RP Annuelle 2015

CONSEIL NATIONAL DES ASSURANCES
Le Secrtariat Permanent
Division Information & Communication
Centre de documentation
REVUE DE PRESSE
ANNUELLE
2 01 5
Janvier 2016
REVUE DE PRESSE ANNUELLE 2015
SOMMAIRE
LECO NEWS 311215 .......................................................................................... 14
La CAAT rinvestit ses bnfices .............................................................................................................................. 14
MAGHREB EMERGENT 301215 ......................................................................... 14
Algrie-Assurances:La CAAT augmente son capital social de 40% ........................................................... 14
EL WATAN 301215 ............................................................................................. 15
En bref .............................................................................................................................................................................. 15
EL MASSA 301215 .............................................................................................. 16
............................................................................................................................................. 16
................................................................................................................................... 16
APS 301215 ......................................................................................................... 17

La CAAT augmente son capital social de 40% .................................................................................................... 17
ECHOROUK 301215 ........................................................................................... 17

...................................................................................................................... 17
! ......................................................................................................................... 17
MAGHREB EMETGENT 301215.......................................................................... 18
Le secteur des assurances en Algrie court vers une crise systmique -H.Khelifati sur RadioM
(audio) ................................................................................................................................................................................. 18
EL WATAN 151215 ............................................................................................. 19

Assurances : Axa Algrie sortira de son dficit fin 2016 ................................................................................ 19
AUTO-UTILITAIRE 151215 ................................................................................ 20

GAM Assurances lance un nouveau pack .............................................................................................................. 20
Remise de 65% destin la corporation des mdias....................................................................................... 20

Adelane Mecellem : AXA Algrie sortira son premier rsultat bnficiaire en 2017 ......................... 21
ECHOROUK 091215 ........................................................................................... 22

" "............................................................................................................................ 22
01 ........................................................................................................................... 22
APS 091215 ......................................................................................................... 23
Hausse du march des assurances plus de 101 mds de DA sur les neuf premiers mois (CNA).. 23
Algrie: Hausse du march des assurances plus de 101 mds de DA sur les neuf premiers mois
................................................................................................................................................................................................ 24

Assurances: Dans le rouge, Axa Algrie veut changer de stratgie ............................................................ 26
TSA 081215 ......................................................................................................... 27

Le secteur des assurances mis mal par la dvaluation du dinar .............................................................. 27
LEXPRESSION 081215 ....................................................................................... 28

ALLIANCE ASSURANCES .............................................................................................................................................. 28
Hassen Khelifati annonce des actions indites ................................................................................................... 28
AUTO-UTILITAIRE 081215 ................................................................................ 30
Les immatriculations en baisse de 200 000 vhicules .................................................................................... 30

Alliance Assurances diversifie ses offres .............................................................................................................. 30

2
Algrie-Le recul des importations de vhicules et la dvaluation du dinar laminent le chiffre

daffaires des assureurs ................................................................................................................................................ 32
EL MOUDJAHID 081215 .................................................................................... 33

Alliance Assurances : Lassurance agricole, nouveau crneau investir ................................................ 33
TSA 071215 ......................................................................................................... 34

En difficult, Axa Algrie va fermer des agences ............................................................................................... 34
MAGHREB EMERGENT 0711215 ....................................................................... 35

Macir Vie : une assurance, mais plus encore .................................................................................................... 35
Le meilleur du service la personne dsormais accessible aux algriens ! ........................................... 35
LECO NEWS 071215 .......................................................................................... 36
March des Assurances ................................................................................................................................................ 36

Macir Vie lance un service de conciergerie prive ............................................................................................ 36
TSA 071215 ......................................................................................................... 37

Biographie de dcideur : Hakim Soufi, PDG de Macir Vie .............................................................................. 37
EL WATAN 051215 ............................................................................................. 39

Macir Vie ............................................................................................................................................................................. 39
La conciergerie prive introduite en Algrie .................................................................................................. 39
TSA 021215 ......................................................................................................... 40

Hakim Soufi, PDG de Macir Vie : Nous sommes prts pour la vente dassurances offrant des
prestations de soins ltranger ........................................................................................................................... 40
ATLAS MAGAZINE 021215 ................................................................................ 42
De nouvelles mesures afin dacclrer ................................................................................................................... 42

Le paiement des sinistres automobile .................................................................................................................... 42
ATLAS MAGAZINE 021215 ................................................................................ 42

Les accidents de la route cotent cher aux assureurs ..................................................................................... 42
APS 291115 ......................................................................................................... 43

Assurance des personnes : un march potentiel de 5 milliards USD en attente dexploitation ..... 43

Algrie - Assurance des personnes : un march potentiel de 5 milliards USD est en attente
dexploitation .................................................................................................................................................................... 44
LA DEPECHE DE KABYLIE 291115 ..................................................................... 45
Elle couvre 08 % seulement de la population en Algrie ............................................................................... 45

Lassurance des personnes dbattue Tizi-Ouzou ........................................................................................... 45
LE COURRIER DALGERIE 291115 ...................................................................... 46

Assurance des personnes : un march de 5 milliards de dollars exploiter ......................................... 46
HORIZONS 281115 ............................................................................................ 47

Assurances des hydrocarbures ................................................................................................................................. 47
Cash amliore nettement son chiffre daffaires .................................................................................................. 47
TSA 281115 ......................................................................................................... 48
Changements la tte de plusieurs filiales de Sonatrach .............................................................................. 48
EL MOUDJAHID 281115 .................................................................................... 48

Assurance des personnes : CASH investit le crneau....................................................................................... 48

Algrie - La compagnie Cash Assurances a amlior son chiffre d'affaires de 24% en 2014.......... 49
LEXPRESSION 281115 ....................................................................................... 50

RENCONTRE ANNUELLE RASSEMBLANT LES OFFICINES DU CENTRE DU PAYS .............................. 50
La CIE d'assurances "Cash" prsente ses "missions" ....................................................................................... 50

Algrie:La SAA atteindra un taux de croissance de 4% fin 2015 (PDG) ............................................... 52
LE QUOTIDIEN DORAN 281115 ....................................................................... 53

La SAA et les litiges......................................................................................................................................................... 53
APS 261115 ......................................................................................................... 53

Plus de 9 milliards DA dindemnisations verses par la CAAT ses clients en 2104 ......................... 53
EL MOUDJAHID 261115 .................................................................................... 54

Plus de 9 milliards DA dindemnisations verses par la CAAT ses clients en 2014 ......................... 54
TSA 241115 ......................................................................................................... 54

Assistance automobile, recyclage des paves de voitures : ce que lassureur espagnol Mapfre
veut faire en Algrie ....................................................................................................................................................... 54
Mapfre, lassureur espagnol, la conqute du march algrien ................................................................. 56
Algrie- CAARAMA Assurance lance le produit HAYATI destin la couverture des

professionnels .................................................................................................................................................................. 58

Rachid Sekak : LAlgrie peut souscrire une assurance lui garantissant un certain niveau de
revenus ptroliers .......................................................................................................................................................... 58
HUFFINGTON POST MAGHREB 191115............................................................ 62
Caarama lance ses deux nouvelles gammes d'assurance individuelle accident "Hayati" et
"Djemaatna" ...................................................................................................................................................................... 62
EL-MASSA 191115.............................................................................................. 63
22 ...................................................................................... 63
2104 01 .................................................................................................................... 63
EL KHABAR 191115 ............................................................................................ 64

......................................................................................................................... 64
01 " " ........................................................................................................ 64
EL WATAN 181115 ............................................................................................. 65
Caarama assurance : Lancement de nouveaux produits ................................................................................ 65
APS 181115 ......................................................................................................... 65
La compagnie Caarama lance un nouveau produit d'assurance ................................................................. 65
LECO NEWS 181115 ......................................................................................... 67
March des Assurances ................................................................................................................................................ 67

Caarama lance officiellement Hayati....................................................................................................................... 67
EL MOUDJAHID 171115 .................................................................................... 68

CAARAMA Assurance : Un chiffre daffaires de 2 milliards de dinars et de nouveaux produits .... 68
TSA 171115 ........................................................................................................ 70

Chiffres daffaires, bnfices : le secteur algrien des assurances la loupe ......................................... 70
LE QUOTIDIAN DORAN 161115 ...................................................................... 72

RELIZANE: Les contentieux juridiques dans les assurances en dbat...................................................... 72

Macir Vie met en place deux lignes tlphoniques gratuites suite aux attentats Paris .................. 72
APS 151115 ......................................................................................................... 73

Assurances: convention entre la CNMA et le CNRDP pour l'valuation des risques lis
l'aquaculture ..................................................................................................................................................................... 73
LECO NEWS 151115 .......................................................................................... 74

Financement de l'conomie ........................................................................................................................................ 74
Lpargne des assureurs appele la rescousse ................................................................................................ 74
TSA 121115 ......................................................................................................... 75
Ce que la baisse du dinar va coter aux compagnies dassurance .............................................................. 75
TSA 121115 ......................................................................................................... 76
Algrie : les accidents de la route cotent un milliard de dollars par an ................................................. 76
LEXPRESSION 091115 ....................................................................................... 77
BENKHALFA ...................................................................................................................................................................... 77
"Les assureurs doivent investir dans l'conomie" ............................................................................................ 77

TIARET: Les fellahs boudent l'assurance agricole ............................................................................................ 78
LE COURRIER DALGERIE 091115 ...................................................................... 78

Chlef : la SAA lance lassurance multirisque pour llevage aquacole ....................................................... 78

Algrie-Assurance:nouvelles mesures pour acclrer le rglement des indemnisations des
sinistres automobiles .................................................................................................................................................... 79
ENNAHAR 071115 .............................................................................................. 81
Nouvelles mesures pour le rglement des sinistres automobiles .............................................................. 81
APS 051115 ......................................................................................................... 82
Assurance automobiles: nouvelles mesures pour amliorer le rglement des sinistres .................. 82
LECO NEWS 051115 .......................................................................................... 83

Indemnisation des sinistres automobiles ............................................................................................................. 83
Les compagnies saccordent pour rduire les dlais ........................................................................................ 83
LEXPRESSION 051115 ....................................................................................... 83
ACCIDENTS DE LA CIRCULATION............................................................................................................................ 83
Un million de dclarations de sinistres chaque anne .................................................................................... 83
ATLAS MAGAZINE .............................................................................................. 85

Axa Algrie fait du sur mesure pour les................................................................................................................. 85
clients de Renault et Dacia .......................................................................................................................................... 85
ATLAS MAGAZINE .............................................................................................. 85
Macir Vie, 15% de rduction sur la prime ............................................................................................................ 85

dassurance voyage des tudiants ............................................................................................................................ 85
RADIO ALGERIE 051115 .................................................................................... 85

: ....................................................... 85
EL MOUDJAHID 281015 .................................................................................... 86

Guelma, Assurance : Rencontre sur les litiges judiciaires .............................................................................. 86
TRANSACTION DALGERIE 261015 ................................................................... 87

5
En vue de leur sdentarisation : vers l'accs des agriculteurs et des leveurs la scurit sociale
et la retraite.................................................................................................................................................................... 87
ECHOUROUK 261015 ........................................................................................ 88

................................................................................................................ 88
......................................................................................................... 88
LE SOIR 251015 .................................................................................................. 89
Rgions : Hammam-Ouled-Ali (Guelma) Les litiges juridiques dans le domaine des assurances en
dbat ..................................................................................................................................................................................... 89
APS 251015 ......................................................................................................... 89

Vers l'accs des agriculteurs et des leveurs la scurit sociale et la retraite en vue de leur
sdentarisation ................................................................................................................................................................ 89
EL KHABAR 251015 ............................................................................................ 91

0202 .......................................................... 91
................................................................................................... 91
LA DEPECHE DE KABYLIE 221015 ..................................................................... 92

TIZI-OUZOU JOURNE DTUDE SUR LES APPORTS HORS HYDROCARBURES ................................... 92
Encourager lexportation, une priorit .................................................................................................................. 92
DK NEWS 221015 ............................................................................................... 93

Pour moderniser les assurances agricoles : Une convention-cadre CNMA-BADR............................... 93

Une autre opportunit pour les assureurs ........................................................................................................... 94
LECO NEWS 211015 .......................................................................................... 96

Salon international de lindustrie minire............................................................................................................ 96
Caarama prsente ses offres aux professionnels ............................................................................................... 96
APS 211015 ......................................................................................................... 97
La SAA dtermine sadapter au nouveau contexte du march des assurances (PDG) ................. 97
LECO NEWS 211015 .......................................................................................... 98
Salon international de lindustrie minire............................................................................................................ 98

Caarama prsente ses offres aux professionnels ............................................................................................... 98
RADIO ALGERIE 211015 .................................................................................... 99

SAA ................................................... 99
EL KHABAR 211015 ......................................................................................... 100

..................................................................................................................................... 100
" SAA" ............................................................................................................... 100
APS 201015 ...................................................................................................... 101
Journe dtude sur les litiges juridiques dans le domaine des assurances prochainement
Guelma .............................................................................................................................................................................. 101
APS 201015 ...................................................................................................... 101

Nouvelle tarification pour le transport arien des dpouilles mortelles vers l'Algrie ................. 101
LE MATIN ALGERIE 201015 ............................................................................ 102
Batna : les agriculteurs s'assurent peu contre les intempries ................................................................ 102
APS 201015 ...................................................................................................... 102
Une convention cadre CNMA-BADR pour moderniser les assurances agricoles............................... 102
TSA 201015 ...................................................................................................... 103

6
March du change parallle : le paradoxe algrien........................................................................................ 103
SAPHIR NEWS 171015..................................................................................... 105
Finance thique............................................................................................................................................................. 105

Lassurance takaful en Algrie : tat des lieux ................................................................................................. 105
AL FADJR 131015............................................................................................. 106

.................................................................................................................. 106
DK NEWS 131015 ............................................................................................ 107

Signature dune convention de mcnat entre linstitut franais dAlgrie et Macir Vie ............... 107
ECHOUROUK 131015 ..................................................................................... 108

02 6.2 . ........................................................................................... 108
" "" "...................................................................................... 108
APS 131015 ...................................................................................................... 109
2 ............................................................................................ 109
JEUNE AFRIQUE 121015.................................................................................. 109
Algrie : la Socit nationale de leasing mobilise 2 milliards de dinars................................................ 109
AFRIQUE7 290915........................................................................................... 110
Prochaine introduction en Algrie dune assurance sant internationale ..................................... 110
MAGHREB EMERGENT 270915 ...................................................................... 111
Abdelhakim Soufi, PDG de Macir Vie : lassurance voyage ne reprsente aujourdhui que 41%
de notre portefeuille ................................................................................................................................................ 111
Abdelhakim soufi, PDG de Macir Vie Radio M : Un produit sant locale va bientt voir le jour,
une premire en Algrie ......................................................................................................................................... 112
EL WATAN 190915 .......................................................................................... 114

On vous le dit ................................................................................................................................................................. 114
ENNAHAR 170915 ........................................................................................... 115

4 ................................................................................................................................. 115
EL MOUDJAHID 130915 ................................................................................. 116

Compagnie publique d'assurances CASH : Sur la bonne voie grce ses atouts............................... 116

Le transfert des fonds est le plus grand frein l'intgration de l'Algrie du march mondial de la
sant (expert) ................................................................................................................................................................ 117
EL MOUDJAHID 120915 ................................................................................. 119
Hakim Soufi, PDG de la compagnie d'assurance Macir Vie : Le march mondial de la sant est
estim en 2015 9.590 milliards de dollars ................................................................................................. 119
TSA 120915 ...................................................................................................... 120

Les chiffres du tourisme mdical algrien en France : crances, visas .............................................. 120
ECO NEWS 100915.......................................................................................... 121

Secteur des assurances en Algrie Trois nouvelles compagnies agrees ............................................... 121
APS 010915 ..................................................................................................... 122

Signature d'un accord CAAT-CPA pour le rglement des primes d'assurance par cartes bancaires
............................................................................................................................................................................................. 122
EL MOUDJAHID 240815 ................................................................................. 123

Assurance de personnes : Des performances en de du potentiel du march ................................. 123
ECHAAB DU 220815......................................................................................... 124

................................................................................................................................................... 124
....................................................................................................................................... 124
HORIZONS 180815 ......................................................................................... 125

9e dition de la revue Assurances......................................................................................................................... 125
Zoom sur limpact du commerce extrieur sur les assurances ................................................................. 125
EL BILAD 130815 ............................................................................................. 125
................................................................................................................ 125
..................................................................................... 125
EL KHABAR 050815 ......................................................................................... 127

.............................................................................................................. 127
2102 ........................................................................................................... 127
LEXPRESSION 200715 .................................................................................... 128
BRAHIM DJAMEL KASSALI, PRSIDENT DE L'UAR, L'EXPRESSION .................................................. 128

"Nous consoliderons notre rle de force de proposition" .......................................................................... 128
AUTO-UTILITAIRE 160715 ............................................................................. 132

Bnfice record pour la Socit algrienne des assurances (SAA) ......................................................... 132
La branche automobile en recul ............................................................................................................................ 132
Assurances La SAA a ralis un chiffre daffaire de 22,5 milliards DA en 2104 ............................. 132
RADIO ALGERIE DU 100715 ............................................................................ 133
Socit algrienne des assurances : hausse du chiffre daffaires de 6,5% ........................................... 133
REPORTERS 300615 ......................................................................................... 135
Son capital passe 3 milliards de dinars: La CNMA conforte sa 4e place sur le march des
assurances....................................................................................................................................................................... 135
LIBERTE 290615 .............................................................................................. 136
Les assurances, un levier potentiel de croissance conomique ............................................................... 136
EL WATAN 290615 .......................................................................................... 137
Assurances : La CNMA triple son capital ............................................................................................................ 137
TOUT SUR LALGERIE 290615 ......................................................................... 137
Comment les compagnies dassurance prives sont exclues des marchs publics .......................... 137
LIBERTE 290615............................................................................................... 139
Pour financer des projets dinvestissement ...................................................................................................... 139

La CNMA augmente son capital social ................................................................................................................. 139
APS 270615 ...................................................................................................... 139

La CNMA triple son capital social .......................................................................................................................... 139
EL WATAN 270615 .......................................................................................... 140

Assurances : La CNMA triple son capital ............................................................................................................ 140
LIBERTE 270615............................................................................................... 140

Lu pour vous .................................................................................................................................................................. 140
Les assurances, un levier potentiel de croissance conomique ............................................................... 140
LE CHIFFRE DAFFAIRES 250615 ..................................................................... 141
Secteur des Assurances fin 2014 : Le chiffre daffaires en hausse ....................................................... 141
LE SOIR 220615 ............................................................................................... 142

8
La CNMA signe une srie daccords et de partenariats ................................................................................ 142
APS 180615 ...................................................................................................... 143
Ncessit dune coordination entre le secteur judiciaire et les socits dassurance ..................... 143
ATLAS MAGAZINE 080615 ............................................................................. 144
Lassurance des cyber-risques................................................................................................................................ 144

La gestion du risque informatique ........................................................................................................................ 144
ATLAS MAGAZINE 080615 .................................................................................. 145

Algrie............................................................................................................................................................................... 145
Assurance en fonction des kilomtres parcourus .......................................................................................... 145
ATLAS MAGAZINE 080615 .................................................................................. 146
La nouvelle stratgie de la CNMA savre payante ........................................................................................ 146
CHAINE 1 040615 ........................................................................................... 146
2104 022 : ............................. 146
ECHOUROUK 040615 .................................................................................... 147
126 ..................................................................................................................... 147
EL KHABAR 040615 ......................................................................................... 147
1.2 ............................................................................................................... 147
ALGERIE 1 040615 ........................................................................................... 148
Plus de 022 milliards DA de chiffre daffaires des assurances en 2104 ................................................ 148
LA NOUVELLE REPUBLIQUE 040615 .............................................................. 148

Lamlioration enregistre dans la situation financiere permettra daugmenter le taux de la
distribution des dividendes................................................................................................................................... 148
LIBERTE 020615............................................................................................... 149
LA COMPAGNIE A FETE SES DIX ANS DACTIVITE ........................................................................................ 149

ALLIANCE ASSURANCES AFFICHE UNE SOLIDE POSITION FINANCIERE ........................................... 149
TRANSACTION DALGERIE 020615 ................................................................ 150

ALLIANCE ASSURANCES CELEBRE SES 10 ANS ............................................................................................. 150
TSA 300515 ...................................................................................................... 152

Hassen Khelifati, PDG dAlliance Assurances : La situation conomique nest pas dsespre
............................................................................................................................................................................................. 152
TSA 280515 ...................................................................................................... 154
Bio de dcideur : Hassen Khelifati ........................................................................................................................ 154
APS 260515 ...................................................................................................... 155
Oran: concertation sur la bonification des crdits aux activits lies la pche .............................. 155
AKHERSAA 250515 .......................................................................................... 156
/ ................................................................................................................ 156
......................................................................................................... 156
ECHOROUK 240515 ........................................................................................ 157

SOFRAMIMEX:..................................................................................................................... 157
....................................................................... 157
APS 260515 ...................................................................................................... 159

Oran: concertation sur la bonification des crdits aux activits lies la pche .............................. 159
LIBERTE 200515............................................................................................... 160

Pour renforcer sa dynamique de dveloppement .......................................................................................... 160
Axa Assurances Algrie Dommage augmente son capital ........................................................................... 160
LIBERTE 200515............................................................................................... 161
CASH ASSURANCES ..................................................................................................................................................... 161

Risques, assurances et responsabilits thme d'une journe d'tude Skikda ............................. 161

AXA Assurances Algrie Dommage a augment son capital de 75% ..................................................... 161
LIBERTE 190515............................................................................................... 162

Pour renforcer sa dynamique de dveloppement .......................................................................................... 162
Axa Assurances Algrie Dommage augmente son capital ........................................................................... 162
AXA Assurances Algrie Dommage a augment son capital de 75% ..................................................... 162
LEXPRESSION 170515 .................................................................................... 163
ILS BNFICIENT ENFIN DE LA COUVERTURE SOCIALE ........................................................................... 163

Du 100% pour les gardes communaux ............................................................................................................... 163
LEXPRESSION 140515 ................................................................................... 164

Parce que ses milliers d'importateurs se font assurer l'tranger ........................................................ 164
L'Algrie perd 600 millions de dollars ................................................................................................................ 164
EL KHABAR 170515 ......................................................................................... 166

................................................................................................................ 166
EL WATAN 140515 ......................................................................................... 166

Transport maritime : Khelifati plaide pour lassurance obligatoire ....................................................... 166
REPORTERS 140515 ............................................................................................ 168

Assurance voyage: Une volution de 19% en 2014 ....................................................................................... 168
LE COURRIER 140515 ..................................................................................... 169

Assurances : appel une rforme urgente et radicale ................................................................................. 169
APS 140515 ...................................................................................................... 170

Signature de plusieurs conventions de partenariat pour la promotion de l'emploi ........................ 170
LIBERTE 140515 .............................................................................................. 171

Indit en Algrie ........................................................................................................................................................... 171
Axa Assurances lance le tiers payant sant ....................................................................................................... 171
EL WATAN 140515 ......................................................................................... 171
Assurances : AXA lance un service tiers payant .............................................................................................. 171
LE JEUNE AFRIQUE 130515 ............................................................................ 172
Algrie : pour le rgulateur boursier, les entreprises publiques "ne sont pas prtes" pour la cote
............................................................................................................................................................................................. 172
EL MOUDJAHID 130515 ................................................................................. 173

Agriculture : Une filiale de CNMA vise llargissement de la couverture assurance pour les
agriculteurs..................................................................................................................................................................... 173
LE SOIR DALGERIE 130515 ............................................................................ 173
La Mutualit agricole poursuit son expansion et sa progression ............................................................ 173
LE SOIR DALGERIE 130515 ............................................................................ 174

SOUSCRIPTIONS LASSURANCE DE PERSONNES Le Mutualiste mise sur 51% des agriculteurs
en cinq ans ...................................................................................................................................................................... 174
REPORTERS 100515 ........................................................................................ 175

10
March des assurances: Alliance pense aux automobilistes de petites bourses........................... 175
APS 100515 ..................................................................................................... 176
Les entreprises algriennes "ne sont pas prtes" entrer en Bourse, estime la COSOB ............... 176
ECHOUROUK 090515 .................................................................................... 178
41 ........................................................................................... 178
ELMIHWAR 090515 ....................................................................................... 179
: .................................................................................................... 179
4.45 7 %................................................................................................................. 179
ECHOUROUK 080515 .................................................................................... 180

............................................................................................. 180
" " " " ............................................................................................... 180
EL MOUDJAHID 070515 ................................................................................. 181
Hassan Khelifati, PDG dalliance assurances : Les entreprises dassurances trangres ne nous
font pas peur ............................................................................................................................................................... 181
LIBERTE 070515............................................................................................... 182

Hassen Khelifati annonce un nouveau produit................................................................................................ 182
Lassurance au kilomtre .......................................................................................................................................... 182

Algrie-Alliance Assurances lance la premire assurance tous risques au kilomtre .................... 183
TOUT SUR LALGERIE 070515 ......................................................................... 184

Assurance auto : Payez uniquement pour les kilomtres parcourus .............................................. 184
ALGERIE FOCUS 070515 ................................................................................. 184

Alliance Assurance propose OTO plus km : Payez uniquement ce que vous consommez! .... 184
HORIZONS 070515 ......................................................................................... 185

Alliance assuranceS lance un nouveau produit ............................................................................................... 185
Une assurance selon le kilomtrage ..................................................................................................................... 185
LE QUOTIDIEN DORAN 070515 .................................................................... 185
Payer seulement pour les kilomtres rouls : Le nouveau service d'Alliance Assurance ............. 185
LEXPRESSION 060515 .................................................................................... 186
ALLIANCE ASSURANCES PROPOSE OTO PLUS KM........................................................................................ 186

Une offre qui s'adapte aux besoins des Algriens .......................................................................................... 186
EL KHABAR 060515 ......................................................................................... 187

............................................................................................................... 187
" " ................................................................................................... 187
EL MOUDJAHID 050515 ................................................................................ 188
M. Brahim Djamel KASSALI : Seule la qualit est susceptible de crer et de stimuler une
concrte culture assurantielle ............................................................................................................................. 188
EL KHABAR 040515 ......................................................................................... 196

100 ................................................................................................... 196
APS 190415 ...................................................................................................... 197
Les mutuelles devraient dvelopper le dispositif de la retraite complmentaire ............................ 197
TSA 150415 ..................................................................................................... 198
Crash de lavion dAir Algrie : qui paie quoi ?................................................................................................. 198
LE TEMPS DALGERIE 100415 ........................................................................ 200

11
Rencontre USTHB-entreprises Adapter les diplmes aux besoins de l'conomie nationale ....... 200
EL WATAN 030415 .......................................................................................... 200
Assurance voyage : Un march en plein boom ................................................................................................ 200
LECO NEWS 030415 ....................................................................................... 201
Autorisation dexercice de 02 courtiers trangers......................................................................................... 201
APS 020415 ..................................................................................................... 202
La CAAT ralise un chiffre d'affaires de plus de 20 milliards DA en 2014 ........................................... 202
LE CHIFFRE DAFFAIRES 020415 ..................................................................... 202
Assurances : Plus de 20 milliards de Da de chiffres daffaires pour la CAAT ...................................... 202
JEUNE AFRIQUE DU 26112013 ........................................................................ 203
Avec Amana, la Macif prend le risque de russir ............................................................................................ 203
DK NEWS 110215 ............................................................................................ 204
Le P-DG dAlliance Assurances, M. Hassan Khelifati, invit du Forum de DK News - Assurances:

LAlliance met le cap sur les rformes ................................................................................................................. 204
ECHOUROUK DU 100215 ................................................................................ 208

. ................................................................................................................... 208
.. ............................................................................................................................ 208
"" : ................................................................................................................. 213
............................................................................................................ 213
LEXPRESSION 080215 .................................................................................... 213

LES SINISTRES ENCOMBRENT LES COMPAGNIES D'ASSURANCE ......................................................... 213
L'expertise tarde suivre ......................................................................................................................................... 213
ENNAHAR DU 040215 ...................................................................................... 214
.............................................................................................. 214
................................................ 214
ENNAHAR DU 070215 ...................................................................................... 215

800 ................................................................................................ 215
HORIZONS DU 070215 .................................................................................... 215

Caravane de sensibilisation agricole Bou-Ismal ......................................................................................... 215
Les assurances pour faire face aux pertes subies ........................................................................................... 215
MAGHREB EMERGENT DU050215 .................................................................. 216
Algrie: cration de 120 nouvelles agences de la caisse nationale de mutualit agricole en 2014
............................................................................................................................................................................................. 216
LECO NEWS 050215 ...................................................................................... 217

CNMA : cration de 120 agences en 2014.......................................................................................................... 217
APS 050215 ..................................................................................................... 218

Un projet de loi pour un systme d'assurance des routes et ouvrages d'art ...................................... 218
LECONEWS 040215 ....................................................................................... 220

Ralisation des routes et ouvrages d'art ............................................................................................................ 220
Les entreprises tenues de souscrire une police dassurance ..................................................................... 220
TRANSACTION DALGERIE 040215................................................................. 221

Travaux Publics : Un projet de loi pour un systme d'assurance des routes et ouvrages d'art .. 221
EL MOUDJAHID 040215 ................................................................................. 223
12
Un projet de loi est en cours dlaboration pour obliger les entreprises de ralisation souscrire
les routes et ouvrages dart une police dassurance, dans le but dallger le cot de leur
entretien, a appris lAPS auprs dun responsable du ministre des Travaux publics. .................. 223
LE QUOTIDIEN DORAN 040215 ................................................................... 224
EL-BAYADH: Le bureau de la CRMA reporte les lections .......................................................................... 224
APS 020215 ..................................................................................................... 225
Djezzy: l'emprunt obligataire du FNI est de 10 ans, la BEA principal souscripteur......................... 225
TOUT SUR LALGERIE 020215 ........................................................................ 226
Ltat sendette pour financer le rachat de Djezzy......................................................................................... 226
EL WATAN 170115 .......................................................................................... 226
Axa Algrie : 2014, une autre anne de performances ................................................................................. 226

Taille du texte normaleAgrandir la taille du texte ......................................................................................... 226
HORIZONS :160115 ........................................................................................ 227

Epargne et capitalisation dans lassurance ....................................................................................................... 227
Un crneau porteur avec la chute des prix du ptrole.................................................................................. 227
MDI 160115 .................................................................................................... 228
La finance islamique en dbat MDI ............................................................................................................... 228
MDI 160115 .................................................................................................... 228

Le march algrien des assurances : tat des lieux & perspectives ........................................................ 228
EL WATAN 080115 .......................................................................................... 229

Alliance Assurances : Les bonnes rsolutions pour 2105 ....................................................................... 229
Des rflexions engages par lUAR........................................................................................................................ 229
LE QUOTIDIEN DORAN 080115 .................................................................... 230
Un fonds pour le rapatriement des corps des Algriens vivant l'tranger ....................................... 230
RADIO ALGERIENNE 080115 .......................................................................... 231
LF 2015 : frais de transfert de dpouilles d'Algriens tablis l'tranger la charge du Fonds

national de solidarit.................................................................................................................................................. 231
EL MOUDJAHID 080115 ................................................................................. 232

Transfert de dpouilles dAlgriens dcds ltranger vers lAlgrie : Prise en charge par le
Fonds national de solidarit .................................................................................................................................... 232
13
LECO NEWS 311215

La CAAT rinvestit ses bnfices
La Compagnie Algrienne des Assurances (CAAT) augmente son capital social de 4,51 milliards de DA.
Il passe, ainsi, de 11,49 milliards DA 16 milliards DA, soit une hausse de prs de 40%. Cette
opration d'augmentation est dcide par le conseil dadministration de la CAAT, sur
recommandation du commissaire aux comptes suites au cumul de bnfices enregistrs lors des cinq
dernires annes.
Approch par nos soins, un responsable financier de cette compagnie nous a expliqu quil l sagit de
"l'incorporation dune partie du montant des rserves obligatoires - imposes par la loi - dans le
capital, en vue de consolider sa position d'assureur des grands risques et renforcer sa situation sur le
march national des assurances" a ajout ce mme responsable.
Selon lui, le bilan de lanne en cours a aussi fait ressortir des bnfice et cette relative aisance
financire est injecte, en moyenne chaque cinq ans, soit dans le capital soit dans l'investissement
matriel comme la construction de siges ou acquisition d'quippements. Cette nouvelle hausse
permettra galement la CAAT "daugmentant sa capacit de rtention avec pour objectif majeur la
rduction des achats de couverture en devises" toujours, selon notre interlocuteur.
Pour rappel, la CAAT est un assureur public non spcialiss (multi-branches). Elle a t agre le 30
avril 1985, avec un capital social de 60 millions de DA. En 2011, elle a cr une compagnie
dassurance de personnes, TALA, dont elle est propritaire 100%. La dernire augmentation de son
capital social remonte 2011.
MAGHREB EMERGENT 301215

Algrie-Assurances:La CAAT augmente son capital social de 40%
La Compagnie algrienne des assurances (CAAT) a annonc, mardi, avoir augment son capital social
qui est pass 16 milliards DA contre 11,49 milliards DA, soit une hausse de prs de 40%.
Cette opration d'augmentation de capital a t ralise par l'incorporation des rserves avec un
montant additionnel de 4,51 milliards de DA, a prcis cette compagnie publique dans un
communiqu.
La CAAT avance que cette nouvelle hausse de son capital social lui permettra "de consolider sa
position d'assureur des grands risques tout en augmentant sa capacit de rtention avec pour
objectif majeur la rduction des achats de couverture en devises".
Cette compagnie avait t cre en 1985 avec un capital social de 60 millions de DA.
Le march algrien des assurances compte, rappelle-t-on, 24 compagnies d'assurance et de
rassurance: Quatre (4) assureurs publics non spcialiss (CAAR, SAA, CAAT, CASH), deux (2) publics
spcialiss (Cagex et Cgci), un (1) rassureur public (CCR), deux (2) mutuelles (Cnma, Maatec), sept
(7) assureurs capitaux privs (Ciar, 2A, Trust, Gam, Salama et Alliance Assurance) et huit (8) socits
d'assurance des personnes.
14
EL WATAN 301215
En bref
Assurances : La CAAT augmente son capital social de 40%
La Compagnie algrienne des assurances (CAAT) a annonc, hier, avoir augment son capital social
qui est pass 16 milliards de dinars contre 11,49, soit une hausse de prs de 40%. Cette opration
daugmentation de capital a t ralise par lincorporation des rserves avec un montant
additionnel de 4,51 milliards de dinars, a prcis cette compagnie publique dans un communiqu. La
CAAT avance que cette nouvelle hausse de son capital social lui permettra de consolider sa position
dassureur des grands risques tout en augmentant sa capacit de rtention avec pour objectif majeur
la rduction des achats de couverture en devises.
Cette compagnie avait t cre en 1985 avec un capital social de 60 millions de dinars. Le march
algrien des assurances compte, rappelle-t-on, 24 compagnies dassurance et de rassurance :
quatre assureurs publics non spcialiss (CAAR, SAA, CAAT et CASH), deux publics spcialiss (Cagex
et CGCI), un rassureur public (CCR), deux mutuelles (CNMA, Maatec), sept assureurs capitaux
privs (CIAR, 2A, Trust, Gam, Salama et Alliance Assurance) et huit socits dassurance des
personnes.
CNMA : De nouvelles rsolutions ds 2016

La Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) annonce avoir engag une dmarche de
rapprochement auprs de son rseau local dans le cadre de sa nouvelle stratgie de dveloppement.
Mue par le souci dassurer un bon dmarrage de lexercice 2016, la direction gnrale de la
mutualit agricole a dploy pour cela tous les moyens ncessaires, soit une srie dactions
dont lorganisation durant la priode du mois de novembre dcembre de runions
dvaluation ayant regroup les directeurs rgionaux des CRMA et les responsables des bureaux
locaux, souligne un communiqu de la CNMA parvenu notre rdaction.
Ces rencontres ont permis aux gestionnaires des caisses de confirmer leur volont adhrer aux
objectifs que la Caisse inscrire dans son plan daction 2014-2019 ainsi que leur dtermination et
contribution son essor et sa prennit, et de dresser leur bilan dactivit au niveau rgional leur
permettant ainsi didentifier les obstacles auxquels ces caisses au niveau local se heurtent
continuellement et dapporter des solutions consacres au dveloppements des branches
dassurances agricoles, ajoute la mme source. Durant cette priode, la CNMA affirme avoir initi
des actions lies lamlioration des conditions de travail au niveau rgional ainsi que la signature
dun ensemble de conventions-cadres et partenariats, entre autres avec la BADR et la Casnos.
Sur le plan financier, la CNMA a augment cette anne son capital social qui passe trois milliards de
dinars contre un, la faveur de la hausse de son chiffre daffaires en 2014. Son chiffre daffaires
global a atteint 11,2 milliards de dinars contre 9,6 en 2013, soit une progression annuelle de 17%.
Ceci lui a permis de se classer la 4e place sur le march national des assurances avec 10,2% du
chiffre daffaires du secteur en 2014 contre 9,1% en 2013, tout en maintenant sa place de leader
dans les assurances agricoles avec une part de 78%.
15
EL MASSA 301215

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APS 301215
La CAAT augmente son capital social de 40%
ALGER - La Compagnie algrienne des assurances (CAAT) a annonc, mardi, avoir augment son
capital social qui est pass 16 milliards DA contre 11,49 milliards DA, soit une hausse de prs de
40%.
Cette opration d'augmentation de capital a t ralise par l'incorporation des rserves avec un
montant additionnel de 4,51 milliards de DA, a prcis cette compagnie publique dans un
communiqu.
La CAAT avance que cette nouvelle hausse de son capital social lui permettra "de consolider sa
position d'assureur des grands risques tout en augmentant sa capacit de rtention avec pour
objectif majeur la rduction des achats de couverture en devises".
Cette compagnie avait t cre en 1985 avec un capital social de 60 millions de DA.
Le march algrien des assurances compte, rappelle-t-on, 24 compagnies d'assurance et de
rassurance: Quatre (4) assureurs publics non spcialiss (CAAR, SAA, CAAT, CASH), deux (2) publics
spcialiss (Cagex et Cgci), un (1) rassureur public (CCR), deux (2) mutuelles (Cnma, Maatec), sept
(7) assureurs capitaux privs (Ciar, 2A, Trust, Gam, Salama et Alliance Assurance) et huit (8) socits
ECHOROUK 301215

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MAGHREB EMETGENT 301215

Le secteur des assurances en Algrie court vers une crise systmique -H.Khelifati
sur RadioM (audio)
La progression des immatriculations automobiles tait larbre qui cachait la fort, en donnant de
faux chiffres sur la croissance du secteur , estime Hassan Khelifati en illustrant la situation de crise
que vit le secteur des assurances ces derniers mois.
Le secteur des assurances en Algrie court vers une crise systmique, a alert ce mardi le PDG
dAlliance Assurances, Hassan Khelifati. Dans lmission Invit du Direct de Radio M, la webradio de
Maghreb Emergent, M. Khelifati est revenu sur lactualit du secteur des assurances, travers ces
derniers mois par de fortes turbulences en raison de sa dpendance vis--vis du secteur automobile.
La progression des immatriculations automobiles tait larbre qui cachait la fort, en donnant de
faux chiffres sur la croissance du secteur , a-t-il dit pour illustrer la situation de crise que vit le
secteur des assurances ces derniers mois. M. Khelifati prvoit moins de 150.000 immatriculations
nouvelles pour lanne 2015, correspondant un chiffre daffaires de 600 milliards de DA en moins et
une augmentation de 30 % de la facture de remboursement de sinistres automobiles.
Selon lui, les prix de la pice dtache ont fortement augment chez les concessionnaires en raison
de la baisse de la valeur du dinar. Ce qui va impacter, a-t-il dit, le remboursement des sinistres
automobiles. Mais pas question dappliquer de nouveaux tarifs. Les assureurs doivent faire face
cette augmentation, mais avec un handicap majeur : ils nont pas de marges de manuvre pour
augmenter eux aussi les tarifs. Et ce, pour deux raisons ; le tarif Responsabilit civile (RC) est
rglement par le ministre des Finances. Donc, cest un pan entier du secteur quon ne peut pas
toucher. Ensuite, il y a les autres tarifs soumis une rude concurrence entre les 13 compagnies
activant sur le march, ce qui ne laisse pas trop de marges de manuvre aux compagnies
dassurances , explique lInvit de Radio M.
Ainsi, le PDG dAlliance Assurances prdit, au mieux, une croissance molle, au pire, une rgression
pour le secteur en 2015. Les compagnies dassurances ont commenc intrioriser les effets de la
chute des prix du ptrole et ses consquences sur le march des assurances depuis le dbut de
lanne.
18
Mais pour lheure aucune vritable solution na t trouve par les compagnies de la place, sinon de
trop solliciter la trsorerie. Ceci est dautant plus vrai pour les assureurs privs, qui nont
dautres mcanismes que de trouver des ressources en interne .
Plus de marge pour le public que le priv
Tout le monde veut rajuster les tarifs mais le secteur public a plus de marges de manuvre que le
priv qui, dans la pratique, na que la branche automobile pour se dvelopper , a encore expliqu
M. Khelifati, qui rappelle que si les assureurs sont gaux dans la loi, dans les fait en revanche, les
assureurs privs sont exclus de plusieurs marchs publics.
Les assureurs devront continuer de puiser dans leurs rserves et leurs conomies antrieures mais
je pense que a sera intenable au bout dune anne ou deux , a-t-il prdit. Ainsi, en continuant
trop solliciter la trsorerie, cest tout le secteur qui court vers la catastrophe. Cest pourquoi M.
Khelifati, en tant que vice-prsident de lUAR, propose des pistes mme de sortir le secteur de
cette ornire. Il suggre notamment dintroduire le caractre obligatoire dans certaines polices
dassurance ainsi que des tarifs plancher dans certaines branches. A lUAR nous travaillons pour
que les tarifs de certaines branches soient rglements. Nous sommes obligs de changer de cap ()
Sinon cest la crise systmique pour le secteur , a-t-il conclu.
EL WATAN 151215
Assurances : Axa Algrie sortira de son dficit fin 2016
Notre compagnie dassurance est effectivement dficitaire dans la branche dommages, mais
nous prvoyons atteindre le break-even qui nous permettra de raliser des bnfices en fin de
lanne 2016.
Cest ce qua affirm Adlane Mecellem, directeur gnral d'Axa Algrie, hier loccasion de
linauguration de son centre de formation Alger. Selon lui, cette situation dficitaire a t prvue et
est incluse dans le business plan de lentreprise depuis son lancement, en ce sens quil tait
imprativement ncessaire de passer par cette priode, tant donn que la compagnie a opt pour
le choix de dmarrer de rien, alors quelle aurait pu racheter une entreprise dj en activit et
obtenir des rsultats bnficiaires ds la premire anne.
Tout en affirmant que sa compagnie nest pas en crise, le mme responsable a tenu prciser
qu'Axa Algrie a tout de mme ralis, depuis sa cration, le taux de croissance le plus lev du
march national des assurances, avec 4% des parts du march et 20% de la branche assurances
personnes. Quant la fermeture dcide pour certaines agences, M. Mecellem a fait savoir que
cela rpond une stratgie bien dtermine, en fonction de la politique de proximit arrte
par la compagnie.
19
La socit Axa Algrie, faut-il rappeler, est le fruit dun partenariat 51/49% entre le n1 mondial de
lassurance Axa (France) dtenant 49% des parts et le Fonds national dinvestissement (FNI) avec
36%, ainsi que la Banque extrieure dAlgrie (BEA) avec 15% du capital. Elle est prsente en Algrie
via deux socits spcialises en assurance dommage et en assurance de personnes et compte
aujourdhui 72 agences rparties travers 30 wilayas. Elle compte 150 000 clients, plus de 500
collaborateurs et 8 partenaires concessionnaires automobiles. La filiale de lassureur franais dit
beaucoup miser sur lAlgrie.
AUTO-UTILITAIRE 151215
GAM Assurances lance un nouveau pack
Remise de 65% destin la corporation des mdias
La GAM Assurances qui participe au salon de lautomobile dOran Autowest 2015 prsente un
nouveau Pack applicable en deux volets. Une remise sur toute souscription dun contrat lors de
lacquisition dun vhicule pendant la priode du salon, et un avantage client relatif la
multirisques habitation.
Le stand de GAM Assurances au salon de lautomobile dOran attire les clients qui peuvent en effet
profiter dune offre destine un large public, valable sur tout achat dun vhicule permettant au
souscripteur de bnficier dune ristourne qui peut aller jusqu 65%. Quant la multirisques
habitation, la remise sera de lordre de 20%. Pour cette dernire, elle est destine la fois pour les
propritaires mais aussi pour les locataires.
Le directeur marketing et communication de GAM Assurances M. Idriss Loubar annonce autoutilitaire.com que le Pack qui est valable uniquement pour la priode du salon, sera reconduit audel de cette priode en exclusivit pour les clients issus de la corporation des mdias Journalistes,
photographes, camramans . En effet, le personnel issu du secteur des mdias profitera de cette
offre qui restera valable pendant les mois venir, et qui sera disponible dans lensemble des agences
GAM Assurances au niveau national.
Sur un autre volet et au sujet des projets futurs de la GAM Assurances, il est indiqu que les
ngociations entames avec plusieurs concessionnaires automobiles pour le lancement dun
nouveau service en relation avec laprs vente, avancent sereinement. Dans le dtail, M. Loubar nous
explique que le but est de crer une offre qui permettra au client de rparer sa voiture auprs du
concessionnaire partenaire sans aucun paiement. Nous avons dj ralis les premiers essais et
nous sommes entrain dtudier les rsultats, qui sont dailleurs concluant. Nous pensons lancer notre
nouvelle offre grande chelle trs prochainement , dira notre interlocuteur.
Pour lui, souscrire une telle assurance encouragerai les clients, dans le cas o le sinistre survient,
se diriger vers les ateliers de rparation des concessionnaires, et du fait, utiliser des pices dtaches
dorigine et profiter de lexpertise et de la qualification des techniciens, ce qui garantira au final de
disposer dun vhicule fiable et sr.
20
M.Loubar a annonc en outre le lancement trs prochainement dun nouveau site internet plus
attractif, dans le but doffrir un service de qualit nos clients, nous travaillons sur plusieurs
aspects afin de trouver des mcanismes qui nous permettrons damliorer la qualit de service, et l,
nous prvoyons de lancer dans les semaines venir un nouveau site internet ainsi quune application
mobile qui donnera la possibilit aux clients de procder en ligne toutes les oprations ncessaires
en cas de sinistre, sans pour autant tre contraint de se dplacer dans lune des agences GAM
Assurances .
6

