Qu es MRP II?

Planificacin de los Recursos de

Manufactura
MRP II (Manufacturing Resource Planning), planificacin de los recursos de
manufactura, es un concepto que ha comenzado y seguir jugando un papel
esencial para posibilitar la integracin de la cadena de suministro del producto,
y adems ofrece un marco para un sistema formal de planificacin y control.
En trminos tcnicos MRP II ofrece poco ms que un sistema computarizado
para trazabilidad de la orden de trabajo y materiales. Pero asociado con
estrategias de Recursos Humanos, MRP II puede ser apreciado por lo que es,
esto es un poderoso conjunto de herramientas para que una empresa alcance
importantes resultados.
MRP II ha sido definido como un mtodo de planificacin efectivo de todos los
recursos para una compaa de manufactura. Su mecanismo comprende una
variedad de funciones asociadas entre ellas. Estas son planificacin comercial,
Plan de Ventas y Operaciones, Programa de Produccin Maestro, Planificacin
de Materiales, Planificacin de Capacidad, y sistemas de ejecucin asociados
al taller.
Para cerrar los circuitos y proveer una integracin eficiente, la gestin
financiera esta tambin incluida dentro de MRP II. A travs de la incorporacin
funciones de pronostico financiero el sector de ventas y operaciones trabajan
ms eficientemente.
Las preguntas que cualquier compaa que considere la implementacin de
MRP II debe hacerse son:

Los lazos con proveedores y clientes son fuertes?

Existen ordenes de trabajo demoradas o perdidas?

Existen pagos de horas extras desmedido?

Existen stocks de materia prima y productos terminados elevados?

El lead time es alto comparado con la competencia?

Son las listas calientes y el apagado de incendio practicas comunes?

Se producen casos de falta de materia prima o productos terminados?

Si alguna de estas preguntas es afirmativa, entonces MRP II es una

herramienta adecuada.
Tradicionalmente se ha clasificado la efectividad y el compromiso del MRP II en
una escala de tres niveles: Clase A, Clase B, y Clase C. Para que el MRP II sea
verdaderamente efectivo, la empresa debe alcanzar y mantener una
calificacin de Clase A. La Clase A tiene asociados una serie de procedimientos
y requisitos de precisin.
El software para el MRP II est disponible de varios proveedores y puede
correrse en una variedad de computadoras. Con archivos de datos precisos
bien ubicados, la principal fuerza de empuje de un sistema operativo para MRP
II es el programa maestro de produccin, el cual determina que productos se
fabricarn en que perodo de tiempo. El programa maestro de produccin llega
en intervalos, basado en la entrada de informacin de planeacin de negocios y
la capacidad de planeacin. El sistema del MRP II necesita hacerse a prueba
de cualquier falla para seguir el plan actual de fabricacin (debido a produccin,
desperdicios, escasez de materiales, etc.). Cuando ocurren discrepancias, el
programa de produccin puede requerir modificaciones para reflejar las
consecuencias de la desviacin.
La planeacin de recursos de manufactura (MRP II) est desplazando
rpidamente a la tradicional planeacin de recursos de materiales (MRP) como
una herramienta efectiva basada en computadoras para las operaciones de
manufactura. El MRP II tiene la habilidad de reducir significativamente los
costos de produccin y de mejorar la calidad. El MRP II es ms que un
programa de software; es una manera de conducir negocios.
Como en todos los sistemas basados en computadoras, el MRP II descansa en
datos precisos y a tiempo.
Breve descripcin del MRP II (Flujograma)

Fuente: NARASIMHAM Seetharama L., MCLEAVEY, Dennis W. y BILLINGTON

Peter J. Planeacin de la produccin y control de inventarios. Pg. 352