LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE LAS

ORGANIZACIONES

INTERPRETACION DE ESTUDIOS SECTORIALES DE

MEXICO Y SUS ORGANIZACIONES

PRODUCTO INTEGRADOR

Asesor: Jos Alberto Hernndez Garcia

Mara
Norma Torres Aguiaga
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Alumno: Mara Norma Torres Aguiaga

INDICE

Descripcin de la organizacin, ubicacin y giro

Sectores econmicos
Programas sectoriales que le inciden
Seleccin de indicadores y su relacin con la organizacin
Seguimiento de indicadores
Estrategias para el mejoramiento de la organizacin
Conclusin

Mara
Norma Torres Aguiaga
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FARMACIA GUADALAJARA S.A. DE C.V.

Av. Enrique Daz de Len #261, Col. Villaseor, en Guadalajara, Jalisco, CP 45030
FGU830930PD3

RFC

GIRO: COMERCIAL. Actualmente cuenta con 1530 sucursales distribuidas en 285 ciudades
de la repblica mexicana, con presencia en 23 estados.
CORPORATIVO FRAGUA S.A.B. DE C.V. es una empresa controladora pura, cuya actividad
cosiste en participar en sociedades dedicadas a la compra, venta, distribucin y
comercializacin de medicamentos, alimentos, perfumera, artculos para fotografa, regalos,
artculos para el hogar, salchichera y productos varios, as como envi de remesas
nacionales y extranjeras y servicios financieros.
El xito de La Empresa se basa en cuatro fortalezas:

SuperFarmacia, concepto que combina la farmacia con autoservicio y tienda de

conveniencia. Nace en 1989 como fruto de una investigacin de mercado a nuestros
clientes.
Colaboradores, un pilar importante para lograr el xito, nuestros colaboradores son la
base de la productividad, la eficiencia y crecimiento. Ofrecemos programas de
capacitacin con ms de 194,000 horas de cursos programados al ao para garantizar
un desarrollo humano y profesional.
Tecnologa, es un Sistema de Informacin Tecnificada (SITEC), que permite agrupar
todas las Sper Farmacias en lnea, facilitando as la expansin y el control de la
informacin
Centro de Distribucin Se mantiene en coordinacin el Centro de Distribucin, que
entr en operacin integral a finales de 2009 y cuenta con el doble de capacidad que el
anterior. Recepcin automtica de pedidos, logrando la eficiencia en el manejo de los
inventarios. Se cuenta con una flotilla propia de camiones.

Los exitosos resultados de la empresa se basan en la estrategia de crecimiento sostenido,

que se lleva a cabo con la utilizacin de recursos propios, las finanzas de la empresa se
encuentran sanas

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MISION Nuestro mercado son todas las familias mexicanas de todos los niveles
socioeconmicos. Los cuales se identifican con nuestro concepto de SuperFarmacia
donde se encuentra en un mismo lugar, una gran variedad de productos y poder
satisfacer las necesidades de consumo de medicamentos, alimento, aseo personal,
fotografa y mucho ms, todo en un lugar donde en mercado objetivo se sienta
completamente cmodo y complacido.

VISION Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con un criterio de excelencia,

en productos y servicios para el cuidado de las salud, alimentacin, higiene, belleza,
fotografa y bienestar personal. Estar siempre delante de los cambios para servir con
profesionales a nuestros clientes, proveedores y a la sociedad. Como grupo, estamos
presentes con solides ante los tiempos por venir.

VALORES Honradez, Excelencia en el Servicio, respeto, honestidad y disciplina

PRODUCTOS Dentro de la gama de productos que ofrece la organizacin

encontramos, venta, distribucin y comercializacin de medicamentos, alimentos,
perfumera, artculos para fotografa, artculos para el hogar, salchichera y productos
varios.

