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ADMINISTRACIN

FUNCIONAL DE
RECURSOS HUMANOS

Gestin de Recursos Humanos


Prof. Rodrigo Piones V.

Administracin Funcional de RR.HH.


Objetivos principales de Adm. RR.HH.:
1. Crear, mantener y desarrollar un contingente
de personas con habilidades, motivacin y
satisfaccin por alcanzar los objetivos de la
organizacin.
2. Crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales para el empleo, desarrollo y
satisfaccin plena de las personas, y la el
logro de los objetivos individuales.
3. Lograr eficacia y eficiencia por medio de las
personas.

Administracin Funcional de RR.HH.


Individuo
Puesto
Divisin
Departamento
Organizacin
Mercado de Trabajo
Macro ambiente

Niveles referenciales de Adm. RR.HH

Administracin Funcional de RR.HH.

Participacin
de las
personas en la
organizacin

Eficiencia

Logro de objetivos
individuales

Eficacia

Logro de objetivos
organizacionales

Administracin Funcional de RR.HH.


Carcter

Multivariado.
Carcter Contingencial o Situacional.
Responsabilidad de Lnea y Funcin de Staff.
Administracin de RR.HH. como Proceso.
Subsistemas con funciones y relaciones
dependientes unos de otros.
Polticas de RR.HH.: reglas establecidas para
gobernar funciones y garantizar que stas
se desempeen de acuerdo con objetivos
deseados. Son guas para la accin.

Administracin Funcional de RR.HH.


Aplicable

a cualquier organizacin.
Medio para alcanzar la eficiencia.
Asume al ser humano como un SUJETO de
trabajo.
Proceso que comprende un conjunto de
Subsistemas de RR.HH.
Cada subsistema posee tcnica y polticas
de Administracin de RR.HH.

Administracin Funcional de RR.HH.


Presidencia

Direccin
Industrial

Direccin
Comercial

Direccin
Finanzas

Direccin
RR.HH

Presidencia

Direccin
Industrial

Direccin
Comercial

Direccin
Finanzas

Direccin
Administracin

Departamento
RR.HH

Administracin Funcional de RR.HH.


Presidencia

Departamento
RR.HH.

Direccin
Industrial

Direccin
Comercial

Direccin
Finanzas

Direccin
Administrativa

Subsistemas de Administracin de RR.HH.


Clasificacin de los Subsistemas:
1. Subsistema de Provisin: Reclutamiento, Seleccin de
Personal y Planeacin de RR.HH.
2. Subsistema de Organizacin: Induccin, Diseo de
Puestos, Descripciones y Anlisis de Puestos y
Evaluacin del Desempeo.
3. Subsistema de Retencin: Remuneracin (sueldos y
salarios), Prestaciones Sociales, Calidad de Vida en el
Trabajo y Relaciones con las Personas.
4. Subsistema de Desarrollo: Capacitacin y Desarrollo de
Personal (Educacin, Entrenamiento, Deteccin de
Necesidades de Capacitacin y Evaluacin de
Capacitacin) y Desarrollo Organizacional
5. Subsistema de Auditoria: Sistemas de Informacin de
RR.HH., tica y Responsabilidad Social.

Subsistemas de Administracin de RR.HH.


Proceso
de Provisin

Proceso
de
Organizacin

Proceso
de
Desarrollo

Proceso
de
Retencin

Proceso
de
Auditora

Subsistemas de Administracin de RR.HH.


Procesos

Objetivo

Actividades

Provisin

Quines trabajarn en la
organizacin?

- Investigacin del mercado de


RR.HH.
- Reclutamiento.
- Seleccin.

Organizacin

Qu harn las personas en


la organizacin?

- Socializacin de personas.
- Diseo de puestos.
- Descripcin y anlisis de
puestos.
- Evaluacin del desempeo.

Retencin

Cmo conservar a las


personas que trabajan en la
organizacin?

- Remuneracin y retribucin.
- Prestaciones y servicios sociales.
- Higiene y seguridad en el trabajo.
- Relaciones sindicales.

Desarrollo

Cmo preparar y
desarrollar a las personas?

- Capacitacin.
- Desarrollo organizacional.

Auditora

Cmo saber lo que son y


lo que hacen las personas?

- Banco de datos / Sistemas de


Informacin.
- Controles / Constancia /
Productividad / Equilibrio social.