DEFINA INICIATIVA EMPRENDEDORA Y PEQUEA EMPRESA.

Un emprendedor es una persona que crea un negocio o un producto, que

administra sus recursos y que corre riesgos a cambio de obtener una utilidad;
las iniciativas emprendedoras son el proceso para crear y administrar una
empresa con el propsito de alcanzar los objetivos deseados. Una pequea
empresa es aquella que no domina frente a su competencia y que tiene un
mximo de 500 empleados.
INVESTIGUE LA IMPORTANCIA QUE LA PEQUEA EMPRESA TIENE PARA
LA ECONOMA DE ESTADOS UNIDOS Y POR QU ALGUNAS ACTIVIDADES
LA ATRAEN.
Las pequeas empresas son fundamentales para la economa estadounidense
ya que ofrecen productos, empleos, innovaciones y oportunidades. Las ventas
al detalle, el mayoreo, los servicios, las manufacturas y la tecnologa avanzada
atraen a los negocios pequeos porque es relativamente fcil ingresar a esas
industrias, requieren un financiamiento inicial comparativamente bajo y
podran experimentar una competencia menos intensa.
ESPECIFIQUE LAS VENTAJAS DE POSEER UNA PEQUEA EMPRESA.
Ser dueo de una pequea empresa entraa algunas ventajas personales,
como independencia, libertad de eleccin y la posibilidad de trabajar en casa;
mientras que algunas de las ventajas para la empresa son la flexibilidad, la
posibilidad de concentrarse en unos cuantos clientes clave y la posibilidad de
ganarse una reputacin por la buena calidad y el servicio.
RESUMA LAS DESVENTAJAS DE TENER UNA PEQUEA EMPRESA Y
ANALICE POR QU MUCHAS DE ELLAS FRACASAN.
Las pequeas empresas entraan muchas desventajas para sus dueos, como
los gastos, el estrs fsico y psicolgico, as como el elevado ndice de fracasos.
Las razones de su fracaso son muchas; entre ellas se encuentran:
subcapitalizacin, inexperiencia o incompetencia administrativa, omisiones,
cargas desproporcionadas impuestas por la regulacin del gobierno y
vulnerabilidad frente a la competencia de compaas ms grandes.
DESCRIBA LO QUE USTED HARA PARA INICIAR UNA PEQUEA
EMPRESA Y LOS RECURSOS QUE NECESITARA
En primer trmino, para crear una pequea empresa debe tener una idea. A
continuacin, debe formular un plan de negocios que gue la planeacin y el
desarrollo del proyecto. Despus, debe decidir la figura legal que elegir para
constituir la compaa: negocio de un solo dueo, sociedad en nombre
colectivo o sociedad annima. Los propietarios de negocios pequeos deben
aportar parte de los fondos necesarios para iniciar su negocio, pero tambin

pueden obtener fondos de amigos y parientes, instituciones financieras, otras

compaas en forma de crditos comerciales, inversionistas (de capital de
riesgo), organizaciones estatales y locales y la Small Business Administration.
Adems de prstamos, la Small Business Administration y otras organizaciones
brindan asesora, consultas y servicios de capacitacin. Por ltimo, debe decidir
si iniciar el nuevo negocio partiendo de cero, si comprar uno existente o si
adquirir una franquicia para operar.
EVALE LAS TENDENCIAS DEMOGRFICAS, TECNOLGICAS Y
ECONMICAS QUE AFECTAN EL FUTURO DE LA PEQUEA EMPRESA.
Algunas de las tendencias demogrficas cambiantes que ofrecen reas de
oportunidad para las pequeas empresas son las personas de la generacin del
baby boom que van envejeciendo, un grupo grande de entre 11 a 28 aos
conocidos como el eco del baby boom, la generacin Y o la generacin del
milenio, y un creciente nmero de inmigrantes que estn llegando a Estados
Unidos. Los adelantos tecnolgicos y el incremento de las exportaciones de
servicios han producido nuevas oportunidades para que las compaas
pequeas expandan sus operaciones en el exterior, mientras que los acuerdos
comerciales y las alianzas han generado un entorno donde las empresas
pequeas afrontan menos barreras de regulaciones y leyes. La turbulencia
econmica ofrece tanto amenazas como oportunidades para la supervivencia
de los negocios pequeos.
EXPLIQUE POR QU MUCHAS GRANDES COMPAAS ESTN TRATANDO
DE PENSAR COMO SI FUERAN PEQUEAS.
Cada vez son ms las grandes empresas que copian a las pequeas con la
intencin de volverse ms flexibles, diestras e innovadoras y, en general, para
mejorar sus fundamentos. Este esfuerzo muchas veces implica el
adelgazamiento (disminuir estratos administrativos, recortar empleados y
reducir tareas) y las iniciativas emprendedoras internas, en cuyo caso un
empleado asume la responsabilidad (se convierte en gur) de desarrollar
innovaciones de todo tipo en el interior de la organizacin mayor.
EVALE LOS PLANES DE DOS EMPRENDEDORES PARA INICIAR UNA
PEQUEA EMPRESA.
Con base en los datos que presenta Resuelva la disyuntiva, en la pgina 202,
y el material presentado en este captulo, usted debe tener capacidad para
evaluar la viabilidad y el posible xito de la idea de Gray y McVay para iniciar
un pequeo negocio.