SERVICIOS Entre los servicios que ofrece es principalmente pago de servicios como lo
son remesas nacionales e internacionales, paga de tarjetas de crdito American
Express, Banorte, Bancomer, Ixe, recargas telefnicas, pago SIAPA, CFE

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SECTORES ECONOMICOS

SECTOR ECONMICO
El sector econmico comprende el conjunto de actividades econmicas que se realizan en un
pas para el desarrollo del mismo, se define con la divisin de la actividad econmica, cuyos
elementos tienen caractersticas comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras
agrupaciones.
Se entiende como sector econmico al conjunto de reas a las que pertenece una actividad
econmica
Sector terciario o sector servicios el que no produce bienes, sino servicios. En el sector
terciario de la economa no se producen bienes materiales; se reciben los productos
elaborados en el sector secundario para su venta; tambin nos ofrece la oportunidad de
aprovechar algn recurso sin llegar a ser dueos de l, como es el caso de los servicios.
Asimismo, el sector terciario incluye las comunicaciones y los transportes.

Comercio Alimentos, bebidas y tabaco. Artculos de papelera, para el

esparcimiento y otros. Productos textiles, accesorios de vestir y calzado.
Servicios Unidades econmicas que ofrecen Servicios de salud y asistencia social,
servicios profesionales, cientficos y tcnicos, Apoyo a los negocios y manejo de
desechos y servicios de remediacin, Establecimientos que brindan Servicios de
alojamiento temporal y de preparacin de alimentos y bebidas, Unidades
econmicas dedicadas a Otros servicios excepto actividades gubernamentales
Transporte carreteras, ferrocarril, transporte areo, transporte martimo

De acuerdo a la clasificacin por sector econmico Farmacia Guadalajara es una empresa

prestadora de servicios
por lo tanto pertenece al sector terciario ya que entrega sus
servicios o la prestacin de estos a la comunidad
FARMACIA GUADALAJARA es una empresa cuyo Giro es COMERCIAL ya que funge como
intermediario entre el productor y consumidor, su funcin primordial es la compra y venta de
productos terminados, es decir la distribucin de productos farmacuticos.

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PROGRAMAS SECTORIALES

PROGRAMAS SECTORIALES FEDERALES Y ESTATALES

PROGRAMA SECTORIAL
Es un conjunto de proyectos en tiempo definido que cubren un rea de atencin
gubernamental, con el fin de Impulsar el desarrollo nacional, para fomentar el crecimiento
econmico y una distribucin de la riqueza ms justa.
La definicin de los objetivos y la formulacin de estrategias y lneas de accin siendo
necesario reconocer los avances de los ltimos aos y los desafos actuales.
El Plan Nacional de Desarrollo es, primero, un documento de trabajo que rige la programacin
y presupuestacin de toda la Administracin Pblica Federal; ha sido concebido como un
canal de comunicacin del Gobierno de la Repblica, que transmite a toda la ciudadana de
una manera clara, concisa y medible la visin y estrategia de gobierno de la presente
Administracin.
El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 considera que la tarea del desarrollo y el
crecimiento de Mxico les corresponde a todos los actores, todos los sectores y todas las
personas de nuestro pas. El papel fundamental del gobierno debe ser el de rector del
desarrollo nacional (en atencin a su facultad constitucional) y, sobre todo, facilitador de la
actividad productiva de nuestro pas.
Los mexicanos debemos entender el presente Plan Nacional de Desarrollo no como nica va
para el desarrollo, sino como la ruta que la presente Administracin se ha trazado para
contribuir de manera ms eficaz a que todos juntos podamos alcanzar nuestro mximo
potencial
El Plan Nacional de Desarrollo est integrado por:

Mxico en Paz
Mxico Incluyente
Mxico con Educacin de Calidad
Mxico Prspero
Mxico con Responsabilidad Global
Estrategias Transversales para Democratizar la Productividad, Gobierno
Cercano y Moderno, y una Perspectiva de Gnero

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Un Mxico Prspero que detone el crecimiento sostenido de la productividad en un clima de

estabilidad econmica y mediante la generacin de igualdad de oportunidades. Lo anterior
considerando que una infraestructura adecuada y el acceso a insumos estratgicos fomentan
la competencia y permiten mayores flujos de capital, insumos y conocimiento hacia individuos
y empresas con el mayor potencial para aprovecharlo. Asimismo, esta meta busca proveer
condiciones favorables para el desarrollo econmico a travs de fomentar una regulacin que
permita una competencia sana entre las empresas y el desarrollo de una poltica moderna de
fomento econmico enfocada a generar innovacin y desarrollo en sectores estratgicos.