Adelane Mecellem : AXA Algrie sortira son premier rsultat bnficiaire en 2017
Le pari algrien de AXA est de monter une compagnie de zro et on considre que ce pari est
russi parce que nous aurons la fin 2016 une compagnie qui va avoir une taille significative et qui va
tre bnficiaire en 2017 .
2007 sera lanne de la profitabilit de AXA Assurances Algrie, conformment au business plan
initial de la compagnie dassurance . Adelane Mecellem, Directeur gnral de AXA Assurances
Algrie est revenu ce jeudi, loccasion de linauguration dun son centre de formation,
LEARNING@AXA, sur lannonce la semaine dernire par des mdias que la compagnie fermerait
boutique en Algrie.
En marge dune sance de formation sur les assurances au profit de mdias nationaux, M. Mecellem
a fait savoir que la compagnie quil dirige sortira son premier rsultat bnficiaire en 2017. Nous
sommes laise avec cette situation puisque ctait prvu dans le business plan initial , a-t-il affirm.
Et dajouter que la compagnie dassurances de personnes a attient le niveau dquilibre financier
(break even) en 2014 et lobjectif premier de lanne 2016 est datteindre break even de compagnie
dommage. Le break even pour les deux activits tait prvu pour fin 2016, selon notre business
plan initial , a-t-il rsum.
Dans cette optique, la compagnie va continuer son dveloppement tant au niveau commercial quen
termes de nouveaux produits. Il sagit notamment du lancement de la dclaration par tlphone du
sinistre avec la cl un remboursement en 4 jours, du tiers payant pour les assurances vie, dun
espace client en ligne, de la numrisation des dossiers (GED) etc.
Le pari russi de AXA en Algrie
Pour Adelane Mecellem, AXA a choisi dinvestir durablement en Algrie en crant une compagnie ex
nihilo. Au moment dinvestir, deux choix soffraient ; soit racheter une boite existante ou bien crer
une compagnie de zro. Le pari algrien de AXA est de monter une compagnie de zro et on
considre que ce pari est russi parce que nous aurons la fin 2016 une compagnie qui va avoir une
taille significative et qui va tre bnficiaire en 2017 , a-t-il expliqu.
21
Selon lui, AXA Assurances dtient 4% des parts du march algrien, dispose dun rseau de 72
agences travers 35 wilayas, raison de 2 agences cres par mois depuis son lancement, et de 500
salaris. Cest considrable pour une compagnie cre il y a 4 ans , a-t-il dit. Et dajouter que le
plus important ce nest de sortir rsultat toute de suite, mais de faire des investissements pertinents
et durables qui permettent le dveloppement et la croissance.
A propos de la croissance du chiffre daffaires de la compagnie, M. Mecellem affirme quil sera au
dessus du taux du march, sans donner plus de dtails. Interrog sur la fermeture de certaines
agences de la compagnie travers le territoire nationale, le DG de AXA Algrie a prcis quil sagit
dune dizaine dagences qui sont fermes parce quelles nont pas atteint les objectifs voulus pour
en ouvrir dautres ailleurs. Dailleurs on prvoit douvrir 25 nouvelles agences en 2016 , a-t-il
prcis, estimant que le march algrien reste trs prometteur malgr la baisse des nouvelles
immatriculations pour la branche automobile qui pse plus de 50 % du march.
ECHOROUK 091215
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3000 4000 .
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2016 2015 2014
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APS 091215
Hausse du march des assurances plus de 101 mds de DA sur les neuf premiers
mois (CNA)
ALGER - Le secteur des assurances a ralis un chiffre d'affaires global de 101,8 milliards de DA (mds)
durant les neuf premiers mois 2015, contre 95,7 mds de DA la mme priode de 2014, soit une
hausse de 6,5%, apprend-on auprs du Conseil national des assurances (CNA).
L'assurance-dommages continue constituer l'essentiel du chiffre d'affaires du march avec une part
de 92% (contre 93% la mme priode en 2014), alors que la contribution de l'assurance de
personnes ne reprsente que 8% (7% en 2014).
Le march des assurances-dommages a maintenu ainsi sa dynamique de croissance durant les neuf
premiers mois de l'anne avec un chiffre d'affaires de 92,5 mds de DA contre 87,9 mds de DA la
mme priode de 2014, soit une hausse de 5,3%.
Par branche, l'assurance automobile a continu tirer le march des assurances-dommages en
totalisant un chiffre d'affaires de prs de 51,3 mds de DA entre janvier et septembre 2014 contre
49,7 mds de DA, en progression de 3,1% par rapport la mme priode 2014.
Ainsi, la branche automobile reprsente 55,4% de la production de l'assurance-dommages.
Le ralentissement de la production de la branche automobile s'explique, selon le CNA, par la baisse
des importations de vhicules.
Les garanties facultatives, qui reprsentent l'essentiel de l'assurance-automobile, ont progress de
0,9% en totalisant des primes de 43,17 mds de DA fin septembre alors que la garantie
"responsabilit civile" a augment de 16,56% plus de 8 milliards de DA.
Le march des assurances incendie et risques divers (IRD) a volu, quant lui, de 10,9% prs de
34,1 mds de DA par rapport la mme priode de l'anne prcdente.
L'assurance "incendie, explosions et lments naturels", qui reprsente environ 63% du portefeuille
de la branche IRD, a volu de 17,8% pour atteindre 21,39 mds de DA fin septembre 2015.
Dans la mme branche, les assurances contre les effets des catastrophes naturelles (Cat-Nat) ont
enregistr une progression de 18,8% avec un chiffre d'affaires de prs de 1,9 md de DA. Elles
reprsentent 5,7% du chiffres d'affaires des assurances IRD.
De mme, l'assurance des risques agricoles a bondi de 12,3% de janvier septembre 2015
comparativement la mme priode de 2014 2,76 mds de DA, aide principalement par la
performance ralise en assurance "incendie et multirisques agricoles" (+110,3%).
23
De juillet septembre, l'assurance-crdit a marqu une progression de 17% prs de 921,3 millions
de DA, soutenue par les rsultats raliss dans le segment de l'assurance "insolvabilit gnrale" qui
affiche une progression de 34,3%.
Contrairement la tendance gnrale, les assurances transport s'affichaient en rgression de 16%
sur les neuf premiers mois de 2015 avec un chiffre d'affaires de 3,54 mds de DA sous l'effet de la
baisse des sous branches "transport maritime" (-18,34%) et "transport arien" (-41,23%).
Cette baisse est lie notamment au recul des importations, selon le CNA.
Globalement, le march des assurances dommages est rest domin par les compagnies d'assurance
publiques qui ont ralis, durant les neuf premiers de l'anne 2015, un chiffre d'affaires de 69,58
mds de DA, suivies des compagnies prives avec 20,8 mds de DA.
Les compagnies mixtes, cres en partenariat avec des socits trangres ont, quant elles, ralis
un chiffre d'affaires de 2,18 mds de DA.
Le montant des acceptations internationales (la rassurance) a progress quant lui de 15,9% 1,26
md de DA durant la mme priode de rfrence.
Quant au montant des indemnisations verses par les compagnies d'assurance aux assurs au titre
des assurances-dommages, il s'est tabli durant cette priode 44,82 mds de DA dont 33 mds de DA
ont t consacrs au rglement des sinistres de la branche automobile.
Par ailleurs, les socits d'assurance de personnes ont vu leur chiffre d'affaires progresser de 20,3%
plus de 8 mds de DA contre 6,65 mds de DA durant la mme priode de l'anne prcdente.
Le plus gros de cette production a t gnr par la branche "Vie dcs" avec un chiffre d'affaires de
2,54 mds de DA , en hausse de 35%.
Pour l'assurance des personnes, le montant des indemnisations verses aux assurs s'est chiffr 1,7
milliard de DA durant les neuf premiers mois de 2015.
Le march algrien des assurances compte 24 compagnies d'assurance et de rassurance: quatre (4)
assureurs publics non spcialiss (CAAR, SAA, CAAT, CASH), deux (2) publics spcialiss (Cagex et
Cgci), un (1) rassureur public (CCR), deux (2) mutuelles (Cnma, Maatec), sept (7) assureurs
capitaux privs (Ciar, 2A, Trust, Gam, Salama, Al Rayan et Alliance Assurance) et huit (8) socits

Algrie: Hausse du march des assurances plus de 101 mds de DA sur les neuf
premiers mois
Le secteur des assurances a ralis un chiffre d'affaires global de 101,8 milliards de DA (mds) durant
les neuf premiers mois 2015, contre 95,7 mds de DA la mme priode de 2014, soit une hausse de
6,5%, apprend-on auprs du Conseil national des assurances (CNA).
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L'assurance-dommages continue constituer l'essentiel du chiffre d'affaires du march avec une part
de 92% (contre 93% la mme priode en 2014), alors que la contribution de l'assurance de
personnes ne reprsente que 8% (7% en 2014).
Le march des assurances-dommages a maintenu ainsi sa dynamique de croissance durant les neuf
premiers mois de l'anne avec un chiffre d'affaires de 92,5 mds de DA contre 87,9 mds de DA la
mme priode de 2014, soit une hausse de 5,3%.
Par branche, l'assurance automobile a continu tirer le march des assurances-dommages en
totalisant un chiffre d'affaires de prs de 51,3 mds de DA entre janvier et septembre 2014 contre
49,7 mds de DA, en progression de 3,1% par rapport la mme priode 2014.
Ainsi, la branche automobile reprsente 55,4% de la production de l'assurance-dommages.
Le ralentissement de la production de la branche automobile s'explique, selon le CNA, par la baisse
des importations de vhicules.
Les garanties facultatives, qui reprsentent l'essentiel de l'assurance-automobile, ont progress de
0,9% en totalisant des primes de 43,17 mds de DA fin septembre alors que la garantie
"responsabilit civile" a augment de 16,56% plus de 8 milliards de DA.
Le march des assurances incendie et risques divers (IRD) a volu, quant lui, de 10,9% prs de
34,1 mds de DA par rapport la mme priode de l'anne prcdente.
L'assurance "incendie, explosions et lments naturels", qui reprsente environ 63% du portefeuille
de la branche IRD, a volu de 17,8% pour atteindre 21,39 mds de DA fin septembre 2015.
Dans la mme branche, les assurances contre les effets des catastrophes naturelles (Cat-Nat) ont
enregistr une progression de 18,8% avec un chiffre d'affaires de prs de 1,9 md de DA. Elles
reprsentent 5,7% du chiffres d'affaires des assurances IRD.
De mme, l'assurance des risques agricoles a bondi de 12,3% de janvier septembre 2015
comparativement la mme priode de 2014 2,76 mds de DA, aide principalement par la
performance ralise en assurance "incendie et multirisques agricoles" (+110,3%).
De juillet septembre, l'assurance-crdit a marqu une progression de 17% prs de 921,3 millions
de DA, soutenue par les rsultats raliss dans le segment de l'assurance "insolvabilit gnrale" qui
affiche une progression de 34,3%.
Contrairement la tendance gnrale, les assurances transport s'affichaient en rgression de 16%
sur les neuf premiers mois de 2015 avec un chiffre d'affaires de 3,54 mds de DA sous l'effet de la
baisse des sous branches "transport maritime" (-18,34%) et "transport arien" (-41,23%).
Cette baisse est lie notamment au recul des importations, selon le CNA.
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Globalement, le march des assurances dommages est rest domin par les compagnies d'assurance
publiques qui ont ralis, durant les neuf premiers de l'anne 2015, un chiffre d'affaires de 69,58
mds de DA, suivies des compagnies prives avec 20,8 mds de DA.
Les compagnies mixtes, cres en partenariat avec des socits trangres ont, quant elles, ralis
un chiffre d'affaires de 2,18 mds de DA.
Le montant des acceptations internationales (la rassurance) a progress quant lui de 15,9% 1,26
md de DA durant la mme priode de rfrence.
Quant au montant des indemnisations verses par les compagnies d'assurance aux assurs au titre
des assurances-dommages, il s'est tabli durant cette priode 44,82 mds de DA dont 33 mds de DA
ont t consacrs au rglement des sinistres de la branche automobile.
Par ailleurs, les socits d'assurance de personnes ont vu leur chiffre d'affaires progresser de 20,3%
plus de 8 mds de DA contre 6,65 mds de DA durant la mme priode de l'anne prcdente.
Le plus gros de cette production a t gnr par la branche "Vie dcs" avec un chiffre d'affaires de
2,54 mds de DA , en hausse de 35%.
Pour l'assurance des personnes, le montant des indemnisations verses aux assurs s'est chiffr 1,7
milliard de DA durant les neuf premiers mois de 2015.

Assurances: Dans le rouge, Axa Algrie veut changer de stratgie
La filiale algrienne de lassureur franais Axa, qui avait enregistr un dficit de 604 millions de dinars
en 2014 pour sa branche dommages envisage de rorganiser ses agences pour des raisons de
proximit. Des fermetures dagences et des redploiements demplois sont prvoir.
Star du Cac 40 Paris et en queue du peloton des assureurs algriens, le gant des assurances Axa
veut remdier cette anomalie et a annonc rflchir un plan de redploiement de ses agences
sur le territoire algrien. Lentreprise a en effet connu une hausse de 3,5% du cours de son action
vendredi dernier aprs avoir annonc un rehaussement de ses objectifs de distribution de dividende.
lavenir, celle-ci sinscrira dans une fourchette de 45 55% du rsultat oprationnel courant, contre
40 50% jusqu prsent. Classe 22e entreprise la plus innovante du monde par le Boston
consulting group dans son dition de 2015, la multinationale franaise va devoir puiser dans cette
crativit pour conqurir le march algrien. En effet, la branche Axa dommages, sa principale
branche en Algrie, a t la seule entreprise sur les 21 compagnies dassurance du secteur algrien
tre dficitaire en 2014.
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Des agences fermes pour des raisons de proximit

Axa assurances, qui vient de racheter lassureur gyptien CIL pour environ 92 millions deuros, veut
ainsi rorganiser sa filiale algrienne. Son rseau, qui compte 65 agences et 500 employs travers
lAlgrie devrait tre rorganis. Il y a une rflexion en cours qui prvoit la fermeture de certaines
agences et leur redploiement, a indiqu le groupe. Des questions de proximit de certaines
agences sont ainsi voques par Axa pour expliquer la fermeture prochaine de plusieurs succursales.
Des emplois sont galement menacs mme si lentreprise assure que les employs des agences
concernes seront raffects vers dautres bureaux de son rseau en Algrie. Axa na cependant pas
dvoil le nombre dagences concernes par cette rorientation stratgique. Entre sur le march
algrien en dcembre 2011, Axa Algrie est codtenue hauteur de 36% par le Fonds National
dInvestissements (FNI) et 15% par la Banque extrieure dAlgrie (BEA). Lors de son passage en
septembre 2014 la Radio M, la web radio de Maghrebemergent, Adelane Mecellem, le Dg dAxa
Algrie, avait notamment affirm que nous sommes encore dficitaires depuis notre lancement, ce
qui est normal et prvu dans notre business plan, mais nous prvoyons des rsultats positifs en 2015
pour le segment assurance vie et en 2016 pour les dommages.
TSA 081215
Le secteur des assurances mis mal par la dvaluation du dinar
La chute du dinar et la baisse des ventes des vhicules neufs impactent fortement le secteur des
assurances, a expliqu Hassen Khelifati, PDG dAlliance Assurance lors dune confrence de presse
qui sest tenue ce lundi 7 dcembre Alger.
Ralentissement de la croissance pour les entreprises du secteur
Pour lanne 2015, les chiffres prvisionnels font tat de 150 000 200 000 nouvelles
immatriculations en moins soit un manque gagner de 6 milliards de dinars pour le secteur, a
dclar Hassen Khelifati. La situation que traverse actuellement le march de lautomobile provoque
un ralentissement de la croissance du chiffre daffaires des socits dassurances, dont la
compagnie prive Alliance Assurance. Cette dernire rvle aussi que le cot de la prise en charge
des sinistres automobiles a augment de 30 40% depuis lanne dernire ncessitant un effort
financier important .
En cause, la dvaluation du dinar qui se rpercute directement sur les prix des pices de rechange.
Lindemnisation dans le cas de sinistre automobile revient donc plus chre lassureur dautant plus
que la compagnie se voit dans limpossibilit dactualiser les tarifs dassurance automobile, dplore le
PDG. Alliance Assurance ne peut pas augmenter seule ses tarifs sinon elle sort du march , assure
M. Khelifati. Lobjectif consiste donc diversifier loffre et aller vers des produits intelligents qui
permettent de stabiliser la marge et les finances de lentreprise.
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Diversification et segmentation de loffre

Alliance Assurance, seule compagnie dassurances cote la Bourse dAlger, poursuit donc sa
stratgie de diversification de loffre. Lanc en mai 2015, son produit OTO+ KM permet lassur
de payer selon le nombre de kilomtres parcourus et enregistre plus de 30 000 ventes.
Entre septembre et octobre, la compagnie a galement introduit neuf nouveaux produits
dassurances destins au secteur de lducation, la sant publique, les taxis particuliers ou flotte
dentreprise, les vhicules de location et de formation ainsi que les transporteurs publics de
marchandises ou de voyageurs.
La compagnie a aussi renforc sa prsence sur le territoire national avec louverture de 41 nouvelles
agences en 2015 dployant ainsi un rseau de 240 points de vente. Nous croyons ce march
malgr toutes les contraintes que connaissent les chefs dentreprise et malgr la conjoncture
actuelle , a ainsi dclar Khelifati qui annonce un nouveau site internet pour janvier 2016.
Dclarations et devis en ligne
Les assurs pourront dclarer leur sinistre, suivre les dossiers, faire des devis en ligne et
transformer ses devis par un paiement en ligne lorsque le cadre rglementaire sera en vigueur.
Cette nouveaut permettra aux gestionnaires de flotte entreprise, qui reprsentent 20% du chiffre
daffaires professionnel, de grer leur portefeuille en ligne.
La compagnie dassurances dveloppe actuellement son service dexpertise distance avec la
cration dune filiale spcialise prvue pour 2016. Le but ? Indemniser le client le plus rapidement
en rduisant au maximum les dlais dexpertise. Une opration dassainissement national a dailleurs
commenc en septembre et a permis le rglement de plus de 30 000 dossiers de sinistre
automobile en moins de trois mois.
LEXPRESSION 081215
ALLIANCE ASSURANCES
Hassen Khelifati annonce des actions indites
Pour le Salon auto Ouest 2015, cet assureur participe avec un nouveau produit nomm OTO
West.
L'assureur priv Alliance Assurances, par la voix de son premier responsable, Hassan Khelifati,
annonce un plan d'action indit, afin de faire face la conjoncture financire particulire que
traverse le march des assurances en Algrie. Cette stratgie se rsume en trois axes prioritaires,
savoir en premier lieu, le rglement de tous les dossiers dommages toutes branches, avant fin 2015.
En seconde lieu, l'acclration des oprations de liquidation des dossiers sinistres antrieurs intercompagnies dans le cadre de la campagne lance par le secteur des assurances.
28
La troisime et ultime phase consiste, quant elle, en la signature d'une convention intercompagnies d'assurances (Irsam) (Indemnisation et rglement sinistre auto matriel) qui a pour
objectif principal de dfinir le cadre rglementaire et les dlais de liquidation entre les compagnies et
empcher la reconstitution des nouveaux stocks entre les compagnies. Les dlais impartis par cette
convention pour le remboursement inter-compagnies tant fixs un dlai de deux mois maximum.
Ce projet est mis en oeuvre, alors que le secteur est srieusement impact par divers facteurs
corrosifs, comme la dvaluation du dinar, la chute des immatriculations de vhicules et un march
financier national qui reste encore normaliser, alors que la rcession n'a de cesse de rogner les
pargnes des assureurs. Cet ensemble d'lments pres a une consquence frontale sur notre
chiffre d'affaires, a laiss entendre Hassen Khelifati qui a dit que le manque de flexibilit tarifaire
les pnalise lourdement face cette nouvelle ralit.
Aussi et afin de juguler un tant soit peu cet assujettissement des assurances aux alas, les assureurs,
leur tte Alliance Assurances, engagent une vritable course contre la montre et chafaudent une
nouvelle politique, en assurance automobile, notamment. Pour revenir au plan d'action sus-cit et
dans son premier chapitre, l'on prcise que le chantier de rglement et d'indemnisation est ralis
98% et ce, grce la mise contribution d'un back office performant qui veille au meilleur suivi des
paiements et du respect des dlais d'indemnisation et ce dans l'optique de satisfaire le client et
d'amliorer la qualit de service.
L'on rappelle que l'opration d'assainissement national chez Alliance Assurances a t lance ds le
1er septembre dernier, afin de rduire les dlais de remboursement. Un premier bilan fait d'ailleurs
ressortir une baisse importante du stock sinistre automobile de plus de 25.000 dossiers 7000
dossiers la fin novembre 2015, avec une moyenne de dclarations mensuelles de 4000, soit un
effort de rglement de plus de 30.000 dossiers sur une priode de moins de trois mois, avec un stock
en gestion de moins de deux mois.
Cette opration d'assainissement et d'indemnisation, est-il indiqu, a ncessit un effort financier
important de la part de la compagnie, pour faire face l'augmentation des prix de la pice de
rechange chez les concessionnaires, suite la dvaluation du dinar et l'absence de la possibilit
d'actualiser les tarifs d'assurance auto. Au second chapitre du mme plan d'action, l'on signale que
dans le cadre de l'acclration des oprations de liquidation des dossiers sinistres antrieurs intercompagnies, l'on a procd la signature d'une convention entre la majorit des compagnies du
secteur appele Arcm (Assainissement des recours au cot moyen) dans laquelle Alliance Assurances
adhre pleinement et activement, afin de permettre l'assainissement total du stock sinistre entre les
compagnies signataires et amliorer l'image du secteur auprs du grand public.
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Les immatriculations en baisse de 200 000 vhicules
Alliance Assurances diversifie ses offres
Le secteur des assurances affiche une baisse de croissance en terme de chiffre daffaire cause
principalement par la baisse des ventes automobiles et la dvaluation du dinar. Une situation qui
pousse les professionnels des assurances diversifier leurs offres pour palier au manquement
enregistr notamment en 2015.
A la veille de la tenue du salon de lautomobile dOran AutoWest , le leader des assurances
Alliance Assurances annonce un nouveau produit nomm OTO West , qui vient en appui aux
diffrents services proposs par la socit, notamment loffre OTO+ KM lance en mai dernier qui a
enregistr plus de 30 000 ventes dont 80% avec de nouveaux clients au portefeuille.
Les dtails de cette offre seront prsents au stand de lassureur au salon de lautomobile dOran qui
se tiendra du 9 au 19 dcembre prochain. Lannonce a t faite aujourdhui loccasion dun point de
presse annim par le Prsident Directeur Gnral dAlliance Assurances M. Hassen Khlifati, qui est
revenu sur la situation du secteur des assurances qui souffre toujours dune concurrence dloyale et
dun manque de rglementation qui permettra un dveloppement sein et serein.
Segmenter le march et diffrencier les offres

Alliance Assurances qui souffre au mme titre que ses concurrentes de la dvaluation du dinar se voit
directement impacte notamment sur la partie indemnisation des sinistres. A titre dexemple, M.
Khelifati voque lactivit de la pice de rechange qui ne cesse de connaitre une hausse des tarifs
sans pour autant permettre la socit dactualiser les devis dassurances nous ne pouvons pas
appliquer des hausses des prix de nos produits au risque dtre hors du march , a t-il indiqu.
Il dira en outre que le march des assurances connait dj une baisse cause par la chute des ventes
des vhicules estime entre 150 000 200 000 units en 2015, ce qui causera dici fin de lanne un
manque gagner au secteur estim 6 milliards de dinars. Il est utile de signaler que lautomobile
occupe une part de march de 52% du portefeuille assurances, avec un taux de 65% chez Alliance
Assurances.
Avec son slogan lassurance sur-mesure , Alliance Assurances travaille pour rpondre au mieux
aux demandes du consommateur Algrien, dailleurs, lassureur vient de mettre en place une
nouvelle politique tarifaire et produits bases sur une segmentation de la clientle et un ciblage
catgoriel tenant compte du comportement du consommateur. Pour rappel, neuf nouveaux produits
sont disponibles sur le march sur tout le rseau national, depuis septembre dernier destins aux
enseignants, au secteur de la sant, propritaires de vhicules utilitaires, taxieurs flotte, location, aux
vhicules de formations, TPM et TPV.
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En seulement deux mois aprs le lancement des deux nouveaux produits, lassureur enregistre plus
de 8200 ventes avec 90% de nouvelles conqutes. Il est indiqu quune nouvelle gamme de produits
sera propose en cette fin danne, plus enrichie en garantie avec un packaging plus diversifi.
Un rseau toff et un site web pour mieux servir le client
Alliance Assurances a accueilli 35 nouvelles agences en 2015, elle terminera lanne avec un rseau
de 240 points de ventes. Pour mieux servir ses clients et partenaires, lassureur compte lancer en
janvier 2016, un nouveau site web qui permettra aux clients de suivre les dossiers sinistres en ligne,
de faire des devis en ligne et bientt de transformer ses devis par paiement en ligne.
Par ailleurs, un systme dExpertise Distance EAD sera lanc et permettra aux clients de se faire
rembourser dans les dlais les plus courts possibles grce une rduction des dlais dexpertise.
En outre, Alliance Assurances, le seul assureur cot en bourse lance un projet dnomm
Assainissement et amlioration des dlais de rglements compos de trois principaux axes :
1- Rglement de lensemble des dossiers dommages toutes branches avant la fin 2015 ralis
98% et mettre en place une organisation interne (back office) qui veillera un meilleur suivi des
rglements et du respect des dlais dindemnisation.
Rduction des dlais de remboursement. Opration lance le 1er septembre dernier sur le territoire
national, le bilan annonc par le PDA dAlliance dassurance indique une baisse soutenue du stock
sinistre automobile de plus de 25 000 dossiers 7000 la fin novembre avec une moyenne de
dclarations mensuelles de 4000, soit un effort de rglement de plus de 30 000 dossiers sur une
priode de moins de 3 mois avec un stock de gestion de 2 mois.
2-Acclration des oprations de liquidation des dossiers sinistres antrieurs intercompagnies dans le cadre de la campagne lance par le secteur des assurances. Cette campagne
vient dtre renforce par la signature dune convention entre la majorit des compagnies du secteur
appele ARCM (Assainissement des Recours au Cot Moyen).
3-Le dernier axe consiste la signature de la convention inter-compagnies dassurances : IRSAM
(Indemnisation et Rglement Sinistre Auto Matriel) qui pour objectif principal de dfinir le cadre
rglementaire et les dlais de liquidation entre les compagnies et empcher la reconstitution des
nouveaux stocks entre compagnies.
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Algrie-Le recul des importations de vhicules et la dvaluation du dinar laminent
le chiffre daffaires des assureurs
Le recul des importations de vhicules et la dvaluation du dinar mettent en difficult les
compagnies dassurance, a rsum Hassan Khelifati PDG dAlliance Assurance la situation du
secteur la clture de lanne 2015.
Au cours dune confrence de presse organise ce lundi Alger sur le lancement dune nouvelle
gamme de dassurance, Hassan Khelifati, PDG dAlliance Assurance affirme que les prvisions de
clture pour lanne 2015 pour le secteur des assurances restent moroses. Il prvoit une stagnation
du chiffre daffaires des assureurs, dans une conjoncture marque par un net recul des nouvelles
immatriculations et une chute vertigineuse de la valeur du dinar en moins dune anne. Une
croissance de 1% serait une performance , a-t-il gliss.
Selon lui, il y aura entre 150.000 et 200.000 nouvelles immatriculations de moins cette anne, ce qui
reprsente 6 milliards de dinars de perte en chiffre daffaires pour les assureurs. En plus, la
dvaluation de 30 % du dinar aura un impact direct sur le cot des pices de rechange, sachant
quelles reprsentent jusqu 50% du cot dun sinistre automobile. Do la ncessit de trouver
rapidement les solutions mettre en place dans lintrt commun des assureurs, alors quils
subissent encore une mesure tarifaire inadapte sur la responsabilit civile. Nous ne pouvons pas
dcider tous seuls daugmenter les tarifs, alors quil est dans lintrt de tout le monde que
lassurance soit paye au juste prix , affirme M. Khelifati.
Des produits sur mesure
En attendant les solutions qui devraient venir de la communaut des assureurs, Alliance Assurance
reste sur sa mme lance offensive que lors de son lancement. La compagnie dassurance prive,
cote la bourse dAlger lance une nouvelle gamme dassurance automobile loccasion du Salon
Autowest 2015, plus cible pour rpondre aux besoins du consommateur algrien, travers la mise
en place dune nouvelle politique tarifaire et produits bass sur une segmentation de la clientle et
un ciblage catgoriel tenant compte du comportement consommateur . Cette gamme comporte
neuf produits sur mesure disponibles sur tout le rseau national de Alliance Assurance. Pour
lanne 2016, la compagnie prive compte anticiper le lancement du paiement lectronique tout en
investissant le monde des TIC. Elle compte ainsi lancer la tl-dclaration de sinistre, le devis en ligne
et un nouveau site ddi lexpertise distance. Ceci sajoute ladoption dun logiciel de pilotage
dcisionnel, dvelopp par sa filiales Orafina Technologies.
32
EL MOUDJAHID 081215
Alliance Assurances : Lassurance agricole, nouveau crneau investir
loccasion de sa participation au Salon de lautomobile de lOuest, Alliance assurances a mis en
avant sa nouvelle gamme dassurances automobile qui reprsente pas moins de 65% des produits
commercialiss. Lancs entre septembre et octobre derniers, neuf produits de cette gamme sont
disponibles sur tout le rseau national de la socit. En seulement deux mois, Alliance assurances
enregistre pour ces nouveaux produits plus de 8.200 ventes avec 90% de nouvelle clientle.
Selon la directrice de communication dAlliance assurances, Kahina Moubri, parmi les principaux
atouts de lentreprise, il y a son systme dinformation orient vers le pilotage dcisionnel (IRIS), un
systme 100% algrien dvelopp par des comptences algriennes, une filiale dAlliance Orafina
Technologie, ce systme intgr permet de prendre des dcisions au bon moment.
Pour les projets 2016, sadaptant au nouvel environnement des nouvelles technologies de
linformation et de la communication, Alliance assurances prvoit la mise en place du systme
expertise Distance ou la Tl expertise. Alliance est en cours de finalisation dune filiale spcialise
en expertise sappuyant sur des partenaires trangers, lobjectif principal tant de rduire au
minimum les dlais dexpertise, et au maximum les dlais de remboursement, a ajout la
responsable de communication. Dans le cadre de sa politique centre sur le client et sa satisfaction,
Alliance assurances lance un projet appel assainissement et amlioration des dlais de
rglement, en septembre dernier.
Ce projet consiste en le rglement de tous les dossiers dommages, toutes branches, avant 2015. Un
premier bilan fait ressortir une baisse du stock sinistre automobile de plus de 25.000 dossiers 7.000
la fin novembre, avec une moyenne de 4.000, soit une effort de rglement de plus 30.000 dossiers
sur une priode de moins de 3 mois, a affirm la confrencire.
Intervenant pour sa part, le PDG dAlliance assurances, Hassen Khelifati, indique que, cette anne, le
secteur automobile baissera de 150.000 units, du fait dune baisse consquente de limportation de
vhicules. Un prjudice pour les socits dassurance, ce qui reprsente une perte sche de 6
milliards de dinars. Il dit galement que la dvaluation du dinar et laugmentation des prix de la pice
de rechange se sont rpercutes sur le march de lassurance.
une question sur lassurance dans le secteur de lAgriculture, M. Khelifati indique que ledit secteur
intresse son entreprise fortement, nanmoins a ne sert rien de saventurer dans le march de
lassurance du secteur de lAgriculture, dans la mesure o ledit secteur est monopolis par une
banque publique et une mutuelle, on aura donc peu de chance dvoluer dedans, mais on va la
tenter, a affirm le patron de la socit prive.
Au sujet de laugmentation des tarifs de produits proposs par son entreprise, qui se lancera, ds
lanne prochaine, dans des projets dimmobilier, le PDG dAlliance assurances prcise que lobjectif
premier est de diversifier notre offre et stabiliser notre marge bnficiaire et financire,
laugmentation tarifaire nest pas lordre du jour.
33
Malgr toutes les contraintes que nous rencontrons continuellement, nous allons simpliquer
davantage pour dvelopper le march des assurances et proposer plus doffres adaptes la
clientle, a soulign le confrencier. Selon le patron de la socit prive, une convention intercompagnies dassurance sera signe prochainement ; une convention sur lindemnisation et
rglement sinistre auto-matriel (IRSAM), lobjectif de ce nouveau partenariat est de dfinir le
cadre rglementaire et les dlais de liquidation entre les compagnies et empcher la reconstitution
des nouveaux stocks entre les compagnies, explique-t-il.
TSA 071215
En difficult, Axa Algrie va fermer des agences
La compagnie dassurances Axa Algrie est en passe de procder la fermeture de plusieurs agences
travers le territoire national. Des implantations dans les villes dAlger, Oran et Stif seraient
concernes par ces fermetures, a-t-on appris de source sre. Contacte par TSA, lentreprise
confirme quun plan de redploiement est effectivement en cours de rflexion .
Fermetures dagences : une question de proximit
lheure actuelle, le rseau Axa compte 65 agences rparties sur le territoire national. Seulement,
un certain nombre dentre elles devraient tre fermes : Il y a une rflexion en cours qui prvoit la
fermeture de certaines agences et leurs redploiements , explique la compagnie dassurances.
Aprs quatre exercices, Axa Algrie semble donc revoir sa stratgie. Il y a une rflexion sur la
pertinence de certaines agences, en termes de proximit , admet la compagnie dassurances, qui ne
prcise pas le nombre et la localisation des reprsentations concernes.
De possibles suppressions de postes
Axa Algrie compte un effectif de prs de 500 personnes ce jour. Sans parler de plan social ou de
licenciements, des suppressions de postes ou des raffectations qui restent nanmoins envisager,
en particulier avec la fermeture programme de certaines agences. De son ct, Axa assure que le
personnel des agences fermes sera raffect vers dautres entits en cours de cration ou qui
verront le jour lavenir, sans en prciser le nombre.
La nouvelle stratgie en rflexion au niveau dAxa intervient dans un contexte difficile pour la
compagnie. Un rapport de la Direction gnrale du Trsor (DGT) du ministre des Finances pointe les
mauvais rsultats de lentreprise, seul assureur algrien tre dficitaire. En effet, la branche Axa
Dommages a enregistr un dficit de 604 millions de dinars en 2014, tandis que la section des
assurances de personnes dclare un bnfice rduit de 5 millions de dinars.
La socit Axa Algrie est le fruit dun partenariat dit 51/49% entre le numro 1 mondial de
lassurance Axa (France) dtenant 49% des parts et le Fonds national dinvestissement (FNI) avec
36%, ainsi que la Banque extrieure dAlgrie (BEA) avec 15% du capital.
34

Macir Vie : une assurance, mais plus encore
Le meilleur du service la personne dsormais accessible aux algriens !
Toujours au plus proche de sa clientle et la pointe de linnovation, Macir Vie, premire compagnie
prive dassurance de personnes en Algrie, leader dans le produit Assurance Voyage, introduit pour
la premire fois dans notre pays, le service de conciergerie prive pour ses clients, en association
avec son partenaire algrien White Line Assistance Company , distributeur exclusif de lenseigne
mondiale John Paul.
En effet, Macir Vie offre le service de conciergerie prive en mesure daccompagnement, tout client
souscrivant un contrat dassurance voyage dune anne auprs dune de ses 5 agences directes.
Ce service dexcellence est conu sur mesure pour rpondre aux demandes et aux attentes dune
clientle soumise aux dplacements (que a soit titre personnel ou professionnel), souvent trs
occupe et trs exigeante. Pour elle, des concierges sont mis leur disposition de 8h 18h et 7J/7,
pour leur faciliter la vie et rpondre efficacement, toutes leurs requtes des plus simples aux plus
incroyables. A prsent, rserver un taxi, un restaurant, une place davion ou une chambre dhtel en
Algrie ou ltranger, trouver une nourrice, obtenir une place pour un concert ou assister un
match de football mme les vnements affichant complet nimporte o dans le monde, seront
dsormais des demandes leur porte. Il leur suffira juste de faire parvenir leurs demandes John
Paul par email ou par tlphone.
Aussi, ce service permet doffrir ses souscripteurs, des sur classements et des tarifs prfrentiels
sur plus de 50 000 partenaires travers le monde, tous secteurs confondus.
Les abonnements au service conciergerie John Paul sont annuels, ils dbutent et expirent aux mmes
dates que les contrats dAssurance Voyage. La distribution des cartes dadhsion dune anne a
dores et dj commenc auprs des cinq agences directes de Macir Vie.
Une fois les clients inscrits dans la base de donnes de Macir Vie, lactivation au service de
conciergerie se fera automatiquement 24h aprs et recevront une carte annuelle non nominative
leur donnant accs des avantages au niveau de plusieurs grandes enseignes internationales
conventionnes avec John Paul.
Par la suite, les clients auront la possibilit de convertir leur abonnement en un service de
conciergerie plus complet qui leur permettrait davoir un concierge leur disposition, une activation
personnalise et surtout, laccs un espace personnel sur lapplication de John Paul tlchargeable
sur lApp store ou sur le portail web de Macir Vie, en cliquant sur lapplication dnomme Macir
Vie by John Paul . Une premire mondiale pour un assureur algrien. Pour ce faire, il leur suffira
juste de contacter White Line Assistance Company par tlphone sur le : 0770 501 994 ou par Email
sur : info@whiteline-assistance.com
35
Liste des agences de vente du service conciergerie

Macir Vie code 9110 : Rsidence Sahraoui, Esplanade 2, 1H, Ben Aknoun.
Macir Vie code 9130 : 33, boulevard Med 5.
Macir Vie code 9150 : Bab Ezzouar (en face de lhtel Mercure), cit 1200 logements, lotissement Les
Pins, N1.
Macir Vie code 9110 / 1 : 43, rue AMANI Belkacem, Paradou, Hydra, au niveau de la D.G de Macir Vie.
Macir Vie code 9110 / 2 : El Biar, lintrieur du centre de demandes de visas Espagne VFS (Poirson),
4 Rue Mohamed Ouibir Oumelal.
A propos de Macir Vie :
Macir Vie est le premier assureur priv national spcialis dans les assurances de personnes qui
propose des produits adapts aux besoins des algriens dans les domaines du voyage, de la vie et de
la sant. Macir Vie est une compagnie 100% algrienne, filiale de la Compagnie Internationale
dAssurance et de Rassurance (CIAR), leader sur le march priv des assurances en Algrie, dont elle
a hrit le savoir-faire.
Depuis sa cration, ses valeurs fondatrices savoir lcoute du client, la ractivit, le respect,
linnovation mais aussi la solidarit, la positionnent aujourd'hui comme le premier assureur
proposer des produits et services novateurs, tels que l'Assurance Hadj et Omra, l'Assurance Groupe,
l'Assurance Voyage, ou bien encore le Service de livraison des contrats d'assurance voyage
domicile.
Macir Vie compte aujourd'hui prs de 400 collaborateurs. Son rseau dagences stend sur les 48
wilayas du pays avec 166 points de vente. La socit verra le renforcement de son rseau dans les
mois venir travers le territoire national.
Macir Vie s'est donne pour mission principale de dfendre avec clrit les intrts de sa clientle
en cas de sinistre et uvre chaque jour pour offrir une proximit et une qualit d'accompagnement
au quotidien incarnes par le slogan : "Ensemble. Pour la vie".
LECO NEWS 071215

