin de
estos procesos, alcanzar una mayor
competitividad internacional en la
industria de la construccin.
Nosotros debemos mejorar lo alcanzado por ellos y esto solamente
podr lograrse si continuamos con
el impulso que se est otorgando
a la gestin de equipos y mantenimiento en la industria nacional, sostuvo el superintendente de equipos
y mantenimiento de Cosapi.

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La administracin del
mantenimiento de Flota I
Las flotas y su desgaste requieren formar parte de la estrategia global de la empresa. Su
mantenimiento requiere de responder varias preguntas antes de tomar una accin.
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84

LAS FLOTAS HAN CRECIDO a un


ritmo vertiginoso en los ltimos aos,
especialmente en la industria del movimiento de tierras. Estos equipos de
precios elevados y altos lucros cesantes son activos de empresas mineras,
petroleras, constructoras y de alquiler
de maquinaria. Todas ellas usan equipos pesados como camiones fuera de
carretera, perforadoras, palas, excavadoras, cargadores frontales, tractores
de orugas, motoniveladoras, camiones, grupos electrgenos, etc.

Para empezar un serio trabajo de mantenimiento, necesitamos responder


varias preguntas:

Por otro lado, sabemos que debemos


administrar el activo bajo algunos indicadores: alta disponibilidad y costo
controlado; en consecuencia, llegamos a una primera conclusin: que el
mantenimiento hace al negocio y a la
rentabilidad del mismo; para ello solo
basta mirar la estructura del costo horario o costo kilmetro.

La organizacin cuenta con los


procesos de mantenimiento para
dar soporte a la flota?
Para dar una respuesta con mucha
certeza, se recomienda realizar una
auditora de mantenimiento.

Conocemos las necesidades tcnicas actuales y futuras de la flota?


Nos referimos al conocimiento tcnico sobre la flota por horas o kilmetros
y los planes de reparaciones en un
tiempo o distancia determinados, as
como las exigencias de las aplicaciones, que pueden ir desde una normal
hasta una extrema severa.

La Gestin de Activos se define segn


la norma PAS 55:2008 como un conjunto de actividades y prcticas coordinadas y sistemticas por medio de
las cuales una organizacin maneja
de manera ptima y sustentable sus
activos y sistemas de activos, su desempeo, riesgo y gastos a lo largo de
sus ciclos de vida, con el fin de lograr
su plan estratgico organizacional

La organizacin cuenta con el personal tcnico especializado para


dar soporte en los diferentes niveles de necesidades de la flota?
Tambin podemos plantearla de la
siguiente manera: Qu servicios puedo entregar a la flota de manera confiable y oportuna? Recordemos que la
configuracin exitosa de un servicio
son habilidades tcnicas definidas,
experiencia, destreza, herramientas e
instrumentos y oportunidad de ejecutarlo.

El mantenimiento como parte de la


administracin del activo debe ser
incluido dentro de la estrategia global
de la empresa por tener directa incidencia en cantidad, calidad y oportunidad de los servicios ofrecidos.

Las respuestas que obtengamos reflejarn el nivel que tiene la organizacin


en conocimiento y experiencia tcnica sobre la flota a administrar, el nivel
de procesos en uso y las habilidades
de su personal tcnico para ofrecer

un servicio confiable y profesional a


la flota. Como complemento importante en el costo, la cuarta pregunta a
responder ser:
La organizacin posee una estrategia o plan integral de repuestos?
La experiencia indica que la participacin del costo de repuestos en cada
mantenimiento puede llegar hasta un
70% u 80% y conforme la flota tiene
una avanzada edad esto es ms frecuente.
La organizacin posee infraestructura acorde con los servicios
requeridos por la flota en obra?
Como mencion anteriormente, las
respuestas ayudarn al inventario de
recursos para continuar con la mejora
en el mantenimiento de la flota. Existen en la actualidad varias metodologas para la gestin del mantenimiento y todas exigen un nivel de procesos
de valor a implementar.