Plan de accin
Eliminar las trabas que limitan el potencial productivo del pas. Para hacer frente a los retos
antes mencionados y poder detonar un mayor crecimiento econmico, Mxico Prospero est
orientado a incrementar y democratizar la productividad de nuestra economa. Lo anterior con
un enfoque que permita un acceso global a los factores de la produccin. Es decir, la presente
Administracin buscar eliminar trabas que limiten la capacidad de todos los mexicanos para
desarrollar sus actividades con mejores resultados.
Democratizar el acceso al financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento.
Promover el financiamiento a travs de instituciones financieras y del mercado de
valores.
Ampliar la cobertura del sistema financiero hacia un mayor nmero de personas y
empresas en Mxico, en particular para los segmentos de la poblacin actualmente
excluidos y ahorro Mantener la estabilidad que permita el desarrollo ordenado del
sistema financiero, incluyendo los sectores de aseguramiento para el retiro. Ampliar el
acceso al crdito y a otros servicios financieros, a travs de la Banca de Desarrollo, a
actores econmicos en sectores estratgicos prioritarios con dificultades para disponer
de los mismos, con especial nfasis en reas prioritarias para el desarrollo nacional,
como la infraestructura, las pequeas y medianas empresas, adems de la innovacin
y la creacin de patentes, completando mercados y fomentando la participacin del
sector privado sin desplazarlo.
Promover la participacin del sector privado en el desarrollo de infraestructura,
articulando la participacin de los gobiernos estatales y municipales para impulsar
proyectos de alto beneficio social, que contribuyan a incrementar la cobertura y calidad
de la infraestructura necesaria para elevar la productividad de la economa.

Fomento econmico, poltica sectorial y regional

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Resulta indispensable que el Gobierno de la Repblica impulse, al igual que lo hacen las
economas ms competitivas a nivel mundial, a los sectores con alto potencial de crecimiento
y generacin de empleos.
Una nueva y moderna poltica de fomento econmico debe enfocarse en aquellos sectores
estratgicos que tienen una alta capacidad para generar empleo, competir exitosamente en el
exterior, democratizar la productividad entre sectores econmicos y regiones geogrficas, y
generar alto valor a travs de su integracin con cadenas productivas locales.

Resulta indiscutible que la poltica orientada a apoyar a las Micro, Pequeas y Medianas
Empresas MIPYMES productivas y formales y, por supuesto, a los emprendedores, debe ser
pieza angular de la agenda de gobierno, a fin de consolidarla como palanca estratgica del
desarrollo nacional y de generacin de bienestar para los mexicanos.
Por otra parte, integrar a todas las regiones del pas con mercados nacionales e
internacionales es fundamental para que las empresas y actividades productivas puedan
expandirse en todo el territorio.
Se debe facilitar un proceso de cambio estructural ordenado que permita el crecimiento de
actividades de alto valor agregado, al mismo tiempo que se apoya la transformacin
productiva de los sectores tradicionales de la economa.
PLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE JALISCO
El plan estatal de desarrollo (PED) Jalisco 2013-2030 precisa objetivos generales, directrices,
estrategias y lneas de accin que contribuirn al desarrollo integral del estado a corto,
mediano y largo plazo; establece los lineamientos para el desarrollo estatal, sectorial y
regional; sus previsiones se refieren al conjunto de la actividad econmica y social, y rige la
orientacin de los programas de gobierno, considerando las propuestas del mbito municipal,
conteniendo un anlisis social, demogrfico y econmico del estado, as como el criterio para
establecer objetivos y una prospectiva anual de alcance de metas y objetivos.
Los programas sectoriales estatales
El PED comprende 36 temas sectoriales, que se agruparon en seis dimensiones del
desarrollo:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Entorno y vida sustentable

Economa prspera e incluyente
Equidad de oportunidades
Comunidad y calidad de vida
Garanta de derechos y libertad
Instituciones confiables y efectivas

