UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA. we aS,
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES NY
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA x as FE
Asignatura de Elaboracién y Evaluacion de Proyectos ane
Fecha: 2 de Noviembre del 2016
Estudiante: Fausto Marin Chamba ye
Profesora: Ing. Sylvia Mosquera cari
Curso: Octavo Nivel Paralelo: “B” KS itutina
9s
be
CLASE No. 9
TEMA DE LA CLASE: 2.2.1. Estudio de mercado con enfoque tradicional y moderno.
OBJETIVO: Analizar la evidencia existente entre los conceptos tradicionales y modernos de
estudios de mercado mediante la comparacién de informacién para la determinacién del nivel
de incidencia de cada uno de ellos en la solucién de problemas del contexto.
Y MODERNODE
ESTUDIO DE MERCADO»
conceptos de:
Sonactividades
destinadasa lograr con ie
beneficio la satisfaccion
{dol consumidor mediante Ss
un:
oducto
jervicio
Eselprocesode
planificarlacreacion,
precio, comunicaciony
distribuciéndebienes 0
servicios.Marketing en los
proyectos
Filosofiadel negocio o dimension
Investigacién de mercado
Srereeeerenc |
5 sos: compen dtosmercaa
‘Aecion: Conqustagslosmereados
Plany presupuesto de Marketing
Marketing Estratégico Marketing Operativo
Necesidades
Productos -Mercados Beeiratice ee ees,
Atractividad Medios de Marketing
Competitividad
Objetivos de cuotade
Prevision rcado
Demanda Global ees
“S OBJETIVODEVENTA ““
PROGRAMADE MARKETING
CIFRADE VENTAS GASTOS DE MARKETING
‘AL BENEFICIO+ Analisis sistematico
y permanente delas
+ Mercados enla que
necesidades del + Analizae! mercado las empresas detecta
mercado, en todas sus fases. unaventaja
‘competitiva,
+ Productodestinadoa — - Determinala
grupode competenciao + Previsién dela
compradores que compatitividad de demandaencada
presentan cualidades otras emprosas uno de los productos
distintas al de los =mercados
consumidores, ‘considerados
ceso de
cién del
larketing
Estrategias de venta y de comunicaciones
cuyo objetivo es dara conocer yvalorar a
los compradorespotencialesias
cualidades distintivas reivindicadas por los
productos ofrecidos.
Centrada.en a realizacién deun objetivo
de cifras de ventas que se apoyaentos
“medios tacticos” basados en a politica
del producto dedistribucién, precioy de
comunicacién.
Es la gestion contradaen a realizacionde
un objetivo de cifras en ventas queso
apoyaen los medios técticos, basados en
la politicas del producto, de distribucionde
precios y de comunicacién.
Horizonte de accién, sesitiaen el cortoy
‘mediano plazoy se concretaobjetivos de
‘cuotas de mercado a alcanzar yen
presupuestos de marketing pararealizar
dichos objetivos.+ Personas: Rangode edad, rango de
ingresos, sexo, ocupacién, tamato dela
familia, estado civil, raza, religion.ete.
+ Empresas: Industrias, sectoreconémico,
DESCRIPCION afios en el negocio, ingresos dela
DEMOGRAFICA, ‘empresa, nimero de empleados, nimero
de sucursales, formade propiedaddela
empresa
+ Descripcién Geografica: Areaa ser
abordada, condicionesclimaticas.
ANALISISDELA
‘COMPETENCIA
+ EQuiénes son los competidores?— Caracteristicas del
‘competidor
(Comportamiento competitivo; recursos; programas de
mercadeo)
+ _gComose distribuyeel mercado?
Poder denegociacion de compradores. Amenazade sustitutos:
(Disponibilidad, costo del cambio para el usuario; valor ~ precio del
susituto; agresividad: rentabilidad del productordel susttuto)
Principales fortalezasy debilidades
+ Factores de percepcién de los consumidores
+ Caracteristicas del producto, precio, costos, calidad, durabiidad,,
reconocimiento de marca, localizacion, tiempo de enirega.
Anélisis FODA del proyecto
+ Intero: Fortalezas, deblidades
+ Externo: Oportunidades y amenazas
PLANESTRATEGICOY
OPERATIVO DE MERCADEO