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Especial
Metalmecnicas
Samuel Colton, docente del Instituto de Tecnologa de Soldadura:

Hay insuficientes
soldadores calificados
para atender demanda
El reconocido especialista Samuel Colton, docente del Instituto de Tecnologa de
Soldadura Arizona Wester College, fue el expositor principal en la Dcima Jornada
Internacional de Soldadores organizada por Soldexa el pasado veintids de julio
en Senati. En la siguiente entrevista, nos alcanza sus apreciaciones sobre cmo
optimizar el nivel de los tcnicos soldadores en nuestro pas.
Por qu es importante capacitar permanentemente a los tcnicos soldadores?
Bsicamente, porque genera progreso y mejora a la economa. Un
soldador calificado tendr una
compensacin adecuada para el
soporte de su familia. En Estados
Unidos, los soldadores son profesionales muy respetados ya que
estn involucrados con los grandes proyectos de ingeniera. Al
igual que en mi pas, he notado
que en el Per no hay suficientes
soldadores calificados para atender la gran demanda que tienen
en los proyectos hidroelctricos,
mineros, gaseoductos, oleoductos, entre otros.
Su presencia en el pas responde a la necesidad de fomentar
la capacitacin?
Estoy aprendiendo y compartiendo experiencias con especialistas
de diversos pases a fin de formar
y capacitar a mejores soldadores que puedan estar en mejores
condiciones para participar en
los distintos campos productivos,
pues muchas empresas no cuentan con personal capacitado para
86

realizar operaciones de mantenimiento inmediato.


La informalidad sigue siendo
un problema en varios sectores
productivos en el Per. Cmo
podemos formalizar a esa gran
masa de pequeos soldadores

para que tengan mejores oportunidades laborales?


Mi visita tiene como finalidad
apoyar el fomento de normas de
entrenamiento a nivel nacional.
En Estados Unidos, se viene trabajando con programas para op-

timizar el nivel de adiestramiento


y uniformizar la capacidad tcnica
de los soldadores. En el Per, se
est realizando un esfuerzo similar muy grande con el Senati, las
diversas escuelas estatales y las
universidades para implementar
normas y cdigos internacionales
que motiven a los jvenes para
que ingresen a la gran industria y
al intercambio formativo de normas que permitan capacitar mejor a los tcnicos del pas.
Partiendo de la experiencia en
Estados Unidos. Qu debe hacerse para mejorar el nivel de
los tcnicos soldadores en el
Per?
En Estados Unidos, existe un plan
nacional de inversiones del Gobierno Federal orientado a apoyar
a cada distrito escolar mediante
fondos para conseguir los equipos necesarios. De este modo,
los jvenes tienen un alto nivel
de adiestramiento. Nosotros tenemos ms tiempo trabajando
e invirtiendo en la formacin de
los tcnicos soldadores; sin embargo, aqu en el Per se necesita
mayor inversin para mejorar la
capacidad de las escuelas estatales a fin de que puedan contar
con buenos equipos y maestros
capacitados, que a la postre permitir contar con alumnos mejor
preparados para la industria de la
soldadura.

un soldador profesional con suficiente conocimiento y experiencia.


En el Per existen muchas oportunidades para los soldadores, pero se
necesita apoyo del gobierno; ojal
que su nuevo presidente, mediante

el Congreso, impulse normas que


promuevan la inversin, desarrollo y
capacitacin de los tcnicos soldadores pues su aporte es fundamental para el crecimiento econmico
del pas.

Cmo observa la proyeccin


de la industria metalmecnica
en nuestro pas?
La primera reflexin es que en el
pas hay muchos proyectos, pero
no hay suficiente nmero de soldadores para cubrir la demanda, pues
hay empresas que necesitan contar
inmediatamente con este tipo de
tcnicos. Instituciones como Senati,
Sencico y empresas privadas, como
Soldexa, hace mucho tiempo apoyan de manera importante la capacitacin y formacin de soldadores;
sin embargo, tal como sucede en
Estados Unidos se necesitan cuatro
aos para adiestrarlos y lograr tener
87

Especial
Metalmecnicas
Tubisa S.A.C

Tenemos el almacn de
acero ms grande del Per
Empresa peruana cuenta con ms de quince aos de experiencia en la
comercializacin de acero.