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Los beneficios que recibe Farmacia Guadalajara es de la dimensin de Economa prspera e

incluyente en el Programa Sectorial de Desarrollo econmico y competitividad

Promocin a la inversin
Fomento al comercio
Desarrollo empresarial y de la planta productiva
Financiamiento para el desarrollo productivo y la generacin de empleo
Mejora regulatoria y estmulo a micro y pequeas empresas
Capacitacin y asistencia tcnica y cultura de la calidad
Capacitacin empresarial profesional
Promocin, cooperacin e internacionalizacin de Jalisco y sus sectores
productivos
Mejoramiento de la competitividad

TEMAS SECTORIALES
Fomento a la Industria, Comercio y Servicios
Incrementar el nivel de competitividad de las empresas y productos de Jalisco con especial
nfasis en las MIPyMEs, mediante el fomento de una cultura de calidad, la innovacin y el
fortalecimiento del mercado interno, as como la promocin de acciones que logren un
balance positivo en el intercambio comercial con el exterior. Por otra parte, impulsar la mejora
en la reglamentacin de la actividad empresarial en los diferentes mbitos de gobierno y la
participacin organizada de los sectores y organismos empresariales. Estimular la inversin
productiva y promover el ptimo aprovechamiento de los recursos de la banca de desarrollo,
de fondos pblicos y privados, orientndolos hacia el financiamiento de las MIPyMEs y de
proyectos productivos y estratgicos para el desarrollo econmico estatal
Generacin de Empleo y Seguridad Laboral
Aplicar la poltica laboral y promover el empleo, la capacitacin, la productividad y el
mejoramiento de las condiciones generales de trabajo del personal ocupado en las empresas,
as como auxiliar a las empresas para cubrir sus requerimientos de personal y estimular
nuevas fuentes de empleo.

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SELECCCION DE INDICADORES Y SU RELACION CON LA ORGANAIZACION

LOS INDICADORES
Son variables que intentan medir u objetivar en forma cuantitativa o cualitativa, sucesos
colectivos para as, poder respaldar acciones. Las propiedades de un indicador son
disponibilidad, especificidad, confiabilidad, sensibilidad y alcance.
Los indicadores son una muestra clara de la informacin de un pas en el contexto econmico,
poltico y social, siendo esencial para toda organizacin su conocimiento, para la aplicacin de
nuevas estrategias, que permitan el desarrollo y competitividad para, alcanzar los objetivos,
que se ha fijado. O bien analizar el asentamiento de una nueva organizacin teniendo en
cuenta todos los factores que la rodean como, el suelo, clima, tradiciones, costumbres,
mercado, poblacin, poltica etc.
La informacin que proporciona los indicadores a las organizaciones son de vital importancia
para la toma de decisiones en las empresas, y en la inclusin y realizacin de nuevos
proyectos es decir para las empresas es vital conocer la situacin econmica del mercado sus
variables y los acontecimientos que la originan.
Existen un sin nmero de indicadores que generan informacin de inters a las empresas
entre ellos se encuentra el Producto Interno Bruto PIB, IPC Indicador Burstil de la Bolsa
Mexicana de Valores, TASAS DE INTERES Y SALARIO MINIMO son algunos indicadores de
suma importancia para el corporativo FRAGUA, la informacin que proporcionan permite
ajustar los planes financieros y capitalizacin.
Producto Interno Bruto El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales
que genera un pas en un tiempo determinado, normalmente un ao, (valor agregado
final) desde la agricultura hasta las empresas radicadas en el territorio nacional. Los
servicios se miden a precios de venta.
La Estimacin Oportuna del Producto Interno Bruto Trimestral (EOPIBT) tiene por
objeto proporcionar a los sectores pblico, empresarial y acadmico, as como a la
sociedad en general, una herramienta oportuna sobre la tendencia y evolucin de la
economa mexicana El Corporativo FRAGUA forma parte del indicador es decir de la
produccin y crecimiento del pas.