March des Assurances
Macir Vie lance un service de conciergerie prive
La compagnie dassurance de personnes Macir Vie introduit, pour la premire fois en Algrie, le
service de conciergerie prive, en partenariat avec le prestataire de droit algrien White Line
Assistance Company, distributeur exclusif de lenseigne mondiale spcialise dans la conciergerie
internationale John Paul.
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Ce service dexcellence est conu, selon un communiqu de la compagnie, pour rpondre aux
attentes dune clientle soumise aux dplacements personnels ou professionnels. Il est offert comme
mesure daccompagnement tous clients souscrivant un contrat dassurance voyage dune anne.
Des concierges sont mis leur disposition de 8h 18h et 7J/7, pour prendre en charge toutes leurs
requtes. Trouver une nourrice, obtenir une place pour un concert, assister un match de football,
ou encore rserver un taxi, un restaurant, une place davion ou une chambre dhtel en Algrie ou
ltranger sera plus facile pour eux. Il leur suffira juste de faire parvenir leurs demandes, par e-mail
ou par tlphone, au reprsentant de John Paul.
Aussi, ce service permet doffrir ses souscripteurs des sur-classements et des tarifs prfrentiels
auprs de 50 000 partenaires travers le monde, tous secteurs confondus.
Les abonnements au service conciergerie John Paul sont annuels, ils dbutent et expirent aux mmes
dates que les contrats dAssurance Voyage. La distribution des cartes dadhsion dune anne a
dores et dj commenc auprs des agences de Macir Vie. Ces cartes donnant aux clients accs
des avantages au niveau de plusieurs grandes enseignes internationales conventionnes avec John
Paul.
Macir Vie est une compagnie prive spcialise dans les assurances de personnes, cre en le 11
aot 2011. Cest une filiale de la Compagnie Internationale dAssurance et de Rassurance (CIAR),
capitaux 100% algriens, qui propose des couvertures adaptes dans les domaines du voyage, de la
vie et de la sant. Elle proposer diffrents produits tels que l'Assurance Hadj et Omra, l'Assurance
Groupe, l'Assurance Voyage, en sus du service de livraison des contrats d'assurance voyage
domicile.
Cette compagnie compte aujourd'hui prs de 400 collaborateurs. Son rseau est constitu de 5
agences directes, avec la perspective de le renforcer en 2016. Elle sappuie aussi sur celui de la CIAR
qui stend sur les 48 wilayas du pays et qui compte 166 points de vente.
TSA 071215
Biographie de dcideur : Hakim Soufi, PDG de Macir Vie
Hakim Soufi est le jeune PDG de la compagnie dassurances prive Macir Vie. Il est aussi le viceprsident de lUnion des assureurs algriens (UAR).
a ne vous drange pas si je mexprime ma faon ? , Hakim Soufi parle jeune, vrai, cash, tutoie
trs vite et sexcuse quand il se perd en circonvolutions. 39 ans, le PDG de Macir Vie fait partie du
cercle trs ferm des jeunes patrons dynamiques et sympas. Il aurait tort de ne pas ltre.
Jusquici tout lui sourit. Parcours sans encombre ? Trop facile dy croire. La ralit est autre.
Les premires annes de sa vie, Hakim Soufi les passe Blida. lve la mission franaise Jules Ferry,
il intgre la fin des annes 80 le lyce Ren Descartes Alger. Et fait laller-retour tous les jours, en
37
pleines annes de sang, entre la capitale et la maison familiale, o il baigne dans lamour parental
selon ses propres mots. Mon pre nous a pargn ses souffrances confie-t-il la voix empreinte
dadmiration.
Ambitieux, le lycen se lance un double dfi pour son anne de terminale : dcrocher le baccalaurat
franais, et le diplme algrien quil passe en candidat libre. Dfi relev. Puis il sinscrit en droit pour
faire lIHEI Genve en Suisse, comme Kofi Annan . Mais les tudes cotent cher et Hakim Soufi
se rabat sur lENA, lcole nationale dadministration dAlger. Il russit le concours, videmment. Un
tournant. Cest une cole pour la vie et une cole de la vie , dit-il encore aujourdhui. Il intgre la
33epromotion, sort diplm en 1999 en administration locale. Tous mes professeurs taient
magnifiques se rappelle-t-il.
Linternat lendurcit. Lanne o il intgre lcole, Mohand Mokhbi, le directeur des stages, vient de
se faire assassiner par des terroristes. Tout le corps administratif se sait menac. Cette boule au
ventre, au quotidien, renforce la conviction des futurs narques. Ils sont dpositaires dune mission :
maintenir un tat fort. Nous nous savons rcipiendaires des rgles de droit administratif.
Programms pour respecter les rgles quoi quil nous en cote , insiste Hakim Soufi.
Ses stages le mnent la wilaya de Blida, lONAT, la Compagnie centrale de rassurance Puis
je me retrouve au service du personnel de Ould Alay, Secrtaire gnral Ouled Yach (prs de Blida),
raconte-il. Jai demand ma mise en disponibilit. la mme poque, son pre, son hros, quil
appelle Monsieur Soufi , cre la Compagnie Internationale dAssurances et de Rassurance (CIAR).
Le jeune Hakim travaille ses cts. Il ma fait dmarrer la livraison sourit-il. Le garon est
brillant, lvolution rapide.
En 2011 quand la loi impose la sparation des branches dommages et personnes, le jeune homme va
voir son pre. Je le supplie, je lui dis : Je me sens prt pour prendre la branche personnes. Sil te
plat, donne-moi cette chance . Une fois Monsieur Soufi convaincu, il faut encore obtenir laval
de la Direction gnrale du Trsor (DGT) qui doit valider les dossiers des PDG. Cest le DG de la CIAR
et non mon pre qui my emmne, se souvient Hakim Soufi. Je rencontre Monsieur Baba Ami, le
responsable. Un rendez-vous marquant dans ma vie. Il me dit : Tu es jeune, diplm, tu es capable
de le faire . Le voil propuls la tte de la nouvelle entit, filiale de la CIAR, premire compagnie
dassurances capitaux privs. 256 millions de capital au dpart quil fait augmenter un
1,1 milliard, comme lexige la loi. Macir Vie ralise la plus belle progression de bnfices en 2014,
avec une hausse de 57%. Les chiffres, dailleurs, cest son dada. Lhomme est capable de citer de tte
les statistiques de son entreprise. Et celles de ses concurrents.
Passionn, Hakim Soufi raconte que lassurance a t une vritable rvolution pour lui. Sa dfinition
du mtier ? Se battre pour ses clients, prserver lhumain avant tout, faire en sorte que les
contingences matrielles ne soient plus quun dtail. Il lui arrive de grer personnellement des
dossiers, par tlphone, quand urgence il y a. Comme ce jour o il demande lacclration de la prise
38
en charge dun couple tout juste devenu parent. Au fond, je suis un gros dur au cur tendre ,
explique-t-il.
Vice-prsident de lUAR, lUnion algrienne des socits dassurances, Hakim Soufi a aussi nou pour
son entreprise un partenariat avec la Fdration algrienne de football. Macir Vie en est un sponsor
majeur
depuis
fin
2013.
Raouraoua
fait
confiance
aux
jeunes
assure-t-il.
Dans son bureau, le fanion de lquipe dAlgrie ctoie son diplme de lENA, une bouilloire rouge et
un bouquet de roses. Dans son dos, un immense tableau achet la galerie Linihel Kouba. Des
versets du Coran, de toutes les couleurs, Je revendique mes valeurs arabo-musulmanes , expliquet-il. Fervent croyant, il se reconnat dans le triptyque Dieu, la famille, le travail .
Il est aussi lun des rares PDG connects. De son MacBook, il gre sa prsence
surFacebook et Twitter. Clin dil son parcours lycen, Soufi modernise la philosophie de Descartes
dans sa biographie tweeter : Je pense donc je tweet . Il parle en hashtags. Je suis assez geek en
fait, du genre aimer Starwars , sourit-il. Cet ancrage numrique, il essaye de limposer chez Macir Vie. Ne
jamais se laisser dpasser. Voir toujours plus loin. Lindcrottable optimiste y croit. Pour lui, pour son
entreprise, pour son pays. Je veux que lAlgrie devienne le Duba de lAfrique rpte-t-il.
EL WATAN 051215
Macir Vie
La conciergerie prive introduite en Algrie
La compagnie dassurance prive Macir Vie introduit pour la premire fois en Algrie le service de
conciergerie prive pour ses clients, en association avec son partenaire algrien White Line
Assistance Company, distributeur exclusif de lenseigne mondiale John Paul, a annonc la
compagnie dans un communiqu parvenu hier notre rdaction.
Macir Vie offre le service de conciergerie prive en mesure daccompagnement, tout client
souscrivant un contrat dassurance voyage dune anne auprs dune de ses 5 agences directes,
ajoute lentreprise, une filiale de la compagnie internationale dassurance et de rassurance. Ce
nouveau service est conu sur mesure pour rpondre aux demandes et aux attentes dune clientle
soumise aux dplacements (que ce soit titre personnel ou professionnel), souvent trs occupe et
trs exigeante.
A prsent, rserver un taxi, un restaurant, une place davion ou une chambre dhtel en Algrie ou
ltranger, trouver une nourrice, obtenir une place pour un concert ou assister un match de
football mme les vnements affichant complet nimporte o dans le monde, seront dsormais
des demandes leur porte, a prcis la compagnie dassurance. Il permet aussi doffrir ses
souscripteurs, des sur-classements et des tarifs prfrentiels sur plus de 50 000 partenaires travers
le monde, tous secteurs confondus.
Les abonnements au service conciergerie John Paul sont annuels, ils dbutent et expirent aux
mmes dates que les contrats dassurance voyage. La distribution des cartes dadhsion dune anne
39
a dores et dj commenc auprs des cinq agences directes de Macir Vie, lit-on encore dans le
communiqu. Leader dans le produit assurance voyage, la compagnie dassurance Macir Vie compte
aujourdhui prs de 400 collaborateurs. Son rseau dagences stend sur les 48 wilayas du pays avec
166 points de vente. La socit compte renforcer son rseau dans les mois venir travers le
territoire national.
TSA 021215
Hakim Soufi, PDG de Macir Vie : Nous sommes prts pour la vente dassurances
offrant des prestations de soins ltranger
Hakim Soufi, PDG de la compagnie dassurance Macir Vie et vice-prsident de lUnion des assureurs
algriens (UAR) revient dans cet entretien sur la situation du march algrien des assurances et plaide
pour la cration de nouveaux produits, comme la sant internationale qui permettra aux Algriens de
pouvoir contracter des assurances en Algrie pour se soigner ltranger. Entretien.
Un rapport de la Direction gnrale du Trsor (DGT) montre que la branche assurance-vie peine
se dvelopper en Algrie. Pourquoi ?
Le cadre juridique doit voluer. On attend la mise en application de la loi sur la signature
lectronique, la gnralisation du paiement lectronique et le dveloppement du rseau, travers la
facilitation de cration dagents gnraux en assurance. Ce sont autant dlments qui permettraient
un dveloppement rapide avec un rseau oprationnel 24h/24 heures et 7jours/7. Dailleurs, je tiens
rendre hommage au ministre des Finances qui montre une ouverture vers les jeunes sur cette
question.
Quelles sont les entraves au dveloppement du secteur ?
Au-del de laspect rglementaire, il y a videmment la question fiscale. Par exemple, les assureurs
commercialisent des produits dfiscaliss, mais on paye une TVA de 17% que lon ne peut donc pas
rcuprer. Cela grve lourdement nos rsultats, entre 20 et 25%. La DGT a reu, travers lUAR, des
demandes officielles ce sujet.
Par ailleurs, la question de lImpt sur les bnfices des socits (IBS) 26% pour les services, ce
nest pas normal, nous sommes des producteurs au mme titre que les autres. On devrait donc
bnficier dun IBS rduit.
Quelles sont vos propositions pour amliorer la situation des assurances ?
Pour tre attractif, il faut rpondre une exigence du moment. Il se trouve que la sant fait lobjet
dune forte demande. Il faut donc aller vers la sant internationale (des assurances qui offrent des
prestations de soins ltranger). Nous enregistrons, pour ce crneau plus de 10 000 pr-demandes
de souscriptions. Cela reprsente un potentiel de 3 milliards de dinars supplmentaires pour
lassurance de personnes.
40
Si lon ne dveloppe pas de nouveaux produits, on va atteindre un plafond 3 ou 4 milliards de

dinars. Pourtant, la branche dassurance personnes constitue une alternative au ralentissement du
secteur assurance-dommages. On peut prendre le relais et mme dpasser cette branche.
Il faut prendre des mesures pour librer la croissance et donner les outils rglementaires,
technologiques et en termes de nouveau produits pour stimuler le secteur. Cela fait un an et demi
que la sant internationale est suspendue. Il est temps de prendre une dcision. On constate que
toutes les institutions, tout comme les entreprises, sont partantes. Quest-ce qui bloque alors ? Il y a
un dysfonctionnement quelque part.
Dans un contexte de crise, la sant internationale ne va-t-elle pas augmenter les transferts de
devises vers ltranger et impacter les rserves de changes ?
Lon ne voit que les sorties, mais on ne pense pas aux rentres en devises que cela peut gnrer. Si
lon gre bien le dossier, lon peut mme tre excdentaire ! Vous savez que beaucoup dAlgriens
souscrivent des assurances sant internationale ltranger, car ils nont pas la possibilit de le
faire ici.
Cest galement socialement et conomiquement avantageux. Dj cest rassurant pour les Algriens
qui seront tranquilliss lide de pouvoir bnficier dune prise en charge ltranger. De plus, on
ne sera plus obligs daller vers le march parallle de la devise pour payer les soins ltranger.
Comment peut-on gnrer de la devise travers un produit de sant internationale ?
Dabord, en ciblant la communaut algrienne ltranger qui pourra souscrire ce produit pour le
compte de leur famille rsidant en Algrie.
Ensuite, avec le systme du tiers-payant, les laboratoires, pharmacies et cliniques seront pays en
devises par les rassureurs internationaux. Ces versements seront capts par ltat et redistribus en
dinars, ce qui va alimenter les rserves de change. De plus, on peut penser un systme de prdiagnostic en Algrie pour cibler et dterminer les soins, avant de se rendre ltranger. Ceci
rduirait le temps de prise en charge ltranger et conomiserait des devises.
Enfin, avec la prise en charge par les compagnies dassurances algriennes, cela engendrera une
diminution des transferts par la Caisse nationale dassurance sociale (Cnas). Lon viendrait en ralit
en soutien et en appui la Cnas, notamment dans le domaine de lassurance groupe.
Mais ce nest pas tout ! Lassurance sant est un produit dappel et crera un boom dans la
communication de lAlgrie. Cela permettra un rayonnement au Maghreb. Tout cela profitera ltat
et au secteur priv.
Comment ltat peut-il bnficier de cette ouverture ?
Ce genre de produits gnre de la croissance ! Cela peut attirer des investissements dans le domaine
de la sant. On peut penser des joint-ventures avec des trangers pour des cliniques, notamment
celles de pr-diagnostique que jai voques. On peut penser des compagnies ariennes
dvacuation sanitaire. Cela crera galement de nouveaux vecteurs de partenariats avec ltranger,
41
notamment avec la France. Dans lensemble, cela permettra un largissement de lassiette fiscale
pour ltat, qui engrangera plus de recettes. Au final, tout le monde sera gagnant.
Est-ce que le secteur des assurances est prt pour la rouverture de lassurance sant
internationale ?
En ce qui concerne Macir Vie, notre demande est dj au niveau du ministre. On peut tre
oprationnels en 60 jours ! Mme notre stratgie de communication est en place. Lon nattend plus
que le feu-vert.
Le rapport de la Direction gnrale du Trsor souligne quAxa Dommages est la seule compagnie
qui dclare un dficit. Est-ce normal ?
Axa est une grande enseigne mondiale, mais qui na pas encore fait ses preuves en Algrie. Un dficit
durant les premires annes de sa prsence est proccupant, mais pas alarmant. Ils ont les capacits
ncessaires et le march recle un gros potentiel. On souhaite que les entreprises du secteur
fleurissent.
ATLAS MAGAZINE 021215

De nouvelles mesures afin dacclrer
Le paiement des sinistres automobile
Les socits dassurance algriennes discutent des mesures prendre afin damliorer la cadence de
rglement des sinistres automobile. Une premire convention inter-compagnies a dj t signe.
Cet accord vise rduire le nombre de sinistres non rgls, en mettant en place un systme
dindemnisation systmatique des dossiers dont le cot est jug moyen . Dici fin 2016, tous les
sinistres automobile accumuls depuis cinq ans devraient tre traits.
Une deuxime convention est en discussion avec le ministre des finances. Cette dernire dfinit les
modalits de remboursement des recours partir de janvier 2016. En 2014, les assureurs ont vers
44,8 milliards DZD (512 millions USD) dindemnits aux assurs au titre de lassurance automobile,
soit 10% de plus quen 2013. Ce montant constitue 75% des sinistres toutes branches confondues.

Les accidents de la route cotent cher aux assureurs
LUnion Algrienne des Socits dAssurance et de Rassurance (UAR), a diligent une tude portant
sur le march de lassurance. Principalement axe sur la branche automobile, cette analyse apporte
un clairage sur la sinistralit des routes algriennes qui enregistrent en moyenne 3 5 accidents par
jour. Le nombre de dcs journaliers est de 10 12 personnes alors que celui des blesss est compris
entre 90 et 100. On recense entre 25 000 et 30 000 accidents corporels par an. Limpact de ces
42
accidents sur lconomie est estim annuellement 100 milliards DZD (932 millions USD). Avec la
dvaluation de 30% de la monnaie locale au cours des derniers mois, le cot des sinistres automobile
ne fait quaugmenter. La branche automobile concentre 52% du volume total des primes. La SAA en
est le principal assureur avec 32% de part de march.
APS 291115
Assurance des personnes : un march potentiel de 5 milliards USD en attente
dexploitation
TIZI-OUZOU - Le march algrien d'assurance des personnes reprsente un potentiel denviron 5
milliards de dollars en attente dexploitation, a indiqu jeudi Tizi-Ouzou le directeur gnral de la
compagnie Taamine life Algrie (TALA).
"Ces cinq milliards de dollars sont calculs sur la base dun quart de la population algrienne (estim
40 millions dindividus), assurable, ce qui reprsente un march norme", a expliqu M.
Aberhouche Nacer lors dune journe dinformation ayant pour thme "Assurance des personnes"
organise par la Chambre de commerce et dindustrie du Djurdjura (CCID), en prsence de
reprsentants dentreprises locales. Ce chiffre assurantiel, a-t-il estim, "peut tre atteint moyen
terme".
Se rfrant un bilan sur lactivit du secteur des assurances, couvrant le premier semestre de
lanne en cours, le DG de TALA, une filiale de la Compagnie algrienne des assurances (CAAT), a
ajout que "le chiffre ralis par ce segment (assurance de particuliers) est de seulement un (01)
milliard de dollars, soit 8,8% de celui global ralis par les 24 compagnies dassurances publiques et
prives activant en Algrie".
M. Aberhouche a rappel que sur les 24 compagnies dassurances existantes en Algrie, seulement
huit (8) sont spcialises dans lassurance des personnes, observant que le march national des
assurances, peut contenir plus dune centaine de compagnies.
S'agissant de l'organisme quil reprsente, il a indiqu que TALA a ralis en 2014 un chiffre daffaires
de 1,55 milliard de DA.
Sur ce capital, lassurance groupe reprsente 32% du chiffre global, lassurance dcs 26%,
lassurance voyage 27% et lassurance individuelle-accidents 13%.
TALA assurance est prsente dans les wilayas dAlger, Oran, Bejaa, Tizi-Ouzou, Annaba et Ouargla, a
indiqu M. Aberhouche, avant d' annoncer quune nouvelle agence sera prochainement ouverte
Blida.
"Le secteur des assurances reprsente un march potentiel quil faut dvelopper tant un moteur
pour le dveloppent conomique et social", a-t-il observ.
43

Algrie - Assurance des personnes : un march potentiel de 5 milliards USD est en
attente dexploitation
40 millions dindividus), assurable, ce qui reprsente un march norme", a dclar aujourdhui
Tizi Ouzou, M. Aberhouche Nacer, directeur gnral de la compagnie Taamine life Algrie (TALA. Ce
chiffre assurantiel, a-t-il estim, "peut tre atteint moyen terme", a-t-il ajout.
Le march algrien d'assurance des personnes reprsente un potentiel denviron 5 milliards de
dollars en attente dexploitation, a indiqu jeudi Tizi-Ouzou le directeur gnral de la compagnie
Taamine life Algrie (TALA).
40 millions dindividus), assurable, ce qui reprsente un march norme", a expliqu M.
Aberhouche Nacer lors dune journe dinformation ayant pour thme "Assurance des personnes"
organise par la Chambre de commerce et dindustrie du Djurdjura (CCID), en prsence de
reprsentants dentreprises locales. Ce chiffre assurantiel, a-t-il estim, "peut tre atteint moyen
terme".
Se rfrant un bilan sur lactivit du secteur des assurances, couvrant le premier semestre de
lanne en cours, le DG de TALA, une filiale de la Compagnie algrienne des assurances (CAAT), a
ajout que "le chiffre ralis par ce segment (assurance de particuliers) est de seulement un (01)
milliard de dollars, soit 8,8% de celui global ralis par les 24 compagnies dassurances publiques et
prives activant en Algrie".
M. Aberhouche a rappel que sur les 24 compagnies dassurances existantes en Algrie, seulement
huit (8) sont spcialises dans lassurance des personnes, observant que le march national des
assurances, peut contenir plus dune centaine de compagnies.
S'agissant de l'organisme quil reprsente, il a indiqu que TALA a ralis en 2014 un chiffre daffaires
de 1,55 milliard de DA.
Sur ce capital, lassurance groupe reprsente 32% du chiffre global, lassurance dcs 26%,
lassurance voyage 27% et lassurance individuelle-accidents 13%.
TALA assurance est prsente dans les wilayas dAlger, Oran, Bejaa, Tizi-Ouzou, Annaba et Ouargla, a
indiqu M. Aberhouche, avant dannoncer quune nouvelle agence sera prochainement ouverte
Blida.
"Le secteur des assurances reprsente un march potentiel quil faut dvelopper tant un moteur
pour le dveloppent conomique et social", a-t-il observ.
44
LA DEPECHE DE KABYLIE 291115

Elle couvre 08 % seulement de la population en Algrie
Lassurance des personnes dbattue Tizi-Ouzou
Le march des assurances en Algrie, malgr quil recle des potentialits normes, demeure jusquel non exploit, encore moins optimis.
Pour cause, seulement 08 % de lensemble de la population sont assurs ou dclars aux diffrents
dispositifs de lassurance des personnes. De ce constat, cela signifie que plus de 90 %, se sont des
assurances autres usages, garanties par les 24 compagnies dassurances oprant dans le pays. Cest
une disproportion des plus frappantes qui interpelle et les pouvoirs publics et les responsables
dentreprises qui ne peuvent aucunement ignorer que lassurance des personnes est une question
centrale pour le dveloppement conomico-social du pays. Car celle-ci, assurera un confort social qui
garantira le dveloppement conomique. En effet, il sagit l des chiffres et constats qui nous ont t
donns, avant-hier, lors dune journe dinformation ayant trait aux assurances de personnes,
organise par la chambre de commerce et dindustrie du Djurdjura en partenariat avec Taamine life
Algrie (Tala Assurances, filiale de la CAAT). Pour les organisateurs de cette rencontre, lassurance de
personnes renvoie conforter les familles et les biens, lintgration de cette question dans le
management des entreprises confrera une assurance de bonne conscience aux managers de
celles-ci, do limpratif de lextension et doptimisation du march des assurances en Algrie. Dans
cette optique, les responsables de Taamine life Algrie (Tala Assurances), lors de leurs
communications, ont donn une esquisse sur le march des assurances dans le pays. Pour le P.DG de
cette socit, M. Nacer Aberhouche, le secteur des assurances est scind sur deux marchs, en
loccurrence le march des entreprises et celui des personnes. La taille de ce secteur en Algrie,
lorateur, est restreinte, do la ncessite de le fructifier et de le valoriser, notamment du fait quil
est considr comme stimulant de la dynamique conomique. LAlgrie comporte 24 compagnies
dassurances publiques et prives, dont 06 dentre elles sont des compagnies dassurances de
personnes, prcisera-t-il. Ceci est grandement insuffisant, selon lui, et ce, en expliquant que ce
march peut contenir 100 compagnies dassurances. Pour le chiffre daffaires de ce secteur
(assurances de particuliers) dans le pays, lorateur dira que celui-ci est denviron 01 milliard de
dollars. Cest une cagnotte minime comparativement au Maroc, dont le chiffre daffaires est de 03
milliards de dollars. Comme ce secteur est le moteur du dveloppement conomique et social, le
responsable de Tala Assurances dira dans ce sillage que le chiffre daffaires des assurances en
Algrie, peut passer de 01 05 milliards de dollars. Comment ? Il suffit quun quart de la population,
soit 10 millions de personnes, soient dclars aux dispositifs dassurances, le chiffre daffaires pourra
atteindre les 05 milliards de dollars, expliquera-t-il. Car, selon lui, la moyenne mondiale (annuelle)
de lassurance des personnes est entre 1 000 et 3 000 dollars, tandis quen Algrie, elle est de 300
dollars. De mme, dans les pays dvelopps, la proportion de lassurance des personnes dpasse
parfois les 60 %. Par ailleurs, la compagnie Tala Assurances (Taamine life Algrie) est une filiale
spcialise en assurances de personnes, cre par la compagnie algrienne des assurances, CAAT.
Elle a dmarr ses activits en juillet 2011, est dote dun capital social dun (01) milliard 551 millions
de dinars en 2014. En ralisant ce chiffre daffaires, Tala Assurances, selon ces responsables, occupe
20 % du march des assurances en Algrie. Elle est compose dun rseau de distribution comportant
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10 agences au niveau national. De mme, elle utilise le rseau de la CAAT, qui a son actif 100 points
de vente rpartis sur le territoire national. De ce fait, Tala Assurances confirme son statut de leader
en matire de rseau de distribution dans le secteur des assurances. Egalement, cest la premire
compagnie qui a procd louverture de la premire agence dune socit dassurances dans le Sud
du pays. Les produits dassurances de personnes, commercialiss par Tala Assurances, sont, entre
autres, lassurance groupe, lassurance voyage et assistance, assurance individuelle et accidents,
lassurance temporaire dcs capital dcroissant et capital constant et retraite complmentaire
collective et de particuliers.
LE COURRIER DALGERIE 291115

Assurance des personnes : un march de 5 milliards de dollars exploiter
Reprsentant une potentialit denviron 5 milliards de dollars, le march algrien dassurance des
personnes est en attente dexploitation. Ce chiffre pourrait, selon les experts, tre atteint moyen
terme. Cest ce qua indiqu, jeudi, le directeur gnral de la compagnie Taamine life Algrie (TALA),
Nacer Aberhouche, lors dune journe dinformation ayant pour thme : Assurance des personnes.
Aberhouche a expliqu, ce propos, que ces 5 milliards de dollars sont calculs sur la base dun quart
de la population algrienne (estim 40 millions dindividus), assurable, ce qui reprsente un
march norme. Ce chiffre assurantiel, a-t-il estim, peut tre atteint moyen terme. Se rfrant
un bilan sur lactivit du secteur des assurances, couvrant le premier semestre de lanne en cours, le
DG de TALA, une filiale de la Compagnie algrienne des assurances (CAAT), a ajout que le chiffre
ralis par ce segment (assurance de particuliers) est de seulement un (1) milliard de dollars, soit
8,8% de celui global ralis par les 24 compagnies dassurances publiques et prives activant en
Algrie. Aberhouche a rappel que sur les 24 compagnies dassurances existantes en Algrie,
seulement huit (8) sont spcialises dans lassurance des personnes, observant que le march
national des assurances peut contenir plus dune centaine de compagnies. Sagissant de lorganisme
quil reprsente, il a indiqu que TALA a ralis, en 2014, un chiffre daffaires de 1,55 milliard DA. Sur
ce capital, lassurance groupe reprsente 32% du chiffre global, lassurance dcs 26%, lassurance
voyage 27% et lassurance individuelle-accidents 13%. TALA assurance est prsente dans les wilayas
dAlger, Oran, Bjaa, Tizi-Ouzou, Annaba et Ouargla, a indiqu Aberhouche, avant dannoncer
quune nouvelle agence sera prochainement ouverte Blida. Le secteur des assurances reprsente
un march potentiel quil faut largir, tant un moteur pour le dveloppement conomique et
social, a-t-il observ. Toujours en ce qui concerne le domaine des assurances, mais cette fois celle
des entreprises, la compagnie dassurances des hydrocarbures Cash Assurances, dont Sonatrach est
le principal actionnaire, a ralis un chiffre daffaires de plus de 12 milliards DA en 2014, contre 9,7
mds DA en 2013, soit une hausse de 24%. Cette augmentation a t tire, selon le P-DG de cette
compagnie, Abdelhak Benallegue, essentiellement par les branches Incendies et Risques Divers (IRD)
et de transport. Son bnfice net a, de son ct, augment pour atteindre un niveau de prs de 820
millions DA, soit une hausse de 65% sur un an.
46
Les rsultats positifs dgags par lentreprise au terme de lanne 2014 confirment le bien-fond
des choix stratgiques retenus, depuis quelques annes dj, dans un march qui assiste une
importante dclration conjoncturelle, a soulign Benallegue, prcisant que la part de march de la
compagnie est passe de 9,2% 10,4%. Selon lui, les rgles prudentielles encadrant lactivit
dassurance ont t respectes, puisque la marge de solvabilit de Cash Assurances, qui a dpass les
10,2 milliards DA, reprsente le quadruple du minimum rglementaire. Cette compagnie publique
dassurances a conserv sa 4e place dans le classement des compagnies dassurances algriennes,
mais abstraction faite des primes de la branche automobile, elle se classe comme la deuxime plus
importante socit dassurances en Algrie. Quant la catgorie des risques quelle couvre, il est
constat que ceux des entreprises continuent reprsenter 97% de son chiffre daffaires contre
seulement 3% pour les risques lis aux particuliers. Selon le mme responsable, cette compagnie
compte introduire de nouveaux produits sur le march telles que lassurance contre les attaques
informatiques et lassurance des crances, tout en se dotant de nouveaux moyens permettant de
raccourcir les dlais dindemnisation et dacclrer sa cadence de rglement des sinistres. La
compagnie prvoit galement dlargir son rseau commercial compos, actuellement, de 32
agences pour atteindre 64 agences lhorizon 2019, afin de densifier sa prsence dans les rgions
fort potentiel conomique sur lensemble du territoire national. Notre ambition est daccompagner
et daider le secteur conomique traverser cette priode difficile de chute des prix du ptrole, a
dclar Benallegue. De son ct, Nacer Sas, directeur gnral de la Socit algrienne des
assurances (SAA), a indiqu que sa compagnie atteindra un taux de croissance de 4%, fin 2015, avec
un chiffre daffaires de prs de 28 milliards de dinars. Sas a annonc, loccasion, de la mise en
application programme dune nouvelle stratgie en matire dassurance automobile et dassurances
multirisques, au profit des moyennes et petites entreprises, dans un objectif de diversification de son
portefeuille
daffaires.
Le responsable de la SAA a assur que sa compagnie a une volont dexploiter et de dvelopper
toutes les opportunits dassurances offertes par le secteur conomique national, dont notamment
les assurances sur les grands risques industriels, dautant plus, a-t-il dit, que la socit en a les
moyens et les comptences.
HORIZONS 281115
Assurances des hydrocarbures
Cash amliore nettement son chiffre daffaires
La compagnie dassurances des hydrocarbures Cash Assurances, dont Sonatrach est le principal
actionnaire, a ralis un chiffre daffaires de plus de 12 milliards de dinars (mds DA) en 2014, contre
9,7 mds DA en 2013, soit une hausse de 24%. Cette augmentation a t tire essentiellement par les
branches incendies et risques divers (IRD) et de transport, a expliqu le PDG de cette compagnie,
Abdelhak Benallegue, lors dune rencontre sur les missions de cette compagnie cre en 1999. Son
bnfice net a, de son ct, augment pour atteindre 820 millions de dinars, soit une hausse de 65%
sur un an. Selon Benallegue, la part de march de la compagnie est pass de 9,2 10,4%.
47
Cette compagnie publique dassurances a conserv sa 4e place dans le classement des compagnies
dassurances algriennes, mais abstraction faite des primes de la branche automobile, elle se classe
comme la deuxime plus importante socit dassurances en Algrie. Quant la catgorie des
risques quelle couvre, il est constat que ceux des entreprises continuent reprsenter 97% de son
chiffre daffaires contre seulement 3% pour les risques lis aux particuliers. Benallegue a, par ailleurs,
indiqu avoir demand Sonatrach dengager un nouvel apport pour augmenter le capital social de
7,8 mds DA pour le porter 17,8 mds DA. Son capital est dtenu hauteur de 64% par Sonatrach,
14% par Naftal, 12% par la compagnie dassurances CAAR et de 6% par la Compagnie centrale de
rassurance (CCR).
TSA 281115
Changements la tte de plusieurs filiales de Sonatrach
De nouveaux patrons ont t nomms la tte de plusieurs filiales du groupe Sonatrach dont Cash
(assurances) et Tassili Airlines (transport arien), a-t-on appris ce jeudi de sources concordantes.
Contact par TSA, le PDG de la compagnie dassurance Cash, Abdelhak Benallegue confirme
linformation. Il affirme quil ne sagit pas de limogeage et que le P-DG du groupe Sonatrach,
Amine Mazouzi a affirm aux cadres dirigeants que dautres postes sont pourvoir.
Dautres dirigeants des filiales de Sonatrach ont t galement appels dautres fonctions ,
selon nos sources. Cest le cas des P-DG de la compagnie arienne Tassili Airlines, de lentreprise
spcialise dans le forage, Enafor, ainsi que lentreprise de services aux puits, ENSP.
Selon nos sources, le groupe Sonatrach opre une rorganisation du Conseil dadministration .
Cette nouvelle srie de changements la tte des entreprises publiques intervient aprs
le limogeage du P-DG de Saidal, Boumediene Derkaoui.
EL MOUDJAHID 281115
Assurance des personnes : CASH investit le crneau
Dnomme AGLIC (Algerian Gulf Life Insurance Company), fruit dun partenariat entre la CASH
(42,5% de parts), GIG (Gulf Insurance Group - Kowet) avec 42,5% galement et la BNA (15%), cette
nouvelle socit dont le nom commercial est lAlgrienne Vie , a t rcemment agre avec
mission de commercialiser les produits dassurances de personnes au profit de la compagnie
dassurance des hydrocarbures.
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Une initiative qui sinscrit dans le cadre de la diversification du portefeuille de la compagnie dautant
plus que ce segment demeure le parent pauvre du secteur des assurances. En effet, quatre ans aprs
linstitution de la sparation entre les branches dassurances de personnes et celles de dommages, il
savre que le taux de pntration des assurances de personnes na t que de 0,1% en 2013 alors
quen 2011, anne de sparation, lactivit sera marque par une baisse de 1,9%.
Un tat de fait qui confirme le faible taux dvolution de cette branche. Aussi, avec 8,5 milliards de
dinars de chiffre daffaires ralis en 2014, lAP enregistre une baisse de 1,2%, rgression expliqu
par le recul de 83,6% de la sous-branche maladie et des souscriptions du produit sant
internationale . Paradoxalement, le march des assurances des personnes renferme un potentiel
de 5 milliards de dollars, comme vient de la confirmer le directeur gnral de la compagnie Taamine
Life Algrie (TALA) lors dun sminaire sur le sujet.
Ce responsable a affirm que le chiffre daffaires ralis par ce segment, durant le premier semestre
de 2015, na pas dpass le milliard de dollars, soit 8,8% de la performance globale enregistre par
les 24 compagnies dassurances publiques et prives activant en Algrie dont huit seulement sont
spcialises dans lassurance des personnes.

Algrie - La compagnie Cash Assurances a amlior son chiffre d'affaires de 24%
en 2014
La compagnie dassurances des hydrocarbures Cash Assurances, dont Sonatrach est le principal
actionnaire, a ralis un chiffre d'affaires de plus de 12 milliards DA en 2014, contre 9,7 mds DA en
2013, soit une hausse de 24%.
Cette augmentation a t tire essentiellement par les branches Incendies et Risques Divers (IRD) et
de transport, a expliqu le P-dg de cette compagnie, Abdelhak Benallegue, lors d'une rencontre sur
les missions de cette compagnie cre en 1999.
Son bnfice net a, de son ct, augment pour atteindre un niveau de prs de 820 millions DA, soit
une hausse de 65% sur un an.
"Les rsultats positifs dgags par l'entreprise au terme de l'anne 2014 confirment le bien-fond
des choix stratgiques retenus, depuis quelques annes dj, dans un march qui assiste une
importante dclration conjoncturelle", a soulign M. Benallegue prcisant que la part de march
de la compagnie est pass de 9,2% 10,4%.
Selon lui, les rgles prudentielles encadrant l'activit d'assurance ont t respectes puisque la
marge de solvabilit de Cash Assurances, qui a dpass les 10,2 milliards DA , reprsente le
quadruple du minimum rglementaire.
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Cette compagnie publique d'assurances a conserv sa 4me place dans le classement des
compagnies d'assurances algriennes, mais abstraction faite des primes de la branche automobile,
elle se classe comme la 2me plus importante socit d'assurances en Algrie.
Quant la catgorie des risques qu'elle couvre, il est constat que ceux des entreprises continuent
reprsenter 97% de son chiffre d'affaires contre seulement 3% pour les risques lis aux particuliers.
Selon le mme responsable, c'est dans ce sens que cette compagnie vise, dans sa nouvelle stratgie,
la diversification de son portefeuille clients en investissant davantage dans le segment des
particuliers et des PME/PMI.
Elle compte aussi introduire des nouveaux produits sur le march, telles que l'assurance contre les
attaques informatiques et l'assurance des crances, tout en se dotant de nouveaux moyens
permettant de raccourcir les dlais d'indemnisation et d'acclrer sa cadence de rglement des
sinistres.
Dote d'un capital social de 10 milliards DA, la compagnie prvoit galement d'largir son rseau
commercial compos, actuellement, de 32 agences pour atteindre 64 agences l'horizon 2019, afin
de densifier sa prsence dans les rgions fort potentiel conomique sur l'ensemble du territoire
national.
"Notre ambition est d'accompagner et d'aider le secteur conomique traverser cette priode
difficile de chute des prix de ptrole", a dclar M. Benallegue.
Il a, par ailleurs, indiqu avoir demand Sonatrach, principal actionnaire, d'engager un nouvel
apport pour augmenter le capital social de 7,8 milliards de dinars pour le porter 17,8 milliards DA.
Son capital est dtenu hauteur de 64% par Sonatrach, de 14% par Naftal, de 12% par la compagnie
d'assurances CAAR et de 6% par la Compagnie centrale de rassurance (CCR).
LEXPRESSION 281115
RENCONTRE ANNUELLE RASSEMBLANT LES OFFICINES DU CENTRE DU PAYS
La CIE d'assurances "Cash" prsente ses "missions"
Elle occupe la seconde place sur l'chiquier des assurances en Algrie.

Les grandes missions de la Compagnie publique d'assurances des hydrocarbures Cash, ont t
prsentes par son prsident-directeur gnral (P-dg) Abdelhak Benallgue lors du sminaire annuel
de la compagnie tenu jeudi Alger
.Cette rencontre, qui a rassembl ses reprsentants du Centre notamment, a permis son P-dg de
dvelopper les forces de frappe et les perspectives de la compagnie et d'inviter les acteurs user
des grandes technologies avances dans le traitement de tous les dossiers. Son P-dg a, par ailleurs,
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prsent un bilan des activits du groupe dont Sonatrach est le principal actionnaire.
Le chiffre d'affaires ralis en 2014 a atteint plus de 12 milliards DA contre 9,7 mds DA en 2013, soit
une hausse de 24% a affirm Benallgue qui a expliqu que cet accroissement est le rsultat des
branches Incendies et Risques divers (IRD) et de transport. Le bnfice net de cette compagnie,
cre en 1999, a aussi augment pour atteindre prs de 820 millions DA, soit une hausse de 65% sur
un an. Face une dclration conjoncturelle et une multiplication d'oprateurs dans le secteur, les
rsultats positifs dgags par l'entreprise au terme de l'anne 2014 confirment le bien-fond des
choix stratgiques retenus s'est flicit Benallgue qui a fait remarquer que la part de march de la
compagnie est pass de 9,2% 10,4%. Selon lui, la marge de solvabilit de Cash Assurances, qui a
dpass les 10,2 milliards DA, reprsente le quadruple du minimum rglementaire du secteur. Cette
compagnie a conserv sa 4me place sur l'chiquier des compagnies d'assurances algriennes.
Hormis les primes de la branche automobile, elle se classe comme la 2me plus importante socit
d'assurances en Algrie. Les risques qu'elle couvre, continuent reprsenter 97% de son chiffre
d'affaires le reste tant li aux risques de particuliers.
C'est aussi dans ce sens que cette compagnie vise, dans sa nouvelle stratgie, la diversification de son
portefeuille clients en investissant davantage dans le segment des particuliers et des PME/PMI. Elle
compte aussi introduire des nouveaux produits sur le march tels que l'assurance contre les attaques
informatiques et l'assurance des crances, tout en se dotant de moyens permettant de raccourcir les
dlais d'indemnisation et d'acclrer sa cadence de rglement des sinistres.
Dote d'un capital social de 10 milliards DA, la compagnie prvoit galement d'largir son rseau
commercial compos, actuellement, de 32 agences pour atteindre 64 l'horizon 2019, afin de
densifier sa prsence dans les rgions fort potentiel conomique. La stratgie dveloppe par le Pdg ambitionne d'accompagner et d'aider le secteur conomique traverser cette priode difficile
de chute des prix de ptrole, a dclar Benallegue. Selon lui, Cash a demand Sonatrach (SH),
principal actionnaire, d'engager un nouvel apport pour augmenter le capital social de 7,8 milliards
de dinars pour le porter 17,8.
Le capital de Cash est dtenu hauteur de 64% par SH, 14% par Naftal, 12% par la compagnie
d'assurances Caar et 6% par la Compagnie centrale de rassurance (CCR). Quelque 560 familles en
vivent par l'intermdiaire de plus de 500 employs d'une moyenne d'ge de 38 ans. Ceux-ci, qui
bnficient d'une formation cible, ont bnfici de deux mois de salaire de prime de fin d'anne en
2013, ce qui prouve la bonne sant financire de la CIE, a-t-on indiqu.
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Algrie:La SAA atteindra un taux de croissance de 4% fin 2015 (PDG)
La Socit algrienne des assurances (SAA) atteindra un taux de croissance de 4 % fin 2015 avec un
chiffre daffaires de prs de 28 milliards de dinars, a indiqu jeudi Boumerds son prsident
directeur gnral, Sais Nacer.
Ce taux de croissance est "satisfaisant et positif au vue des conditions conomiques transitoires
ambiantes", a estim M. Sais, dans une dclaration lAPS en marge dune journe dtudes sur les
"conflits juridiques en matire dassurances", organise en collaboration avec les Cours de
Boumerds, Bouira et Tizi-Ouzou.
En 2014, la SAA a vers quelque 15 milliards de DA en guise dindemnits pour des dommages subis
au titre de diverses assurances, reprsentant un taux de 40 % du march national des
indemnisations, a-t-il relev.
Douze (12) milliards de DA de cette somme ont t verss pour des dommages dus des accidents
de la circulation, dont un taux de 80 % pour les dommages matriels subis et le reste (20%) pour des
dommages physiques.
Dautre part, les assurances multirisques, ralises la mme priode, ont atteint prs de 27
milliards de DA, dont 21 milliards DA inhrents aux assurances automobiles, un march qui
reprsente un taux de 24% des assurances lchelle nationale, et 32 % des assurances nationales
sur les vhicules, a soulign le mme responsable.Une partie de lexcdent du chiffre daffaires
ralis en 2014 a t destin au soutien du budget de gestion de la socit, alors que le reste a t
vers au profit du Trsor public, a-t-il ajout, signalant que la SAA, tant une socit publique par
actions, elle verse, aussi, une partie de son chiffre d'affaires au budget de lEtat.
Une nouvelle stratgie base sur la diversification du portefeuille daffaires
M. Sais a annonc, loccasion, la mise en application programme dune nouvelle stratgie en
matire dassurance automobile et dassurances multirisques, au profit des moyennes et petites
entreprises, dans un objectif de diversification de son portefeuille daffaires. "Nous avons une
volont dexploiter et de dvelopper toutes les opportunits dassurances offertes par le secteur
conomique national, dont notamment les assurances sur les grands risques industriels", a-t-il
assur, dautant plus, a-t-il dit, "que la socit en a les moyens et les comptences".
Le PDG de la SAA a cit parmi les atouts permettant de sa socit de prtendre cette nouvelle
stratgie, son leadership national sur le march des assurances, avec un capital estim 31milliards
de dinars, son rseau de distribution englobant 520 points de vente lchelle nationale, ajout
cela sa longue exprience dans le domaine.
La SAA est la premire socit dassurances cre aprs lindpendance (1963).
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LE QUOTIDIEN DORAN 281115

La SAA et les litiges
La socit algrienne des assurances, travers sa direction rgionale de Tizi ouzou, a initi, avant
hier l'institut national INPED de Boumerds, une journe d'tude sur les litiges juridiques en
matires d'assurances; la rencontre, rehausse par la prsence d'avocats et d'experts des parquets
de Boumerdes, de Bouira et de Tizi ouzou, a t l'occasion pour dbattre des conflits opposants les
clients victimes de dgts aux assurances. Quatre communications taient l'ordre du jour. Pour
matre Harzoun Zineb, prsidente du tribunal, dont la communication tournait autour des avantages
de l'assurance, l'acte obligatoire donne l'avantage en cas de sinistre d'une couverture en indemnisant
l'assur dans des dlais tablis, en prenant en compte la gravit et les conditions du sinistre. Matre
Yacoubi Abderazak, du tribunal de Sour El ghozlane, et le consultant auprs de la cour de Boumerdes,
Benamara Ismail, sont longuement revenus sur le litige juridique. Enfin, M. Benkara a trac les
contours des recours en cas d'indemnisations; 12 milliards de cts ont t verss pour des dommages
dus aux accidents de la circulation, 8 milliards pour les dommages matriels et environ 4 milliards
pour dommages physiques.
Profitant de cette journe, M. Sais le PDG de la SAA a parl de la bonne sant du groupe public, dont
le taux de croissance est en nette progression; il se situera, selon M. Sais, au-del des 4%. Concernant
les versements aux clients-sinistrs, la SAA a vers 15 milliards de DA, soit 40% des indemnisations
nationales. L'assurance automobile reste, selon le DG de la SAA, le plus grand pourvoyeur avec 21
milliards de DA sur les 27 milliards des assurances multirisques. La SAA, malgr sa place de leader
dans le secteur, envisage de mettre une nouvelle stratgie permettant d'accompagner les PME/PMI,
surtout concernant les risques industriels. Revenant sur cette journe, M. Sais le PDG de la SAA dira
que le but est de mettre jour une approche relle entre le secteur des assurances et celui de la
justice grce notamment l'examen des lois rgissant le secteur afin de ne lser personne, ni les
assurances ni les assurs. La socit (SAA), la premire du secteur des assurances cre au
lendemain de l'indpendance, est une socit publique par actions ; ainsi, une partie de son chiffre
d'affaires est verse au budget de l'Etat.
APS 261115
Plus de 9 milliards DA dindemnisations verses par la CAAT ses clients en 2104
OUARGLA - Un montant de 9,6 milliards DA a t vers par la Compagnie algrienne des assurances
(CAAT) comme indemnisations ses clients, durant lanne 2014, a indiqu, mercredi Touggourt
(Ouargla), son prsident directeur gnral, Youcef Benmicia.
Quelque 60 pourcent de ce volume a concern des indemnisations daccidents de circulation qui font
chaque anne prs de 4.000 victimes, a-t-il fait savoir lors dune journe dtude intitule
Assurances des risques industriels et catastrophes naturelles.
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Il a affirm, dans ce mme contexte, que les compagnies dassurances oprant travers le pays ont
indemnis, lan dernier, un total de 61 milliards DA pour couvrir divers risques, dont 44 milliards DA
pour les accidents de circulation, appelant pour cela renforcer le volet prventif.
Cette journe dtude a t organise en direction des oprateurs conomiques et industriels, ainsi
que certains organismes publics et privs dont le rle est daccompagner ces oprateurs pour un
dveloppement durable dans les rgions de Touggourt et El-Oued, selon les organisateurs.
Elle vise aussi faire connaitre le secteur des assurances en gnral, et la CAAT et ses produis en
particulier, et sinscrit dans le cadre de la promotion et le dveloppement de la culture assurantielle
pour la couverture des risques divers, chez les oprateurs, les gestionnaires administratifs, ainsi que
les reprsentants du mouvement associatif de la rgion, a-t-on ajout.
Plusieurs communications ont t donnes sur des thmes lis aux risques encourus par les
entreprises et les produits dassurances proposs pour les couvrir, linstar des risques sur le
transport (terrestre, maritime et arien) et les catastrophes naturelles.
EL MOUDJAHID 261115
Plus de 9 milliards DA dindemnisations verses par la CAAT ses clients en 2014
Un montant de 9,6 milliards DA a t vers par la compagnie algrienne des assurances (CAAT)
comme indemnisations ses clients, durant lanne 2014. Quelque 60% de ce volume a concern
des indemnisations daccidents de circulation qui font, chaque anne, prs de 4.000 victimes.
TSA 241115
Assistance automobile, recyclage des paves de voitures : ce que lassureur
espagnol Mapfre veut faire en Algrie
Cre en 2007, Algrie Assistance, filiale de la compagnie dassistance espagnole Mapfre Asistencia,
enregistre une croissance phnomnale de 25 30% sur les quatre dernires annes sur un
march de prs de 20 millions deuros, selon son directeur gnral, Mustapha Rezzoug. La filiale gre
plus de 200 000 demandes dassistance par an en Algrie dans les domaines de lautomobile, du
voyage et de la sant, laide de trente oprateurs travaillant depuis le sige Alger.
Fdrer les forces vives, cest justement le discours tenu par Hakim Soufi, prsident-directeurgnral de Macir Vie (assurance vie). La filiale de la CIAR, premier assureur priv algrien, sest
engage depuis 2001 dans une relation privilgie avec Algrie Assistance et Mapfre Asistencia,
pour faire bnficier le client algrien des services les plus pointus, explique M. Soufi. Le but ?
Anticiper pour assister au mieux le client.
54
Bnficier de lexpertise espagnole du groupe Mapfre