A709 Gr 50, A572 Gr 50, navales; las


vigas de acero, ngulos y canales,
planchas laminadas en fro y galvanizadas; tubos (Sch 40, Sch 80 hasta 18
de dimetro), tubos Std c/c ERW hasta
30 de dimetro y tubos galvanizados.
Estos productos tienen diferentes procedencias, China, Corea, Brasil, Turqua,
EE.UU., Alemania, etc., dependiendo
de la disponibilidad, tiempo de entrega y los precios al momento de realizar
las compras.

Francisco Garca Dulanto, gerente general de TUBISA S.A.C.

88

CREADA EN MAYO de 1996, Tubisa


crece de la mano con el desarrollo del
pas, dedicndose hace ms de quince
aos a la comercializacin de productos de acero al carbono, actividad que
la convierte en uno de los principales
importadores de acero estructural.
Francisco Garca Dulanto, gerente general de esta empresa nos da mayores
detalles sobre el quehacer de Tubisa.

de experiencia. Las ventajas obtenidas


al ser parte de un holding internacional son enormes; empezando por
los precios que se pueden negociar
por compra de volmenes, no necesitamos completar cargas con otros
compradores, tenemos facilidades de
financiamiento, etc. Este tipo de respaldo nos permite ser ms eficientes
y competitivos.

Cuentan con experiencia o respaldo internacional?


Tubisa forma parte de un holding que
tiene operaciones en Panam, Chile
y el Per y que tiene ms de 35 aos

Qu productos estn ofreciendo


al mercado?
Entre los productos que comercializamos encontramos los siguientes: las
planchas de acero estructural A-36,

Cmo determinan la calidad de


estos productos?
Sobre los estndares de calidad, el
primer paso es la evaluacin de nuestros proveedores. Viajamos continuamente a las diferentes fbricas que
nos proveen de acero revisando sus
estndares de calidad y asegurndonos de comprar aceros que cumplan
con todas las normas internacionales.
Adicionalmente, en nuestro almacn hacemos un control de calidad
al momento de ingresar el material
y antes de atender a los clientes. Todos nuestros productos cuentan con
certificados de calidad originales del
fabricante.
A cunto asciende su stock y
donde lo almacenan?
Actualmente tenemos un stock de
sesenta mil toneladas, el cual es almacenado en los cien mil metros cuadrados de nuestra planta de Lurn. Somos
el almacn de acero ms grande del
Per. El rea que tenemos nos permite
comercializar formatos especiales de

grandes dimensiones, as como ser


ms eficientes para la distribucin a
los clientes al poseer el menor tiempo
de entrega en el mercado.
Cules son los elementos que diferencian a Tubisa de su competencia
directa?
A lo largo de la entrevista he mencionado algunas ventajas competitivas
que tenemos sobre nuestros competidores; sin embargo, considero que
nuestra mayor virtud es nuestra permanente preocupacin por la satisfaccin del cliente. Para ello estamos
pendientes de los principales proyectos del pas y de sus necesidades para
lograr mantener un inventario variado
y a tiempo.
Cul es la visin de la empresa en
el presente y a futuro?
En el presente, continuaremos creciendo basndonos en la confianza
y el servicio a nuestros clientes de
manera que en corto plazo nos convirtamos en el principal proveedor

del pas con una especial vocacin


de servicio y compromiso en polticas de responsabilidad social. Tubisa
es una empresa que ha apostado
fuertemente por el crecimiento y
desarrollo del Per, prueba de ello
es que en los ltimos cinco aos

hemos crecido en 450%, acompaando al pas con el suministro de


acero para sus principales proyectos
en los diferentes sectores como son
infraestructura, minera, energa,
petroqumica, agroindustria, sector
industrial, cemento, pesca, etc.

Vista panormica de los cien mil metros cuadrados de la planta en Lurn.