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El IPC Indicador Burstil de la Bolsa Mexicana de Valores. El IPC de la Bolsa

Mexicana de Valores es un indicador que se revisa cada ao, dndose a conocer a
mediados de enero y comenzando a tener efecto a partir de cada febrero y durante los
siguientes doce meses. El IPC es calculado a partir de las variaciones de precios de
una seleccin de acciones, que se denomina muestra, balanceada, ponderada y
representativa de todas las acciones cotizadas en la BMV.
Para el corporativo FRAGUA resulta substancial conocer el valor del IPC (El IPC es el
indicador burstil ms importante de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y est
integrado por 35 empresas que cumple con criterios de seleccin tales como rotacin
diaria y valor de capitalizacin) ya que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde el
3 de octubre de 1997 por un importe de $230.4 millones de pesos. El Corporativo
Fragua est muy pendiente del comportamiento de este indicador

Tasas de Inters Tasa de inters o rdito al tanto por ciento al que est invertido un
capital en una unidad de tiempo, es decir, al cociente entre el inters producido y el
capital, en una unidad de tiempo. Tasa de inters mensual, trimestral, semestral y anual
La tasa de inters es el porcentaje al que est invertido un capital en una unidad de
tiempo, determinando lo que se refiere como "el precio del dinero en el mercado
financiero es un indicador del Banco de Mxico. Para el corporativo FRAGUA el tener
conocimiento del porcentaje al cual hacienden las tasas de inters en el mercado, es
una informacin que es utilizada para evaluar los planes financieros.

El Salario Mnimo es un indicador de la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico,

siendo la retribucin que recibe un trabajador por los servicios prestados a su
empleador durante un lapso estipulado y bajo una remuneracin pactada, es decir es lo
que nos pagan por trabajar una cantidad de horas establecidas. Conocer el valor del
salario minino para el corporativo permite ofrecer a sus colaboradores un sueldo
competitivo.

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SEGUIMIENTO DE INDICADORES

Para el corporativo FRAGUA resulta substancial conocer el valor del IPC (El IPC es el indicador
burstil ms importante de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y est integrado por 35 empresas que
cumple con criterios de seleccin tales como rotacin diaria y valor de capitalizacin ) ya que cotiza

en la Bolsa Mexicana de Valores desde el 3 de octubre de 1997 por un importe de $230.4

millones de pesos. Corporativo Fragua, S.A.B. de C.V. cotiza acciones representativas de su
Capital Social Serie B, representativas de la parte variable del capital social. Las acciones de
la Serie "B" confieren los mismos derechos corporativos y patrimoniales a sus tenedores.
FRAGUA ha realizado importantes inversiones con recursos que provienen de su operacin.
Las inversiones se han destinado principalmente a la continuidad del plan de crecimiento con
la apertura de nuevas sucursales y para adaptaciones a locales arrendados. Por lo tanto,
conocer el valor del IPC permite al corporativo realizar inversiones y al mismo tiempo la
proteccin de su intereses y rendimientos que le permitan continuar con su plan de
crecimiento.
El salario mnimo Conocer el valor del salario minino para el corporativo permite ofrecer a
sus colaboradores un sueldo competitivo y brindar prestaciones superiores a las que marca
la ley siendo una empresa competitiva, en las prestaciones y salarios ofrecidos a sus 27, 000
colaboradores, con el fin de convertirse en una de las mejores empresas para laborar, ya que
el sueldo es competitivo y la cantidad de horas trabajadas son las que marca la ley.
El salario mnimo actualmente tiene un valor de $73.04 pesos y se calcula por rea geogrfica
una vez al ao, para darnos una idea clara de lo que significa su valor, para FRAGUA un
cajero percibe al da 2 salarios mnimos ms su comisin, de esta forma es posible apreciar el
uso de la informacin que proporciona el indicador y ofrecer un sueldo competitivo a los
empleados
La tasa de inters es el porcentaje al que est invertido un capital en una unidad de tiempo,
Para el corporativo FRAGUA el tener conocimiento del porcentaje al cual hacienden las tasas
de inters en el mercado, es una informacin que es utilizada para evaluar los planes
financieros dentro de la organizacin, para proyectos futuros es decir el Corporativo FRAGUA
actualmente no cuenta ningn financiamiento externo, por lo que su capital es propio gracias a