Mapfre Asistencia, 3e assisteur mondial, enregistre une prsence dans 49 pays pour un chiffre
daffaires de 1,3 milliard deuros. Prsente sur quatre secteurs dactivit (assurance, automobile,
tourisme et finance), lunit du groupe Mapfre se veut pionnire dans linnovation dassistance ,
explique Alexandre Boutin Sanchez, directeur gnral adjoint en charge de la partie commerciale.
La compagnie tend davantage amliorer des prestations comme lassurance voyage, par exemple,
en indemnisant le client au moment o il vit le retard ou lannulation de son vol sans attendre que ce
dernier fournisse les justificatifs ncessaires.
Mardi dernier, des assureurs algriens et tunisiens ont t reus au sige de la compagnie
Majadahonda, prs de Madrid. Au programme, une prsentation des dernires solutions et produits
dvelopps par Mapfre Asistencia destination des particuliers et des professionnels. Lobjectif tant
dvaluer si ces produits sont adaptables aux marchs algrien et tunisien.
Un centre dexprimentation et de scurit routire
Les professionnels tunisiens ainsi que les reprsentants de Mapfre Asistencia en Algrie et de Macir
Vie ont galement pu visiter des installations du groupe espagnol comme le centre
dexprimentation.
Une partie de la recherche est mene laide de crash-tests permettant dvaluer la rcuprabilit
des matriaux, les mthodes et le temps de rparation ncessaires. Des informations dont
bnficient aussi les constructeurs automobiles.
La socit possde galement un centre de traitement des paves o prs de 3 000 vhicules sont
dmonts chaque anne. Les pices, tels que les moteurs, sont alors revalorises et 51% de ces
produits partent lexport. Une activit qui rapporte prs de 4,5 millions deuros par an Cesvimap
et que Souheil Ben Halima, directeur rgional en charge de la zone EMEA, souhaiterait voir se
dvelopper en Algrie et en Tunisie.
Des nouveauts qui nattendent qu tre appliques au march nord-africain
Il reste beaucoup faire sur les marchs algrien et tunisien , concde ainsi Ben Halima. Il faut
de la volont, que les assureurs soient intresss, et que nous puissions fdrer , poursuit le
responsable. Un procd difficile importer en Algrie en raison du comportement des
consommateurs qui ont tendance rparer leurs vhicules accidents plutt que de les remplacer. Et
la taille du parc automobile ne permet pas non plus dalimenter ce type de structures de recyclage.
Reste que certaines nouveauts dveloppes en Espagne peuvent tre applicables au march nordafricain. Dans le domaine de lassistance automobile, une application qui permet lassur dtre
golocalis en cas de panne et de demander une assistance via son smartphone (lApp MAiassist,
dj utilise dans plusieurs pays) sera teste ds 2016 en Tunisie. Souheil Ben Halima vise 10% des
assurs avant de pouvoir tendre ce service lAlgrie. Il permettra notamment de dsengorger les
centres dappel et de faciliter la prise en charge.
En Algrie, la souscription de services en ligne et lindemnisation rapide aprs le sinistre, envisages
par Macir Vie et Algrie Assistance, restent toujours tributaires du dveloppement du paiement
lectronique.
55

Mapfre, lassureur espagnol, la conqute du march algrien
Le gant espagnol des assurances Mapfre, prsent en Algrie travers sa filiale Algrie Assistance, et
un partenariat avec lassureur Macir Vie, compte dvelopper sa stratgie en Afrique du Nord. Cest
ce quil explique Maghreb Emergent reu dans son sige en Espagne.
Cest Majadahonda, ville situe 16 kilomtres au nord de Madrid, que la compagnie d' assurances
Mapfre (prononcer Mafr) a implant son sige social. Lentreprise espagnole qui gnre chaque
anne un chiffre daffaires denviron 26 milliards deuros et qui est prsente dans 49 pays, possde
un fief limage de son gigantisme. La ville a t construite autour de Mapfre nous explique un
cadre de lentreprise aux 26 millions de clients travers le monde et qui compte plus de 37 000
employs. Car Mapfre est une vritable institution en Espagne. Elle peut ainsi se payer le champion
de tennis Rafael Nadal comme grie, qui dans un spot publicitaire atteste tout en muscle et sans
transpirer que Mapfre no hay mas que una (Mapfre est unique).
Algrie Assistance et Macir vie, partenaires algriens de Mapfre
La branche assistance de la multinationale espagnole a galement su tirer son pingle du jeu. Fonde
en 1947, Mapfre Assistencia a commenc son expansion internationale en 1987. En moins de trente
ans, elle sest hisse la troisime place mondiale avec un chiffre daffaires annuel de 1300 milliards
deuros. Avec 31 000 centres de services rpartis sur les cinq continents, la partie business assistance
de Mapfre veut croitre dans une logique dquilibre et de diversification gographique. En Algrie,
Mapfre Assistance est prsente en matire dassistance automobile, de sant et de voyage par
lintermdiaire de sa filiale Algrie Assistance. Lassureur Macir vie, numro 1 du march priv
algrien, est galement associ Mapfre. Ces deux entreprises mettent un point dhonneur utiliser
lexpertise et le savoir faire du gant ibrique au service des clients algriens. Lassistance est en
effet une tache dlicate. Lassureur nest jug quen priode de crise, ce qui accentue les attentes du
consommateur. Chez Macir vie on est bien conscient de cela. Pour lassurance voyage, on remet
nos clients une carte dassistance avec un numro te tlphone, de fax et un e-mail pour tre srs
quils puissent nous joindre, assure Amine Bouamrane directeur marketing chez Macir Vie. En cas
daccident ou de maladie inopine, lassur va tre dirig en priorit dans ltablissement mdical le
plus proche et soign sans rien dbourser, ajoute le jeune cadre. Nous nous sommes associs
Mapfre pour leur fiabilit, leurs produits sont un gage de srieux pour les clients algriens, insiste-til.
Un march fort potentiel
LEMEA I regroupe ainsi chez Mapfre, lAfrique du Nord, lEurope du Sud et le Moyen-Orient. Sa
structure se veut matricielle et rgionale comme nous lexplique Alexandre Boutin, directeur
gnral adjoint de la branche Business Assistance de l'assureur espagnol. Gnrant un chiffre
daffaires de 425 millions deuros, EMEA I a un potentiel trs intressant pour la compagnie qui cible
notamment lassurance voyage pour se dvelopper sur ces marchs. Souheil Ben Halima, deputy
director pour lAfrique du Nord veut ainsi lancer prochainement une application qui permettra au
56
client de mandater une assurance directement via son tlphone. Prvue pour 2016, cette
application Uber-like permettra aux clients de se familiariser avec les produits de lassureur. Le
responsable dplore cependant labsence de son entreprise en Lybie, pour des raisons de scurit,
mais aussi au Maroc o il estime que la lgislation ne lui permet pas de simplanter pour le moment.
Le travail de lassureur: prvoir limprdictible
Dans les locaux de Mapfre Asistencia, les diffrentes branches de la compagnie sont segmentes,
organises. La dcoration sobre, est compose de bois vernis et de moquettes claires. Quelques
plantes vertes viennent ponctuellement gayer lambiance de travail. Seule distraction pour les
visiteurs, une salle o sont entreposes des affiches publicitaires vintages. Elles taient
collectionnes par un ancien PDG de lentreprise, vnrable boute-en-train du monde des
assurances. Les raisons qui font de Mapfre un gant du secteur tiennent au soin avec lequel ils
rationalisent les risques et les profits. Ce rle est dvolu aux employs des services de quotation.
Travaillant en open space, ces mathmaticiens sont aiss reconnaitre: ce sont les seuls qui ne
portent pas de cravates et dont les bureaux ne sont pas parfaitement rangs. Toute la journe, ils
mettent au point des algorithmes pour dterminer la probabilit que votre avion soit en retard, que
votre fille se marie ou que vous attrapiez une gastro-entrite dans une croisire sur le Nil. Macir Vie
et Algrie Assistance profitent ainsi de cette expertise pour leurs produits. Dans le monde complexe
des assureurs, il sagit de rationaliser les dangers, mesurer mathmatiquement les faits de vie, tenter
de prvoir ce qui est imprdictible. Les donnes sont collectes travers le monde entier pour
nourrir les calculs et les algorithmes qui permettront lassureur de fixer le juste prix, celui o tout
le monde gagne, dixit Alexandre Boutin.
Cevismap, le centre de recherche sur le march automobile
Pour la collecte de donnes en matire automobiles, la Mapfre a cr il y a 32 ans la Cevismap.
Lobjectif avou est d en savoir plus sur les voitures et leur rparation, selon un responsable
Cevismap. Cette branche situe Avila, une charmante bourgade mdivale situe dans le centre du
pays, a ainsi mis au point des crashs tests 15 kmh maximum car ce qui nous intresse, cest la
voiture et non ses passagers avoue pudiquement un responsable technique. Dans ce centre de
recherche, tous les composants de la voiture sont tudis. De la peinture aux moteurs, les donnes
collectes sont ainsi utilises par les assureurs mais aussi par les concessionnaires, les manufactures
et les constructeurs automobiles. Cevismap livre en effet ses conclusions qui permettent damliorer
la scurit des voitures. Dernire trouvaille des chercheurs espagnols, le dveloppement dun parechoc qui absorberait an maximum les secousses lors dun accident, sans saffaisser sur la chausse.
Prsent du dbut la fin du processus automobile
A quelques kilomtres de Cevismap, se trouve le centre de recyclage. Pour les vhicules accidents
qui ne peuvent tre rpars, la Mapfre a construit un centre de rcupration des pices dtaches
ultra moderne et robotis. Le poids lourd espagnol qui assure un parc de 6 millions de voitures sur
son march local, possde la masse de vhicules ncessaire la mise en place de sa politique. Avec
un investissement initial de 8,4 millions deuros, lusine a fait un chiffre daffaire de 4,5 millions
deuros en 2015 dont un bnfice net de 6%, soit environ 250 000 euros. Laffaire est rentable et
Mapfre prvoit douvrir dautres units similaires en Amrique du Sud et en Chine. Prsents lors de la
57
visite de lusine de recyclage, des chefs dentreprise tunisiens se sont montrs vivement intresss
par ce projet. Ils avouaient nanmoins demi mots que la difficile situation conomique de leur pays
rendait ce genre dinvestissements plus que risqus. Quand au march algrien, il se porte bien,
selon un responsable prsent lors de la visite. Algrie Assistance a connu une croissance de son
chiffre daffaire de 40% en 2014. Macir Vie compte bien dvelopper lassurance voyage, qui est
indispensable pour obtenir une majorit de visas dont celui pour l'espace Shengen.

Algrie- CAARAMA Assurance lance le produit HAYATI destin la couverture
des professionnels
La nouvelle gamme HAYATI se dcline en cinq variantes, personnalises pour les professionnels du
BTP, les professions librales, particuliers, les sportifs, les mnages et les enfants scolariss.
La nouvelle offre de CAARAMA HAYATI couvre les assurs contre les risques des alas de la vie
tant en milieu professionnel que domestique. Elle est dcline en diverses formules pour rpondre
aux besoins des professionnels et de leurs familles, a dclar le PDG de CAARAMA Mokhtar Nouri,
lors dune confrence de presse tenue lundi dernier lhtel El Djazair.
Il sagit de cinq variantes, personnalises pour les professionnels du BTP, les professions librales,
particuliers, les sportifs, les mnages et les enfants scolariss. La CAARAMA, filiale de la CAAR, vise
atteindre 2,1 milliards de dinars pour lexercice en cours. Pour 2016, CAARAMA Assurance envisage
dtoffer ses canaux de distribution par louverture de 12 centres rgionaux et plusieurs agences.
Mokhtar Nouri a profit de cette occasion pour souligner que le march des assurances des
personnes en Algrie est relativement faibles et que, par ailleurs lassurance est une culture quil
est ncessaire dinculquer au citoyen algrien. Dans ce sens, il a fait savoir que la modernit dun
pays se mesure par le taux de pntration des assurances par rapport au PIB. Il est moins de 1% en
Algrie, a-t-il ajout.

Rachid Sekak : LAlgrie peut souscrire une assurance lui garantissant un certain
niveau de revenus ptroliers
Dans le paysage conomique algrien, Rachid Sekak prsente le profil rarissime dun expert financier
ayant exerc des responsabilits leves aussi bien dans le secteur public que dans le secteur priv,
en Algrie et ltranger..Dans linterview exclusive quil a accorde Maghreb Emergent, il livre un
diagnostic la fois prcis et nuanc sur la situation financire du pays. Il tente galement douvrir
quelques pistes de rflexion propos de la gestion de nos marges de manuvres conomiques et
financires.
58
Maghreb mergent : Quelle lecture faites-vous de la situation financire du pays et de ses

perspectives pour les prochaines annes ?
Rachid Sekak : Un constat simpose ds prsent. La situation des finances publiques est plus tendue
que celle de la balance des paiements. Le niveau actuel des rserves de change, qui se situaient 159
milliards de dollars fin juin 2015, procure une certaine visibilit la balance des paiements pour
peu que le prix du baril volue entre 50 et 70 dollars et que la quantit dhydrocarbures exports
cesse de reculer au cours des 4 ou 5 prochaines annes. A contrario, la situation des finances
publiques est plus tendue et ncessite un ajustement fort et immdiat.
Cest une situation qui minspire plusieurs commentaires : Tout dabord, les facteurs sous-jacents la
baisse du prix du ptrole, qui est lorigine de la fragilisation de notre situation financire, sont
largement en dehors du contrle de lAlgrie. Nous navons aucune emprise sur les prix
internationaux. Ensuite, la conjoncture, rvlatrice de nos vulnrabilits, nous impose dagir et de
nous ajuster pour attnuer les menaces qui en dcoulent sur notre dveloppement conomique et
nos quilibres sociaux. Les hydrocarbures reprsentent en, effet, un tiers de notre PIB, prs des deux
tiers de nos recettes budgtaires et 98 % de nos exportations. Mais cette conjoncture difficile et
complexe offre aussi une excellente opportunit dintrospection et de prise de virage audacieux,
pour construire une nouvelle vision conomique et modifier nos modes de fonctionnement et de
rgulation.
Une note doptimisme, nanmoins : comme cela a t relev par beaucoup dexperts, notamment
ceux du Fonds montaire international (FMI), nos marges de manuvre sont plus importantes quen
1986. Nous disposons de rserves de change consquentes, gres avec prudence par la Banque
centrale dAlgrie. Notre dette extrieure est faible (environ 3 milliards de dollars) et bon march (le
service de la dette reprsente 1 % de nos exportations). Et notre dette publique est actuellement
relativement modeste.
Mais ces marges de manuvre bien relles ne doivent surtout pas tre avances pour justifier un
statu quo. Il ne sagit pas de ne rien faire car la fentre de tir est troite. Il ne faut ni salarmer, ni
sendormir, mais bouger dans la bonne direction avec ambition et courage. Est ce le cas
actuellement ?
Les quilibres budgtaires tant actuellement les plus menacs, est-ce que les mesures prises dans la
loi de finances complmentaire pour 2015 et celles annonces pour la loi de finances pour 2016 vous
paraissent suffisantes ?
Je dirais que les mesures annonces vont dans le bon sens mais traduisent une sensibilit qui
accorde un primat aux quilibres sociaux par rapport aux quilibres conomiques. Les mesures
prises, notamment travers une rduction des dpenses dquipement plus sensible que les celle
des dpenses courantes, suggrent quimplicitement, on attend un retournement du march
ptrolier. On est donc dans une dmarche qui recherche un ajustement la conjoncture et non pas
des rformes structurelles
59
Or, soyons clairs, la baisse du prix du ptrole nest pas la cause de la crise ; elle nen est que le
rvlateur. Refuser cette vidence cest aussi refuser de remettre en cause un modle conomique
obsolte bas sur la rente et la dpense budgtaire.
Le principal problme cest quon ne voit pas actuellement dmarrer les grands chantiers de rforme.
Pour ne citer quun seul exemple : nous devons arrter de subventionner les riches. La politique de
subventions tout azimuts mise en uvre depuis plusieurs dcennies est non seulement coteuse
mais elle cr galement une forte demande dimportations et induit une consommation excessive
dnergie, notamment de carburants et dlectricit. Elle est, en outre, injuste parce quelle bnficie
en fait principalement aux couches les plus aises de la population. On peut faire mieux avec moins
de ressources financires en laborant un systme de transferts montaires directs en direction des
couches les plus dfavorises. Il est souhaitable de subventionner les mnages plutt que les
produits.
Quelles sont les marges de manuvre dont dispose encore le gouvernement en matire de gestion
des finances publiques ?
Les marges de manuvre dans ce domaine sont de plusieurs natures. La premire est lutilisation du
Fonds de rgulation des recettes de lEtat (lpargne budgtaire), dont les ressources taient fin
juin dernier, selon les chiffres de la Banque dAlgrie, de 3.341 milliards de dinars et seraient
clairement puises, toutes choses gales par ailleurs, vers la fin 2016 ou le dbut 2017.
La seconde option est laugmentation de la dette publique qui est actuellement faible et reprsente
environ 8% du PIB. Cette option pose deux questions importantes : le march local des capitaux
peut-il absorber laccroissement attendu de la dette publique ? Il faudrait y trouver entre 23 et 28
milliards de dollars en quivalent dinars ! Par ailleurs, le pilotage montaire du pays sera complexe
dans un contexte de forte rduction attendue de la liquidit bancaire o les variables comme
linflation, la hausse des taux et le risque dviction de linvestissement priv par le Trsor public
seront difficiles optimiser. Il y a, certes, aussi la possibilit de lancer un emprunt national auprs de
la population. Mais est-ce que les conditions de succs dune telle opration sont remplies
actuellement ?
En fait, il faudrait, sans doute, ltape actuelle, privilgier et acclrer plutt le dveloppement du
march des capitaux. Il permettra de moderniser la gestion des entreprises publiques et prives et
une meilleure absorption de notre dette publique, tout en largissant le champ des possibilits de
financement pour les entreprises.
Dautres pistes doivent aussi tre explores. Les dpenses courantes de lEtat ont doubl entre 2008
et 2015. Nest-ce pas l un indice de gaspillage ? Par ailleurs, qui ne sinterroge pas sur lefficience de
nos investissements publics et sur leurs processus de maturation, dexcution et de contrle ? La
rationalisation des dpenses publiques simpose.
Quelle apprciation faites-vous de la gestion de la valeur du dinar par la Banque dAlgrie au cours
des derniers mois ? La dvaluation du dinar par rapport au dollar et leuro risque-t-elle de se
poursuivre ? Avec quelles consquences ?
60
La Banque dAlgrie est dans son rle en procdant des ajustements progressifs de la valeur du
dinar. A cette occasion, elle donne aussi clairement un petit coup de main aux finances publiques en
accroissant mcaniquement le niveau de la fiscalit ptrolire. On peut supposer que le gros de
lajustement dans ce domaine a dj t fait et que les ventuels ajustements venir dpendront
essentiellement du niveau dinflation observ en Algrie par rapport celui de nos principaux
partenaires commerciaux.
Les mesures prises par la Banque dAlgrie depuis un peu plus dune anne en matire de
contingentement des crdits destins au financement du commerce extrieur ne semblent pas, pour
linstant, avoir produit deffets significatifs en matire de rduction des importations. Comment
expliquez-vous leur faible efficacit ? Ces mesures, renforces au cours de lt dernier, sont-elles
porteuses de risques en matire de financement des investissements et des approvisionnements des
entreprises productives ?
La rvision la baisse du ratio des engagements extrieurs est un instrument dune efficacit
redoutable qui aura, sans aucun doute, des effets dflationnistes sur le niveau des importations. A
condition que les importateurs narrivent pas remplacer le crdit documentaire par la remise
documentaire comme mode de rglement des importations, ce qui suppose une disponibilit du
fournisseur expdier sa marchandise sans engagement bancaire. Mais il semble clair quune
rflexion doit tre mene pour attnuer les effets restrictifs de la nouvelle rglementation qui
touche aussi bien les activits de revente en ltat que les activits productives gnratrices de
croissance et demplois.
Si la gestion des dsquilibres de la balance des paiements sannonce moins tendue que celle du
budget de lEtat, une baisse encore plus importante et prolonge des cours ptroliers ne semble pas
exclue. Existe-t-il dans cette hypothse des instruments financiers susceptibles de se substituer au
recours pur et simple la consommation des rserves de change, une solution qui semble adopte
jusquici ?
Des mcanismes simples de couverture financire sont disponibles, qui peuvent permettre
lAlgrie, si elle en fait le choix, de sassurer contre les effets dune possible poursuite de la baisse des
prix du ptrole.
Les Etats (ou bien les compagnies ptrolires nationales) peuvent, en effet, souscrire des produits
dassurance qui leur assurent un niveau garanti de revenus ptroliers. En contrepartie du versement
dune prime, linstitution qui met la protection sengage compenser les pertes de recettes qui
surviendraient lorsque le prix du baril de ptrole passerait en dessous du prix fix dans la garantie. La
souscription de lassurance dun prix plancher prend la forme de lachat doptions.
Si, par exemple, un Etat souscrit une couverture pour un prix du baril 50 USD, et que le prix du baril
stablit 30 USD, il reoit une compensation qui correspond lintgralit des pertes de recettes
par rapport au prix de rfrence de 50 USD. Ce qui revient de facto sassurer dun prix-plancher du
baril de ptrole 50 USD.
A titre de rfrence, sassurer il y a quelques mois pour un prix du baril 50 USD cotait
approximativement 3 USD par baril. Si le prix du baril sur les marchs spot passe 30 USD, lEtat qui
61
a souscrit lassurance se voit donc indemnis et reoit 20 USD. Si le prix du baril stablit par exemple
70 USD, lEtat qui sest assur ne reoit pas de compensation, mais ne dbourse rien non plus.
Le Mexique assure de cette manire lintgralit de ses revenus budgtaires tirs du ptrole (un tiers
de ses recettes totales) depuis le dbut des annes 1990. Ladoption de ces mcanismes dassurance
a ainsi permis au Mexique de recevoir, par exemple, une compensation de 9 milliards USD en 2009
suite la chute des prix du ptrole.
En Algrie, la couverture pour sassurer dun prix plancher pourrait tre souscrite soit par la
Sonatrach, soit (plus logiquement encore) par le Fonds de rgulation des recettes. Ce fonds, en
souscrivant ces mcanismes dassurance, remplirait ainsi pleinement sa fonction dassurer un
lissage des revenus budgtaires tirs du ptrole pour le pays. Le temps dune plus grande
modernit financire nest- il pas arriv ?
HUFFINGTON POST MAGHREB 191115

Caarama lance ses deux nouvelles gammes d'assurance individuelle accident
"Hayati" et "Djemaatna"
CAARAMA Assurance a annonc hier, lundi 17 novembre, le lancement de deux nouvelles gammes
dassurances accident individuel, au cours dune confrence de presse Alger.
Ces deux gammes, "HAYATI" et "Djemaatna", se dclinent sur plusieurs offres.
Deux mesures novatrices ont t introduites la gamme "Djemaatna". La premire est le
remboursement, par Caarama, qui permet danticiper la perception des prestations de sant avant
mme le remboursement par la CNAS et ce, dans les 15 jours suivant l'accident. La seconde mesure
constitue, quant elle, une exclusivit. Il s'agit de la prise en charge des maladies redoutes, telles
que les infarctus, AVC et le cancer, travers la perception dun capital, pour faire face aux besoins
spcifiques induits par les maladies prcipites.
CAARAMA Assurance a entam en parallle un programme dextension de son rseau, ax
principalement sur la consolidation de sa prsence rgionale.
Ce programme ambitionne de porter 12 le nombre de centres rgionaux qui couvriront lensemble
du territoire national, savoir : Alger Est, Alger Ouest, Stif, Hassi Messaoud, Oran, Tlemcen, Chlef,
Blida, Tizi Ouzou, Batna, Constantine, et Annaba.
62
EL-MASSA 191115
22
01 2104
26
47 06525
6104 01 6102
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EL KHABAR 191115

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EL WATAN 181115
Caarama assurance : Lancement de nouveaux produits
Caarama Assurance, filiale de la compagnie publique CAAR, vient de lancer une nouvelle gamme de
produits dassurance individuelle-accident, appele Hayati (ma vie), dcline en plusieurs variantes
en fonction du segment de la clientle, rapportait avant-hier lAPS.
Ce produit, qui couvre les assurs collectivement ou individuellement contre les risques pouvant
survenir dans la vie prive ou professionnelle, offre des couvertures personnalises pour les
professionnels du BTP, les professions librales, les particuliers, les sportifs, les mnages et les
enfants scolariss, a prcis le prsident-directeur gnral Caarama Assurance, Mokhtar Naouri.
Cre en 2011, suite la sparation des activits dassurance de dommages et dassurance de
personnes, la Caarama a ralis en 2014 un chiffre daffaires de 1,5 milliard de dinars et compte le
porter 2,1 milliards pour lexercice en cours. Lassurance des personnes, offerte par huit assureurs
en Algrie, ralise annuellement un chiffre daffaires de 8 9 milliards de dinars, soit moins de 10%
du chiffre daffaires global du secteur.
APS 181115
La compagnie Caarama lance un nouveau produit d'assurance
ALGER- La Caarama assurance, filiale de la compagnie publique CAAR, a lanc, lundi, une nouvelle
gamme d'assurance individuelle-accident appele "Hayati" (Ma vie), qui est dcline en plusieurs
variantes en fonction du segment de la clientle.
Ce produit, qui couvre les assurs collectivement ou individuellement contre les risques pouvant
survenir dans la vie prive ou professionnelle, offre des couvertures personnalises pour les
professionnels du BTP, les professions librales, les particuliers, les sportifs, les mnages et les
enfants scolariss, a prcis le P-dg de Caarama, Mokhtar Naouri, lors d'une confrence de presse.
65
Pour le BTP, cette nouvelle prestation couvre le chef dentreprise ainsi que le personnel saisonnier
contre les risques de dcs et daccidents corporels auxquels ils peuvent tre exposs.
Concernant les mdecins, notaires, avocats et autres professions librales, elle les couvre contre les
risques dinvalidit ou de dcs suite des accidents survenus dans le milieu professionnel et mme
dans leur vie prive, une offre complte par une couverture sant qui prend en charge les frais
mdicaux et dhospitalisation.
La mme couverture contre les risques de dcs ou dinvalidit est assure pour les salaris,
fonctionnaires ou entrepreneurs.
Quant aux couples, la Caarama leur propose, travers son nouveau produit, une couverture contre
les accidents par le versement d'un capital, ainsi que la prise en charge des frais mdicaux et
dhospitalisation. Cette couverture pourrait tre largie aux enfants en cas de souscription la
garantie "Hayati family".
Les enfants scolariss profitent quant eux dune prise en charge des frais mdicaux, de lunetterie et
orthopdiques suite des accidents survenus en milieu scolaire.
Quant aux tarifs fixs pour cette assurance, ils varient selon l'ge du client, son activit, le capital
assurable et la nature du risque couvert. Selon M. Naouri, la compagnie a aussi amlior l'assurance
de la "prvoyance collective" ainsi que son produit baptis "Djemaatna", en ayant rduit les dlais de
remboursement moins de 15 jours et en y intgrant la couverture des maladies lourdes (infarctus,
AVC, cancer...).
Quant l'assurance-pargne, notamment la retraite complmentaire, elle est, actuellement, en
cours de rflexion, a indiqu le mme responsable qui a relev, cependant, la difficult
d'introduction de ce genre de produits vu la faiblesse des taux d'intrt bancaires: "Pour proposer
une retraite complmentaire, nous avons besoin de fructifier notre argent sur 15 ans ou plus en le
plaant dans les banques. Or, les taux d'intrt pratiqus auparavant n'taient pas motivants pour
nous".
Cependant, a-t-il ajout, avec les taux d'intrts bancaires actuels tournant autour de 4% pour les
pargnants, la Caar commence s'intresser ce type d'assurance. A une question de l'APS sur
l'appel lanc rcemment par le ministre des Finances invitant les assureurs mobiliser leur pargne
en achetant des obligations auprs des banques ou par la prise de participation dans le capital des
entreprises, M. Naouri a soulign que sa compagnie avait dj opr d'importants placements.
Aprs quatre ans d'existence, Caarama cumule un stock de placement sur le march financier autour
de 4,4 milliards de DA dont 50% sont placs au Trsor public et le reste auprs des banques, a-t-il
prcis.
Cre en 2011 suite la sparation des activits d'assurance de dommages et d'assurance de
personnes, la Caarama a ralis en 2014 un chiffre d'affaires de 1,5 milliard de DA et table sur 2,1
mds DA pour 2015.
L'assurance des personne, offerte par huit assureurs en Algrie, ralise annuellement un chiffre
d'affaires (CA) de 8 9 milliards de DA, soit moins de 10% du chiffre d'affaires global du secteur,
rappelle-t-on.
66
LECO NEWS 181115

March des Assurances
Caarama lance officiellement Hayati
Un nouveau produit dassurance personnes a t prsent lors dune la confrence de presse
organise aujourdhui et anime par le PDG de la socit, M. Mokhtar Naouri et ses collaborateurs.
Il sagit, selon Mme Fella Bensalem, Directrice technique, dune adaptation personnalise par
CAARAMA de lancien produit Individuelle Accident pratiqu par lensemble des assureurs avant
la sparation entre lassurance dommage et celle des personnes. Baptis HAYATI, il est destin
toutes les catgories de la socit (tous ges, statuts, activits professionnelles) et une clientle
tablie aussi bien en Algrie qu ltranger.
HAYATI est, en fait, une gamme de produits qui couvrent les assurs collectivement ou
individuellement des accidents de la vie prive ou professionnelle. Il est cit parmi les HAYATIS : Pro
(professions librales), Family (pour les familles), Duo (pour les couples), Solo (pour les salaris) et
Junior (pour les lves et les tudiants). Son lancement se fait officiellement au mois de novembre
2015, juste aprs la rentre sociale. Quelques contrats ont dj t signs avec un certain nombre de
souscripteurs, a prcis loratrice.
Nouveauts et projets 2016
Le premier responsable de CAARAMA, M. Mokhtar Naouri, a fait part du passage de sa socit,
depuis septembre dernier, au mode de remboursement avant CNAS pour les contractants de
produits complments sant. Cela a t rendu possible grce la mise en place dun nouveau
systme dinformation dvelopp par les comptences de cette mme compagnie. Les dlais de
remboursement ne dpasseront pas les 15 jours, selon lui. Une srie de rductions est galement
accorde sur les tarifs dassurance voyage, a-t-il ajout.
Pour lanne prochaine, M. Naouri a annonc la cration de 12 nouveaux Centres Rgionaux, en plus
des 7 existants, dans le cadre du renforcement du rseau de distribution CAARAMA, qui se base
jusque-l sur celui de la socit mre, la CAAR. Pour conforter sa position de leader sur le march de
lassurance personnes, lorateur a voqu la poursuite de dveloppement de nouveaux produits
adapts aux besoins, sans donner de dtails. Pour renforcer la culture de lassurance en Algrie particulirement celle des personnes - il compte sur la contribution des journalistes en leur offrant
dabord une formation dans ce domaine.
Questionn, par ailleurs, sur la nouvelle orientation du ministre des Finances appelant les assureurs
mettre leurs pargnes au service du financement de lconomie nationale, M. Naouri a rpondu que
la compagnie quil dirige est encore nouvelle et que son chiffre daffaires est d peine 4,4 milliards
de Dinars ne lui permet pas de prtendre au march obligataire. Il a tenu prciser, par contre, que
le placement dans les banques des fonds engrangs par la vente des produits et ceux verss en
indemnisation sont injects de manire indirecte dans le financement de lconomie et des diffrents
projets dinvestissements.
67
Il a tenu, dans ce cadre, interpeller les pouvoirs publics pour autoriser les assureurs placer leurs
pargnes dans des banques trangres en vue dune meilleure fructification de ces fonds, qui seront
donc plus rentables et profitables aux assurs.
EL MOUDJAHID 171115
CAARAMA Assurance : Un chiffre daffaires de 2 milliards de dinars et de nouveaux
produits
Filiale de la Compagnie Algrienne dAssurance & de Rassurance(CAAR), CAARAMA Assurance a
ralis un chiffre daffaires de 1,5 milliard de DA au 31 septembre 2015, et ambitionne de clturer
lanne avec un chiffre daffaires de 2 milliards de dinars, en nette amlioration par rapport lanne
prcdente, ce qui dnote de la consolidation de la situation de la Compagnie et de sa position sur
le march des assurances de personnes , a annonc le PDG de CAARAMA Assurance, Mokhtar
Naouri lors dune confrence de presse anime hier, lhtel El Djazair au cours de laquelle il
prsentera lvolution et la ralisation de sa compagnie. Le chiffre daffaires de lentreprise a connu,
ainsi, un taux de croissance de 20% dans un march de 10 milliards de DA partag entre 8 assureurs.
Pour le patron de lEntreprise spcialise dans lassurance des personnes et la prvoyance, la
croissance de CAARAMA Assurance tmoigne de la confiance de la clientle vis--vis de prestations
qui attirent toujours de nouveaux clients mais aussi la qualit de nos produits , dira-t-il.
Visiblement optimiste pour lavenir de son entreprise mais aussi pour le march des assurances des
personnes les investissements effectus par la compagnie en matire de ressources humaines et
louverture de nouveaux centres rgionaux dici le 1er semestre 2016, nous permettent de dire que
ce crneau de lavenir , a soulign le PDG de CAARAMA Assurance. Pour ce qui est du programme
de la compagnie, 12 centres rgionaux renforceront le rseau de distribution. A ces centres
rgionaux sajouteront les agences directes qui viendront renforcer celles de nos partenaires
distributeurs, ce qui devraient porter le rseau direct et indirect plus de 250 agences , a affirm
son premier responsable.
A loccasion de la rencontre avec la presse, CAARAMA Assurance, leader du march des assurances
des personnes sest attele amliorer les prestations relatives son produit phare Djemaatna ,
en introduisant deux mesures novatrices, savoir le remboursement avant CNAS qui permet
danticiper la perception des prestations de sant avant mme le remboursement par la CNAS et ce,
dans les 15 jours. La seconde mesure qui constitue une exclusivit sur le march des assurances de
personnes, est la prise en charge des maladies redoutes, telles que les infarctus, AVC et le cancer,
travers la perception dun capital pour faire face aux besoins spcifiques induits par les maladies
prcites. Lautre nouveaut de loffre de CAARAMA est la gamme du produit Hayati qui couvre
les assurs contre les risques des alas de la vie tant en milieu professionnel que domestique. Cette
offre a t pense diffremment par CAARAMA Assurance, pour la personnaliser et ladapter la
demande de sa clientle. A ce titre, la gamme Hayati a t dcline pour rpondre aux besoins des
professionnels, des familles et des individus.
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Le fait indit introduit par CAARAMA Assurance a consist en une dclinaison de sa gamme Hayati en
la personnalisant suivant divers besoins et aussi en tenant compte des spcificits des assurs. Cest
ce titre, quelle a dclin cette gamme pour sadapter une clientle soucieuse davoir une offre
diffrencie et qui correspond ses besoins de plus en plus grandissants. La gamme de Hayati se
compose galement de Hayati BTP , Hayati Pro , Hayati Solo , Hayati Duo , Hayati
Family , et Hayati Junior .
Il y a lieu de souligner que le secteur des assurances connat une forte progression qui lui a permis de
raliser un chiffre daffaires global de 69,15 milliards de DA au premier semestre 2015, contre 64,95
mds de DA la mme priode de 2014, soit une hausse de 6,5%.
Lassurance-dommages continue constituer lessentiel du chiffre daffaires du march avec une part
de 91,2% (contre 92,9% la mme priode en 2014), alors que la contribution de lassurancepersonnes reprsente 8,8% (7,1% en 2014). Le chiffre daffaires de lassurance-dommage a atteint
62,17 mds de DA entre janvier et juin derniers contre 59,81 mds de DA la mme priode de 2014
(+4%).
La branche automobile, qui a ralis une production de 36,25 mds de DA durant la premire moiti
de lanne 2015, a enregistr une hausse de 2,72% de son chiffre daffaires par rapport la mme
priode en 2014. Elle reprsente 58,31% de la production de lassurance-dommages. Les risques
obligatoires ont de leur ct grimp de prs de 13% 5,46 mds de DA, soit 15% du portefeuille de la
branche automobile. Les recettes de la branche IRD (Incendie et Risques Divers) ont atteint 21,06
mds de DA jusqu fin juin 2015, en hausse de 7,39% par rapport la mme priode de lanne
prcdente.
Les risques incendie, explosions et lments naturels occupent environ 58% du portefeuille de la
branche IRD avec une volution de 6,98% de leur chiffre daffaires.
En outre, les assurances contre les effets des catastrophes naturelles (CAT-NAT) ont enregistr une
lgre hausse de 0,2% de leur chiffre daffaires par rapport la mme priode de 2014.
Dautre part, les assurances pour les risques agricoles ont connu une hausse de 16,41% de leur
chiffre daffaires qui sest lev 1,95 milliard de DA grce aux performances ralises en assurances
animale et vgtale (+22,8% et +19,21% respectivement) ainsi que lassurance multirisques, engins et
matriels agricoles (+15,52%). De son ct, lassurance crdit a marqu une hausse de 11,18% de son
chiffre daffaires qui a atteint 613 millions de DA.
Cette croissance est essentiellement tire par les rubriques crdit immobilier, crdit domestique et
crdits lexportation, qui ont ralis des taux dvolution respectifs de lordre de 11,54%, de 10,3%
et de 16,43%.
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TSA 171115
Chiffres daffaires, bnfices : le secteur algrien des assurances la loupe
La Direction des assurances, rattache la Direction gnrale du Trsor (DGT) du ministre des
Finances, a labor un rapport, dont TSA dtient une copie, sur les activits du secteur des
assurances en Algrie en 2014. Quels sont les chiffres daffaires, les volutions, les compagnies
dominantes Nous vous proposons un rsum des principaux enseignements du document.
Le secteur public en force
Sans surprise, le classement est domin par les compagnies dassurances publiques, qui dtiennent
62% de parts de march avec un chiffre daffaires de 78 milliards de dinars. En effet, la Socit
algrienne des assurances (SAA) arrive (largement) en tte avec des primes appellation du chiffre
daffaires dans le domaine de plus de 26,58 milliards de dinars (21%). La CAAT est deuxime avec
20,19 milliards de dinars (16%), suivie de la CAAR avec 13% de parts de march, soit 16 ,09 milliards
de dinars.
Loin derrire, la premire compagnie prive, la CIAR en loccurrence, dtient 7% du march avec un
chiffre daffaires de 8,86 milliards. Lentreprise prive Alliance Assurances seule compagnie
dassurances cote la Bourse dAlger ralise des primes de 4,43 milliards de dinars et dtient 4%
du march. Globalement, le secteur des assurances a ralis des primes de 125,5 milliards de dinars
en 2014, soit une volution de 10% par rapport lanne prcdente, selon la mme source. Une
croissance apprciable mais qui enregistre tout de mme un lger ralentissement par rapport 2012
(+15%) et 2013 (+14%), dtaille le rapport. Les primes payes par habitant passent de 2 976 DA en
2013 3 209 DA en 2014, soit, de 33,8 36,5 dollars. Par contre, le taux de pntration du secteur
na pas volu et reste infrieur 1%.
Lassurance automobile : plus de la moiti du march
Cette contre-performance relative est essentiellement due au coup de frein enregistr dans le
domaine de lassurance automobile. Ce dernier reprsente, lui seul, 52% du march en 2014 avec
un niveau de primes 65 milliards de dinars. Cela dit, laugmentation se limite 4,2 milliards dinars
durant lexercice considr, contre des progressions de 8 et 9 milliards de dinars en 2012 et 2013
respectivement. Lautre poids lourd du march des assurances est li aux risques industriels, avec
une part de march de 34%, soit 42,8 milliards de dinars de primes. Enfin, les assurances aux
personnes, en progression de 4%, dgagent une production de 8,5 milliards de dinars. Par contre, le
secteur des assurances, bien quen hausse, ne reprsente que 0,73% du produit intrieur brut (PIB)
de lAlgrie en 2014, contre un taux de 0,68% en 2013. Au total, le rseau de distribution est
constitu de 2 092 points de ventes, rpartis entre les agences, le rseau dagents gnraux, les
courtiers dassurances, la bancassurance (dans les agences bancaires), les caisses rgionales et les
bureaux locaux.
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Des bnfices pour toutes les compagnies

Les rsultats comptables, soit les rsultats nets des entreprises du secteur des assurances, refltent
galement la domination du secteur public. Cest encore la SAA qui arrive largement en tte, avec
des bnfices de 3,23 milliards de dinars, en hausse de 4 millions de dinars. Trs loin derrire, une
autre compagnie publique, la CAAT, ralise un bnfice de 1,57 milliard, en recul de 18% sur un an.
La CAAR complte le podium avec un rsultat positif de 927 millions de dinars, malgr un recul
sensible de 20% par rapport 2013. Cette dernire est dsormais talonne par Cash Assurances
(filiale de Sonatrach 82%), avec un bnfice de 819 millions de dinars.
Pour le secteur priv, cest de nouveau la CIAR qui se place derrire ces 3 compagnies publiques et la
CNMA (mutuelle spcialise dans lagriculture). La CIAR dgage des bnfices de 385 millions de
dinars (55% sur un an). Elle dtrne ainsi Alliance Assurance, qui recule de 3% par rapport 2013,
avec 355 millions de dinars de bnfices en 2014. Dans la branche des assurances aux personnes, le
classement est domin par Tala Assurances, avec 217 millions de dinars de bnfices en 2014. La
compagnie SAPS est deuxime, avec 186 millions de dinars, suivie de Cardif El-Djazair (filiale de la
banque franaise BNP Paribas), qui ralise 130 millions de dinars de bnfices. Cela dit, la plus belle
progression est mettre au crdit de MacirVie, filiale du groupe CIAR, avec une hausse du bnfice
de 57% entre 2013 et 2014, avec un rsultat de 66 millions de dinars.
Au total, le secteur des assurances (secteurs public et priv confondus), dgage un rsultat net
cumul de 11,96 milliards de dinars en 2014, en hausse de 11%.
Sauf Axa Assurances Dommages Algrie
La filiale Axa Dommage de la compagnie franaise Axa Assurances, est pointe du doigt dans le
rapport comme tant la seule entreprise sur le 21 que compte le secteur clturer lexercice par
un rsultat ngatif. En effet, Axa ralise des pertes de 604 millions de dinars en 2014, contre un
dficit de 669 millions durant lexercice prcdent. Le document ne prcise pas les raisons de ce
dficit.
Pourtant, le chiffre daffaires de lentreprise a plus que doubl entre 2013 et 2014, passant de 1,2
milliard de dinars 2,49 milliards sur cette priode. La branche Axa Assurances Vie a galement
enregistr une hausse apprciable de 52% du chiffre daffaires en un an, 1,16 milliards de dinars en
2014. Cela dit, la branche des assurances de personnes ne ralise quun bnfice de 5 millions de
dinars en 2014, contre des pertes de 99 millions de dinars en 2013.
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LE QUOTIDIAN DORAN 161115

RELIZANE: Les contentieux juridiques dans les assurances en dbat
Une journe d'tude sur les contentieux juridiques dans le domaine des assurances traitant les voies
et procds pour le remboursement des assurs, des victimes et ayants droit et les difficults
rencontres par les socits d'assurance a t organise, jeudi dernier, par la cour de justice de
Relizane et la direction rgionale de la SAA avec la participation des cours de Tiaret, Chlef, An Defla
et Mascara, en prsence d'un nombre important de juges, d'avocats, d'huissiers, des cadres de la SAA
et de plusieurs invits.
Cette rencontre qui s'est tenue dans la salle des confrences de la cour de Relizane entre dans le
cadre du planning du ministre de tutelle qui accorde une importance particulire la formation des
juges, dira M. Mohamed Hammouche, prsident de la cour de Relizane, en ouverture des travaux de
cette journe, notamment le traitement des affaires enregistres devant la justice relatives aux
contrats d'assurance sur les catastrophes naturelles et les remboursements qui en dcoulent. Ceci
ncessite une coordination et une conjugaison des efforts entre la justice et la SAA pour la protection
des droits des assurs. Dans ce contexte, deux exposs ont t prsents au cours des travaux de
cette journe d'tude. Le premier prsent par M.Khelifi Mustapha, juge au tribunal de Relizane,
avait pour thme les caractristiques du contrat d'assurance par rapport d'autres contrats
durant lequel le confrencier est revenu sur les diffrentes dfinitions de ce type de contrat avant de
s'taler sur les spcificits de ce contrat et ses principes gnraux, entre autres l'obligation du
respect des clauses par l'assureur et l'assur. La seconde intervention a t l'uvre du juge Nadji
Nabil, prsident du service du foncier au tribunal d'Oued R'hiou, ayant trait aux effets du contrat
d'assurance o il a t question particulirement du paiement du montant d'assurance dans les
dlais convenus entre les deux parties, la dclaration du changement du risque ou son aggravation et
le respect des clauses.