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Especial
Metalmecnicas

Drillco Tools,
ingeniera
y comercializacin
de aceros de
perforacin
DE CAPITALES chilenos, Drillco Tools fue creada hace
ms de veinte aos por el empresario e ingeniero de minas Rolando Carmona, experto en el rea de los aceros
de perforacin tanto para minera subterrnea como en
el cielo abierto. Hoy en da la empresa tiene filiales en
diferentes partes del mundo adems de su casa central en Santiago de Chile como Estados Unidos, Italia,
Brasil y Per.
Drillco Tools destaca en el rubro de la perforacin DTH
(down the hole), en el que son diseadores, fabricantes y
exportadores de herramienta DTH para todo el mundo.
No obstante, en los ltimos aos la empresa ha experimentado un crecimiento que le ha permitido incursionar y ampliar su oferta de valor, con el claro objetivo de
ser un proveedor integral de aceros de perforacin.
Sin duda los martillos y brocas DTH son su principal
acierto; se destacan los diseos de productos que entregan la combinacin perfecta entre calidad, vida til
y desempeo. Tales logros han posicionando a Drillco
como uno de los principales proveedores de aceros
DTH en la minera de Latinoamrica y del mundo.

90

Somos un grupo de profesionales comprometidos en servir a la industria metal mecnica


peruana. Por ello ofrecemos tecnolgica de vanguardia en Maquinaria, Servicios y Asesora
para que nuestros clientes logren con mayor facilidad ser ms ecientes en el desarrollo de
sus operaciones regulares con el n de potencializar sus utilidades.

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SVMJDBT
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t1VO[POBEPSBT$/$
t&TDBOUPOBEPSBTZQMFHBEPSBTIPSJ[POUBMFT
AMOB:
t$VSWBEPSBTEFSPEJMMPT
t%PCMBEPSBTEFUVCPT
t1SFOTBT
MOTOFIL:
t4PMVDJPOFTEFTPMEBEVSBBVUPNBUJ[BEB
ZDPOWFODJPOBM
t*OTVNPTQBSBTPMEBEVSB
LOAR:
t1MFHBEPSBTIPSJ[POUBMFT
ADIRA:
t4JTUFNBEFDPSUFMBTFS
t1MFHBEPSBT$/$EFFKFT
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MF
t(VJMMPUJOBTDPO$/$ZTJO$/$

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Especial
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Fundicin de hierros y
aceros antidesgaste
JUAN CARLOS INJANTE VALDEZ
Ingeniero de Ventas Industriales
Fundicion Ferrosa SRL
FUNDICIN
Las piezas se obtienen dejando solidificar el metal lquido
(fundido) en un molde refractario cuya forma corresponde
al negativo de la pieza deseada.
El primer paso es confeccionar el modelo con la forma de
la pieza deseada que tiene las tolerancias tanto de contraccin como de mecanizado.
Las operaciones subsiguientes son: moldeo noyeria fusin llenado del molde desmolde rebabado y limpieza
tratamiento trmico.
La principal peculiaridad que caracteriza al proceso de Fundicin es que las piezas son producidas directamente del
metal fundido
VENTAJAS DEL PROCESO
DE FUNDICION
- Economa: La mayora de los mtodos de conformacin
utiliza productos semiacabados como acabamos de ver;
en fundicin se obtiene la pieza directamente del metal
fundido.
- Versatilidad: Se pueden obtener piezas con las formas
ms complicadas inimaginables, tanto externa como internamente, reduciendo al mnimo la necesidad de maquinado
- Todo tamao: Desde gramos y milmetros de espesor
hasta piezas que alcanzan toneladas con cualquier espesor, con secciones variables y de iguales caractersticas
mecnicas.
- Una pieza o grandes series: Se adapta ptimamente a la
produccin seriada con menos inversin de capital en
herramientas y matrices.
- Tolerancias y acabados: Los diversos procesos de fundicin permiten obtener las ms variadas tolerancias dimensionales (menos de 0.2mm) y acabados superficiales
excepcionales (ejemplo las turbinas de avin).
- Esttica: Como no existen restricciones en confeccionar
las piezas con cualquier formato, se les puede conferir un
mejor aspecto exterior valorizando el producto obtenido.
- Cualquier especificacin: No hay lmites en cuanto a
las propiedades o composiciones qumicas que se requieran, lo que no se consigue con otros procesos; por
ejemplo, el hierro gris o nodular solo se consiguen por el
proceso de fundicin.
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- No hay anisotropa: Las propiedades mecnicas en las