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que ha mantenido finanzas sanas. Sin embargo, si fuese necesario adquirir un financiamiento
ser necesario conocer la tasa de inters y lo planes a los cuales se tendr que sujetar las
actividades financieras de la empresa y realizar los ajustes correspondientes para su pago a
tiempo. Sumndose a es necesario mencionar que FRAGUA cuenta con Caja de Ahorros para
todos sus empleados dentro del corporativo en el cual se prestan servicios como Ahorro,
Prestamos en este ltimo punto la importancia del indicador de las tasas de intereses y su
valor, resulta demasiado competitivo en el marco financiero ya que la tasa de inters que
ofrece es menor que la que ofrecen algunas instituciones bancarias, adems la deduccin se
realiza va nmina.
El Producto Interno Bruto PIB representa el resultado final de la actividad productiva de las
unidades de produccin residentes. Se mide desde el punto de vista del valor agregado, de la
demanda final o las utilizaciones finales de los bienes y servicios y de los ingresos primarios
distribuidos por las unidades de produccin residentes. El Producto Interno Bruto es un
indicador macroeconmico de gran relevancia en cualquier anlisis. El objetivo del PIB es
contabilizar en trminos monetarios qu tanto se produce dentro de un pas, sin importar el
origen del capital, los dueos, etc. Se conoce como "Producto interno Bruto" a la suma de
todos los bienes y servicios final que produce un pas o una economa producidos por
empresas nacionales y extranjeras dentro del territorio nacional que se registran en un periodo
determinado (generalmente un ao). El producto puede ser calculado o analizado desde tres
puntos, el de la demanda o gasto, el de la oferta o la produccin y el de la renta.
El corporativo FRAGUA produce servicios por lo tanto la actividad econmica del pas tiene
una participacin activa de la empresa que influye para el clculo del PIB del pas, la
organizacin cuanta con alrededor de 1550 puntos de venta distribuidos en todo en el pas
brindado servicios como venta de medicamentos, y otros como pago de tarjetas de distintas
instituciones bancarias pago de servicios entre ellos la CFE, AVON, SIAPA, TELCEL,
TELMEX, etc.

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ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA ORGANIZACIN

El Corporativo FRAGUA
deber implementar estrategias que sigan impulsando el
crecimiento, desarrollo y competitividad de la empresa por lo tanto es necesario dar
seguimiento a ciertos factores como son los indicadores ya que gracias a la informacin que
proporcionan es posible, tomar medidas precautorias en los movimientos financieros de la
organizacin y no solo eso, sino tambin la ejecucin de las actividades mercantiles y del
capital de la empresa.
Tambin es sumamente importante que la empresa conozca el comportamiento de cada uno
de los indicadores antes presentados, de esta forma ser posible implementar la mejor
estrategia, evitando perdidas y manteniendo su competitividad.
En este momento los mercados se estn tambaleando por la iestabilidad que de manera
directa o indireacta ha provocado la eleccin presidencial de Estados Unidos de America por
lo tanto la empresa deber tomar las cosas con seriedad para que no se vean interrupidos sus
planes de cresimeinto como lo esta llevando a como hasta el da de hoy con un gran xito.
Ser necesario implementar lo siguiente:
1. En estos momentos existe una inestabilidad en los mercados con la inclusin como
presidente de Estados Unidos Donald Trump y a todas las especulaciones que ha
levantado ha trado consecuencias, tan es as que en estos momentos la cotizacin del
dlar frente al peso es de $ 20.63.
Por lo tanto, la empresa deber ser ms cuidadosa al realizar sus movimientos en la
bolsa Mexicana de Valores con movimientos, en los cuales las perdidas sean menores
y exista la forma de amortiguar est perdida. Deber ser cautelosa para realizar los
movimientos y no poner en riesgo su capital
2. El salario mnimo. Este indicador que no tiene ninguna afectacin para la organizacin
puesto que los sueldos que percibe los colaboradores de la organizacin es superior al
marcador, solo al inicio de ao se realiza una valoracin del incremento del salario
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mnimo del ao anterior con el ao en curso se realiza el ajuste correspondiente de