Macir Vie met en place deux lignes tlphoniques gratuites suite aux attentats
Paris
Ces numros permettront aux familles de se donner de leurs nouvelles et s'assurer qu'ils sont sains
et saufs. Macir Vie a galement annonc avoir pris en charge les frais mdicaux et pharmaceutiques
de ses assurs blesss lors des attentats Paris dhier.
La compagnie dassurance, Macir Vie, a mis en place deux numros de tlphone (+33 4 37 37 28 58
en France et + 213 21 98 60 50 pour lAlgrie) et une adresse email ( algcosiam@mapfre.com) la
disposition de tous ceux qui souhaiteraient entrer en contact avec leurs familles pour la transmission
de messages urgents. Ces numros permettront aux familles de se donner de leurs nouvelles et
s'assurer qu'ils sont sains et saufs. Macir Vie a galement annonc avoir pris en charge les frais
mdicaux et pharmaceutiques de ses assurs blesss lors des attentats Paris dhier.
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Pour rappel, Paris o vie une importante communaut algrienne et binationale a connu la nuit
dernire des attentats encore jamais vus sur le sol franais. Ce sont en effet 6 attaques aveugles qui
ont ensanglant Paris et la Seine Saint Denis faisant. Selon un bilan provisoire, on dnombre 128
morts et des centaines de blesss. Ces attaques ont t revendiques par le groupe terroriste Daech
dans un communiqu publi ce samedi.
LAlgrie a condamn fermement, par le biais du prsident Abdelaziz Bouteflika, ces attentats
lches, en les qualifiant de vritable crime contre l'humanit.
APS 151115
Assurances: convention entre la CNMA et le CNRDP pour l'valuation des risques
lis l'aquaculture
ALGER - La Caisse Nationale de Mutualit Agricole (CNMA) et le Centre National de Recherche et

Dveloppement pour la pche et laquaculture (CNRDP) ont sign, jeudi Alger, une convention dans
l'expertise et l'valuation des risques lis l'aquaculture, indique un communiqu de la CNMA.
Le document, sign par le Directeur Gnral de la CNMA et le Directeur du CNRDP, respectivement
Benhabiles Cherif et Annane Rachid, vise notamment raliser par le CNRDP des oprations
dexpertise et de visites de risques au profit des adhrents, assurs et socitaires de la CNMA ayant
souscrit une couverture dassurance aquacole.
Il s'agit aussi, pour la CNMA, de participer au dveloppement du secteur de la pche et de
laquaculture tout en impliquant le rseau dexpert du Centre implant travers tout le territoire
national ainsi que le rseau de la Caisse qui dispose de 67 Caisses rgionales, 470 Bureaux locaux de
proximit.
"Ce domaine (...) exige une valuation de risques et dinspections sous-marines frquentes donc une
expertise spcifique ne pouvant tre raliss que par des professionnels du secteur", souligne la
CNMA.
La couverture dassurance prend en charge les risques incluant les vnements mtorologiques, les
maladies, la pollution, lpuisement de loxygne, do lintrt de cette nouvelle collaboration qui va
donner une nouvelle dimension aux activits des Assurances agricoles, prcise-t-on.
Le partenariat entre la CNMA et le CNRDP portera aussi sur lorganisation de formations et de
journes de sensibilisation en vue de vulgariser les produits d'assurances des productions animales,
en vue d informer la corporation des pcheurs et des aquaculteurs des modalits de gestion de ce
type de risques et les moyens de prvention.
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LECO NEWS 151115

Financement de l'conomie
Lpargne des assureurs appele la rescousse
Les compagnies d'assurances sont dsormais appeles contribuer au financement de
l'investissement. Ce sont les propos du ministre des Finances M. Abderrahmane Benkhalfa dans
une dclaration la presse en marge de la 25me assemble gnrale du Conseil National des
Assurances (CNA) dont il est le prsident.
M. Benkhalfa a appel, mardi, les compagnies d'assurances "mobiliser leur pargne par l'achat
d'obligations auprs des banques ou la prise de participation dans le capital des entreprises pour
contribuer au financement de l'investissement". Cette nouvelle orientation devra permettre, selon
lui, aux assureurs d'tre, aux cts des banques, des "acteurs actifs" dans le march financier et dans
le financement de l'conomie.
Selon le premier argentier du pays, les assureurs ont des pargnes "durables", du fait que les polices
d'assurances sont contractes sur plusieurs annes, et qu'ils doivent, alors, mobiliser au maximum au
profit de l'conomie nationale. Il a indiqu que cette runion du CNA visait, d'ailleurs, dfinir les
mcanismes pratiques par lesquels les assureurs pourraient jouer efficacement leur rle dans le
march financier.
De nouvelles sources de financement
Le ministre a expliqu que cette orientation s'inscrivait dans la nouvelle dmarche globale du
gouvernement visant substituer partiellement le financement de l'investissement public par le
Trsor travers d'autres sources financires. Il a alors cit, entre autres, le dispositif de bancarisation
des fonds informels, l'augmentation des recouvrements fiscaux, ainsi que la cration prochaine de
fonds d'investissement.
Il faut signaler, dans ce cadre, que le gouvernement compte aussi normment sur les projets de
partenariat. De multiples rencontres daffaires sont tenues depuis un certain temps par les
responsables et le patronat algriens avec leurs homologues trangers, en vue de dgager des
opportunits de partenariat. Ajoute cela la rvision et surtout lassouplissement du code des
investissements qui sera prsent la semaine prochainement lAPN, lequel devrait librer lacte
dinvestir du carcan bureaucratique.
Pour renflouer les caisses de lEtat suite la baisse drastique des revenus ptroliers, lexcutif prvoit
galement, dans le cadre du projet de la loi de Finances pour 2016, une srie daugmentations de
taxes, sur llectricit, le carburent, le tabac, de la vignette automobile et les boissons alcoolises.
Plus dexigences pour le secteur
Par ailleurs, dans son intervention aux travaux de cette runion du CNA, le ministre a exhort les
compagnies d'assurances plus de dynamisme dans le secteur. "Nous devons reconnatre que ce
march a connu un saut important durant ces dernires annes, particulirement en terme de chiffre
d'affaires et du nombre d'assurs, mais il reste encore un grand potentiel exploiter", a-t-il constat.
74
Il a aussi appel les assureurs amliorer la qualit de leur prestation en rduisant notamment les
dlais d'indemnisation et en diversifiant leurs offres de produits. Une convention vient dtre signe
par les assureurs (au sein de leur association professionnelle lUAR, ndlr), ayant pour objectif de
rduire justement ces dlais et mieux rpondre aux attentes des assurs.
S'adressant aux P-dg des compagnies exerant sur le march national des assurances ainsi qu'aux
reprsentants des membres du CNA, le ministre a, en effet, estim que le rythme d'volution actuel
du march national des assurances ne refltait pas sa taille potentielle. D'o la ncessit, a-t-il
prconis, de revoir l'organisation du mtier et le niveau des tarifs et des prix afin de crer un climat
de comptitivit entre les compagnies.
Demandes de domiciliation bancaire par voie lectronique
Interrog par la presse sur le montant des fonds informels drains par les banques dans le cadre du
programme de mise en conformit fiscale volontaire , lanc depuis trois mois, le ministre a
indiqu que l'opration se passe dans de trs bonnes conditions et les premiers rsultats augurent
de chiffres trs encourageants . Son dpartement compte communiquer son premier bilan en
dcembre prochain.
A la question sur les mesures prendre pour lutter contre le transfert illicite des devises, M.
Benkhalfa a avanc qu' partir de janvier prochain, toutes les demandes de domiciliation bancaire
seront effectues par voie lectronique au lieu sur papier comme il se fait actuellement et qui
favorise l'exercice des pratiques frauduleuses.
Ds que cette demande par voie lectronique parvient la banque, elle est simultanment
transfre vers les services douaniers et fiscaux grce un systme d'information qui permettra
ces trois institutions d'identifier le mme oprateur leur niveau.
TSA 121115
Ce que la baisse du dinar va coter aux compagnies dassurance
Aprs loprateur public Algrie Tlcom, qui souffre de la chute de dinar, cest au tour des assureurs
algriens de manifester leur inquitude. Contact par TSA, le PDG de la compagnie prive Alliance
Assurances et vice-prsident de lUnion des assureurs et rassureurs (UAR), Hassen Khelifati, affirme
galement que son secteur est frapp de plein fouet par la dprciation de la monnaie nationale.
Hausse des remboursements
Une analyse interne au secteur indique que les remboursements pour les dommages et collision dans
le domaine de lassurance automobile qui reprsente 52% du march sont en hausse de 30
40%, indique Khelifati. La cause ? Les assureurs ddommagent sur la base des factures prsentes
par le client. Or, les concessionnaires automobiles ont rpercut la baisse du dinar en augmentant
leurs prix, notamment pour les pices de rechange.
Ainsi, les compagnies dassurances accusent le coup. Les remboursements des sinistres automobiles
matriels devraient passer de 45 milliards de dinars en 2014 prs de 60 milliards en 2015, affirme le
75
PDG dAlliance Assurances. En moyenne, les prix des pices de rechange ont augment de 30% ,
explique M. Khelifati.
Dans le mme temps, Hassen Khelifati indique que la rvision de larticle 87 bis du Code du travail va
galement pnaliser le secteur des assurances. En effet, les remboursements pour la branche des
dommages corporels devront se faire sur la base dun salaire minimum (SNMG) revaloris.
Impossible rvision des prix
Doit-on alors sattendre une rvision la hausse des primes dassurances ? Impossible , rtorque
Khelifati. Il ny a pas dlasticit du prix , poursuit-il. Le prix de lassurance responsabilit civile
est rglement, rappelle le PDG, ce qui ne donne aucune marge de manuvre aux assureurs. Par
ailleurs, Khelifati indique quil y a une distorsion du march en raison de la guerre des prix entre
les compagnies du secteur, ce qui empche toute augmentation des prix.
Questionn sur la raction des assureurs, Khelifati indique quil rgne une certaine inquitude. Des
discussions informelles ont lieu entre les acteurs pour trouver des solutions et viter de
dsquilibrer le march . Il voque galement une possible runion officielle au niveau de lUAR
pour trouver des rponses la situation.
TSA 121115
Algrie : les accidents de la route cotent un milliard de dollars par an
LUnion algrienne des socits dassurance et de rassurance (UAR) a ralis une tude dtaille sur
la situation et les perspectives du secteur des assurances en Algrie. Le document de 20 pages porte
essentiellement sur la branche automobile et avance des chiffres inquitants sur le nombre de
victimes et sur les cots des accidents de la route en Algrie. TSA vous livre les principaux
enseignements de ltude de lUAR.
De plus en plus daccidents graves/meurtriers
Chaque jour, prs de 3 5 accidents graves sont enregistrs en Algrie, causant 10 12 morts et
entre 90 et 100 blesss en moyenne ! Ses chiffres sont le rsultat dentre 25 000 et 30 000 accidents
corporels
par
an
recenss
sur
les
routes
algriennes,
indique
lUAR.
En tout, prs de 1 million de dclarations de sinistres matriels sont enregistres chaque anne. Le
facteur humain serait responsable de 90% de ces accidents, dtaille la mme source. Ceci implique
des cots conomiques trs importants.
Un impact conomique de 100 milliards de dinars
En effet, lUAR value limpact conomique de la sinistralit sur les routes 100 milliards de dinars
par an. Cette somme quivaut prs de 1 milliard de dollars de cots pour lconomie du pays. Par
ailleurs, les assureurs indiquent que les diffrentes compagnies ont indemnis leurs clients hauteur
de 44,8 milliards de dinars en 2014, en progression de 10% par rapport lanne prcdente.
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Avec la baisse du dinar de prs de 30% sur les derniers mois, les indemnisations dues par les
compagnies dassurances devraient slever 60 milliards de dinars pour lanne en cours. Une
situation qui provoque linquitude de ces socits.
La moiti du parc automobile algrien ge de 20 ans plus
Le document de lUAR fourni des renseignements chiffrs et prcis sur la taille et ltat du parc
automobile en circulation en Algrie. ce titre, lon relve que le nombre de vhicules en circulation
slve 5,4 millions dunits. Prs de la moiti aurait 20 ans dge et plus , toujours selon la
mme source.
La SAA leader du march automobile
Le secteur des assurances reprsentait, en 2014, un chiffre daffaires global de 126 milliards de
dinars, en augmentation de 10,5% par rapport lanne prcdente, selon les chiffres du document.
La branche automobile reprsente, elle seule, 52% du march en 2014, avec un chiffre daffaires de
65,4 milliards de dinars.
En termes de parts de march des diffrentes compagnies dassurances, dans le domaine
automobile, la Socit algrienne des assurances (SAA), dtient 32% du march, selon lUAR. De leur
ct, la CAAT, la CAAR et la CNMA reprsentent une part cumule de 35%. Cela dnote du fait que le
secteur public domine largement le secteur des assurances en Algrie.
LEXPRESSION 091115
BENKHALFA
"Les assureurs doivent investir dans l'conomie"
Le ministre des Finances, Abderrahmane Benkhalfa, a appel, hier, les compagnies d'assurances
mobiliser leur pargne par l'achat d'obligations auprs des banques ou la prise de participations dans
le capital des entreprises pour contribuer au financement de l'investissement. Cette nouvelle
orientation devra permettre aux assureurs d'tre des acteurs actifs dans le march financier et
dans le financement de l'conomie, a expliqu le ministre dans une dclaration la presse en marge
de la 25me Assemble gnrale du Conseil national des assurances (CNA) dont il est le prsident.
Selon lui, le secteur des assurances doit constituer un des leviers de l'conomie en contribuant, aux
cts des banques, au financement de l'investissement travers la mobilisation de leur pargne.
Selon le grand argentier du pays, les assureurs ont des pargnes durables, du fait que les polices
d'assurances sont contractes sur plusieurs annes, et qu'ils doivent, alors, mobiliser au profit de
l'conomie. Le ministre a expliqu que cette nouvelle orientation s'inscrivait dans la dmarche
globale du gouvernement visant substituer partiellement le financement de l'investissement public
par le Trsor travers d'autres sources de financement. Il a alors cit, entre autres, le dispositif de
bancarisation des fonds informels, l'augmentation des recouvrements fiscaux et la cration
prochaine de fonds d'investissement.
77

TIARET: Les fellahs boudent l'assurance agricole
Alors que la campagne labours-semailles est dj lance, les agriculteurs de la rgion ne se
bousculent pas aux portes de la Caisse rgionale de mutualit agricole (CRMA). En effet, selon le
directeur de l'agence locale de la CRMA, depuis le dbut de la campagne labours-semailles, au titre
de la saison agricole 2015-2016, sur prs de 14.000 fellahs recenss, moins d'une trentaine ont
souscrit l'assurance agricole, malgr la modicit des tarifs, mille dinars pour un hectare, dploret-il. Imputant cette bouderie des agriculteurs au caractre non contraignant de cette assurance, le
mme responsable veut surtout sensibiliser les fellahs sur les risques et alas climatiques lis
l'exploitation de parcelles agricoles, sans souscrire la couverture assurance, qui permet au fellah
d'amortir ses frais en cas de catastrophe naturelle ou autre. Considr comme l'une des wilayas
vocation cralire par excellence, sur une superficie agricole utile (SAU) de plus de 700.000
hectares, 360.000 hectares seront emblavs d'ici la fin de la campagne en cours, soit 125.000 ha en
bl dur, 60.000 en bl tendre, 135.000 en orge et 10.000 en avoine, sans compter le programme
d'intensification et de multiplication qui s'tend sur une superficie de 24.000 ha, situe dans les
zones haute potentialit cralire, l'instar de Rahouia, Mechra Sfa et Oued Lilli Les services
de la direction agricole sont galement engags sur la culture de lgumes secs, comme les lentilles
(740 ha), pois chiches (380) et les fves avec 620 hectares.
LE COURRIER DALGERIE 091115

Chlef : la SAA lance lassurance multirisque pour llevage aquacole
Aprs la CRMA cest au tour de la SAA de passer loffensive pour accaparer les parts dun
march dun secteur en plein expansion celui de laquaculture. En effet la Socit nationale
dassurance ( la SAA) a organis des portes ouvertes au niveau de ses agences rparties travers le
territoire de la wilaya. Ces journes ont pour objectif de permettre aux clients de la compagnie et
dune manire gnrale un large public intress de connaitre davantage les diffrents services et
produits proposs par la SAA. Pour la directrice de lagence SAA Chlef-Stes Mme L.Benhenni il sagit
de mettre la disposition des potentiels clients les nouveauts des produits dassurance exclusifs
lentreprise, notamment lassurance des risques aquacoles en sus de celles agricole apicole, avicole
etc Pour cela, dira-t-elle nous avons dploy tous les moyens afin de russir lorganisation de ces
portes ouvertes qui devront se clturer la fin de semaine. Pour sensibiliser le large public de
limportance de stre assur . Quant Mr S. Hechaichia chef de service production au sein de la
SAA; il explique que lassurance multirisque dite levage aquacole est destine aux leveurs de
poissons dans les bassins deau douce ou propritaires de fermes aquacoles tout simplement . Il
ajoute que lassureur (SAA) sengage couvrir la mortalit du cheptel aquacole suite aux
vnements pathologiques ,mtorologies et autres dommages causs aux installations et
quipements utiliss par ce genre dactivit et par ce contrat la SAA garantit les pertes financires
78
rsultant des maladies , de la pollution ou des modifications chimiques de leau ainsi que celles du
vol. Il faut dire que si autrefois lassurance dun bien est souvent synonyme de perte dargent ce
nest plus le cas aujourdhui avec la recrudescence des accidents qui affectent tous les secteurs de
lconomie. Dans une conomie moderne, couvrir des risques est une activit multidimensionnelle
complexe qui interagit avec de nombreux aspects de la vie. Limportance du secteur de lassurance
ne se mesure pas uniquement par le nombre de personnes quil emploie dans un pays donn, ses
encours sous gestion ou sa contribution au PIB. Le secteur joue en ralit un rle plus fondamental
dans le fonctionnement dune conomie moderne, de nombreuses activits ne pouvant tre
exerces sans assurance. Il faut noter que lune des dfinitions classiques de lassurance est la
suivante : un mcanisme social ou commercial qui verse une indemnit financire lors dun
vnement malheureux, dont le paiement est effectu partir des contributions cumules de
lensemble des membres participant au rgime. Lide au coeur du mcanisme dassurance consiste
accumuler des actifs financiers dans lventualit dun vnement malheureux. Il existe une sorte
de fonds laquelle contribuent tous les assurs une certaine hauteur de cotisation. Cette
contribution varie selon les personnes en fonction de leur profil de risque spcifique. En retour, tous
ceux qui contribuent ont le droit de demander tre indemniss lorsquils sont victimes dun sinistre.
Le fonds est gnralement cr de faon ce que la probabilit que lensemble des sinistres couverts
par le rgime se produisent au mme moment soit trs faible. Lassureur dtermine la cotisation et le
mcanisme de remboursement de toutes les personnes contribuant au rgime. La SAA est donc la
fois gestionnaire de fonds, propritaire et experte en matire de risques. Par ailleurs en matire de
remboursement en cas de sinistres il faut reconnatre que des progrs ont t raliss en la matire
sachant quaujourdhui le dlai pour se faire rembourser est considrablement rduit quelques fois
peine une semaine. A la lumire de limportance des capitaux investis dans le secteur aquacole,
lintervention dinstitutions financires bancaires telles que la SAA ou la CRMA est une ncessit
voire une obligation.

Algrie-Assurance:nouvelles mesures pour acclrer le rglement des
indemnisations des sinistres automobiles
Les compagnies dassurances ont rcemment mis en place de nouvelles mesures pour acclrer le
rglement des indemnisations des sinistres automobiles, a annonc, mercredi Alger, le prsident de
lUnion algrienne des socits d'assurance et de rassurance (UAR), Brahim Djamel Kessali.
Dans ce cadre, les assureurs ont sign deux conventions inter-compagnies visant, dabord, assainir
le passif des dossiers non rgls et asseoir des mcanismes de remboursement systmatique des
recours, a indiqu M. Kessali lors dun sminaire sur la modernisation de lassurance automobile en
Algrie.
Entre en vigueur en septembre dernier, la premire convention, appele "convention
dassainissement des recours au cot moyen", consiste traiter les stocks des dossiers en suspens
que les assureurs tiennent rsorber.
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Cette opration devrait permettre le rglement, avant fin juin 2016, de tous les dossiers stocks
depuis cinq (5) ans, a promis ce responsable qui prvoit dj lindemnisation la fin novembre en
cours de tous les sinistres automobiles de lanne 2010.
Quant la deuxime convention, intitule "convention interentreprises de rglement des sinistres
automobile matriels", elle contient de nouveaux mcanismes de remboursement systmatique des
recours qui seront appliqus partir de janvier 2016.
Pour cette convention, les assureurs sont actuellement en discussion avec le ministre des Finances
pour avoir son accord et entamer lopration en janvier 2016, a prcis le prsident de lUAR.
Pour M. Kessali, galement P-dg de la Compagnie algrienne d'assurance et de rassurance (CAAR),
le rythme dindemnisation de lassurance automobile en Algrie demeure toujours faible malgr les
efforts consentis par les compagnies dassurance durant ces dernires annes.
"La cadence des rglements reste en dcalage par rapport au nombre croissant des accidents
enregistrs causant ainsi une accumulation des stocks de sinistres payer", a-t-il relev.
Par consquent, a-t-il reconnu, "la confiance dont devrait bnficier lassureur auprs des assurs a
t indniablement altre", en mettant en exergue limpact ngatif des retards de rglement des
sinistres sur le dveloppement du march des assurances.
La signature de ces deux conventions devrait permettre damliorer la gestion de lassurance

automobile, principale branche du march des assurances en Algrie, a estim, de son ct, le
directeur des assurances au ministre des Finances, Kamel Marami.
En 2014, le montant dindemnisation des sinistres-automobiles a atteint 44,8 milliards de DA contre
40,5 milliards de DA en 2013, soit une hausse de 10%, selon les donnes de lUAR.
Ce chiffre reprsente 75% du montant global des sinistres rgls par les assureurs toutes branches
confondues.
Chaque anne, les assureurs enregistrent plus dun million de dclarations de sinistres en raison de
laugmentation continue des accidents de la route avec 25.000 30.000 accidents corporels par an.
Lassurance automobile constitue la principale branche du march des assurances avec plus de 52%
de parts du march et a enregistr une progression rgulire de 12% durant ces cinq dernires
annes en raison de laccroissement du parc automobile national.
Pour le premier trimestre 2015, lassurance automobile a ralis une production de 36,25 mds DA, en
hausse de 2,72% par rapport la mme priode de 2014.
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ENNAHAR 071115
Nouvelles mesures pour le rglement des sinistres automobiles
Le prsident de lUnion algrienne des socits d'assurance et de rassurance (UAR), Brahim Djamel
Kessali, a annonc mercredi Alger que les compagnies dassurances ont rcemment mis en place de
nouvelles mesures pour acclrer le rglement des indemnisations des sinistres automobiles.
Algrie.
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APS 051115
Assurance automobiles: nouvelles mesures pour amliorer le rglement des
sinistres
ALGER- Les compagnies dassurances ont rcemment mis en place de nouvelles mesures pour
acclrer le rglement des indemnisations des sinistres automobiles, a annonc, mercredi Alger, le
prsident de lUnion algrienne des socits d'assurance et de rassurance (UAR), Brahim Djamel
Kessali.
Algrie.
40,5 milliards de DA en 2013, soit une hausse de 10%, selon les donnes de lUAR.
Ce chiffre reprsente 75% du montant global des sinistres rgls par les assureurs toutes branches
confondues.
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Chaque anne, les assureurs enregistrent plus dun million de dclarations de sinistres en raison de
laugmentation continue des accidents de la route avec 25.000 30.000 accidents corporels par an.
Lassurance automobile constitue la principale branche du march des assurances avec plus de 52%
de parts du march et a enregistr une progression rgulire de 12% durant ces cinq dernires
annes en raison de laccroissement du parc automobile national.
Pour le premier trimestre 2015, lassurance automobile a ralis une production de 36,25 mds DA, en
hausse de 2,72% par rapport la mme priode de 2014.
LECO NEWS 051115

Indemnisation des sinistres automobiles
Les compagnies saccordent pour rduire les dlais
Les assureurs ont sign deux conventions inter-compagnies la faveur desquelles le rythme
dindemnisation des sinistres automobiles sera acclr.
Bonne nouvelle pour les automobilistes. Les dlais dindemnisation des sinistres automobiles seront
beaucoup plus courts partir de lanne prochaine, suite deux conventions conclues rcemment
entre les diffrentes compagnies dassurances verses dans cette branche.
Selon le prsident de lUnion algrienne des socits d'assurance et de rassurance (UAR), Brahim
Djamel Kessali, ces conventions visent assainir le passif des dossiers non rgls et asseoir des
mcanismes de remboursement systmatique des recours.
Ainsi, et au terme de la premire convention, appele convention dassainissement des recours au
cot moyen , tous les dossiers stocks depuis cinq (5) ans seront rgls avant fin juin 2016.
Dailleurs, les indemnisations des sinistres automobiles de lanne 2010 seront totalement verses
dici la fin de ce mois de novembre, a-t-il rassur.
automobiles matriels", elle contient de nouveaux mcanismes de remboursement systmatique des
recours qui seront appliqus probablement partir de janvier 2016 dans le cas o le ministre des
Finances donnerait son accord.
40,5 milliards de DA en 2013, soit une hausse de 10%, selon les donnes de lUAR. Ce chiffre
reprsente 75% du montant global des sinistres rgls par les assureurs toutes branches confondues.
LEXPRESSION 051115
ACCIDENTS DE LA CIRCULATION
Un million de dclarations de sinistres chaque anne
La modernisation de l'assurance automobile en Algrie a t l'objet d'une confrence donne hier
par le prsident de l'Union des socits d'assurances et de rassurance, Brahim Djamel Kessalli.
83
Selon l'UAR, l'Algrie compte, fin 2014, un parc national automobile de 5400.000 vhicules dont
prs de 50% de 20 ans d'ge et plus, malgr les efforts de rajeunissement du parc dploys depuis le
dbut des annes 2000. En ce qui concerne les acteurs du march, il annonce que l'assurance
automobile est pratique par 13 socits dont six publiques y compris deux mutuelles: Caar, Caat,
Cash, Cnma, Maatec et SAA et sept prives: 2A, Alliance, AXA Dommages, Ciar, GAM, Salama, Trust.
Lors du sminaire organis par la compagnie centrale de rassurance, Kessalli a soulign que la
distribution de l'assurance automobile est ralise par le biais d'agences directes au nombre de 1260
et d'agents gnraux d'assurances, au nombre de 1000, soit un total de 2260 agences sur l'ensemble
du territoire national. Malgr les efforts accomplis par les socits d'assurance pour accrotre leurs
rseaux de distribution qui n'taient globalement que de 878 agences en 2000, on peut considrer
que l'ensemble du rseau actuel demeure encore insuffisant eu gard au nombre d'habitants,
l'importance du parc automobile et l'tendue du territoire national, pour offrir une prestation d'un
niveau de qualit acceptable, a soulign Kessalli.
En termes de donnes chiffres, ceci donne, selon lui, une agence pour 17.400 habitants pour une
population de 39,5 millions d'individus et une agence pour 2400 vhicules pour un parc automobile
de 5,4 millions de vhicules. De plus, la rpartition gographique de ces points de souscription est
disproportionne en matire d'occupation des espaces car une grande partie du rseau est
concentre au nord du pays et surtout dans les grands centres urbains. Kessalli donne d'autres
informations en rappelant que les pouvoirs publics ont cr le Fonds de garantie automobile pour la
prise en charge de tout ou partie des indemnits alloues aux victimes d'accidents corporels ou
leurs ayants droit causs par des vhicules terrestres moteur dans le cas o le responsable des
dommages demeure inconnu ou se trouve, au moment de l'accident, dchu de la garantie ou
insuffisamment couvert ou non assur et se rvle totalement ou partiellement insolvable. Le
confrencier considre que si l'on tient compte du niveau de couverture en responsabilit civile
impos aux assureurs par la loi et de la sinistralit automobile importante en Algrie, on peut
considrer que la prime ainsi arrte, est insuffisante. A titre d'exemple, pour un vhicule lger d'une
puissance de 7 10 CV pour usage affaire, le montant de la prime nette (RC), est de 1933 DA, soit
l'quivalent de 16 euros, ce qui est loin de ce qui se pratique dans les pays voisins. Kessali ajoute que
les polices d'assurances automobile sont classes selon qu'il s'agisse de contrats souscrits par une
entreprise ou de contrats souscrits titre individuel.
Ainsi, on trouve des contrats flotte reprsentant 20% des souscriptions du march et des contrats
particuliers reprsentant 80% des souscriptions que ce soit en RC obligatoire ou autres garanties
facultatives. Ainsi, l'assurance automobile constitue pour le march algrien la branche principale
avec plus de 52% de part de march (toutes branches confondues). Elle a enregistr, ces cinq
dernires annes, une progression rgulire de l'ordre de 12% en moyenne, avec un pic de 21% en
2012. Cette progression est le rsultat de l'accroissement du parc automobile national, (importations
de vhicules neufs, valus 400.000 vhicules en moyenne par an). Il y a aussi l'offre de nouveaux
produits et de nouvelles formules mises en place par les compagnies. Le volume de primes ralis
durant les dix dernires annes est pass en 2005 de 18.535 milliards DA 65.360 milliards en 2014.
Concernant les dommages matriels, les assureurs enregistrent chaque anne plus de un million de
dclarations de sinistres, dont environ 40% pour la seule SAA avec plus de 400.000 dclarations par
an.
84
ATLAS MAGAZINE
Axa Algrie fait du sur mesure pour les
clients de Renault et Dacia
Axa Algrie a labor une police dassurance spcialement destine aux futurs acqureurs dun
vhicule Renault ou Dacia. Cette couverture dite Premium auto constitue selon lassureur une
protection idale pour les dtenteurs de voitures des marques en question. Les garanties proposes
comprennent la responsabilit civile, la dfense et recours, les dommages causs par tous types
daccidents, lincendie, le vol y compris de lautoradio, le bris de glace, la couverture du conducteur
et des passagers, lassistance automobile, la valeur neuf et en option la protection de la famille.
ATLAS MAGAZINE
Macir Vie, 15% de rduction sur la prime
dassurance voyage des tudiants
La Macir vie accorde une rduction de 15% sur la police assurance voyage des tudiants algriens
qui poursuivent leur cursus universitaire en France. Cette offre prend effet le 1er dcembre 2015.
Prs de 17 000 tudiants algriens continuent leur scolarit en France. La couverture sous forme
dun contrat annuel doit les protger contre les risques encourus ltranger, notamment dans
lhexagone. Les membres de lInstitut Franais dAlgrie bnficieront des mmes avantages.
RADIO ALGERIE 051115

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EL MOUDJAHID 281015
Guelma, Assurance : Rencontre sur les litiges judiciaires
Les participants une journe dtudes rgionale sur les litiges judiciaires dans le domaine des
assurances, organise jeudi Guelma, ont affirm que les prononcs clairs des jugements dans
les affaires se rapportant aux contrats dassurance sont une condition fondamentale leur
excution.
86
Les verdicts de la justice doivent tenir compte des spcificits des contrats dassurance, on
notamment relev des magistrats, universitaires et cadres de compagnies d'assurances venus de
Guelma, Souk Ahras, Annaba et Skikda, prenant part cette rencontre tenue au complexe thermal de
Hliopolis. Le procureur gnral prs la cour de Guelma, Abdelkrim Djadi, a qualifi de "trs utile" de
prendre en considration les dtails des clauses contenues dans le contrat dassurance et de se
baser, dans le calcul des indemnisations, sur les textes spcifiques "de sorte viter de faire appel au
pouvoir discrtionnaire et l'apprciation du magistrat".
La prsidente de la cour de justice de Guelma, Zoubida Charefeddine, a mis, quant elle, laccent sur
limportance du thme "sensible" de cette rencontre sur les spcificits propres au contrat
dassurance.
De son ct, le directeur de lorganisation et des litiges la Socit nationale dassurance (SAA),
Boudjema Benkara, a voqu les modalits et les difficultS lies au remboursement de lassur ou
de ses ayants-droits dont la non-excution des jugements de justice relatifs, notamment, relatifs aux
assurances automobiles.La rencontre a donn lieu la prsentation de trois communications sur
lindemnisation, les caractristiques distinctives du contrat dassurance et les consquences du
contrat dassurance suivies, le tout suivi de riches dbats.
TRANSACTION DALGERIE 261015

En vue de leur sdentarisation : vers l'accs des agriculteurs et des leveurs la
scurit sociale et la retraite
Le ministre de l'Agriculture, du Dveloppement rural et de la Pche, Sid Ahmed Ferroukhi, a affirm
dimanche Alger, la dtermination de son secteur runir toutes les conditions et avantages
favorables la sdentarisation des agriculteurs, tels l'accs la protection sociale et la retraite.
"Nous uvrons faire profiter les travailleurs du secteur agricole de toutes les conditions et
avantages, savoir la protection sociale, la retraite et les cotisations par tranche, en veillant
amliorer leur situation conomique, en coordination avec les autres secteurs pour les inciter opter
pour le secteur agricole et partant drainer davantage de main d'oeuvre", a dclar M. Ferroukhi,en
marge de la clbration de la journe mondiale sur l'alimentation, organise sous le slogan
"Agriculture et Protection sociale"."Le secteur fait face un dfi majeur pour sa prennisation et la
vulgarisation des activits agricoles et de la pche dans un souci d'impliquer les diffrentes
catgories mme de participer aux efforts de dveloppement et de garantie de la scurit
alimentaire du pays", a prcis le ministre.Dans le cadre de ses efforts visant dpasser le seuil de
11% du taux de croissance du secteur, le ministre oeuvre actuellement faire bnficier chaque
acteur dans le secteur de l'agriculture, des prestations de la scurit sociale, au titre du nouveau
Systme complmentaire de croissance, scind en plusieurs programmes.Au titre de ces programmes
qui seront raliss durant les prochains mois et labors en coordination avec les organisations
professionnelles, syndicales et les reprsentants d'autres secteurs, les agriculteurs et les leveurs
seront intgrs dans le systme de retraite et de protection sociale, et il sera procd la cration
d'une filiale de la Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) au profit des jeunes agriculteurs et
leveurs.
Il sera procd, en outre, l'intgration de la pche professionnelle dans la nomenclature des
activits du secteur et optimiser les chances de ralisation des programmes professionnels et du
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micro-crdit."Plusieurs pays en voie de dveloppement ont recouru aux mesures de la protection

sociale pour accorder le soutien financier aux catgories les plus vulnrables", a soulign le prsident
de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO), Jos Graziano da
Silva,dans une lettre adresse aux participants la clbration de cette journe, lue en son nom par
le reprsentant de l'Organisation Alger, Nabil Assaf.
Ces mesures ont permis ces pays d'atteindre l'objectif du millnaire pour le dveloppement (OMD)
relatif la lutte contre la faim en 2015, et ce dans prs de 72 pays sur un total de 129 Etats
concerns par cet objectif.L'Algrie figure parmi les pays ayant atteint l'objectif de la FAO relatif la
lutte contre la pauvret en 2015, un objectif ralis en 2013. Les efforts dploys dans le cadre des
systmes de protection sociale ont permis de rduire le taux de la faim travers le monde de 43% en
1999 17% en 2015.La ministre de la solidarit nationale, de la famille et de la Condition de la
femme, Mme Mounia Meslem a indiqu que son secteur s'attelait mettre en oeuvre la politique
nationale de prise en charge des catgories vulnrables et de lutte contre la pauvret, travers les
aides destines aux familles sans revenus et les aides sociales inscrites dans le cadre du programme
de la famille productrice, des programmes de la pche et du programme de la femme rurale.Ces
programmes sont renforcs par les prestations du Fonds de solidarit nationale qui finance toutes les
oprations conjoncturelles qui amliorent la situation financire des familles, outre le Fonds de
pension alimentaire, qui sera prochainement oprationnel et qui veillera entre autres garantir la
scurit alimentaire des familles.Ces efforts s'ajoutent l'action de l'Agence de dveloppement
social (ADS) et l'agence nationale de gestion des micro-crdits (ANGEM) dont les programmes sont
destins aux citoyens des rgions rurales et loignes ainsi qu'aux catgories dmunies, en
coordination avec le secteur de l'agriculture et de la pche, en vue de les encourager travailler dans
ce secteur.
ECHOUROUK 261015

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88

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LE SOIR 251015
Rgions : Hammam-Ouled-Ali (Guelma)
Les litiges juridiques dans le domaine des assurances en dbat
La Socit algrienne des assurances (SAA), les magistrats des cours de Souk Ahras, Annaba, Skikda
et Guelma planchent sur les litiges juridiques dans le domaine des assurances. Chapeaute par les
services du procureur gnral prs la cour de Guelma, la rencontre a runi jeudi dernier, au
complexe thermal de Ouled Ali dans la commune dHliopolis, des magistrats, des cadres de la SAA,
des assureurs et des experts pour dbattre sur les conflits et les blocages en rapport avec les litiges
juridiques en matire d'assurance. Trois thmes ont notamment t abords lors de cette rencontre.
Les intervenants ont pass en revue les moyens d'indemnisation des victimes et des assurs, les
caractristiques et effets du contrat d'assurance. Enfin, le dbat a tourn essentiellement autour des
sources de conflits qui sont nombreuses notamment en matire dautomobiles. Les participants ont
reconnu qu'il s'agit de problmatiques diverses, souvent trs techniques, qui ncessitent le recours
des expertises.
Dcidment, faire valoir ses droits en matire d'assurance n'est pas simple pour le consommateur, ce
dernier ne pourra pas forcment assumer jusqu'au bout les frais entrans par certaines procdures.
APS 251015
Vers l'accs des agriculteurs et des leveurs la scurit sociale et la retraite en
vue de leur sdentarisation
ALGER- Le ministre de l'Agriculture, du Dveloppement rural et de la Pche, Sid Ahmed Ferroukhi, a

affirm dimanche Alger, la dtermination de son secteur runir toutes les conditions et avantages
favorables la sdentarisation des agriculteurs, tels l'accs la protection sociale et la retraite.
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"Nous oeuvrons faire profiter les travailleurs du secteur agricole de toutes les conditions et
avantages, savoir la protection sociale, la retraite et les cotisations par tranche, en veillant
amliorer leur situation conomique, en coordination avec les autres secteurs pour les inciter opter
pour le secteur agricole et partant drainer davantage de main d'oeuvre", a dclar M. Ferroukhi,
en marge de la clbration de la journe mondiale sur l'alimentation, organise sous le slogan
"Agriculture et Protection sociale".
"Le secteur fait face un dfi majeur pour sa prennisation et la vulgarisation des activits agricoles
et de la pche dans un souci d'impliquer les diffrentes catgories mme de participer aux efforts
de dveloppement et de garantie de la scurit alimentaire du pays", a prcis le ministre.
Dans le cadre de ses efforts visant dpasser le seuil de 11% du taux de croissance du secteur, le
ministre oeuvre actuellement faire bnficier chaque acteur dans le secteur de l'agriculture, des
prestations de la scurit sociale, au titre du nouveau Systme complmentaire de croissance, scind
en plusieurs programmes.
Au titre de ces programmes qui seront raliss durant les prochains mois et labors en coordination
avec les organisations professionnelles, syndicales et les reprsentants d'autres secteurs, les
agriculteurs et les leveurs seront intgrs dans le systme de retraite et de protection sociale, et il
sera procd la cration d'une filiale de la Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) au profit
des jeunes agriculteurs et leveurs.
Il sera procd, en outre, l'intgration de la pche professionnelle dans la nomenclature des
activits du secteur et optimiser les chances de ralisation des programmes professionnels et du
micro-crdit.
"Plusieurs pays en voie de dveloppement ont recouru aux mesures de la protection sociale pour
accorder le soutien financier aux catgories les plus vulnrables", a soulign le prsident de
l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO), Jos Graziano da Silva,
dans une lettre adresse aux participants la clbration de cette journe, lue en son nom par le
reprsentant de l'Organisation Alger, Nabil Assaf.
Ces mesures ont permis ces pays d'atteindre l'objectif du millnaire pour le dveloppement (OMD)
relatif la lutte contre la faim en 2015, et ce dans prs de 72 pays sur un total de 129 Etats
concerns par cet objectif.
L'Algrie figure parmi les pays ayant atteint l'objectif de la FAO relatif la lutte contre la pauvret en
2015, un objectif ralis en 2013.
Les efforts dploys dans le cadre des systmes de protection sociale ont permis de rduire le taux
de la faim travers le monde de 43% en 1999 17% en 2015.
La ministre de la solidarit nationale, de la famille et de la Condition de la femme, Mme Mounia
Meslem a indiqu que son secteur s'attelait mettre en oeuvre la politique nationale de prise en
90
charge des catgories vulnrables et de lutte contre la pauvret, travers les aides destines aux
familles sans revenus et les aides sociales inscrites dans le cadre du programme de la famille
productrice, des programmes de la pche et du programme de la femme rurale.
Ces programmes sont renforcs par les prestations du Fonds de solidarit nationale qui finance
toutes les oprations conjoncturelles qui amliorent la situation financire des familles, outre le
Fonds de pension alimentaire, qui sera prochainement oprationnel et qui veillera entre autres
garantir la scurit alimentaire des familles.
Ces efforts s'ajoutent l'action de l'Agence de dveloppement social (ADS) et l'agence nationale de
gestion des micro-crdits (ANGEM) dont les programmes sont destins aux citoyens des rgions
rurales et loignes ainsi qu'aux catgories dmunies, en coordination avec le secteur de l'agriculture
et de la pche, en vue de les encourager travailler dans ce secteur.
EL KHABAR 251015
0202

3080 3085
3088 3083 3082 .

500 3083

3080 3080
3083 .

