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ESPEJO VENENGAS MARCO ANTONIO

Lejos de la idea que uno pueda tener que el mercado de consumo de productos
de alimentación uso diario es subministrado por cientos de empresas esta
infografía nos demuestra que la realidad no es así. No existe una diversidad
real, pues aquellas pequeñas marcas que pretendían ofrecer algo diferente,
fueron ya absorbidas por los grandes conglomerados comerciales. Las fusiones,
y las compras de empresas pequeñas por parte de grandes conglomerados
como los aquí presentados son algunas de las explicaciones del fenómeno, que
deja a muchísimas de las marcas de consumo en muy pocas manos, y que
según varias organizaciones tienen consecuencias peligrosas por el poder que
adquieren esos conglomerados ante el poder político y su creciente capacidad
de influencia.
De hecho algo parecido sucede también en el mundo de los medios de
comunicación, tanto en los Estados Unidos, como en España, cuyo sector es
controlado cada vez más por un menor número de corporaciones fruto de las
adquisiciones y fusiones.
Unilever: más de 400 marcas.
Coca-Cola: más de 400 marcas.
Pepsico: 22 marcas (aunque distribuye productos asociándose con otras
empresas).
Mars: más de 100 marcas.
Johnson & Johnson: más de 75 marcas.
Procter & Gamble: más de 300 marcas.
Kraft: más de 150 marcas.
Nestlé: 31 marcas bajo las que distribuye 146 productos.
General Mills: más de 100 marcas bajo las que se distribuyen más de 615
productos.
Kellogg’s: más de 65 marcas.

De hecho, las 10 grandes generan en conjunto unos ingresos de más de 1.100
millones de dólares al día y dan trabajo a millones de personas, de manera
directa e indirecta, en el cultivo, procesamiento, distribución y venta de sus
productos. En la actualidad, estas empresas forman parte de una industria
valorada en 7 billones de dólares, mayor incluso que el sector de la energía, y
que representa aproximadamente un diez por ciento de la economía mundial.

ESPEJO VENENGAS MARCO ANTONIO .

ESPEJO VENENGAS MARCO ANTONIO .