CAMBIO ORGANIZACIONAL

Tomando

en cuenta los

PANACA y conociendo

Orgenes del cambio organizacional en la empresa

que se dedica a la satisfaccin de las diferentes

necesidades de las personas es fundamental apuntar precisamente en ellas.

Por tal motivo el
cmo trabajar

desarrollo Organizacional dirigido a las personas nos muestra

efectivamente con otros

en los

diagnsticos de problemas

complejos, para buscar soluciones apropiadas para apuntar hacia un mismo

objetivo sin ser reacios al cambio.

Vamos a partir de un factor importante como es la filosofa de esta empresa la cual

dice que, sin campo no hay ciudad donde prima una filosofa de vida, empresarial
y de re-naturalizacin del hombre lo cual va dirigido a ese bienestar ambiental de
todos.

En cada organizacin o empresa, es de gran importancia establecer estructuras

de desarrollo organizacional que proporcionen la coordinacin de las actividades y
el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisin, proyecto y
programa que se asume y se ponga en prctica, debe ser siempre el adecuado,
que permita a la empresa imponer sus polticas, instrucciones y reglas, de tal
manera que el accionar de la organizacin se acercar lo ms posibles a sus
objetivos y metas, los cuales deben ser claros y precisos.
Por consiguiente el estar en continuo estudio de estos nos asegura el xito antes
de ponerlos en prctica, de tal manera, que no nos enfrentemos a sorpresas
desagradables.
El impacto en la gestin Organizacional es ventajoso ya que requiere que las
personas de la organizacin aprendan nuevos comportamientos y habilidades.
Creando

expectativas, herramientas para mejorar la comunicacin y buscando

proactivamente formas de reducir

los malos entendidos, los colaboradores

tienden ms a aceptar una iniciativa de cambio y permanecer comprometidos al

cambio a pesar de cualquier disconformidad asociada al mismo. Realizar planes
de seguimiento tanto para

resultados satisfactorios como para los no

satisfactorios.

personal

Incentivar

Responsabilidades.

al

cumplir

sus

propios

Roles