3080 3083
.
28 3083
.

.
8000
91
. .
.

3083 3088 3080
87.4 20 85/.4

3085 .
.3083 3082 3088 3082 3080
. 3084 3080 20 3.
LA DEPECHE DE KABYLIE 221015

TIZI-OUZOU JOURNE DTUDE SUR LES APPORTS HORS HYDROCARBURES
Encourager lexportation, une priorit
Une journe dtude sur les institutions dappui et les dispositifs de soutien et de promotion des
exportations hors hydrocarbures a t organise, hier, Tizi-Ouzou, par la Chambre du commerce et
de lindustrie du Djurdjura et la Compagnie algrienne dassurance et de garantie des exportations
(CAGEX).
Les intervenants ont profit de loccasion pour signaler la ncessit dun engagement pour
encourager les exportateurs, notamment dans la conjoncture difficile que traverse le pays. La
journe, abrite par lhtel Lalla Khedidja, a runi un bon nombre dinvestisseurs en plus de
reprsentants dinstitutions bancaires et de la direction des impts, entre autres invits. Une
occasion dinsister sur la ncessit dencourager les exportations, un apport considrable dans la
situation actuelle que vit le pays. Encourager en mettant en place le dispositif ncessaire tel
lallgement de la fiscalit, cest ce qua soutenu le directeur local des impts, Ramdane Belabied.
Lors de son intervention, le directeur soulignera limportance de lexportation dans un pays comme
lAlgrie, comparativement aux pays europens et lAmrique qui nont pas besoin de recette de
change. Expliquant que la prise de conscience tait l, il notera les mesures prises par le
gouvernement dans le cadre de la loi de finance complmentaire 2015 pour justement encourager
les investisseurs.
Cest le cas de lexonration de TAP et IBS pour les exportations de biens ainsi que de la baisse de la
TVA, appelant au passage aider davantage les investisseurs. Pour lui, il faut un contrle
postriori et non priori, estimant que larsenal de dmarches bureaucratiques tabli nest fait que
pour dcourager les investisseurs alors que ce quil faut cest sanctionner les tricheurs. Pour le
directeur des impts, la dclaration de paiement qui sera prochainement mise en place et qui
permettra aux investisseurs de dclarer leur chiffre daffaire, avec ladministration qui interviendra
aprs pour contrler, est un bon point dans le sens de lencouragement. Lors de la mme journe,
92
un reprsentant de la direction locale des douanes est aussi intervenu, mettant en avant et
prsentant les facilits que tentent de fournir cette institution aux exportateurs. Il profitera de
loccasion pour souligner qu Tizi-Ouzou il nexiste pas dentrept public. Dans ce sillage, le
prsident de la chambre du commerce insistera sur limportance de lexistence dun entrept public
pour le dpt des marchandises.
Il rappellera dailleurs dans le mme sillage les multiples sollicitations entreprises pour bnficier
dun endroit dune telle envergure. Cela fait quatre ans quon nous promet la libration du port sec
de Oued Assi occup (provisoirement) en tant que station intermdiaire, dira-t-il. Ct banques,
partie incontournable vu son apport dans ce genre de projet, cest le reprsentant de la Banque
Nationale dAlgrie (BNA) qui est intervenu. Ce dernier a mis en avant la relation qui lie la banque
linvestisseur lors des oprations dexportations. Une relation qui selon lui a pour base la
prospection, lassistance et le financement.
Il stalera par la suite sur les formes de crdits disponibles pouvant tre sollicits par loprateur. Il
insistera ensuite sur le rle daccompagnateur des banques, qui suit toutes les tapes davant et
aprs les transactions afin de scuriser les oprateurs.
De son ct, le directeur gnral de la Compagnie algrienne dassurance et de garantie des
exportations (CAGEX) prsentera les avantages dtre assur pour nimporte quel exportateur. Une
scurit en cas de vol ou de destruction, mais surtout de recouvrement des crances en cas
dimpay.
DK NEWS 221015
Pour moderniser les assurances agricoles : Une convention-cadre CNMA-BADR
La Caisse nationale de Mutualit agricole (CNMA) et la Banque de l'agriculture et du dveloppement
rural (BADR) ont conclu lundi une convention-cadre visant moderniser les assurances agricoles et
liminer les lourdeurs bureaucratiques auxquelles font face les agriculteurs.
La convention-cadre a t signe par le PDG de la CNMA Cherif Benhabiles, et le PDG de la BADR,
Boualem Djebbar. Cet accord permet la CNMA de moderniser ses moyens et ses services
notamment ceux relatifs au paiement de l'assurance dlivre par la CNMA, souligne M. Djebbar
prcisant que l'agriculteur pourra ainsi payer sa police d'assurance agricole et de la pche au guichet
par carte bancaire et de contracter cette assurance via internet.
Selon lui, certains services, comme le paiement par carte bancaire et par internet, pourraient tre
lancs avant la fin de l'anne en cours. La convention-cadre permettra aussi la CNMA de
dvelopper de nouveau produits d'assurance adapts aux agriculteurs et aux spcificits de leurs
cultures ce qui bnficiera galement la BADR en termes de dveloppement de crdits. Pour la
banque, cela permettrait de contribuer plus efficacement dans la bancarisation du monde agricole et
de faire bnficier aux agriculteurs des diffrents services de la banque, a indiqu M. Djebbar.
La particularit de ce protocole d'accord c'est qu'il ne se limite pas l'offre de services financiers,
qui permet de moderniser le fonctionnement de la compagnie d'assurance tels que le e-banking, le
paiement par Internet et par des guichets de proximit, mais permet la collaboration en matire
93
d'assurances pour dvelopper des produits adapts au monde agricole, a-t-il encore ajout. De son
ct, M. Benhabiles a rsum que cette convention visait faciliter et liminer toutes les lourdeurs
administratives dont souffrent les fellahs.
Notre travail consiste offrir de nouveaux services pour scuriser les agriculteurs et les leveurs et
les mettre dans d'excellentes conditions pour produire en vue d'atteindre la scurit alimentaire, at-il encore soulign.
Le dfi pour la CNMA consiste raccourcir les dlais de traitement et de paiement des sinistres
agricoles, l'un des facteurs qui dcouragent les producteurs contracter des polices d'assurance.
Dsormais, il faut rduire toutes les procdures bureaucratiques de manire raccourcir davantage
les dlais de rglement et de traitement des sinistres, a soutenu M. Benhabiles. Lobjectif recherch
par la CNMA est la participation dans le dveloppement du secteur agricole et la promotion du
monde rural et de la pche et qui rentre dans le cadre de la modernisation de lagriculture, a-t-on
soulign lors de la crmonie de signature.

Une autre opportunit pour les assureurs
Dans un march national d'assurances domin par la branche automobile, crneau juteux mais trop
pris, le changement de cap opr par le gouvernement dans sa politique conomique pour faire
face au choc ptrolier constitue une belle opportunit pour les compagnies d'assurances et de
rassurance. Faisant l'objet d'un intrt gouvernemental sans prcdent sur fond de baisse
drastique des recettes d'hydrocarbures, les PME/PMI sont plus que jamais lorgnes du coin de l'il
par les assureurs. Ces derniers veulent profiter de l'actuel contexte politico-conomique pour mettre
en avant la ncessit et l'intrt pour les oprateurs conomiques de (bien) s'assurer. Il s'agit l pour
les assureurs d'une occasion indite pour recruter un maximum de clients potentiels et ce, dans
un pays o la culture d'assurance reste rudimentaire. De mme que, il faut le dire aussi, de l'autre
bout du comptoir, le service offert est de qualit trs en de de la moyenne. La SAA, compagnie
d'assurances n1 en Algrie avec des fonds propres de plus de 30 milliards de DA et une part de
march de 23%, a t la premire se lancer dans cette campagne mi-chemin entre marketing et
action de sensibilisation destination des entreprises conomiques publiques et prives, de
diffrentes pointures, tous secteurs confondues. En effet, le staff dirigeant de cette compagnie,
devenue EPE-SPA ds la dissolution des fonds de participations avec, aujourd'hui, un capital social
appartenant 100% au Trsor public, conduite par son PDG, Nacer Sas, ratisse large dans le milieu
entrepreneurial, avec comme objectif : amliorer les autres produits hors-automobile (lesquels ne
reprsentent que 22% du portefeuille de la SAA), notamment ceux lis aux activits conomiques.
Hier mardi, une autre action porte rgionale du plan SAA, a t mene Oran, sous le papier
plutt gnrique : sminaire sur le management et l'assurance des risques au sein d'une
entreprise. En marge des travaux, la question pose par le Quotidien d'Oran, voulant connatre les
raisons de la prdominance du risque automobile hauteur de 78% du portefeuille de la SAA, le
prsident-directeur gnral de cette compagnie a, tout en contournant le vrai sujet de la question,
essay de relativiser : En fait, les autres 22%, ce ne sont pas du rien. a reprsente quelque 5,83
milliards de DA du chiffre d'affaire de 26,5 MDA de la SAA pour l'anne 2014, soit 3,2% par rapport
94
l'anne d'avant 2013 et 23% par rapport au chiffre d'affaires ralis par le march . Cependant,
selon les versions convergentes de plusieurs chefs d'entreprises approchs en marge de la rencontre,
il ressort que les PME-PMI, confrontes une dtrioration de l'accs au crdit bancaire,
principalement, elles explorent d'autres sources de financement possibles telles que la mobilisation
de rserves, l'autofinancement et l'affacturage et font le plus souvent de l'auto-assurance en mettant
en place un compte spcial dans lequel elles puisent pour rparer leur matriel affect par tel ou tel
sinistre, naturel ou le fait d'un incident technique ou d'une ngligence humaine. Une bien mauvaise
ide , rplique Omar Akchiche, expert-conseiller auprs de la SAA. En faisant de la sorte, vous allez
mettre de ct de l'argent qui probablement ne servira rien. Tant qu'aucun incident ne se produira,
a restera de l'argent dormant. Et puis, il y a le fisc qui vous taxera toujours. Allez-y dire au fisc que
cet argent c'est pour couvrir les risques ! Il ne cherchera pas comprendre.
GESTION DES RISQUES : TALON D'ACHILLE DES ENTREPRISES
Entre autres failles voques et qui sont en partie l'origine du recours fort modr -pour ne pas
dire juste quand il s'avre une obligation administrative, un pur lment exig par la paperasse- des
oprateurs conomiques aux assurances, ce sont le manque de connaissance de la lgislation, la non
matrise des risques et enfin le peu de dveloppement d'actions de prvention. Le fait que ces
risques soient encadrs rglementairement implique des obligations qui psent sur les PME/PMI en
termes de mesures prventives et de protection contre ces risques. Le non-respect de ces obligations
peut entraner l'insolvabilit et la disparition des entreprises concernes, souligne-t-on.
On fait savoir, par ailleurs, que la branche automobile continue dominer le march des assurances
dans notre pays. Avec une part de 50 % dans la production totale, le crneau automobile est tout
simplement essentiel pour l'activit des compagnies d'assurances en Algrie, et pour leur survie
mme. On souligne, cependant, que le risque obligatoire automobile (la responsabilit civile) est
dficitaire depuis longtemps . Les dirigeants des compagnies d'assurances profitent de ce dficit
bien rel pour revendiquer une augmentation des tarifs, omettant de signaler au passage que la
branche automobile prise dans son ensemble est bnficiaire et mme trs largement bnficiaire.
Une simple soustraction entre le chiffre d'affaires ralis par la branche automobile des assurances
et le montant rembours aux clients dans le cadre des sinistres, montre que les compagnies
d'assurances se retrouvent avec une marge de 15 milliards de dinars, en moyenne, ce qui reprsente
plus d'un tiers du chiffre d'affaires.
L'APPEL D'OFFRES : PASSAGE OBLIGE
Dans le monde des affaires, une marge d'exploitation de 33% est loin d'tre ngligeable. Pour
beaucoup d'industriels c'est mme une trs grosse marge . Il est clair que l'essentiel de l'activit
des compagnies d'assurances en Algrie ainsi que leur rsultat d'exploitation provient de la branche
automobile. Elles ne pourraient tout simplement pas survivre sans cette manne financire. D'ailleurs,
des compagnies multinationales ne s'y sont pas trompes. La dernire arrive dans notre pays, AXA,
a commenc ses activits avec le seul produit d'assurance automobile, rvle-t-on. Dans un autre
registre, des critiques ont t mises par des responsables et des experts-conseillers de la SAA quant
au recours par (la plupart) des entreprises publiques, et mme des privs, l'appel d'offres pour
souscrire une couverture d'assurance. C'est ridicule ! , a comment Omar Akchiche. Le produit
95
assurance, a n'a rien voir avec un produit fourniture. Ce dernier, on le touche, on en vrifie la
conformit au bon de commande, au cahier des charges. Mais en matire d'assurance, tout
soumissionnaire pourra vous vendre des promesses, bas prix. Mais, le jour du sinistre, et c'est a
l'essentiel, tiendra-t-il ses engagements ? Serez-vous rembourss au tarif convenu, dans les meilleurs
dlais ? Son assureur, on le choisit directement sur la base de critres, dont sa crdibilit et sa
solvabilit, via un contrat aux clauses ngociables. Mais jamais via une mise en concurrence
privilgiant le moins- ou le mieux-disant . Ce quoi, des chefs d'entreprises publiques ont rpondu,
en substance, qu'ils faisaient cela malgr eux ; qu'ils taient poings et mains lis, pour la simple
raison que le code de marchs publics les y obligeait.
LECO NEWS 211015

Salon international de lindustrie minire
Caarama prsente ses offres aux professionnels
La filiale de la Compagnie dassurance CAAR, spcialise dans lassurance de personnes, Caarama, a
prsent aujourdhui une srie de ces produits susceptibles de rpondre aux besoins du secteur de
lindustrie et des mines.
Le directeur rgional dAlger Est, Samir Kouachi a prsent lors dune confrence, tenue en marge
du Salon international de lindustrie minire qui se tient actuellement la Safex, les produits de la
compagnie qui peuvent apporter une couverture aux travailleurs du secteur minier et industriel. Ces
produits sont destins soit un groupe, soit un ensemble de personnel dune entreprise, linstar
de loffre Djamaatna qui a t lance rcemment, ou bien, titre individuel comme Hayati qui
offre une assurance contre les accidents de la vie.
Durant sa prsentation, le directeur rgional de Caarama, a mis laccent sur lassurance de
prvoyance collective, qui se prsente travers loffre Djemaatna. Ce produit, destin aux salaris
groups dune entreprise, offre trois couvertures. La premire consiste une couverture prvoyance
qui permet aux souscripteurs davoir plusieurs garanties en cas dincident de dcs ou dinvalidit
absolue. Les ayants droits peuvent percevoir, explique M. Kouachi, le triplement du capital vers en
cas dun dcs suite un accident de la circulation, ou bien le double du capital lorsque lassur est
dcd lors dun accident de travail. Mais lexclusivit de cette offre rside dans la couverture offerte
pour les maladies redoutes, comme le cancer, lAVC, linfarctus, ect. Cette couverture permettra
lassur de bnficier dune anticipation de paiement dune partie de son capital dcs pour suivre
ses soins.
La seconde garantie porte sur les complmentaires de la sant, qui permet lassur de rembourser
ses dpenses lies la sant, comme les frais dhospitalisation, lunetterie, prothses dentaires, et
transport de malade. Cette offre intervient en complmentarit avec la scurit sociale. Pour ce qui
est de la troisime offre, celle-ci offre des prestations sociales qui portent sur des indemnits
96
forfaitaires alloues lassur loccasion de quelques vnements, tels que les mariages,
naissances, circoncisions ou funrailles.
Pour les particuliers, le confrencier, a indiqu que deux offres sont destines lassurance accident
vie, avec loffre Hayati et lassurance temporaire qui se prsente travers loffre Mouktaridh .
La premire propose des formules adaptes aux personnes ayant connu un accident survenu dans
leur vie quotidienne ou professionnelle. Quant au second, il est destin aux personnes ayant
contract un crdit titre de garantie au profil de lorganisme prteur.
Toutefois, mme si ces offres sadaptent parfaitement aux besoins du march, il nen demeure pas
moins que la culture dassurance de personne nest pas encore inculque dans les esprits des
travailleurs et des entreprises. Car, la majorit dentre eux soit ignorent ces offrent ou bien ne
portent aucun intrt ce genre dassurances laquelle est considre comme une charge
supplmentaire superflue.
APS 211015
La SAA dtermine sadapter au nouveau contexte du march des assurances
(PDG)
ORAN- Le PDG de la Socit nationale dassurance (SAA), Nacer Sais, a soulign, mardi, Oran, la
dtermination de son entreprise sadapter au nouveau contexte du march des assurances marqu
actuellement par une rude concurrence.
"La SAA est la mieux place actuellement dans le secteur pour se redployer et devenir un grand
groupe dassurances", a indiqu lAPS, le responsable, en marge dun sminaire qui a regroup des
cadres de la socit ainsi que des managers dentreprises et partenaires de lentreprise.
Pour M. Nacer Sais, "la SAA est lentreprise qui dispose dun capital social le plus lev, dun
patrimoine immobilier important et dun rseau dagences trs dense. Tous ces atouts nous
permettront de devenir un grand groupe dassurances".
Sur lopportunit de cette rencontre, le mme responsable a rappel que celle-ci sinscrit dans le
cadre de la stratgie de la SAA consistant diversifier ses activits et ne plus rester confines des
produits destins au grand public comme lassurance-automobile ou lassurance-habitation.
"Nous disposons aussi bien les moyens financiers quhumains qui nous permettent dinvestir le
march des entreprises et nous oeuvrons dans ce sens.
Nous sommes l pour communiquer sur notre stratgie, sur ce que nous sommes en train de faire
pour mener notre entreprise vers de nouveaux horizons", a-t-il indiqu.
Concernant la filiale Amana, spcialise dans lassurance des personnes et fruit dun partenariat avec
lassureur franais Macif et les banques BDL et BADR, le PDG de la SAA a estim que cette exprience
est "une russite" du fait que le partenaire franais est "porteur dune technologie et dun savoirfaire" bnfiques pour lentreprise.
97
En prsidant la crmonie douverture de ce sminaire, le PDG de la SAA a rappel quaprs avoir

exerc un monopole du march des assurances depuis sa cration en 1963, lentreprise volue,
depuis lanne 2000, dans un march ouvert de plus en plus la concurrence. Il a expliqu que la
socit compte aller de plus en plus vers la diversification pour atteindre, dans les cinq prochaines
annes, un partage gal de ses activits soit 50% en matire dassurance automobile et 50% en
matire de risques dentreprises.
Selon le responsable, des efforts seront orients vers la rhabilitation du rseau des agences, avec un
nouveau look et une nouvelle charte graphique.
Les travaux du sminaire ont t marqus par la prsentation de plusieurs communications lies au
march des assurances, au management des risques dentreprises et au rle de lassurance dans la
prise en charge des alas du commerce extrieur.
Les intervenants ont insist sur la ncessit dintroduire la dimension risque dans la gestion des
entreprises, le renforcement de lobligation dassurance tous les niveaux et le dveloppement
dune dmarche professionnelle de la part des entreprises-clientes et des assureurs.
La SAA compte, la fin de lanne 2014, 15 directions rgionales, 641 points de vente, 14 rseaux
banque-assurances et 290 agences directes. Elle prend en charge 23 PC des parts du march national
des assurances, rappelle-t-on.
LECO NEWS 211015

Salon international de lindustrie minire
Caarama prsente ses offres aux professionnels
La filiale de la Compagnie dassurance CAAR, spcialise dans lassurance de personnes, Caarama, a
prsent aujourdhui une srie de ces produits susceptibles de rpondre aux besoins du secteur de
lindustrie et des mines.
Le directeur rgional dAlger Est, Samir Kouachi a prsent lors dune confrence, tenue en marge
du Salon international de lindustrie minire qui se tient actuellement la Safex, les produits de la
compagnie qui peuvent apporter une couverture aux travailleurs du secteur minier et industriel. Ces
produits sont destins soit un groupe, soit un ensemble de personnel dune entreprise, linstar
de loffre Djamaatna qui a t lance rcemment, ou bien, titre individuel comme Hayati qui
offre une assurance contre les accidents de la vie.
Durant sa prsentation, le directeur rgional de Caarama, a mis laccent sur lassurance de
prvoyance collective, qui se prsente travers loffre Djemaatna. Ce produit, destin aux salaris
groups dune entreprise, offre trois couvertures. La premire consiste une couverture prvoyance
qui permet aux souscripteurs davoir plusieurs garanties en cas dincident de dcs ou dinvalidit
absolue. Les ayants droits peuvent percevoir, explique M. Kouachi, le triplement du capital vers en
cas dun dcs suite un accident de la circulation, ou bien le double du capital lorsque lassur est
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dcd lors dun accident de travail. Mais lexclusivit de cette offre rside dans la couverture offerte
pour les maladies redoutes, comme le cancer, lAVC, linfarctus, ect. Cette couverture permettra
lassur de bnficier dune anticipation de paiement dune partie de son capital dcs pour suivre
ses soins.
La seconde garantie porte sur les complmentaires de la sant, qui permet lassur de rembourser
ses dpenses lies la sant, comme les frais dhospitalisation, lunetterie, prothses dentaires, et
transport de malade. Cette offre intervient en complmentarit avec la scurit sociale. Pour ce qui
est de la troisime offre, celle-ci offre des prestations sociales qui portent sur des indemnits
forfaitaires alloues lassur loccasion de quelques vnements, tels que les mariages,
naissances, circoncisions ou funrailles.
Pour les particuliers, le confrencier, a indiqu que deux offres sont destines lassurance accident
vie, avec loffre Hayati et lassurance temporaire qui se prsente travers loffre Mouktaridh .
La premire propose des formules adaptes aux personnes ayant connu un accident survenu dans
leur vie quotidienne ou professionnelle. Quant au second, il est destin aux personnes ayant
contract un crdit titre de garantie au profil de lorganisme prteur.
Toutefois, mme si ces offres sadaptent parfaitement aux besoins du march, il nen demeure pas
moins que la culture dassurance de personne nest pas encore inculque dans les esprits des
travailleurs et des entreprises. Car, la majorit dentre eux soit ignorent ces offrent ou bien ne
portent aucun intrt ce genre dassurances laquelle est considre comme une charge
supplmentaire superflue.
RADIO ALGERIE 211015

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APS 201015
Journe dtude sur les litiges juridiques dans le domaine des assurances
prochainement Guelma
GUELMA- Une journe dtude sur les litiges juridiques dans le domaine des assurances sera
organise Guelma jeudi prochain (22 octobre) au profit des magistrats des cours de justice de
plusieurs wilayas de lEst, apprend-on jeudi des services du procureur gnral prs la cour de
Guelma.
Cette rencontre sera organise au complexe thermale dOuled Ali dans la commune dHliopolis avec
le concours de la Socit algrienne des assurances (SAA) et runira les magistrats des cours de Souk
Ahras, Annaba, Skikda et de Guelma, prcise la mme source.
Cette journe permettra de mettre en contact les magistrats et les cadres de la SAA pour dbattre
des problmes de terrain lis ce type de litiges juridiques, ajoute la mme source.
APS 201015
Nouvelle tarification pour le transport arien des dpouilles mortelles vers
l'Algrie
ALGER - La compagnie nationale Air Algrie a procd l'application d'une nouvelle tarification pour
le transport des dpouilles mortelles des ressortissants algriens vers l'Algrie, a-t-elle indiqu lundi
dans un communiqu.
Cette nouvelle mesure tarifaire, tablie sur la base de forfait et non de pese, "consiste proposer
une taxation simplifie et unifie qui sera applicable, dans un premier temps, au dpart du rseau
France qui reprsente lui seul 95% du volume global de ce type de transport vers l'Algrie",
explique la compagnie arienne nationale.
Ainsi, la tarification applique est de 490 euros pour adulte et de 150 euros pour enfant sur le
parcours Paris-Metz-Lille-Algrie, de 430 euros pour adulte et de 130 euros pour Lyon-Algrie, et de
375 euros pour adulte et de 110 euros pour enfant pour le parcours Marseille-Toulouse-NiceBordeaux-Algrie.
101
En outre, la compagnie arienne a introduit des taux de rduction au profit des accompagnateurs des
dpouilles, qui peuvent atteindre 50% au lieu de 33%, et ce, en fonction de la classe de rservation
disponible, a ajout le communiqu.
Air Algrie "a engag cette nouvelle dmarche pour rpondre aux attentes de la communaut
algrienne en France et renforcer son image de compagnie citoyenne et solidaire", note son
communiqu.
LE MATIN ALGERIE 201015

Batna : les agriculteurs s'assurent peu contre les intempries
Lors d'une rencontre, le directeur de la Caisse rgionale de mutualit agricole (C.R.M.A), Mahdaoui
Safi, a indiqu au quotidien le Matindz, qu'en matire de la culture des assurances des agriculteurs,
notamment dans la wilaya de Batna, elle est trs mince en dpit de plusieurs campagnes de
sensibilisation et portes ouvertes ce sujet concernant les risques, les sinistres ainsi que les maladies
et autres phnomnes qui peuvent tout moment affecter leurs champs et cheptels.
Ce responsable a galement indiqu que cette campagne s'inscrit "dans le cadre de la stratgie de la
compagnie visant largir la couverture des risques agricoles qui devrait particulirement profiter
aux agriculteurs travers un plan d'action-mdias ainsi qu'au moyen d'initiatives de proximit sur le
terrain. "Sauf que concernant ce dernier, les fellahs et presque l'ensemble des agriculteurs ont fait
abstraction de cet lment essentiel. Les compagnies d'assurances "ont un rle vital jouer pour la
promotion du secteur agricole", a ajout ce mme responsable.
Prenons comme exemple, pour cette anne, cinq agriculteurs ont subi des dgts importants sur
leurs rcoltes suite aux fortes pluies suivies de gel. Cependant, ces agriculteurs sinistrs ont t
indemniss hauteur de 4 millions de dinars. Il est rappeler que des efforts ce sujet se
poursuivent toujours dans la wilaya de Batna afin de consolider cette culture du moins abstraite
d'une part des agriculteurs (contre les sinistres) et d'autre part pour amliorer le classement de la
Caisse rgionale de mutualit agricole, elle occupe la 3e place sur les 65 caisses.
APS 201015
Une convention cadre CNMA-BADR pour moderniser les assurances agricoles
ALGER- La Caisse nationale de Mutualit agricole (CNMA) et la Banque de l'agriculture et du
dveloppement rural (BADR) ont conclu lundi une convention cadre visant moderniser les
assurances agricoles et liminer les lourdeurs bureaucratiques auxquelles font face les agriculteurs.
La convention cadre a t signe par le Pdg de la CNMA Cherif Benhabiles, et le Pdg de la BADR,
Boualem Djebbar. Cet accord "permet la CNMA de moderniser ses moyens et ses services
notamment ceux relatifs au paiement de l'assurance dlivre par la CNMA", souligne M. Djebbar
prcisant que l'agriculteur pourra ainsi payer sa police d'assurance agricole et de la pche au guichet
par carte bancaire et de contracter cette assurance via internet.
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Selon lui, certains services, comme le paiement par carte bancaire et par internet, pourraient tre
lancs avant la fin de l'anne en cours.
La convention cadre permettra aussi la CNMA de dvelopper de nouveau produits d'assurance
adapts aux agriculteurs et aux spcificits de leurs cultures ce qui bnficiera galement la BADR
en termes de dveloppement de crdits.
"Pour la banque, cela permettrait de contribuer plus efficacement dans la bancarisation du monde
agricole et de faire bnficier aux agriculteurs des diffrents services de la banque", a indiqu M.
Djebbar.
"La particularit de ce protocole d'accord c'est qu'il ne se limite pas l'offre de services financiers,
qui permet de moderniser le fonctionnement de la compagnie d'assurance tels que le e-banking, le
paiement par Internet et par des guichets de proximit, mais permet la collaboration en matire
d'assurances pour dvelopper des produits adapts au monde agricole", a-t-il encore ajout.
De son ct, M. Benhabiles a rsum que cette convention visait "faciliter et liminer toutes les
lourdeurs administratives dont souffrent les Fellahs".
"Notre travail consiste offrir de nouveaux services pour scuriser les agriculteurs et les leveurs et
les mettre dans d'excellentes conditions pour produire en vue d'atteindre la scurit alimentaire", at-il encore soulign.
Le dfi pour la CNMA consiste raccourcir les dlais de traitement et de paiement des sinistres
agricoles, l'un des facteurs qui dcouragent les producteurs contracter des polices d'assurance.
"Dsormais, il faut rduire toutes les procdures bureaucratiques de manire raccourcir davantage
les dlais de rglement et de traitement des sinistres", a soutenu M. Benhabiles.
Lobjectif recherch par la CNMA est la participation dans le dveloppement du secteur agricole et la
promotion du monde rural et de la pche et qui rentre dans le cadre de la modernisation de
lagriculture, a-t-on soulign lors de la crmonie de signature.
TSA 201015
March du change parallle : le paradoxe algrien
Le dollar et leuro valent, ce mardi 13 octobre, respectivement 150 dinars et 172 dinars au taux de
change parallle noir. Sur le march interbancaire, la monnaie europenne est 120,18 dinars tandis
que le billet vert amricain est 105,36. Il parat donc conomiquement plus avantageux de changer
au march noir, qui chappe tout contrle, plutt quau taux officiel via le circuit bancaire.
Une question se pose alors : que font les autorits face ce phnomne nuisible lconomie
nationale ?
Rien. Pire : au moment o le gouvernement souhaite bancariser largent de linformel travers le
lancement dune amnistie fiscale, avec un objectif de collecter 1 000 milliards de dinars (soit
10 milliards de dollars), ltat ne semble pas dispos prendre des mesures, pourtant simples, pour
103
rduire la porte du march noir de la devise. Il est pourtant estim entre 4 et 5 milliards de dollars
en circulation, travers un mcanisme complexe sans aucune forme de contrle des autorits,
ouvrant la porte toute sorte de trafics, fuite de devises, blanchiment dargent etc.
Les migrs, les retraites en euros et les importateurs alimentent le march noir
Dans les faits, le circuit bancaire officiel vient mme alimenter ce march. En effet, lorsque des
migrs ayant travaill ltranger peroivent leurs retraites en euros en Algrie, ces sommes sont
retires lgalement en devises de nos banques, puis changes clandestinement au taux de change
parallle.
Dautre part, les importateurs, qui surfacturent leurs achats en devises (au taux officiel),revendent
ces devises au march parallle pour raliser des gains trs rapides. Cest sans doute la principale
cause des surfacturations effectues par les nationaux les entreprises trangres surfacturent pour
dautres raisons.
Par ailleurs, les expatris avec des salaires non-plafonns, les hommes daffaires trangers et les
Algriens (ou binationaux) rsidant ltranger qui se rendent en Algrie ne sont soumis aucune
obligation de dclaration de devises. Il est pourtant vident quils ont recours au change de devises,
ne serait-ce que pour subvenir leurs besoins durant leurs sjours.
Ce sont donc l des centaines de milliers de personnes par an qui alimentent le march parallle de
la devise, alors quune obligation de dclaration de devise lentre sur le territoire national
permettrait de rguler ce flux de monnaie trangre, lintgrer au circuit officiel et dalimenter les
rentres de devises et donc les rserves de change de ltat algrien.
Des solutions simples et rapides : les autorits font la sourde oreille
De nombreux experts ont prconis des mesures efficaces et relativement faciles mettre en place
pour juguler la fuite de devise et asscher le march noir de la devise. En premier lieu, nous citerons
laugmentation de lallocation touristique : actuellement lquivalent de 15 000 dinars, son
augmentation lquivalent de 500 euros rglerait 50 % du problme du march parallle, selon des
acteurs du secteur bancaire. Le gouvernement pourrait galement autoriser les tudiants financer
leurs tudes ltranger via le circuit officiel.
Par ailleurs, ltat a loption dautoriser les compagnies dassurances financer les soins ltranger.
Dans ce cas de figure, lon peut imaginer une contribution de la communaut nationale tablie
ltranger qui rglerait ce service en devises, ce qui minimiserait limpact sur les rserves de change
algriennes.
Cet ensemble de mesures, sans ncessairement y mettre fin, permettrait tout de mme de rduire
drastiquement la fuite de devises dAlgrie vers ltranger et rduire la part de linformel et des
surfacturations.
104
SAPHIR NEWS 171015

Finance thique
Lassurance takaful en Algrie : tat des lieux
Daprs le conseil national des assurances (CNA), le chiffre daffaires du march direct du secteur des
assurances tait de 118,9 milliards de dinars (995 millions deuros) au 31 dcembre 2014, en
progression de 7,4 % par rapport 2013. Le chiffre daffaires ralis par les assurances dommages
(assurances de biens et de responsabilits) est estim 110,5 milliards de dinars (928 millions
deuros) et reprsente une part de march de 93 %. Le montant des primes dassurance/habitant
slve lquivalent de 40 dollars contre une moyenne mondiale de 662 dollars.
Lassurance en Algrie est un secteur peu dvelopp mais fort potentiel de croissance.
Lordonnance du 25 janvier 1995 a mis fin au monopole de ltat et a permis la cration de socits
prives. Malgr cela le secteur est encore largement par les compagnies publiques. Les assurances de
personnes (pargne, sant, prvoyance) sont en phase de dmarrage avec 9 % du march, dans les
pays o lassurance est bien dveloppe elles reprsentent gnralement plus de 75 %.
Un seul oprateur takaful
Lassurance takaful nexiste qu travers Salama Assurances cre en 2000 et ce en dpit de
linexistence dune rglementation spcifique. Elle est une filiale dun groupe international
dassurance et de rassurance spcialis dans le takaful, Salama lslamic Arab Insurance Company
(IAIC).
Salama Assurances dispose de plus de 200 points de vente et 6 directions rgionales. Salama
Assurances a su grandir et voluer sur le march algrien, avec en 2013 un taux de croissance de 24
%, sa part de march qui tait de 2,5 % il y a cinq ans ; elle est aujourdhui de 4,5 % avec 500 000
clients et plus de 4 milliards de dinars (33 millions deuros) de chiffre daffaires. Salama a russi se
hisser au rang de la 4e compagnie prive dAlgrie.
Les freins au dveloppement du takaful
Le peu dassurances obligatoires, le manque de culture assurantielle et de communication sont de
vritables freins au dveloppement de lassurance takaful en Algrie.
Par ailleurs, les assurances pargne et prvoyance ont du mal se dvelopper en raison dun march
financier limit alors quelles doivent contribuer au financement de lconomie du pays. Il est
important de rappeler que le cadre rglementaire impose depuis juin 2011 aux compagnies qui
souhaitent commercialiser des assurances de personnes de disposer de filiales spcialises.
Un avenir prometteur
Malgr ces freins, lavenir semble prometteur. Le dveloppement dInternet va profiter au secteur
des assurances en gnral et au takaful en particulier. Avec la possibilit de raliser des devis en
ligne, de dclarer des sinistres et de grer les contrats souscrits, le secteur de lassurance va se
105
dmocratiser et stendre lensemble du pays (aujourdhui plus de 50 % du march est concentr

dans la wilaya dAlger).
Le changement des habitudes de consommation et la prise de conscience des consommateurs vers
des produits plus conformes leur thique et valeurs religieuses ainsi que la hausse du niveau de vie
vont contribuer dynamiser lactivit.
Dautre part, lassurance takaful famille (assurance de personnes) va permettre dapporter des
solutions rpondant aux nouveaux enjeux socio-conomiques par le dveloppement de
complmentaires sant et de garanties des accidents de la vie.
Certes, les assurances catastrophes naturelles et risques automobiles ont t rendues obligatoires.
Cependant, si lon veut assister un vritable essor de lassurance en Algrie qui permette dassurer
le dveloppement et le financement de lconomie, il est ncessaire de lgifrer afin de rendre
dautres branches dassurances obligatoires et de donner un cadre juridique spcifique lassurance
takaful comme ont su le faire la Tunisie et le Maroc.
AL FADJR 131015

1600

82 ( 8200 )
83 10
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85
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DK NEWS 131015
Signature dune convention de mcnat entre linstitut franais dAlgrie et Macir
Vie
La signature dune convention de mcnat entre lInstitut franais dAlgrie et lentreprise MACIR VIE
est tablie dans une dmarche de renforcement de lesprit dinitiative et de limage de MACIR VIE. Le
but recherch est de faire partager au plus grand nombre la richesse culturelle commune aux deux
rives de la Mditerrane.
De plus, MACIR VIE sinscrit, par ce mcnat, dans un processus de soutien des activits culturelles,
de promotion des arts et des lettres, de convergence des deux cultures et daccompagnement des
tudiants algriens dans leur mobilit.
Pour cette raison, MACIR VIE soutient lorganisation, tout au long de lanne, de prestigieux
vnements culturels (concerts, rencontres avec des artistes, des ralisateurs et des confrenciers)
dvelopps par lInstitut franais dAlgrie et ses cinq antennes (Alger, Annaba, Constantine, Oran,
Tlemcen). MACIR VIE accompagne en outre les tudiants algriens dans leur cursus universitaire en
France en proposant une couverture assurance voyage de qualit.
Afin de sceller ce partenariat qui contribue directement au rayonnement de la culture en Algrie, M.
Mohamed Hakim SOUFI, Prsident Directeur Gnral de MACIR VIE et Alexis ANDRES, Directeur de
lInstitut franais dAlgrie, ont conclu un accord de mcnat dont la signature se droulera mardi 13
octobre 2015.
107
ECHOUROUK 131015
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JEUNE AFRIQUE 121015

Algrie : la Socit nationale de leasing mobilise 2 milliards de dinars
L'emprunt a suscit une demande d'environ 4 milliards de dinars (33,5 millions d'euros) et a t
entirement souscrit par des oprateurs publics. La Socit nationale de leasing (SNL) a russi son
emprunt obligataire de 2 milliards de dinars (16,75 millions deuros), a indiqu son directeur gnral
Samir Medjkane lagence APS. Lopration consistait en lmission de 200 000 obligations dune
valeur nominale de 10 000 dinars, remboursables sur cinq ans pour un rendement de 3,5 %.
Lemprunt institutionnel est garanti par des cautions mises par les deux actionnaires de la SNL la
Banque nationale dAlgrie (BNA) et la Banque de dveloppement local (BDL). Il a t souscrit
entirement par huit banques et compagnies dassurances publiques, rapporte lAPS,
notamment BNA et BDL, aux cts du Crdit populaire dAlgrie, de la Banque extrieure
dAlgrie, de la Caisse nationale dpargne et de prvoyance, de la Banque de lagriculture et du
dveloppement rural, de la Socit algrienne dassurance et de la Compagnie algrienne des
assurances. La demande a atteint 3,92 milliards de dinars, soit un taux de participation de 196 %,
jug trs apprciable [compar aux] prcdents emprunts obligataires institutionnels selon Samir
Medjkane, cit par APS.
109
Marges
Oprationnel depuis 2011, SNL est dot dun capital social de 3,5 milliards dinars. Fin juin, son
bnfice tait de 7,7 milliards de dinars pour un encours financier de 4,4 milliards de dinars. Son
chiffre daffaires, compos principalement des marges de leasing, a enregistr durant les trois
derniers exercices une hausse moyenne de 92 % pour atteindre 245 millions de dinars au 30 juin
2015.
Secteur
Le secteur du leasing ne compte que dix acteurs en Algrie, dont Maghreb Leasing Algeria (filiale du
tunisien Amen Group), les banques franaises BNP Paribas, Natixis et Socit gnrale, AlBaraka
(filiale du groupe du mme nom bas au Barhen) et cinq tablissements publics, selon le ministre
des Finances.
AFRIQUE7 290915
Prochaine introduction en Algrie dune assurance sant internationale
La compagnie algrienne dassurance Macir Vie , compte proposer le nouveau service dune
assurance Sant internationale ses clients pour leur permettre de se faire soigner ltranger.
Ce service sera pay en monnaie locale le Dinar algrien (DA), a prcis le PDG de la compagnie,
Abdelhakim Soufi, prcisant nanmoins que les autorits en charge du secteur jugent pour le
moment inopportune une telle assurance.
Nous avons soumis ce produit lapprobation des autorits de rgulation du secteur qui ont jug
quun tel produit ne pouvait pas tre propos lheure actuelle , a soulign Soufi. Il est clair, a-t-il
ajout, quen cas dvolution de la rglementation, notre compagnie est prte et sera le moment
venu, la premire proposer ce produit ses assurs .
Macir vie accorde un intrt particulier au dveloppement des assurances dans le domaine de la
sant, a laiss entendre son PDG. Pour Abdelhakim Soufi cest un domaine qui devrait lavenir
constituer un des principaux moteurs du dveloppement du secteur. Nous proposons
dj des assurances collectives groupes pour les entreprises qui souhaitent protger leurs salaris
dans le domaine de la prvoyance sant , a laiss entendre Abdelhakim Soufi qui annonce le
lancement prochain du produit sant locale .
Pour dynamiser le secteur dassurance en Algrie, Abdelhakim Soufi a indiqu quune rflexion est en
cours au sein de lUnion des Assureurs algriens. Le but est de proposer aux pouvoirs publics une
mise jour de la rglementation du secteur pour permettre le dveloppement de nouveaux canaux
de distribution. Nous pensons par exemple, a-t-il dit, que les notaires, les agences de voyages voire
les structures de sant pourraient proposer, limage de ce qui se fait dans beaucoup de pays
voisins, des produits dassurance correspondant leur activit .
110

Abdelhakim Soufi, PDG de Macir Vie : lassurance voyage ne reprsente
aujourdhui que 41% de notre portefeuille
Lanne 2015 a t pour Macir Vie une anne relativement intressante, puisque la compagnie
dassurance a enregistr 27% de croissance par rapport lanne dernire, soit beaucoup plus que
la moyenne de croissance du secteur des assurances.
Cela fait quatre ans que nous existons, les deux premires annes ont t marques par une
volution croissante de lassurance voyage qui reprsentait 55% du portefeuille de la compagnie
dassurance. Lanne dernire, nous avons dcid daller vers lassurance groupe sur laquelle nous
avons concentr lessentiel de nos efforts. Et depuis une anne, nous commenons avoir des
rsultats et la garantie assurance groupe est en train de croitre , sest flicit mercredi, Abdelhakim
Soufi, sur les ondes de Radio M, la webradio de Maghreb mergent. Selon lui, Macir Vie commence
avoir un portefeuille assez homogne puisque lassurance voyage ne reprsente aujourdhui que 48%
de son portefeuille. Il faut savoir cet effet que la rduction de lassurance voyage dans le
portefeuille de Macir Vie est un signe de la diversification de ses produits, et le PDG de la compagnie
de prciser qu il est de notre devoir en tant quoprateur conomique davoir un portefeuille qui
soit homogne et qui ne risque pas dtre dsquilibr si une des branches connait une
dcroissance . Si lassurance voyage sadresse aux particuliers, lassurance groupe, elle, sadresse
aux corporate. On fait appel la conscience du chef dentreprise qui doit ragir en bon pre de
famille pour lensemble de la collectivit quil gre , indique M. Soufi. Lutilit de cette assurance
nest pas dmontrer. Et pour cause : Il y a une vraie problmatique de la ressource humaine en
Algrie, affirme Abdelhakim Soufi. Et lorsquon la trouve il est important de la fidliser. Et pour la
fidliser, un des avantages en nature que lon peut donner son collaborateur cest lassurance
groupe, car elle le couvre lui ainsi que sa famille pour les accidents de la vie (maladie,
hospitalisation) . En somme, cest un produit qui dfend l intgrit physique et financire de
lindividu. Quant au taux de croissance de 27%, le PDG de Macir Vie lexplique par une politique
marketing percutante ainsi que par le travail des collaborateurs de tout le rseau de la compagnie
(133 agences rparties travers le territoire national). Il y a lieu de signaler, ce propos, que Macir
Vie sappuie sur le rseau de la compagnie CIAR qui en est la maison mre.
Larrive dAxa est une trs bonne nouvelle pour lAlgrie
Aussi, faut-il signaler que Macir Vie rpond aux proccupations des individus loin des clivages
religieux. En effet, selon son PDG Macir Vie intervient auprs des familles, pour le particulier et
lassurance groupe, en tant que partenaire financier au cas o quelquun est confront quelque
difficult. Lindividu paie une prime qui nest en rien, dit-il, un intrt. Nous intervenons aussi en cas
de sinistre. Je ne pense pas que cela diffre de limage dun frre qui aide son frre , observe M.
Soufi.
Par ailleurs, le PDG de Macir Vie a estim que larrive dAxa (en partenariat avec la BEA et la Fond
dinvestissement FNI) est une trs bonne nouvelle pour lAlgrie, ajoutant que cela veut dire que
111
la place financire algrienne est stable, laquelle regorge de promesses de croissance. Voir Axa
arriver crer de lmulation, cela nous oblige aussi standardiser nos normes et lever nos qualits
de services. Axa est la bienvenue et nous allons apprendre selle, a indiqu M. Soufi.