piezas fundidas son HOMOGNEAS, no ocurren las propiedades direccionales que se dan por ejemplo en los
productos laminados o forjados que algunas veces son
indeseables (ver)
El proceso de fundicin proporciona el camino ms corto
entre la materia prima y el producto acabado
TRATAMIENTOS TRMICOS
A las operaciones de calentamiento y enfriamiento a las que
se someten los aceros para conferirles diferentes propiedades y estructuras es a lo que se denominan tratamientos
trmicos.
RECOCIDO: Consiste en calentar el acero a temperatura
superior a la crtica (por encima de los 850 C) y enfriar lentamente hasta la temperatura ambiente. Se homogeniza y
ablanda el material.
NORMALIZADO: Se calienta tambin por encima de la temperatura crtica seguido de un enfriamiento al aire libre fuera
del Horno.
TEMPLE: Igualmente una vez alcanzada la temperatura por encima de los 850 C se enfra rpidamente y los
medios ms usados son el agua, aceite o aire forzado.
Se aumenta la resistencia y la dureza con prdida de la
ductilidad.
REVENIDO: Es un calentamiento por debajo del lmite de la
perlita (723 C), seguido de un enfriamiento al aire. Es un TT
complementario del temple para mejorar la tenacidad del
acero con ligera disminucin de la resistencia y dureza as
como las tensiones internas que produce el temple.
Adems de estos tenemos los TT de tipo termoqumico que
adems de modificar la constitucin y estructura se modifica la composicin qumica, al menos superficialmente.
MECANISMOS DEL DESGASTE
El desgaste de las piezas metlicas puede ser definido como
una prdida gradual del metal ocurrida en un cierto tiempo
y mediante algn mecanismo que acta sobre esta.
Cuando la pieza o una parte de la misma se deforma y desgasta de tal manera que no puede trabajar adecuadamente,
debe ser reemplazada o reconstruida.

Mientras que los resultados finales producidos por el desgaste son similares, las causas que los producen son diferentes; por lo tanto, es esencial entender dichos mecanismos
involucrados antes de realizar la seleccin del material a
utilizar.
Tipos de Desgaste
1. Desgaste por abrasin:
Es una accin esmeriladora causada por slidos abrasivos
deslizantes que rozan y pulen una superficie:

2. Desgaste metal-metal:
Se produce cuando dos superficies se rozan entre
s, generando de este modo calor, lo cual hace que
irregularidades superficiales se unan para formar una
soldadura en fro. Entonces, pequeas porciones de la
superficie se desgarran, lo que causa daos de importancia.

3. Desgaste por impacto:


Es el resultado de una tensin de compresin momentnea. Afecta ms los materiales frgiles, produciendo una
fractura o deterioro gradual.

4. Desgaste por temperatura:


Influye sobre estructuras endurecidas por tratamiento trmico, reblandecindolas. Esto puede causar cambios de
fase que incrementen la dureza y fragilidad, y puede acelerar el ataque qumico, tal como la oxidacin y exfoliacin.

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Especial
Metalmecnicas

5. Desgaste por corrosin:


Es el deterioro de un metal como consecuencia de una
reaccin qumica o electroqumica con el medio.