incremento a la nmina del colaborador y tambin la deduccin correspondiente del
ISR. La organizacin no tiene problema al efectuar a la remuneracin que perciben sus
colaboradores siendo esta superior a las que marca la ley
3. La organizacin forma parte del indicador PIB es decir es la produccin y crecimiento
de un pas por lo tanto El Corporativo Fragua es parte de ese crecimiento y desarrollo
contribuyendo con la apertura de sucursales siendo su plan superado de una apertura
cada semana a nivel nacional
y cada ao el volumen de sus ventas crece
favorablemente con un porcentaje muy positivo por lo tanto su estrategia de expacin
deber sostenerla para contribuir al desarrollo del pas

4. El conocimiento de las tasa de inters para el Corporativo Fragua es muy benfico y

que la funcionalidad de la caja de ahorro continuara con los prestamos los
colaboradores con la tasa ms baja del mercado es decir encontraran siempre una
mejor oferta con la empresa que en una Institucin bancaria, y los benficos de ahorro
son mejor es decir los inters que generan por ahorrar son mayores que los que
otorga un banco por loa tanto para los colaboradores ser ms atractivo realizar
movimientos financieros de esta ndole con la empresa. El reto est en mantener la
mejor oferta de la tasa de inters.

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CONCLUSION
Si bien es cierto que existe un Plan Nacional de Desarrollo con el cual es posible saber de qu
manera se llevara a cabo el gasto pblico, en que se gastara cuanto y de qu forma se llevara
a cabo los programas que permita el progreso del pas en todos y cada uno de los sectores
con el fin de desarrollar el crecimiento econmico y la creacin de oportunidades y bienestar
social.
Ahora bien, los programas Sectoriales Nacionales y Estatales mediante su estrategias y
objetivos, permiten una mejora en el desarrollo y productividad de los sectores que integran
este pas mediante la aportacin no solo de recursos sino de esquemas que influyen
directamente en cada sector y su beneficio sea palpable en todos los niveles sociales,
empresariales y gubernamental
Es necesario mencionar que existen instituciones generadoras de informacin a nivel nacional
en diferentes rubros misma que son de gran utilidad para las empresas ya que su informacin
permite implementar nuevas estrategias.
Entre la informacin que presentan las instituciones existen factores u unidades de medicin
como los son indicadores.
Los indicadores que generan las instituciones son de gran utilidad para las empresas ya que
les permite conocer no solo el mercado financiero sino tambin la situacin, en la que se
encuentran los mbitos econmicos polticos sociales y culturales. Est informacin permite a
las empresas conocer sus alcances e implementar nuevas estrategias de negocios que
permitan alcanzar los objetivos, cumpliendo con los estndares que marca la ley y
superndolos.
Ahora bien los indicadores permiten evaluar las posibilidades de implementar nuevos
proyectos u estrategias de gran valor para la adquisicin de nuevas oportunidades de
crecimiento y desarrollo dentro de la organizacin o bien para trabajar en las reas de
oportunidad contando con la informacin
de las condiciones no solo econmicas o
financieras del pas sino tambin de otros mbitos en los cuales si situacin repercute en la
toma de decisiones de las empresas.

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BIBLIOGRAFIA
http://transparenciafiscal.jalisco.gob.mx/transparencia_fiscal/programatico_presupuestal/planestatal-de-desarrollo
http://transparenciafiscal.jalisco.gob.mx/sites/default/files/notapsypr.pdf
http://pnd.gob.mx/
http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/
http://html.rincondelvago.com/pib_1.html
https://www.dane.gov.co/files/faqs/faq_pib.pdf
http://bolsadevaloresmx.blogspot.mx/2009/04/como-se-calcula-el-ipc.html
http://bolsamexicanadevalores.com.mx/ipc-bolsa-mexicana/
http://bolsadevaloresmx.blogspot.mx/2009/04/cuantas-acciones-forman-el-ipc-y-como.html
http://salariominimo.com.mx/salario-en-mexico/

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