Abdelhakim soufi, PDG de Macir Vie Radio M : Un produit sant locale va
bientt voir le jour, une premire en Algrie
Cette compagnie dassurance a t le premier assureur national laborer le projet dun produit
sant internationale qui pourrait permettre aux algriens de se faire soigner ltranger en
contrepartie dun paiement effectu en dinar. Nous avons soumis ce produit lapprobation des
autorits de rgulation du secteur qui ont jug quun tel produit ne pouvait pas tre propos
lheure actuelle. Il est clair quen cas dvolution de la rglementation, notre compagnie est
prte et sera le moment venu, la premire proposer ce produit ses assurs , souligne son
PDG.
Le public algrien a appris connatre Macir vie au cours des dernires annes , une compagnie au
marketing trs dynamique et dont les nouveaux produits sont en train de faire bouger les lignes
dans une branche des assurances de personnes dont le potentiel de croissance est rput
considrable .Ag d peine 39 ans, son PDG, Hakim soufi , est certainement le plus jeune parmi la
nouvelle gnration des dirigeants dun secteur algrien des assurances en pleine transformation
.Il tait ce mercredi linvit de Radio M la webradio de Maghreb Emergent.
Il fallait faire comprendre au public algrien quon existait
Les produits dassurance de personnes sont aujourdhui la conqute du march. Ils ont fait une
apparition trs remarque dans lespace public au cours des dernires annes. Les campagnes de
publicit saffichent la radio, la tlvision, dans la presse crite et lectronique et jusque sur les
vhicules de transport publics. Pourquoi les oprateurs misent-ils autant sur cette stratgie de
marketing ? Pour Hakim Soufi, aprs la restructuration du secteur qui est intervenue en 2011 tous
les acteurs du secteur ont eu besoin de faire un effort de communication. Il fallait faire comprendre
au public algrien quon existait .De nouveaux acteurs, qui ne sont plus que sept pour linstant, et
qui nont pas pu empcher, dans un premier temps, la chute du chiffre daffaire des assurances de
personnes. Heureusement, lactivit a redmarr fortement ds 2012. La machine sest mise en
route et on a, dans une premire tape, retrouv trs vite les niveaux de production antrieurs la
rorganisation du secteur. Le Chiffre dAffaire des assurances de personne reprsente dsormais
globalement plus de 10 milliards de dinars. Je peux dailleurs vous annoncer que nos actions de
marketing vous se poursuivre lavenir car les produits dassurance de personne ne sont pas des
produits qui sachtent mais des produits qui se vendent ajoute le PDG de Macir vie qui affirme
miser particulirement sur des canaux davenir comme internet.
112
Une croissance particulirement rapide

La croissance de Macir-Vie a t particulirement rapide .En 2011 la production hrite de la
CIAR ne dpassait pas 250 millions de dinars. Il a fallu dabord nous rorganiser, mettre en place
les rseaux de distribution et reprendre en main le portefeuille de la socit mre avant de passer
une phase de croissance plus dynamique de notre activit commente Hakim Soufi. Les
rsultats pour lanne dernire affichent un chiffre dAffaire de 1,1 milliard de dinars. Nous avons
multipli notre production par plus de quatre en lespace de quelques annes. Pour lanne 2015,
notre taux de croissance devrait tre de 27% ce qui vous donne une ide du rythme auquel se
dveloppe actuellement lactivit de notre compagnie .
Une compagnie la recherche des partenaires
Contrairement la plupart de ses concurrents qui ont mis en place des partenariats internationaux
ou avec des banques publiques, le dveloppement de Macir- vie seffectue actuellement en solo .
Est- ce quil sagit dune option stratgique ? Pas du tout affirme Hakim Soufi. Nous y avons t
contraints par lenvironnement institutionnel. Nous sommes au contraire trs ouverts toutes les
formes de partenariat et nous nous efforons de les mettre en place chaque fois que nous le
pouvons. Nous cooprons par exemple avec un partenaire bancaire comme Natixis .Pour notre part
nous plaidons pour le dveloppement du partenariat public- priv dans notre pays et au sein de
notre secteur en particulier.
Labsence dun partenaire bancaire de poids ne risque-t-elle pas dtre lavenir un handicap pour
la croissance de Macir vie, notamment du point de vue de son rseau de distribution ? Pour linstant
Macir vie sappuie principalement sur le rseau de la Ciar. Nous disposons de plus de 220 points de
vente pour nos produits affirme Hakim Soufi qui ajoute qu une rflexion est en cours au sein de
lUnion des Assureurs algriens dans le but de proposer aux pouvoirs publics une mise jour de la
rglementation du secteur pour permettre le dveloppement de nouveaux de canaux de
distribution. Nous pensons par exemple que les notaires, les agences de voyages voire les structures
de sant pourraient proposer, limage de ce qui se fait dans beaucoup de pays voisins, des produits
dassurance correspondant leur activit .
Lenjeu des nouveaux produits
Les compagnies dassurances de personnes sont surtout attendues sur le terrain des nouveaux
produits. Quelles sont les innovations introduites dans ce domaine par Macir-Vie ? Pour Hakim Soufi,
au dpart le portefeuille de Macir vie, comme celui de la plupart des compagnies du secteur, tait
surtout domin par lassurance voyage qui est obligatoire et qui joue pour les assurances de
personnes un rle comparable celui de lassurance auto pour les assurances dommages. Nous
sommes aujourdhui en plein effort de diversification et lun des premiers produits nouveaux que
Macir- Vie a propos la clientle algrienne a t lassurance Hadj Omra qui a rencontr
immdiatement un succs important .Nous proposerons galement bientt pour lassurance voyage
un panel de services ajouts comme la conciergerie . Macir vie accorde galement un intrt
particulier au dveloppement des assurances dans le domaine de la sant .Pour Hakim Soufi cest un
113
domaine qui devrait lavenir constituer un des principaux moteurs du dveloppement du secteur.
Nous proposons dj des assurances collectives groupes pour les entreprises qui souhaitent
protger leurs salaris dans le domaine de la prvoyance sant. La bonne nouvelle, surtout, cest
quun produit sant locale va bientt voir le jour. Il sagira dune premire en Algrie. Les
ambitions de Macir vie ne sarrtent pas l. La compagnie dirige par Hakim Soufi a t le premier
assureur national laborer le projet dun produit sant internationale qui pourrait permettre
aux algriens de se faire soigner ltranger en contrepartie dun paiement effectu en
dinar. Nous avons soumis ce produit lapprobation des autorits de rgulation du secteur qui ont
jug quun tel produit ne pouvait pas tre propos lheure actuelle. Il est clair quen cas dvolution
de la rglementation, notre compagnie est prte et sera le moment venu, la premire proposer
ce produit ses assurs .
EL WATAN 190915
On vous le dit
- Le FCE installe sa section de Stif

Dans la perspective davoir des reprsentations dans toutes les wilayas du pays, le Forum des chefs
dentreprises (FCE), prsid par Ali Haddad, procdera aujourdhui linstallation de la section de la
wilaya de Stif o activent pas moins de 77 000 commerants, entrepreneurs et industriels. Lon
apprend que la prsidence de la reprsentation des Hauts-Plateaux stifiens sera confie Amar
Seklouli, patron de Safcer et prsident de la Chambre de commerce et dindustrie El Hidhab. La
rencontre, qui aura lieu la salle des dlibrations de lAssemble populaire de wilaya (APW), sera,
nous dit-on, marque par un dbat avec les oprateurs conomiques de la rgion qui vont, sans nul
doute, exposer leurs soucis et inquitudes et mettre profit une telle opportunit pour faire des
propositions. La vire de An Fouara sera, nous dit-on, ponctue par un point de presse
- Les communaux de Tns en grve partir de dimanche
Dans un communiqu remis, hier, notre bureau de Chlef, la section syndicale UGTA des travailleurs
de la commune de Tns annonce une grve illimite partir de dimanche prochain devant le sige
de lAPC. Par cette action dcide lors dune runion tenue le 13 septembre, le syndicat entend
dnoncer labsence de dialogue et le non-respect par lAPC de ses engagements relatifs la prise en
charge des revendications socioprofessionnelles des travailleurs de la commune. Il se dit, par
ailleurs, dtermin aller jusquau bout pour faire aboutir ses dolances lgitimes.
- Onze millions de cartes Chifa Alger
Le nombre de dtenteurs de la carte Chifa Alger a atteint 11 millions, a indiqu Abdelkader Ghalem,
directeur du Centre national de la carte Chifa sis Ben Aknoun, Alger. Le nombre de titulaires de
cette carte a atteint plus de 28 millions de personnes entre assurs et ayants droit, selon les chiffres
avancs par M. Ghalem lors dune visite du ministre du Travail, de lEmploi et de la Scurit sociale
dans cette structure. La carte Chifa est entre en vigueur en 2007 dans cinq wilayas-pilotes, avant
son extension toutes les agences relevant de la Caisse nationale des assurances sociales (CNAS).
114
- Macirvie, sponsor du PicNic

Macirvie, entreprise algrienne dassurance de personnes, filiale de la CIAR, est lun des sponsors de
la premire dition du PicNic, un vnement particulier qui runit la fois les acteurs issus des
mdias et les influenceurs du web algrien et qui aura lieu le 19 septembre au terrain de golf de
Dly Ibrahim (Alger), linitiative de lagence de relations publiques Pi-relations. Par cette initiative,
lentreprise veut se rapprocher des acteurs des TIC en sassociant cet vnement. Elle ne veut pas
tre perue comme une entreprise cloisonne, base sur des schmas dorganisation qui lui sont
propres et qui se dtachent compltement des proccupations de la socit algrienne. Au-del
dune reprsentation de la marque, elle veut porter ses valeurs.
- Premier Salon international du chocolat et du caf

Vision Future organisera du 21 au 25 octobre prochain le premier Salon international du chocolat et
du caf. Le Chocaf sinstallera en plein cur de la ville dOran. Ds sa premire dition, le salon
Chocaf a pour ambition de devenir le rendez-vous incontournable de tous les acteurs rgionaux en
leur offrant une tribune unique pour prsenter leur diversit et leur dynamisme conomique. La cible
est un public raffin, amateur de chocolat et de caf ainsi que des professionnels du secteur,
organismes et associations professionnels et des coles spcialises.
- Le nouvel appareil dEmirates pour relancer la concurrence
La compagnie arienne Emirates a annonc le changement dappareil sur le vol entre Dubai et Alger
compter du 1er octobre prochain. LAirbus A340-300, oprant actuellement, sera remplac par un
appareil plus spacieux, le Boeing 777-300. Cette amlioration dans le service dEmirates a t
annonce par le vice-prsident pour les oprations commerciales Afrique du Nord et de lOuest, Adil
Al Ghaith. Emirates sefforce de fournir ses passagers une exprience de vol amliore. En effet, ce
type dappareil offrira un meilleur confort aux passagers, des siges plus larges en classe conomique
et de plus luxueux en classe affaires et en premire classe, ainsi que le systme de divertissement
prim ICE sur chaque sige.
ENNAHAR 170915
:

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115
40 50

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3000

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50
20 4
.
EL MOUDJAHID 130915
Compagnie publique d'assurances CASH : Sur la bonne voie grce ses atouts
La Compagnie dassurances des hydrocarbures (CASH), "forte de nombreux atouts", est "sur la bonne
voie", a indiqu jeudi dernier Batna son prsident-directeur gnral, Abdelhak Benallgue. Ce
responsable qui a soutenu que les perspectives de cette filiale du groupe Sonatrach taient, moyen
terme "trs prometteuses", s'exprimait lors de l'inauguration, jeudi aprs-midi, du nouveau sige de
lagence de Batna, au quartier de Bouzourane.
Cre en 1999, la compagnie CASH, dtenue 82% par la Sonatrach, poursuit le dploiement de son
rseau pour se positionner en tant que leader des assurances des grands risques en Algrie. Elle vise,
selon son PDG, consolider son chiffre d'affaires et dcrocher des parts de marchs
l'international. Pour ce faire, la stratgie d'investissement de la compagnie repose sur des
investissements considrables, mobiliss pour rnover le rseau, amliorer la qualit des services et
dployer ses activits vers toutes les branches dassurances, a-t-il expliqu.
M. Benallgue a galement fait savoir que la compagnie qui compte environ 17.300 clients, vise
doubler son chiffre d'affaires qui a connu une volution de 24% en 2014, alors que le rsultat net
consolid a enregistr une hausse de 65% au cours du mme exercice. La compagnie a mis en place,
en 2015, une nouvelle stratgie, reposant sur l'innovation et la performance, le but tant de
116
renforcer sa comptitivit en se positionnant, non seulement comme un prestataire de services, mais

aussi en tant que fournisseur de solutions et de nouveaux services, a-t-il poursuivi. Le PDG de CASH a
galement fait part dune politique de dveloppement durable qui s'articule autour d'orientations
stratgiques visant notamment lutilisation optimale des technologies de l'information et de la
communication pour aboutir l'objectif zro papier.

Le transfert des fonds est le plus grand frein l'intgration de l'Algrie du march
mondial de la sant (expert)
Le march des assurances sant de Macirvie reprsente 12% des activits de la compagnie
d'assurance prive. Un march qui a connu une croissance de 22 23% ces dernires annes.
L'assurance de personnes est un crneau qui va croitre plus vite que celui de l'assurance vie" nous a
inform le Pdg de la compagnie M Mouhamed Hakim Soufi.
La compagnie d'assurance prive Macirvie, a plaid lors d'une confrence organise ce jeudi l'htel
l'Aurassi sous le thme La sant: Un march mondial qui ne connait pas de frontires ,
l'intgration de l'Algrie dans le march mondial de la sant. Un march qui reprsente 9590 mds de
dollars. "Nous voulons uvrer pour une meilleure prise en charge du patient algrien aussi bien
l'chelle nationale qu' l'tranger", dclare M Soufi Mouhamed Hakim, Pdg de Macirvie, en
informant que" 95% des patients algriens qui vont se faire soigner l'tranger, partent en France
pour des pathologies larges spectres". Cette compagnie d'assurance prive veut tre un rassureur
dans le domaine de la sant, et un dispositif "d'appui" pour les caisses de scurit sociale, en leur
fournissant des statistiques et des bases de donnes, mais pas un concurrent. "Nous voulons devenir
des rassureurs mais on ne sera jamais l'quivalent de la Cnas", nous a affirm M. Soufi. Ce Pdg de la
Macirvie estime que l'tat algrien a tout gagner en intgrant le march mondial de la sant.
Pour l'instauration d'une prime d'assurance internationale
Aussi, ce march mondial dont le domaine de technologie mdicale reprsente 15.5%, serait une
opportunit pour toutes les entreprises des nouvelles technologies et des tlcoms algriennes, ce
qui contribuerait la cration de la richesse du pays, considre le Pdg de Macirvie. " Nous
souhaiterions qu'une police d'assurance soit mise en place pour capter toutes les devises
qu'enverraient tous les algriens tablis l'trangers leur proches pour payer les dmarches, les
voyages et les soins l'tranger, et les traduire en monnaie nationale. Cela drainerait des devises
l'Algrie", nous a-t-il dclar. Mais capter les devises et organiser les voyages ne suffisent pas, selon
Docteur Mohammed Korghlou, directeur des oprations mdicales du bureau de service C3MEDICAL,
tabli Paris. La mondialisation de la sant a n'implique pas uniquement le dplacement des
algriens l'tranger pour des soins, mais aussi, l'ouverture de l'Algrie aux oprateurs et aux
scientifiques. "De l'extrieur, l'Algrie donne l'impression d'tre un pays ferm. Les grandes villes
algriennes doivent se spcialiser. Aucune ville algrienne n'est connue comme destination d'un
colloque ou d'un sminaire dans quelque thmatique que ce soit!", regrette M Korghlou, qui prcise
117
que le plus grand frein l'intgration de l'Algrie du march mondial de la sant reste le transfert des
fonds. " Le transfert des fonds vers l'tranger reste le plus grand frein de la mondialisation de la sant. "Nous
avons initi une rflexion la compagnie Macirvie pour l'instauration d'une prime d'assurance
internationale, qui faciliterait les dplacements pour les soins; et l'Etat algrien en sera gagnant 100%",
nous-t-il rvl. Sur l'tat d'avancement de cette rflexion, le Pdg de Macirvie nous a informs que la
question est en cours de ngociation avec les institutions tatiques et les autres acteurs du secteur de la
sant et des assurances. Insistant sur l'importance de l'assurance la personne, M. Soufi nous informe que
le march des assurances sant de Macirvie reprsente 12% des activits de sa compagnie et qu'il a
enregistr une croissance entre 22 23% ces dernires annes. "L'Assurance la personnes, est un crneau
qui va croitre plus vite que celui de l'assurance vie", prvoit-il.
La facilit de l'octroi des visas, moteur de la mondialisation de la sant
Intervenant lors de cette confrence, le professeur Maurice Soustiel, informe que ce "tourisme mdical",
qui se limitait autrefois aux soins dentaires et chirurgicaux; touche dsormais tous les domaines, et s'tend
sur un cadre gographique plus largi. Les raisons en sont multiples, selon ce rapporteur du Dossier Jean de
Kervasdou Valorisation de loffre mdicale linternational pour les patients trangers. Dans ce rapport qui
constitue une base de donne d'excellence par pathologie labor en deux ans, le Pr Soustiel explique que la
recherche mdicale, l'industrie biomdicale, le dveloppement technologique notamment ( le
dveloppement de la tlmdecine et la tl radiologie, ainsi que l'hyperspcialisation (thrapie cible)),
"ont fait en sorte que les patients se dirigent vers des cabinets cibls au dtriment des CHU, dont un grand
nombre est appel disparaitre". Dans les autres motivations de voyages thrapeutiques, le Pr Soustiel cite
le cas de la Grande Bretagne o 700.000 patients partent l'tranger pour des raisons d'optimisation des
soins ( plusieurs mois d'attente de rendez-vous, services extrmement couteux...). Parmi les pays qui se
dveloppent le mieux dans ce domaine, ce professeur qui a reu la distinction Honorifique de l'Ordre
National du Lion du Sngal, cite la Thalande qui offre des soins spcialiss et une prise en charge
dveloppe des malades, allant mme jusqu' recruter des personnes parlant presque toutes les langues de
leurs patients. Rsultats, le "tourisme mdical", comme n'aime pas le nommer le Pr Soustiel, reprsente
dj 1% du Pib de la Thalande. Dans son rapport paru en mars 2015, et dans lequel le professeur francoalgrien Karim Boudjemaa- l'inventeur de la greffe auxiliaire du foie- figure la tte du classement
d'excellence dans sa spcialit, le Pr Soustiel relve les difficults consulaires (octroi de visa), auxquelles sont
confronts dans nombreux cas les patients, les mdecins, et les autres acteurs de la question. " La
mondialisation de la sant est tout d'abord une question de collaboration des hommes", a-t-il rappel au
terme de son intervention.
Interrog par Maghreb Emergent sur la question d'octroi de visa aux mdecins algriens, le Consul
Gnral de France Alger, son excellence Jean-Pierre Montagne, nous informe que les mdecins
algriens ayant une invitation pour assister des journes de formations, de sminaires ou autres,
reoivent leur visa sans le moindre problme. Mais ceux dsirent accomplir des thrapies dans les
tablissements de sant franais, doivent tout d'abord avoir leur certificat d'quivalence
(homologation) de leur comptence. Il souligne toutefois, la lenteur et la difficult des mdecins
voulant effectuer un stage dans un CHU en France. "Un mdecin est solvable et ne reprsente aucun
danger potentiel pour l'immigration clandestine. Qu'il soit un mdecin hospitalier ou pas, il est
soumis des procdures diffrentes, dpendantes dans la majorit des cas, de la dcision du CHU
d'accueil", nous a-t-il expliqu.
118
EL MOUDJAHID 120915
Hakim Soufi, PDG de la compagnie d'assurance Macir Vie : Le march mondial de
la sant est estim en 2015 9.590 milliards de dollars
Pour diminuer la charge financire pesant sur les institutions telles que la CNAS qui est
courageusement en premire ligne depuis de nombreuses annes en Algrie et valoriser les
expriences humaines mdicales en Algrie, il faut mettre en place un dispositif permettant
lidentification efficace de la pathologie en amont et mettre en place des meilleures solutions afin de
traiter ses pathologies moindre cot.
Cest ce qua indiqu, jeudi Alger, Hakim Soufi, PDG de la compagnie d'assurance Macir Vie.
Sexprimant lors dune confrence-dbat sur le march mondial de la sant, il a insist sur la
ncessit de fournir des services dexception et engager une collaboration active entre les
professionnels de la sant des deux rives de la Mditerrane. Selon les tudes ralises par la
compagnie dassurance Macir Vie au cours de ces trois dernires annes : 95% de la clientle
algrienne se soigne de la pathologie large spectre en France et ce pour des raisons logistiques,
historiques, de facilit de communication et de proximit , et de poursuivre la France offre des
services de soins de qualit internationalement reconnus et dans des conditions qui sont pour la
plupart de trs haut facteur par rapport au reste du monde. De ce fait, il nous est apparu vident
dorganiser cette confrence pour pouvoir attirer lattention de tous ceux que nous pouvons
regrouper dans un aspect fraternel, transparent et conomiquement avantageux pour toutes les
parties concernes de jeter des bases dune rflexion commune afin de mettre en exergue les
exceptionnelles comptences de nos mdecins , et de pouvoir galement faciliter, la population
algrienne, laccs des soins ncessitant des moyens dits lourds, qui pour certains, ne sont pas
prodigus en Algrie ou dans la demande est tendue, donc non accessible dans les brefs dlais.
Pour soutenir la croissance de notre pays, Hakim Soufi a indiqu quil faut qu on permette des
institutions financires algriennes la commercialisation de produits forte valeur ajoute, en
mettant en place un dispositif organisationnel mixte entre institutions de lEtat et tablissements
financiers, autoriss par le lgislateur oprer dans le domaine de la sant, et intervenir en tant
que secteur en back office aux cts des caisses sociales et solliciter les hautes autorits afin de
porter avec eux la lourde charge quils mnent actuellement seuls depuis de trop nombreuses
annes. Aussi, les limites du systme de sant doit se rinventer afin de rpondre des exigences
de plus en plus forte et donc de plus en plus coteuse dans un monde de plus en plus connect. Le
march de la sant mondiale est estim en 2015 9.590 milliards de dollars , a-t-il indiqu, et se
demande, comment on peut transformer cette demande en offre et comment on peut offrir
nos concitoyens une meilleure formule mme de les rassurer quant la prise en charge de leurs
besoins en termes de sant, a-t-il dit, ces questions sont lgitimes et il est de notre devoir en tant
que hauts commis de lEtat, que premiers responsables dinstitutions publics et en tant
quoprateurs privs dassocier dans cette rflexion et de trouver tous les moyens ncessaires afin
de prsenter aux plus hautes autorits de notre pays des recommandations comme celles dj
mises par le forum des chefs dentreprise dans dautres domaines . On peut faire de notre pays, a
soulign le PDG de Macir Vie, un pays dexcellence dans le tourisme mdical et exportatrice de
savoir-faire qui nous permettra en consquence de concurrencer ceux qui sont dj installs dans
119
ce secteur rentable. Mettant laccent sur la sant internationale, il a indiqu que toutes les
pathologies seront prises en charge directement la souscription sans exclure les maladies
prexistantes. Selon lui, le produit le plus demand en Algrie aujourdhui est celui de la sant
internationale, qui est, a-t-il prcis, stratgique tant pour notre pays, pour nos concitoyens et les
compagnies dassurance-vie. Aujourdhui, tous les acteurs oprant dans ce domaine sont appels
travailler ensemble pour faire non seulement de la sant locale mais aussi la sant internationale.
Le PDG de Macir Vie rappelle que nous avons des infrastructures de qualit et des mdecins de
haut niveau, le problme qui se pose cest celui de la gestion mthodologique du processus mdical
et de prise en charge des personnes. On doit prendre les frais des soins des Algriens comme cela se
fait dans le monde.
Certes on ne peut pas le faire du jour au lendemain mais cela doit se faire par tape, on commence
par la sant locale et puis la sant internationale , a-t-il soulign. Hakim Soufi prcisera dans sens
qu il faut prendre tout dabord les soins des Algriens dans leur pays et il faut pouvoir ramener des
experts et former des gens et de rinventer un systme de soins et de repousser ses limites. La
Caisse nationale des assurances sociales des travailleurs salaris (CNAS) ne peut plus rester seule, elle
a besoin dun dispositif d'appui et nous sommes-l pour travailler avec elle , a-t-il conclu.
TSA 120915
Les chiffres du tourisme mdical algrien en France : crances, visas
Le march mondial de la sant reprsente 9590 milliards de dollars. Le tourisme mdical , qui
consiste se soigner dans un pays tranger, atteint les 50 milliards de dollars. LAlgrie ne fait pas
encore partie de ces pays qui offrent des soins mdicaux aux trangers, contrairement aux voisins
tunisiens et marocains.
Autoriser les services des prises en charge des soins
Lors dune confrence de presse, organise par la compagnie prive dassurance Macirvie, ce jeudi
10 septembre, son PDG, Hakim Soufi, il faudrait autoriser les institutions financires algriennes
procder la commercialisation de produits forte valeur ajoute, base sur un dispositif
organisationnel mixte entre les institutions de ltat et les organismes financiers .
Il rappelle le travail qualifi d exceptionnel de la Caisse Nationale des Assurances Sociales (CNAS)
et la difficult pour cette structure publique de grer les millions de dossiers des patients algriens.
Le PDG de Macirvie conclut : Nous avons tout pour russir, mais nous narrivons pas avancer .
Des visas en quelques heures pour les malades
Le Consul gnral de France Alger, Jean-Pierre Montagne, sest notamment exprim sur la question
des crances algriennes envers les hpitaux franais (http://www.tsa-algerie.com/20150716/soinsa-letranger-lalgerie-en-tete-des-pays-redevables-aux-hopitaux-parisiens/). Il explique que cest la
dette prive qui est importante, et qui reprsente prs 30 millions deuros . Certains patients
algriens qui ont reu des soins en France ne payent pas la facture des hpitaux soit parce quils
120
nont en pas les moyens ou parce que certains hpitaux facturent trop tard les soins, les patients se
retrouvent ainsi bloqus par le contrle des changes leur retour en Algrie , affirme-t-il.
Par ailleurs, le diplomate franais estime quen 2014, 1600 visas ont t dlivrs des Algriens pour
des soins mdicaux en France, mais le nombre de patients algriens en France, reste impossible
recenser. En effet, beaucoup dAlgriens prfrent demander des visas touristiques pour aller se
soigner en France, au vu de la complexit du dossier fournir pour un visa spcifique.
Pourtant, un nouveau dispositif peut tre mis en place en niveau du Consulat de France Alger : un
visa territorialement limit (VTL), valable uniquement en France mais qui permet de raccourcir
quelques heures les dlais de dlivrance pour les personnes malades, prcise M. Montagne.
Les soins des Algriens en France : 150 millions deuros de chiffre daffaires
Le Docteur Maurice Soustiel est spcialiste dans plusieurs domaines. Il est lauteur du rapport
command par les autorits franaises pour promouvoir la destination mdicale franaise.
Ce Docteur, trs expriment, croit aux comptences des mdecins algriens, et lavenir de la
mdecine en Algrie, essentiellement dans les domaines de la cancrologie, la chirurgie cardiaque et
la chirurgie ORL. LAlgrie peut ambitionner de devenir une destination du tourisme mdical et
ainsi mettre une offre, plutt quune simple demande de soins de qualit. Selon lui, le problme de
la mdecine en Algrie est la difficult de laccs aux soins, laccs aux dquipements et les
infrastructures qui ncessitent une modernisation importante .
Cest aussi lune des raisons qui poussent les mdecins algriens forms en France y rester. M.
Soustiel affirme que les Algriens qui se soignent en France, gnrent environ 150 millions de chiffre
daffaires et ajoute, en somme, que la dette des patients algriens en France est due au manque de
suivi et de contrle des malades par la CNAS, qui a un budget prcis pour chaque sjour mdical.
ECO NEWS 100915

Secteur des assurances en Algrie
Trois nouvelles compagnies agrees
Le paysage du secteur des assurances en Algrie continue son expansion. Selon larrt paru au
journal officiel numro 45, trois nouvelles compagnies d'assurance ont t agres.
Il sagit notamment de la socit dassurance Algerian Gulf Life Insurance Company , de la SAR
NNHBB Assurances , de lEURL Diligence Assurance Courtage , en qualit de socits de courtage
dassurance.
Le dcret fait galement tat de lagrment de deux personnes en qualit de courtier dassurance,
personne physique, en application des dispositions de lordonnance n 95-07 du 23 du 25 janvier
1995, modifie et complte, relative aux assurances et du dcret excutif n 95-340 du 30 octobre
1995.
121
Le secteur des assurances en Algrie ne cesse de raliser des chiffres daffaires en croissance.
Dailleurs il est pass de 81 milliards dinars en 2010 111 milliards de dinars en 2013 pour atteindre
119 milliards de dinars en 2014. Le march algrien des assurances se compose dune vingtaine de
compagnies.
APS 010915
Signature d'un accord CAAT-CPA pour le rglement des primes d'assurance par
cartes bancaires
ALGER - La Compagnie Algrienne des Assurances (CAAT) et le Crdit Populaire d'Algrie (CPA) ont
sign lundi Alger un accord permettant le paiement des primes d'assurance de l'assureur public par
Carte interbancaire (CIB).
Le contrat, qui porte sur la dotation des agences de la CAAT en Terminaux de paiement lectronique
(TPE) acceptants les cartes CIB et dont la mise en place est assure par la Satim (Socit
d'automatisation des transactions interbancaires et de montique), t sign par Youcef Benmicia et
Omar Boudieb, respectivement Prsident directeur gnral de la CAAT et du CPA.
Intervenant l'issue de la crmonie de signature, M. Benmicia s'est rjoui du fait que ce projet de
partenariat assurance-banque permettra aux assurs de la CAAT, porteurs d'une carte bancaire ou
d'une carte d'Algrie Poste de payer via les TPE installs aux niveau de leurs agences d'assurance.
L'opration doit tre mise en oeuvre avant la fin de l'anne en cours au niveau de 17 agences pilotes
pour tre gnralise, en 2016, l'ensemble des 154 agences que compte la CAAT.
Elle permettra galement d'amliorer la prestation de service en direction des assurs, de mieux
matriser les cots oprationnels et d'assurer la transparence, la traabilit et la rapidit des
transactions, a encore estim M. Benmicia.
M. Boudieb, se rjouissant de son ct d'tre la tte de la "banque de la montique" en Algrie, a
annonc le lancement prochain d'oprations similaires avec d'autres compagnies d'assurance et la
concrtisation d'autres projets dans le E-banking.
A la fin du premier semestre 2015, le CPA a mis auprs de ses clients 323.505 cartes interbancaires
(CIB) contre 298.074 cartes la fin 2014 et 14.107 cartes en 2005, a appris l'APS auprs de cette
banque publique.
La banque dispose de 2.059 TPE dont 409 ddis l'acceptation de cartes internationales VISA.
Elle compte en outre de 159 DAB (distributeurs automatiques de billets) dont 48 ouverts
l'international.
122
EL MOUDJAHID 240815
Assurance de personnes : Des performances en de du potentiel du march
Avec 8,5 milliards de dinars de chiffre daffaires en 2014, la branche a accus une baisse de 1,2%,
justifie, en partie, par la rgression de 83,6% de la sous-branche maladie .
Quatre ans aprs linstitution de la sparation entre les branches dassurances de personnes et celles
de dommages, soit en juillet 2011, un premier bilan tabli par le conseil national des assurances
relve que le taux de pntration des assurances de personnes a t de 0,1%, avec une densit de
prs de 219 DA par habitant, en 2013. Un constat qui confirme la faible volution de cette filire,
demeure quasiment insignifiante compare dautres pays magrbins et/ou africains.
Selon les donnes du secteur, le chiffre daffaires des assurances de personnes est pass de 2
milliards de dinars en 2004 7 milliards de dinars en 2011 sachant que, les performances ralises
avant 2011 demeurent importantes comparativement celles inscrites aprs cette mme anne.
Ainsi, pour 2011, anne de sparation, la branche a enregistr une baisse de 1,9%, due la cration
de nouvelles socits dassurances de personnes et leur mise en place sur le march, dune part, et,
dautre part, la perte de certains contrats pour les socits dommages nayant pas effectu un
transfert de leurs portefeuilles.
Le bilan indique, dans le mme ordre dides que, les socits ont enregistr, pour les annes 2012
et 2013, des hausses respectives de 6,5% et 14,2%. Par ailleurs, avec 8,5 milliards de DA de chiffre
daffaires en 2014, la branche accuse une baisse de 1,2%, justifie, en partie, par la rgression de
83,6% de la sous-branche maladie, du fait de larrt des souscriptions du produit sant
internationale . Aussi, lanalyse du CNA note que, la structure des assurances de personnes reste
prdomine par la prvoyance collective, vie et dcs et lassistance avec, respectivement,
30,2%, 29% et 25,6%. Les hausses enregistres par ces sous-branches sont de lordre de 17,6% pour
la prvoyance collective, 22% pour lassistance et 9,5% pour la sous-branche vie et dcs.
Le bilan prcise que, lvolution des assurances de personnes est soutenue en majorit par les
branches suscites vu, notamment, le caractre obligatoire de certains produits telles que,
lassistance au voyage pour loctroi des visas Schengen (article 15 du code des visas) et la temporaire
au dcs en couverture dun crdit (sous-branche vie & dcs) pour loctroi de crdits immobiliers
suivant le flux important des crdits immobiliers ces dernires annes. Quant la prvoyance
collective, la branche saccapare, elle seule, prs de 2,6 milliards de dinars tant donn quelle
est attribue sous forme davantage par les socits leurs employs. Il savre que le taux de
pntration de lassurance de personnes laisse apparatre quen dpit de la hausse des revenus
pendant les annes prcdentes, les mnages ne consacrent quune partie infime aux assurances
de personnes. En effet, hormis lassurance automobile, les autres produits dassurances ne
constituent pas une priorit. Lautre contrainte rside dans le fait que lassurance de personnes est
perue comme une entorse la religion de par certains produits de capitalisation ou dassurances
sur la vie. Lautre paramtre prendre en considration est loptique assurantielle en Algrie qui
123
est davantage axe sur le potentiel entreprise alors que, les mnages constituent une capacit
assurable importante qui pourrait tre rentabilise par le renforcement des canaux de distribution,
notamment, la bancassurance. Il y a galement le fait que, le march algrien commercialise peu,
ou parfois mme pas, de produits de capitalisation ou dassurances sur la vie permettant ainsi une
rente confortable aux assurs et demeure ainsi restreint des garanties basiques. En dfinitive, le
dveloppement des assurances de personnes, en gnral, et les assurances vie, en particulier, reste
tributaire dune rglementation flexible en matire de financements avec un march financier actif
o les taux de rendements sont suffisants, suggrent les experts du CNA. Dautre part, les mesures
fiscales devront tres attractives pour motiver les assurs pargner sur le long terme.
En fait, les assurances de personnes disposent de potentialits considrables, et leur croissance peut
tre optimise par une actualisation et adaptation du cadre lgal, accompagnes par un march
financier actif et des incitations fiscales plus intressantes pour les assurs, dune part, et diversifier
les canaux de distribution dont les diffrents acteurs de lintermdiation. Dans le cadre de cette
approche, le Conseil national des assurances a initi une enqute nationale destine mesurer le
niveau de satisfaction des assurs et lanalyse des besoins en la matire.
A noter que le secteur des assurances de personnes compte actuellement 8 socits (sept en
exercice et une en cours dagrment) dont deux capitaux publics (Taamine Life Algrie -TALA- et
CAARAMA Assurances), deux capitaux privs (Cardif El Djazair et MACIR Vie), trois capitaux mixtes
(Socit dAssurance de Prvoyance et de Sant -SAPS/AMANA-, AXA Algrie Assurance Vie et la
toute rcente socit en phase dagrment: Algerian Gulf Life Insurance Company -AGLIC-) et, enfin,
une mutuelle dassurance de personnes (Le Mutualiste).
ECHAAB du 220815

5
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HORIZONS 180815
9e dition de la revue Assurances
Zoom sur limpact du commerce extrieur sur les assurances
Un dossier important est affich sur la Une de la revue Assurances, dont sa neuvime dition qui
vient dtre mise sur le march, portant sur ce que rapporte le commerce extrieur aux assurances.
Pas grand-chose apparemment puisque, selon le constat de la revue, des acteurs du march
dplorent labsence dune obligation de lassurance transport maritime pour les importateurs. La
revue accorde dans ce dossier une grande importance aux potentialits du secteur des assurances
transport en Algrie. Une assurance qui permet aux transporteurs et aux propritaires des
marchandises de se prmunir contre des pertes potentielles quils ne matrisent pas. Mais qui est,
pourtant, en dcroissance entre 2010 et 2012. La revue a rserv, dans ce numro, un espace pour la
convention qui a t signe entre la Socit dassurance de personnes (Amana) et la Fdration
algrienne de la voile pour assurer les athltes ainsi quun espace pour lassurance des personnes,
qui prend de lampleur, dans le monde agricole et rural notamment. Tout en faisant part des
nouveaux produits de certaines entreprises, la revue ouvre un dbat sur lassurance automobile en
Algrie considre comme le point sombre du secteur.
EL BILAD 130815

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125

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EL KHABAR 050815

2102

. 800
. 3080

. 300

800 200
5 8300 80
.

300

42 .

. 20
. 3083
3080
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127
LEXPRESSION 200715
BRAHIM DJAMEL KASSALI, PRSIDENT DE L'UAR, L'EXPRESSION
"Nous consoliderons notre rle de force de proposition"
Cre en 1996, l'Union algrienne des socits d'assurance et de rassurance est venue pour
dfendre les intrts de ses membres, c'est--dire les compagnies d'assurances qu'elles soient
publiques ou prives. Cadre de concertation et de consultation, cette instance aspire aussi
devenir une vraie force de proposition pour apporter un nouveau souffle un secteur dont bien
de segments restent encore insuffisamment exploits. Dans cet entretien, Brahim Djamel Kassali,
prsident de l'UAR, fait avec nous le tour du secteur sur lequel il porte un regard des plus ralistes.
Mme si l'arrive des compagnies trangres a stimul la concurrence et permis de diversifier les
offres et les produits, du chemin reste encore faire pour moderniser les assurances en Algrie et
amener les citoyens vraiment y croire. Les premiers pas sont faits et des actions concrtes sont
entreprises pour mettre le march algrien des assurances dans la voie de la modernisation.
L'important est selon le prsident de l'UAR, de persvrer dans l'amlioration et la valorisation des
services pour crer une vritable culture assurantielle.
L'Expression: L'Union algrienne des socits d'assurance et de rassurance est l'instance des
professionnels du secteur des assurances. Quelles sont ses principales missions?
Brahim Djamel Kassali: Les missions de l'Union algrienne des socits d'assurance et de
rassurance, s'inscrivent dans le cadre du dveloppement du march assurantiel, par la mise en
place d'une dynamique d'volution base sur la promotion des activits du secteur et l'amlioration
constante des services offerts par les diffrentes entreprises d'assurance et de rassurance. Dans ce
cadre, l'Union est charge de dfendre et reprsenter les intrts collectifs de ses membres que sont
toutes les socits d'assurances et de rassurance, publiques et prives qui activent sur le march
algrien. Elle doit galement assurer ses membres un cadre de concentration et d'change sur
toutes les questions d'intrt commun, ce qui lui permet de remplir une autre mission importante
qui est celle d'initier toutes propositions visant amliorer le cadre juridique rgissant le secteur des
assurances.
L'Union doit galement veiller au respect de la dontologie tarifaire par les socits d'assurances, ce
qui est un gage de leur scurit et solvabilit.
Nous accordons enfin un grand intrt, la sensibilisation des publics aux produits d'assurance,
travers notamment la mise en oeuvre de stratgies communes d'information sur les avantages de
l'assurance dans la protection et la scurit des biens et des personnes.
On estime que les assurances reprsentent uniquement 0,7% du produit intrieur brut (PIB).
Pouvez-vous nous en dire plus sur ce point?
L'interprtation donner ce taux qui, lorsqu'il est pris isolment, donne une image quelque peu
tronque de l'importance relle du secteur des assurances dans l'conomie nationale, mrite mon
avis, d'tre relativise et ce, pour deux raisons principales.
128
D'abord, le taux de pntration des assurances qui est un indicateur pertinent d'apprciation du
poids des assurances dans l'conomie nationale, n'est pas me semble-t-il, le seul critre de jugement
de l'importance conomique du secteur des assurances. D'autres critres objectifs et pertinents sont
en effet prendre en considration. La contribution des socits d'assurances au dveloppement
conomique s'apprcie galement travers les placements financiers et les prises de participations
qu'elles effectuent.
Les primes d'assurances collectes par les socits d'assurances sont pour une grande part canalises
et orientes dans les circuits de l'conomie nationale par le biais de dpts auprs des banques, de
placements sur le march financier en valeurs d'Etat et en obligations et actions d'entreprises, en
investissements immobiliers, et en prises de participations dans des socits. Les fonds investis par
les socits d'assurances sous forme de placements s'lvent plus de 180 milliards de DA fin
2014, alors qu'ils n'taient que de 39 milliards de DA en 2000 Les assurances jouent galement un
rle conomique et social important dans le cadre des prestations financires verses aux assurs au
titre du rglement des sinistres, et en matire de cration d'emplois.
Les indemnisations verses aux assurs par les socits d'assurances se sont leves environ 500
milliards de DA au cours de la priode 2000/2014. Ceci a permis de prserver les revenus des
citoyens victimes d'un sinistre, et de reconstituer le patrimoine des entreprises galement touches
par un sinistre. Les socits d'assurances ont par ailleurs cr de nombreux emplois. Les effectifs des
socits d'assurances sont en effet passs de 7200 salaris en 2000 14600 salaris en 2014; ce
dernier chiffre ne prend pas en considration, il faut le souligner, les effectifs des 1000 agents
gnraux d'assurances activant actuellement sur le march.
Ensuite, la deuxime raison est que le calcul du ratio du taux de pntration des assurances
mriterait d'tre dflat du secteur des hydrocarbures qui reprsente il faut le souligner, 30% du
PIB. En prenant en considration le PIB hors hydrocarbures, le taux de pntration des assurances
dpasse les 1% et cela, mme si nous dflatons galement la part du chiffre d'affaires assurantiel
relevant du secteur des hydrocarbures.
Permettez-moi enfin de rappeler que le chiffre d'affaires du secteur des assurances a progress de
19,5 milliards de DA en 2000 pour atteindre 122 milliards de DA en 2014, soit un taux de croissance
de 525% sur la priode; ce qui est particulirement remarquable. Ceci tant dit, les compagnies
d'assurances ne mnageront aucun effort pour accroitre encore davantage la production du secteur
et amliorer le taux de pntration des assurances, eu gard au potentiel assurable dans notre pays.
L'on dit souvent que la culture assurantielle est loin d'tre suffisamment ancre chez-nous. Jusqu'
quel point cette allgation est-elle vraie? Et que fait-on pour changer cette mentalit?
129
En effet, tout le monde s'accorde dire que la culture assurantielle constitue l'un des principaux
dfis pour le dveloppement du secteur des assurances dans notre pays. La culture d'assurance est le
fruit d'une communication tudie, qui vise une meilleure comprhension du rle de l'assurance
pour faire de l'acte de souscription, un rflexe: les multiples campagnes de communication ralises
par les entreprises d'assurances, travers les diffrents mdias oeuvrent dans ce sens. Il faut
maintenir et renforcer cet effort de conseil et d'information sur les produits et services offerts.
Mais au-del de l'aspect communication qui est trs important, le principal levier susceptible de
contribuer amliorer la culture assurantielle dans notre pays, me parait tre celui de l'amlioration
de la qualit de services.
Il faut que nous arrivions amliorer nettement celle-ci pour que le client soit, d'abord, bien reu
dans nos agences, qu'il trouve l'coute et l'attention voulues dans les conditions requises, et ensuite,
qu'il soit indemnis dans des dlais rapides et raisonnables en cas de sinistres.
Nous pensons que la situation devrait s'amliorer, grce la mise en place de dispositifs qui
permettent de rduire considrablement les dlais de rglement des sinistres. ce titre, les socits
d'assurances ont mis en place, par le biais de l'UAR, la convention interentreprises Irsam qui
permettra une plus grande clrit dans le rglement des sinistres automobiles matriels au titre de
recours.
D'autres actions sont entreprises par les socits d'assurances, comme l'intensification des
campagnes de communication/marketing pour sensibiliser davantage le public sur l'utilit de
l'assurance
en
matire
de
protection
des
biens
et
des
personnes.
Enfin, et dans le but de s'adapter au dveloppement des nouvelles technologies, nous travaillons sur
la mise en place de nouveaux canaux de distribution et ce, pour assurer la promotion de la vente
distance et d'une manire gnrale encourager une dynamique commerciale varie, ractive et
oriente sur les futures attentes de la clientle. Tout ceci devrait contribuer amliorer la culture
assurantielle dans notre pays.
Le march des assurances attire de plus en plus de compagnies trangres. Cette affluence est-elle
intressante pour les compagnies nationales? Ne risque-t-elle pas de rduire leurs parts de
march?
La libralisation du march des assurances aux socits prives et trangres est une action
bnfique, car elle permet de crer et favoriser la concurrence dans le mtier et promeut ainsi
l'innovation et la diversification de l'offre au profit du client. La concurrence est toujours porteuse en
matire notamment d'amlioration de la qualit de services et des produits. Et, il est clair qu'en
dehors du volet tarifaire, c'est justement la qualit des prestations des services qui distinguera les
diffrentes socits d'assurances vis--vis du client.
Alors, il faut savoir se remettre en question en permanence et apporter les amliorations dans tous
les segments qui concourent au rehaussement de la qualit de service. Je pense que les compagnies
nationales d'assurances ont fait de gros efforts en ce sens et s'amliorent sans cesse.
130
En tant qu'instance des professionnels du secteur, que propose l'UAR pour un meilleur
dveloppement du secteur et sa modernisation?
En plus d'tre un cadre de concertation, de consultation et d'changes pour tout ce qui concerne le
secteur des assurances, et comme je l'ai soulign prcdemment, l'UAR se place comme une force de
proposition, elle ralise des actions concrtes pour amliorer les activits et services des socits
d'assurances.
Le plan d'action de l'Union pour la priode 2015/2018, dj oprationnel, en est la meilleure preuve.
Il s'articule sur des axes majeurs, savoir l'amlioration continue des prestations, le renforcement de
la communication du secteur, la consolidation de l'Union en tant que force de proposition vis--vis
de l'Autorit de rgulation, et enfin donner au march algrien des assurances une place de choix sur
le plan international. Comme je l'ai prcis auparavant, nous allons vers la modernisation du secteur,
le premier pas a t fait avec la signature par les socits d'assurances de la convention Irsam pour
rduire les dlais d'indemnisation des sinistres automobiles au titre des recours.
Nous avons aussi suggr l'Autorit de rgulation, des actions mme d'amliorer le dispositif de
bancassurance pour le rendre plus flexible, tout comme nous avons propos l'allgement de
certaines dispositions de la fiscalit en vigueur pour dvelopper et soutenir davantage les assurances
des personnes.
Je tiens galement souligner qu' la demande de l'Autorit de rgulation, une tude a t lance,
et qui concerne l'organisation et le fonctionnement de l'intermdiation en assurances. Cette tude
nous permettra de proposer la rvision de certaines dispositions rglementaires. En outre, l'UAR a
prpar la mise en place prochaine d'un fichier national des assurs automobiles qui devrait
permettre de lutter contre la fraude l'assurance et mettre en oeuvre de manire effective le
systme du bonus/malus.
L'UAR projette aussi l'intensification des actions de communication et d'information en direction du
grand public et des PMI/PME, pour promouvoir les produits d'assurance, ce qui permettra de
consolider les efforts des acteurs du march assurantiel. Enfin, l'UAR contribuera favoriser le
dveloppement de l'innovation en termes de produits et de services, et l'utilisation plus intensive du
numrique dans les relations assureurs/assurs.
131
Bnfice record pour la Socit algrienne des assurances (SAA)
La branche automobile en recul
La Socit Algrienne des Assurances (SAA) a ralis un chiffre daffaire en hausse malgr le recul
de la branche automobile caus par la chute des importations automobiles depuis quelques mois.
Ainsi, la SAA publie un chiffre daffaire de 26,5 milliards de dinars en 2014, soit une hausse de 3,5%
par rapport 2013.
Selon le PDG de la compagnie dassurance SAA, M. Nacer Sais, qui sest exprim lors dun point de
presse Alger, la croissance de la compagnie a t ralise "malgr lessoufflement du march des
assurances, particulirement pour les assurances automobiles et transports". Les importations
automobiles en baisse en 2014 ont nuit aux affaires de la SAA selon son PDG qui a dclar que la
branche automobile avait habitu la SAA des taux de croissance de 15 16% ces cinq dernires
annes, s'est content en 2014 d'un taux d'volution de 6% .
Poursuivant dans le dtail de limpact ngatif de la chute des revenus de la branche automobile, M.
Sais a indiqu que le manque gagner est estim plus de 2 milliards de DA pour la SAA, et que le
nombre de dclarations de sinistres a accus un recul de prs de 7000 cas pour stablir prs de
386.000 en 2014.
Il est a noter que malgr le contexte particulier de 2014, la SAA estime quelle a ralis le rsultat le
plus important depuis sa cration avec un bnfice net de 3,2 milliards de dinars.