CLASIFICACIN DE ALEACIONES PARA CADA TIPO DE


DESGASTE
La adecuada eleccin de los materiales utilizados en estos
tiene una importante influencia, tanto en la operacin misma como en el costo resultante. Generalmente, se utilizan
materiales ferrosos por ser estos los que renen mejores
condiciones de uso a un precio aceptable. La incidencia de
estas herramientas y repuestos en el costo de la operacin
es importante y eso justifica la bsqueda de los materiales
ms convenientes para cada proceso en particular segn
sean las condiciones de uso.
Si bien la dureza del material lleva consigo un mayor o menor desgaste durante el trabajo, la resistencia a la rotura ser
determinante porque esto aade un factor nuevo de costo,
que en ocasiones es mnimo y en otras resulta impredecible
por las circunstancias en que se pueda producir: parada de
mecnica, tiempo perdido, destrozos en otras partes de la
mquina, etc.
Las aleaciones se pueden subdividir de acuerdo con su fase
metalrgica o microestructura. Para simplificarlo, se agrupan
las diferentes aleaciones en tres grandes familias y se indica
adems su principal propiedad:
Aleaciones austenticas (resistente a altos impactos) A
128/A 128M
El acero al manganeso proporciona excelentes caractersticas de servicio en piezas sujetas a severos impactos,
choques y desgaste por abrasin de alta exigencia mecnica orientadas principalmente a las industrias mineras y
cementeras. Caso tpicos de las mandbulas o conos para
trituradora de piedra.
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La estructura austentica se obtiene mediante el temple en


agua despus de someter el material a un calentamiento de
entre 1000 y 1050C. El material no sufre la transformacin
martenstica propia de los aceros, sino que queda en el mismo
estado que tena a la temperatura de tratamiento y, por tanto,
en una situacin que podemos llamar de inequilibrio dado que
el manganeso queda disuelto en la austenita. Al ser sometido a
fuertes impactos durante el trabajo, se transforma en martensita, y con ello tiene lugar un endurecimiento superficial en todas
las zonas afectadas por la energa del impacto. Tenemos entonces un material duro en la superficie y tenaz en el interior. Si este
fuerte impacto faltara, el acero siempre quedara con la dureza
baja original y nunca llegara a transformarse superficialmente.
Aleaciones martensticas (abrasin con impacto moderado)
A 487/A 487M
Cuando las condiciones de trabajo son de impactos medios
o bajos, incluso cuando hay esfuerzos de flexin en las herramientas (caso tpico de uas o dientes de excavadora), el material deber reunir las caractersticas propias de dureza y a su
vez tenacidad. Los impactos no son lo suficientemente fuertes
como para provocar la transformacin superficial indicada en
el caso de los aceros al manganeso austenticos y por tanto no
tendremos la posibilidad de obtener un endurecimiento en el
trabajo lo que hace este material inadecuado para estos usos. El
material debe reunir en s mismo ambas condiciones: alta dureza y buena tenacidad. Estas suponen un compromiso puesto
que a medida que sube la dureza la tenacidad suele ser menor.
La optimizacin de ambos parmetros se da en los aceros aleados de temple y revenido.
Estos aceros suelen ser de medio carbono y aleados. Las condiciones de tratamiento trmicos son muchas veces las que permiten dar al acero las propiedades adecuadas al uso que vaya a
tener. Estos aceros son homogneos en toda su masa, es decir,
con el mismo grado de dureza en la superficie y en el interior.
As a medida que se desgastan, el material que aparece tiene las
mismas caractersticas.
Aleaciones en base a carburos (resistente a alta abrasin) A
532/A 532M
En estas condiciones, el factor ms importante pasa a ser la dureza lograda en el material. Por ello, se recurre a las fundiciones
blancas aleadas donde se pueden obtener carburos metlicos
que alcanzan durezas muy superiores. La misma fundicin blanca no aleada tiene aplicacin en muchas de las condiciones de
trabajo por abrasin. La cementita o carburo de hierro (Fe3C) es
el constituyente duro fundamental en estas aleaciones.
La norma ASTM A532 enumera tres tipos de aleaciones: las de
tipo Ni-Hard y las fundiciones blancas al cromo y al cromo molibdeno, con las que mediante tratamiento de temple se pueden alcanzar durezas de 68 HRc
Su maquinabilidad es muy difcil por la presencia de carburos y
porque son autotemplantes.