Assurances La SAA a ralis un chiffre daffaire de 22,5 milliards DA en 2104
La Socit algrienne des assurances (SAA) a ralis un chiffre daffaires en assurance dommage de
26,5 milliards de dinars en 2014, en hausse de 3,5% par rapport 2013, conservant sa place de
premier assureur de la place, a indiqu jeudi Alger son PDG, Nacer Sais. Cette croissance a t
ralise "malgr lessoufflement du march des assurances, particulirement pour les assurances
automobile et transports", a prcis M. Sais, lors dune confrence de presse anime jeudi soir, et
consacre la prsentation du bilan des activits de la compagnie pour l'anne 2014. "A l'instar des
autres compagnies du march, la SAA a t impacte par le recul du chiffre daffaires de la branche
automobile, li la baisse des importations et de vente de vhicules. Cette branche qui nous avait
habitu des taux de croissance de 15 16% ces cinq dernires annes, s'est contente en 2014
d'un taux d'volution de 6% , a-t-il expliqu.
Ce ralentissement de croissance de la branche automobile reprsente un manque produire de plus
de 2 milliards de DA pour la SAA, a ajout M. Sais, soulignant que le nombre de dclarations de
sinistres tait de prs de 386.000 en 2014, soit une diminution de prs de 7.000 cas
comparativement 2013, en raison d'un recul de la frquence de sinistres automobile.
132
Mais malgr ce contexte, la SAA a dgag un bnfice net de 3,2 milliards de DA l'anne dernire, en
trs lgre hausse par rapport 2013, soit le rsultat le plus important depuis sa cration, s'est
rjouit le patron de l'assureur historique. Cette performance a t ralise grce notamment une
amlioration du taux de rendement des fonds propres de la compagnie (+11% en 2014 contre +8 en
2013) mais aussi la rvision la baisse du taux de l'impt sur le bnfice des socits (IBS) de 25%
23%, explique M. Sais. De plus, toutes les branches hors assurance automobile ont enregistr une
croissance de 13%, quasiment similaire celle du march, note encore le PDG de la SAA.
Leader du marchEn termes dindemnisations, la SAA a dbours en 2014 un montant de 16 milliards
de DA (36% du volume du march) pour un nombre de dossiers sinistres de plus 377.000, selon le
mme responsable, qui a soulign une nette amlioration en matire de rglement de sinistres. Dans
ce sens, M. Sais a indiqu que la SAA, au mme titre que les autres compagnies de la place, uvrent
acclrer la cadence des rglements, particulirement dans la branche automobile, et ce, la
faveur de la signature de conventions inter-compagnies avec lUnion des assureurs et rassureurs
(UAR).
En termes de march, la SAA a conserv sa place de leader du march avec une part de march de
22%. En 2014, la compagnie a enregistr 68.000 nouvelles souscriptions. Sagissant de la structure du
portefeuille d'activits, la branche risques dentreprises, des particuliers et des professionnels ont
gagn en 2014 deux points au dtriment de la branche assurance automobile dont la part est passe
de 80% en 2013 78% en 2014.
Dans ce cadre, le premier responsable de la SAA a indiqu que la stratgie de sa compagnie tait
axe sur la diversification des activits en se concentrant sur d'autres branches que l'automobile.
"Nous projetons de rduire la part de la branche assurances automobile jusqu' 60% dici 2018, la
faveur du dveloppement d'autres portefeuilles notamment celui des PME-PMI", a affirm M. Sais.
RADIO ALGERIE du 100715

Socit algrienne des assurances : hausse du chiffre daffaires de 6,5%
La Socit algrienne des assurances (SAA) a ralis un chiffre daffaires en assurance dommage de
26,5 milliards de dinars en 2014, en hausse de 3,5% par rapport 2013, conservant sa place de
premier assureur de la place, a indiqu jeudi Alger son PDG, Nacer Sais.
Cette croissance a t ralise "malgr lessoufflement du march des assurances, particulirement
pour les assurances automobile et transports", a prcis M. Sais, lors dune confrence de presse
anime jeudi soir, et consacre la prsentation du bilan des activits de la compagnie pour l'anne
2014.
"A l'instar des autres compagnies du march, la SAA a t impacte par le recul du chiffre daffaires
de la branche automobile, li la baisse des importations et de vente de vhicules. Cette branche qui
nous avait habitu des taux de croissance de 15 16% ces cinq dernires annes, s'est contente
en 2014 d'un taux d'volution de 6% , a-t-il expliqu.
133
Ce ralentissement de croissance de la branche automobile reprsente un manque produire de plus

de 2 milliards de DA pour la SAA, a ajout M.
Sais, soulignant que le nombre de dclarations de sinistres tait de prs de 386.000 en 2014, soit une
diminution de prs de 7.000 cas comparativement 2013, en raison d'un recul de la frquence de
sinistres automobile.
Mais malgr ce contexte, la SAA a dgag un bnfice net de 3,2 milliards de DA l'anne dernire, en
trs lgre hausse par rapport 2013, soit le rsultat le plus important depuis sa cration, s'est
rjouit le patron de l'assureur historique.
Cette performance a t ralise grce notamment une amlioration du taux de rendement des
fonds propres de la compagnie (+11% en 2014 contre +8 en 2013) mais aussi la rvision la baisse
du taux de l'impt sur le bnfice des socits (IBS) de 25% 23%, explique M. Sais.
De plus, toutes les branches hors assurances automobile ont enregistr une croissance de 13%,
quasiment similaire celle du march, note encore le PDG de la SAA.
En termes dindemnisations, la SAA a dbours en 2014 un montant de 16 milliards de DA (36% du
volume du march) pour un nombre de dossiers sinistres de plus 377.000, selon le mme
responsable, qui a soulign une nette amlioration en matire de rglement de sinistres.
Dans ce sens, M. Sais a indiqu que la SAA, au mme titre que les autres compagnies de la place,
oeuvrent acclrer la cadence des rglements, particulirement dans la branche automobile, et ce,
la faveur de la signature de conventions inter-compagnies avec lUnion des assureurs et
rassureurs (UAR).
En termes de march, la SAA a conserv sa place de leader du march avec une part de march de
22%. En 2014, la compagnie a enregistr 68.000 nouvelles souscriptions.
Sagissant de la structure du portefeuille d'activits, la branche risques dentreprises, des particuliers
et des professionnels ont gagn en 2014 deux points au dtriment de la branche assurance
automobile dont la part est passe de 80% en 2013 78% en 2014.
Dans ce cadre, le premier responsable de la SAA a indiqu que la stratgie de sa compagnie tait
axe sur la diversification des activits en se concentrant sur d'autres branches que l'automobile.
"Nous projetons de rduire la part de la branche assurances automobile jusqu' 60% dici 2018, la
faveur du dveloppement d'autres portefeuilles notamment celui des PME-PMI", a affirm M. Sais.
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REPORTERS 300615
Son capital passe 3 milliards de dinars: La CNMA conforte sa 4e place sur le
march des assurances
Compagnie mutualiste et spcialise dans lassurance agricole, la Caisse nationale de mutualit
agricole (CNMA) a augment son capital social trois milliards de DA, alors quil ntait que dun
milliard de DA prcdemment. Cette augmentation de capital a pu se faire grce la hausse du
chiffre daffaires de la Caisse en 2014 et de son bnfice, a appris lAPS auprs de cet tablissement
financier.
Le chiffre daffaires global a atteint 11,2 milliards de DA contre 9,6 milliards de DA en 2013, soit une
progression annuelle de 17%. Ainsi, elle se classe la 4e place sur le march national des assurances
avec 10,2% du chiffre daffaires du secteur en 2014, contre 9,1% en 2013, tout en maintenant sa
place de leader dans les assurances agricoles avec une part de 78%.
Cette hausse du chiffre daffaires devrait entraner une augmentation des capitaux propres et donc
des ressources stables permettant de renforcer la situation financire. Le bnfice net ralis a
marqu un bond de 291% en 2014 pour atteindre un montant de 476,5 millions de DA, contre 121,7
millions de DA en 2013. Sagissant des prestations de services lies lindemnisation des assurs, la
CNMA a enregistr une amlioration de la qualit de ses services travers notamment une
optimisation de la cadence de rglement des sinistres en atteignant un taux de 72%.
La rvision la hausse du capital social lui permettra aussi de financer de nouveaux projets
dinvestissements, avance la mme source. En effet, le Directeur gnral de la compagnie, Cherif
Benhabiles, avait affirm que dans le programme 2014-2017, la CNMA poursuivra sa dmarche,
notamment dans la modernisation et linnovation par la mise en place de nouveaux produits
dassurances ports sur les rendements et les indices climatiques, et destins essentiellement pour
les cultures stratgiques, en ajoutant que la Caisse prvoit dans cette optique de mettre la
disposition des acteurs du monde agricole et rural des produits financiers mieux adapts leur
environnement et accessibles aux populations dmunies tels que la micro assurance et lassurance
revenu.
Il sagit, ainsi, dune nouvelle approche de dveloppement de produits dassurances spcifiques
aux filires agricoles issues des productions locales et visant largir les actions de la CNMA en vue
damliorer les conditions de vie des populations rurales et leur permettre ainsi un meilleur accs
aux crdits, prcise M. Benhabiles.
Selon lui, la stratgie labore dans ce contexte par la CNMA est axe sur linnovation travers la
promotion du mutualisme agricole comme outil oprationnel. Ceci devrait permettre dinciter
davantage les agriculteurs et les leveurs intgrer dans leurs activits et traditions la souscription
de contrats dassurances ncessaires la scurisation de leurs revenus. Lapproche adopte par la
CNMA dans ce sens sarticule autour de trois axes principaux savoir la conqute et la reconqute
de la confiance des exploitants agricoles, le recentrage sur les risques agricoles en vue de
sauvegarder et de dvelopper lassurance dans ce secteur, et linitiation la gestion et prvention
135
des risques de calamits et sanitaires, a-t-il expliqu. Cette nouvelle approche est principalement
oriente vers le dveloppement des activits conomiques dans le secteur agricole et rural travers,
entre autres, la modernisation des assurances agricoles et le renforcement de la mutualit rurale de
proximit, a-t-il poursuivi. En vue dassurer lencadrement humain adquat pour la bonne conduite
de cette approche, la CNMA poursuit ses efforts en matire de formation et de perfectionnement de
son personnel.
Ainsi, 400 agents issus des bureaux locaux bnficient de formations en prvision de louverture
dune cinquantaine de nouveaux bureaux locaux travers les zones les plus recules en plus du
recrutement de cadres locaux qui seront, eux aussi, intgrs au programme de formation mis en
place par la CNMA.
LIBERTE 290615
Les assurances, un levier potentiel de croissance conomique
La Revue de lassurance, une publication dite par le Conseil national des assurances (CNA), en est
son huitime numro, consacr, en partie, lapport de lassurance lconomie nationale. Dans
un ditorial sign de Abdelhakim Benbouabdellah, secrtaire du CNA, celui-ci crit que le
dveloppement du secteur des assurances reste intimement li celui dautres domaines dactivit
(industrie, agriculture, habitat, commerce, travaux publics, transport). Et, dexpliquer que le
quatuor, pargne-investissement-Bourse-dveloppement, a de grandes marges devant lui. Et de
beaux jours aussi. condition, bien sr, ajoute-t-il, que les lments dclencheurs puissent tre
runis, commencer par la confiance indispensable dans ce genre de choix conomiques, que cela
soit lchelle des personnes que des entreprises. Abdelhakim Benbouabdellah, souligne, par
ailleurs, que par le truchement de divers mcanismes, les socits dassurance peuvent offrir
lconomie des possibilits de croissance offrant ainsi une voie de financement aux besoins publics et
concourant au dveloppement des entreprises. Dans ce dossier insr dans ce numro, il est fait tat
du taux de pntration de lassurance (primes/PIB) et du montant des primes dassurance/habitant.
Il y est relev les deux indicateurs-cls, qui permettent de jauger de limportance dun march
des assurances par rapport un autre. En Algrie, la part des assurances dans le PIB (taux de
pntration) est de lordre de 0,7%. Ce pourcentage est trs faible compar celui des pays
industrialiss (9%) ou encore au chiffre moyen des pays mergents (3%). Quant aux dpenses
dassurances par habitant, lAlgrien dpense en moyenne lquivalent de 38 dollars amricains
(USD), contre une moyenne mondiale de 656 dollars. Par ailleurs, et dans un entretien quil a accord
la revue, Kamel Marami, directeur des assurances au ministre des Finances, analyse que le
dveloppement des assurances, notamment des assurances de personnes, est intimement li au
dveloppement du march financier. De par le monde, ajoute-t-il, les relations entre le march
financier et les socits dassurance, en tant quinvestisseurs institutionnels, sont troitement
lies. Et selon lui, la concrtisation du programme arrt par les pouvoirs publics pour dynamiser le
march financier, en particulier la Bourse, sera, sans doute, dun grand apport pour capter les
agents excdents financiers, telles que les socits dassurance. Kamel Marami voque galement
136
dans cet entretien le volet de la formation, rappelant quactuellement, la formation fait partie de la
gestion interne de la socit et prend plusieurs formes : formation en interne, auprs de structures
propres chaque compagnie, sminaires En termes de structures, les compagnies dassurances ont
cr une nouvelle cole des hautes tudes en assurances, pour rpondre aux besoins en formation et
combler un vide qui a toujours caractris le march des assurances en la matire. Et information
intressante dans ce numro : Algerian Gulf Life Insurance Company (Aglic), filiale de la Cash, et
spcialise dans lassurance des personnes (AP) a obtenu le 22 fvrier dernier son agrment du
ministre des Finances. Elle comptait commencer, le mois denier, commercialiser ses produits.
Pour le faire, Aglic va sappuyer, pour commencer, sur le rseau de la Cash existant sur le territoire
national, ainsi que sur celui de son partenaire la BNA, en attendant de constituer, lavenir, son
propre rseau.
EL WATAN 290615
Assurances : La CNMA triple son capital
La Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) a augment son capital social, qui passe dsormais
trois milliards de dinars contre un milliard de dinars, la faveur de la hausse de son chiffre
daffaires en 2014, apprend-on auprs de cet tablissement financier.
Le chiffre daffaires global a atteint 11,2 milliards de dinars contre 9,6 milliards de dinars en 2013,
soit une progression annuelle de 17%. Ceci lui a permis de se classer la 4e place sur le march
national des assurances avec 10,2% du chiffre daffaires du secteur en 2014 contre 9,1% en 2013,
tout en maintenant sa place de leader dans les assurances agricoles avec une part de 78%.
des ressources stables permettant de renforcer la situation financire de cet tablissement charg
des assurances agricoles. La rvision la hausse du capital social lui permettra aussi de financer de
nouveaux projets dinvestissement, avance la mme source. Par ailleurs, le bnfice net ralis a
marqu un bond de 291% en 2014 pour atteindre un montant de 476,5 millions de dinars contre
121,7 millions de dinars en 2013.
Sagissant des prestations de services lies lindemnisation des assurs, la CNMA a enregistr une
amlioration de la qualit de ses services travers notamment une optimisation da la cadence de
rglement des sinistres en atteignant un taux de 72%.
TOUT SUR LALGERIE 290615

Comment les compagnies dassurance prives sont exclues des marchs publics
LOffice national de mtorologie (ONM) a mis, le 21 juin dernier, un avis dappel doffres (AO)
national restreint n05/AO/2015/ONM afin de choisir une compagnie dassurance pour assurer les
risques de lONM. Une des conditions dligibilit instaure par cet appel doffres est que la
compagnie dassurance doit avoir un capital social gal ou suprieur 8 milliards de dinars .
137
Une clause qui exclut, de fait, toutes les compagnies prives de la course. Les acteurs du secteur
dnoncent un favoritisme, une concurrence dloyale et une dcision illgale. LONM nest pas un cas
isol mais rvle une pratique courante, selon eux. Explications.
Concurrence dloyale et illgale
Hakim Soufi est Vice-prsident (VP) de lUnion des assureurs et rassureurs algriens (UAR) et PDG
de la compagnie dassurances prive Macir Vie. Contact par TSA en tant que membre de lUAR, il
estime que la mise en place dun capital social minimal aussi lev na aucune logique rglementaire,
juridique ou conomique. La loi algrienne fixe un capital social de 2 milliards de dinars pour les
assurances dommage et de 1 milliards pour lassurance vie. Pourquoi exclure les compagnies
prives qui ont des agrments ? , sinterroge-t-il.
Nous avons galement contact le PDG dAlliance Assurances, Hassen Khelifati, qui abonde dans le
mme sens : Cest illgal , dnonce-t-il. Khelifati prcise que cette pratique va lencontre du
discours officiel du gouvernement, selon lequel il ny a pas de diffrence entre les entreprises
algriennes, quelles soient prives ou publiques . Pour lui, cet appel doffres rappelle que certains
acteurs publics font de la concurrence dloyale en enfreignant la loi .
Par ailleurs, interrog sur le sujet, Hakim Soufi estime que lexigence dun capital social de 8 milliards
de dinars est un non-sens : On se prive de leffet bnfique de la concurrence , dplore-t-il. Le
vice-prsident de lUAR rappelle que le march algrien des assurances se compose de 23
compagnies. Or, seules les trois plus grandes (SAA, CAAT et CAAR, toutes publiques) ont un capital
social suprieur 8 milliards de dinars.
Le capital social : un critre non significatif
Hassen Khelifati estime que le capital social nest pas un lment important dans la couverture des
risques . Les compagnies passent par la rassurance nationale ou internationale , prcise-t-il.
ce titre, la diffrence se fait sur la qualit de service, la matrise technique et non sur un critre de
capital social, soutient M. Khelifati.
De son ct, Hakim Soufi tient un discours identique, en ajoutant quun critre de couverture du
territoire national pourrait tre plus pertinent. Tous deux rclament un arrt de ces pratiques qui
vont lencontre des lois du march.
Soufi clame que les compagnies prives sont galement l pour travailler, que lon arrte de les en
empcher, a suffit ! . Le PDG dAlliance Assurances est tout aussi ferme : Il faut que a cesse ,
tonne-t-il.
138
LIBERTE 290615
Pour financer des projets dinvestissement
La CNMA augmente son capital social
La CNMA a vu son chiffre daffaires progresser de 17% au titre de lexercice 2014, en comparaison avec le
prcdent. lissue de son assemble gnrale extraordinaire (Agex) tenue le 13 juin 2015 Alger, la CNMA
annonce avoir boucl lanne 2014 avec des rsultats trs probants, notamment un chiffre daffaires global
de 11,2 milliards de dinars ralis exclusivement sur son propre rseau direct. Ces rsultats refltent les
efforts et les moyens mis en place par lactuelle quipe dirigeante de cette compagnie dassurances
caractre mutuel qui volue dans un march trs concurrenc notamment par les intermdiaires (agents
gnraux, courtiers, bancassurance...). Aussi, la CNMA a vu son rsultat net marquer un bond de 291% pour
atteindre au terme de lexercice coul un montant global de 476 millions de dinars, confort par la nouvelle
stratgie de dveloppement et de modernisation des activits de la caisse notamment en matire
dextension du rseau commercial, linvestissement dans les programmes de formation du personnel ainsi
que les actions de communications mises en place pour satisfaire sa clientle. Ce faisant, est-il annonc,
aprs adoption dune rsolution lors de son assemble gnrale extraordinaire la CNMA dcide
daugmenter son capital social qui passe de 1 000 000 000 de dinars 3 000 000 000 de dinars, ce qui va
entraner une augmentation des capitaux propres et donc des ressources stables permettant de renforcer la
situation financire de la CNMA qui en dcoule contribuant ainsi une croissance positive. Cette
augmentation de capital permet aussi la CNMA de financer de nouveaux projets dinvestissement, signal
fort vis--vis du march des assurances. Sagissant des prestations de service lies lindemnisation des
assurs, la CNMA indique avoir amlior la qualit de ses services avec notamment une optimisation de la
cadence de rglement des sinistres en atteignant un taux de 72 %.
APS 270615
La CNMA triple son capital social
ALGER - La Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) a augment son capital social qui passe
dsormais trois (3) milliards de DA contre un (1) milliard de DA, la faveur de la hausse de son
chiffre daffaires en 2014, apprend-on auprs de cet tablissement financier.
Le chiffre daffaires global a atteint 11,2 milliards de DA contre 9,6 milliards de DA en 2013, soit une
progression annuele de 17%. Ceci lui a permis de se classer la 4me place sur le march national
des assurances avec 10,2% du chiffre d'affaires du secteur en 2014 contre 9,1% en 2013, tout en
maintenant sa place de leader dans les assurances agricoles avec une part de 78%.
Cette hausse du chiffre d'affaire devrait "entrainer une augmentation des capitaux propres et donc
des ressources stables permettant de renforcer la situation financire" de cet tablissement charg
des assurances agricoles.
La rvision la hausse du capital social lui permettra aussi de financer de nouveaux projets
dinvestissement, avance la mme source. Par ailleurs, le benfice net ralis a marqu un bond de
139
291% en 2014 pour atteindre un montant de 476,5 millions de DA contre 121,7 millions de DA en
2013.
EL WATAN 270615
Assurances : La CNMA triple son capital
La Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) a augment son capital social, qui passe
dsormais trois milliards de dinars contre un milliard de dinars, la faveur de la hausse de son
chiffre daffaires en 2014, apprend-on auprs de cet tablissement financier.
Le chiffre daffaires global a atteint 11,2 milliards de dinars contre 9,6 milliards de dinars en 2013,
soit une progression annuelle de 17%. Ceci lui a permis de se classer la 4e place sur le march
national des assurances avec 10,2% du chiffre daffaires du secteur en 2014 contre 9,1% en 2013,
tout en maintenant sa place de leader dans les assurances agricoles avec une part de 78%.
des ressources stables permettant de renforcer la situation financire de cet tablissement charg
des assurances agricoles. La rvision la hausse du capital social lui permettra aussi de financer de
nouveaux projets dinvestissement, avance la mme source. Par ailleurs, le bnfice net ralis a
marqu un bond de 291% en 2014 pour atteindre un montant de 476,5 millions de dinars contre
121,7 millions de dinars en 2013.
APS
LIBERTE 270615
Lu pour vous
Les assurances, un levier potentiel de croissance conomique
La Revue de lassurance, une publication dite par le Conseil national des assurances (CNA), en
est son huitime numro, consacr, en partie, lapport de lassurance lconomie nationale.
Dans un ditorial sign de Abdelhakim Benbouabdellah, secrtaire du CNA, celui-ci crit que le
dveloppement du secteur des assurances reste intimement li celui dautres domaines
dactivit (industrie, agriculture, habitat, commerce, travaux publics, transport). Et, dexpliquer
que le quatuor, pargne-investissement-Bourse-dveloppement, a de grandes marges devant
lui. Et de beaux jours aussi. condition, bien sr, ajoute-t-il, que les lments dclencheurs
puissent tre runis, commencer par la confiance indispensable dans ce genre de choix
conomiques, que cela soit lchelle des personnes que des entreprises.
140
Abdelhakim Benbouabdellah, souligne, par ailleurs, que par le truchement de divers mcanismes,
les socits dassurance peuvent offrir lconomie des possibilits de croissance offrant ainsi une
voie de financement aux besoins publics et concourant au dveloppement des entreprises. Dans ce
dossier insr dans ce numro, il est fait tat du taux de pntration de lassurance (primes/PIB) et
du montant des primes dassurance/habitant. Il y est relev les deux indicateurs-cls, qui
permettent de jauger de limportance dun march des assurances par rapport un autre. En
Algrie, la part des assurances dans le PIB (taux de pntration) est de lordre de 0,7%. Ce
pourcentage est trs faible compar celui des pays industrialiss (9%) ou encore au chiffre
moyen des pays mergents (3%). Quant aux dpenses dassurances par habitant, lAlgrien dpense
en moyenne lquivalent de 38 dollars amricains (USD), contre une moyenne mondiale de 656
dollars. Par ailleurs, et dans un entretien quil a accord la revue, Kamel Marami, directeur des
assurances au ministre des Finances, analyse que le dveloppement des assurances, notamment
des assurances de personnes, est intimement li au dveloppement du march financier. De par
le monde, ajoute-t-il, les relations entre le march financier et les socits dassurance, en tant
quinvestisseurs institutionnels, sont troitement lies. Et selon lui, la concrtisation du
programme arrt par les pouvoirs publics pour dynamiser le march financier, en particulier la
Bourse, sera, sans doute, dun grand apport pour capter les agents excdents financiers, telles
que les socits dassurance. Kamel Marami voque galement dans cet entretien le volet de la
formation, rappelant quactuellement, la formation fait partie de la gestion interne de la socit
et prend plusieurs formes : formation en interne, auprs de structures propres chaque compagnie,
sminaires En termes de structures, les compagnies dassurances ont cr une nouvelle cole des
hautes tudes en assurances, pour rpondre aux besoins en formation et combler un vide qui a
toujours caractris le march des assurances en la matire. Et information intressante dans ce
numro : Algerian Gulf Life Insurance Company (Aglic), filiale de la Cash, et spcialise dans
lassurance des personnes (AP) a obtenu le 22 fvrier dernier son agrment du ministre des
Finances. Elle comptait commencer, le mois denier, commercialiser ses produits. Pour le
faire, Aglic va sappuyer, pour commencer, sur le rseau de la Cash existant sur le territoire
national, ainsi que sur celui de son partenaire la BNA, en attendant de constituer, lavenir, son
propre rseau.
LE CHIFFRE DAFFAIRES 052605

Secteur des Assurances fin 2014 : Le chiffre daffaires en hausse
Selon le dernier numro de la revue LAssurance, publie par le Conseil national des assurances
(CNA), le chiffre daffaires du march direct du secteur des Assurances, hors acceptations
internationales, et sans la production de deux socits (Trust et Le Mutualiste), a atteint le niveau de
118,9 milliards de Da, au 31 dcembre 2014, contre 110,8 milliards de Da la mme priode en
2013, soit une progression de 7,4%.
En dpit de la baisse des importations de vhicules au titre de lexercice 2014 par rapport lexercice
2013, (-13,6% en valeur et -20,7% en nombre), la branche automobile totalise une production de
61,4 milliards de Da au 31 dcembre 2014, en progression de 3% comparativement au 31 dcembre
2013. Cette branche reprsente 55,5% de la production des assurances dommages. Les garanties
facultatives enregistrent une croissance de 5,1%, comparativement la mme priode de 2013 (elles
constituent 85,7% du portefeuille de la branche automobile). La production des risques obligatoires
enregistre, de son ct, une dcroissance de 7,6% (elles reprsentent 14,3% du portefeuille de la
branche). Quant lIRD Incendie et risques divers, la branche a ralis, globalement, un chiffre
daffaires de 38,9 milliards de Da au 31 dcembre 2014, en volution de 14,1% par rapport la
141
mme priode de lanne prcdente. Les risques incendie et construction occupent 80% du
portefeuille de la branche, et marquent une volution de 11,4%. Par ailleurs, les assurances contre
les effets des catastrophes naturelles (Cat-Nat), enregistrent une hausse de 40,2% comparativement
la mme priode de 2013 et reprsentent, ainsi, 6% du chiffre daffaires de la branche. La branche
transport a enregistr une hausse de 6,8%. Lassurance transport maritime, dont la part -dans la
branche- est estime 60,8%, au 31dcembre 2014, connat une hausse de 14,1%. De mme,
lassurance transport arien marque une volution de 66,8%, avec une part de 25,1% dans la
branche. Lassurance transport terrestre, qui dtient 14,2% de la branche transport marque, par
contre, une baisse de 44,2%. De mme pour les risques agricoles qui ont connu, fin 2014, une
hausse de 4,9%. Les branches production vgtale et animale et autres risques agricoles,
accusent des baisses respectives de 1,1% et 40,2%. Par contre, lassurance engins et matriel
agricole affiche une croissance de 45,1%. Lassurance crdit marque une hausse de 11,5% par
rapport la mme priode de 2013, tire par la production des assurances Crdit la
consommation, qui marquent une importante progression de 190,3%.
LE SOIR 220615
La CNMA signe une srie daccords et de partenariats
La CNMA et la Chambre de commerce et dindustrie Marmoura de Guelma ont officialis le 8 juin
2015 la signature dune convention de partenariat pour accompagner les professionnels du secteur
agroalimentaire dans la gestion et la prise en charge des risques dentreprises.
Une srie de communications ont t animes par les professionnels de la CNMA et responsables des
branches IARD (incendie, risques divers et engineering) au profit de professionnels de la filire
agroalimentaire et industriels de la wilaya de Guelma invits par la caisse rgionale de la CNMA
assister la journe dinformation et de sensibilisation ddie lassurance des risques
dentreprises. Des experts nationaux de la filire engineering ont tenu tre prsents et participer au
dbat sur les risques industriels en mettant laccent sur le rle et limportance de la prvention des
risques dans le domaine de lengineering tout en rappelant que la Mutualit agricole dispose
lheure actuelle dexperts agrs en la matire et collaborent avec ses services travers tout son
rseau de CRMA rparties sur tout le territoire national.
Ce partenariat permettra dans le futur daccompagner efficacement les professionnels de la filire
agroalimentaire, acteur incontournable du dveloppement de lenvironnement conomique de notre
agriculture qui tend sans cesse de se moderniser travers divers investissements dans le secteur
pour une agriculture moderne et prenne. Le chiffre daffaires de la branche IARD la CNMA est
valu 1 560 834 KDA pour lexercice 2014 et reprsente une volution de 14% du portefeuille
global de la Caisse avec un taux de progression positif par rapport lexercice prcdent. Cette
branche dassurance connat une constante volution relativement au chiffre daffaires global de la
CNMA toutes branches confondues qui a permis cette mutualit agricole de sattribuer la 4e place
sur le march des assurances avec 10,2% du chiffre daffaires du secteur contre 9,1% en 2013, tout
en maintenant sa place de leader dans les assurances agricoles grce au dveloppement de son
volume daffaires travers son rseau direct qui ne cesse de slargir.
142
Le chiffre daffaires 2014 de lensemble des compagnies dassurances est estim 113 milliards de
dinars contre 105,9 milliards de dinars en 2013, soit 7% daugmentation et le portefeuille produit par
lensemble des branches de la CNMA est de 11 267 570 KDA contre 9 592 713 KDA, soit 17%
daccroissement par rapport 2013. Cette volution positive traduit la concrtisation et la
ralisation des objectifs fixs lensemble du rseau de la mutualit agricole, travers la mise sur le
march des assurances de nouvelles offres assurantielles adaptes aux nouvelles exigences du
secteur, par ladaptation et le dveloppement des systmes assurantiels modernes spcifiques, ainsi
que llargissement du rseau commercial qui a permis un rapprochement significatif auprs des
investisseurs agricoles et autres clients potentiels.
Quant aux assurances agricoles, la CNMA dtient une part de 78% dans le secteur avec une volution
de 14%. Cette performance particulire indique que la Caisse est spcialise principalement dans la
gestion du risque agricole et agroalimentaire. Le total du bilan est pass de 13 436 859 000 DA en
2013 14 535 355 000 DA en 2014 et le rsultat est pass de 121 750 000 DA 476 512 000 DA, soit
une progression de 291%. Tous ces paramtres font ressortir la bonne sant financire de la CNMA
Assurance.
APS 180615
Ncessit dune coordination entre le secteur judiciaire et les socits dassurance
ORAN - Les participants un sminaire sur "le contentieux dans le domaine des assurances" ont
insist jeudi Oran sur la ncessit dune coordination entre le secteur judiciaire et les socits
dassurance pour une meilleure interprtation des textes de loi relatif lassurance.
"Il est ncessaire de faire voluer certaines pratiques en matire de lgislation en relation avec le
monde des assurances et celui de la justice", ont-ils soulign tout en se flicitant de l'change
dexpriences entre les deux parties.
Dans une dclaration lAPS en marge de cette rencontre qui a regroup des magistrats des Cours
dOran et de Mostaganem, des avocats, des experts et des assureurs, le Prsident directeur gnral
de la Socit nationale des assurances (SAA), Nacer Sas a mis laccent sur la vulgarisation des
concepts dassurance et ses spcificits, ainsi que sur le processus dindemnisation, appelant un
alignement entre les actes de la justice et les assurances.
"Chacun prend ses droits, victimes, assurs ou compagnies d'assurances", a-t-il soulign.
Lobjectif est de "faire voluer la pratique judiciaire de sorte garantir toutes les parties lies aux
droits", a indiqu, pour sa part, le directeur rgional dOran de la SAA, Mohamed El Amine Bouhafs,
qui a estim ncessaire de faire connaitre aux magistrats les contraintes auxquelles sont confronts
les assureurs et qui sont lies notamment aux ddommagements des victimes.
143
La prsidente du tribunal dAn Tedeles (Mostaganem), Djamila Zaghar a mis laccent, dans sa
communication abordant "les caractristiques du contrat dassurance", sur "lextrme bonne foi"
pour appliquer les clauses du contrat en cas de conflits.
Le directeur de la rglementation la SAA, Benkara Bendjemaa, qui a abord les diffrentes formules
dindemnisation des victimes, a rappel lexistence de deux voies de recours judicaires et
transactionnels rgis par lordonnance 74-15 et la loi 88/31 qui font obligation de lassurance
automobile et du rgime indeminitaire.
Le prsident de la chambre d'accusation la Cour d'Oran, Mohamed Djaafari, a plaid, quant lui,
pour un enrichissement des textes de loi.
La SAA a enregistr, depuis le dbut de lanne 2015 au 30 avril dernier Oran, 9.832 cas de sinistres
dclars dont 7.851 rgls pour un montant de plus de 235 millions DA, selon le chef de
dpartement automobile la direction rgionale de cette socit, Mohamed Krideche.
Pour les sinistres corporels, la direction rgionale de la SAA dOran a enregistr 352 dont 325 rgls
pour un montant de lordre de 92,2 millions DA, a-t-il ajout.
Quelque 2300 dossiers ont t dclars depuis le dbut de lanne 2015, dont 3.008 pour un
montant de 800 millions DA au niveau de la direction rgionale dOran, qui regroupe les wilayas
dOran et de Mostaganem, a-t-on relev de mme source. Ce chiffre reprsente le montant de
rglement des sinistres automobiles, matriels et corporels durant lanne 2014 au niveau de cette
rgion.
Cette rencontre est organise par la SAA en collaboration avec le ministre de la Justice.

Lassurance des cyber-risques
La gestion du risque informatique
A prs une premire partie consacre lvolution de la cybercriminalit, ses cots, les pays et
activits cibls, Atlas Magazine prsente dans ce numro la deuxime partie de son dossier spcial
consacr ce sujet. Les solutions assurance et la couverture des risques informatiques y sont
traites.
La gestion du risque informatique
Le risque cyber revt un caractre systmique. Linterdpendance des socits par le biais des
rseaux, de la mobilit des outils (tablettes, ordinateurs, smartphones, cls USB), de nouveaux
modes de stockage (cloud), etc. les rendent plus vulnrables. Linfection dune entreprise par un virus
informatique peut aisment se propager une autre par le biais de ces interconnections. La scurit
informatique mise en place par chacune delle est cruciale mais ne peut garantir une protection
infaillible. Il suffit dun maillon faible dans la chane des partenaires commerciaux pour quune faille
se prsente. Si les entreprises restent vulnrables, elles doivent donc sorganiser plusieurs niveaux
(voir Atlas Magazine, N99-mars 2013).
144
Au-del des renforcements lgislatifs et des mesures de protection interne, le transfert de tout ou
partie des cyber-risques vers un assureur reste un des moyens les plus utiliss par les entreprises
pour faire face ces nouvelles menaces.
Les socits qui souscrivent une police dassurance sont gnralement celles qui ont la possibilit
dvaluer limpact financier dune cyber-attaque. Au premier rang de celles-ci figurent les entreprises
de commerce en ligne et celles dont lactivit est base sur lutilisation, le stockage de donnes
prives ou confidentielles.
Les dbuts de lassurance des cyber-risques
Les premires polices dassurance des cyber-risques ne couvraient que les seuls prjudices matriels,
cest--dire les dommages physiques, subis par les appareils informatiques. Il y a une douzaine
dannes, lassureur ACE fut le premier y introduire des garanties complmentaires contre les
dommages immatriels et une couverture des ventuels sinistres causs aux tiers. Hiscox, Chartis (ex
AIG) et Zurich lui ont rapidement embot le pas.
Atlas Magazine 080615

Algrie
Assurance en fonction des kilomtres parcourus
Alliance Assurance toffe sa gamme de produits avec une nouvelle assurance dnomme OTO
plus km . La police couvre les conducteurs en fonction des kilomtres parcourus condition quils
nexcdent pas, en moyenne annuelle 50 kilomtres par jour. Cette offre se dcline en trois options :
ECO de 0 6000 km, ECO de 6000 12000 km, ECO de 12000 18000 km. Le vhicule ne doit pas
tre g de plus de 7 ans. Une photographie du compteur kilomtrique est prise la souscription du
contrat dassurance.
145
Atlas Magazine 080615

La nouvelle stratgie de la CNMA savre payante
Il y a un an, la Caisse Nationale de Mutualit Agricole (CNMA) a tabli une nouvelle stratgie de
dveloppement. La compagnie a t profondment rorganise afin datteindre des objectifs
ambitieux dans un environnement concurrentiel. Le changement instaur permet galement de
mieux anticiper les besoins des clients. Grce cette nouvelle approche, lassureur a ralis en 2014
un bnfice de 476,5 millions DZD (5,45 millions USD), prs de quatre fois suprieur celui de 2013.
Le chiffre daffaires atteint 11,2 milliards DZD (128 millions USD) contre 9,6 milliards DZD (110
millions USD) en 2013. La CNMA reste nanmoins leader de lassurance agricole avec
78% des primes collectes dans cette branche en 2014.
CHAINE 1 040615
: 022 2104
"
" 2014 8.2
126 .
.

23
.

.
146
ECHOUROUK 040615
126
3084
1.3 832
.
.
" "

32 .

.
EL KHABAR 040615
1.2
3084
1.3 832
.
" "

32 .

.
147
ALGERIE 1 040615
Plus de 022 milliards DA de chiffre daffaires des assurances en 2104
Les compagnies dassurances ont ralis un chiffre daffaires en 2014 de plus de 126 milliards de
dinars, en hausse de 8,2% comparativement celui de 2013.
Le chiffre a t rvl, jeudi, par le vice-prsident du conseil national des assurances, Abdelhakim
Benbouabdellah lors de son passage sur les ondes de la radio nationale.
Il a, dans le mme sillage, prcis que durant la mme priode de rfrence le nombre de
compagnies activant dans le domaine des assurances a atteint les 23 dont certaines se sont
spcialises dans les sinistres et dautres des personnes.
Abdelhakim Benbouabdellah a reconnu que la lenteur dans lopration dindemnisation des assurs
persiste encore. Cela nencourage gure les citoyens faire confiance leurs assureurs, de laveu du
mme responsable.
LA NOUVELLE REPUBLIQUE 040615

Lamlioration enregistre dans la situation financiere permettra daugmenter le
taux de la distribution des dividendes
La situation financire et de la rentabilit de la compagnie Alliance Assurances sest amliore dans
lanne 2014, et ce, conformment aux objectifs arrts par son conseil dadministration, ce qui
consolide dune manire continue les rsultats dAlliance Assurances et permet aux actionnaires de
bnficier de ces performances oprationnelles et financires.
Selon un communiqu de la compagnie, lamlioration de la rentabilit et de la solidit financire
de la compagnie permettra daugmenter le taux de distribution des dividendes sans impacter la
flexibilit stratgique et la stratgie financire. Il est clair que depuis son introduction en Bourse
en 2010, Alliance Assurances a toujours vers des dividendes sans jamais les diminuer dune anne
sur lautre, hormis lanne 2011, o les rsultats ne le permettaient pas, a ajout la mme source.
Dans ce contexte, la compagnie, par le biais de son conseil dadministration, marque encore une fois
sa considration envers ses actionnaires qui nont pas hsit investir avec confiance dans une
entit prive, jeune et dynamique qui boucle cette anne ses dix annes dexistence sur un march
o le contexte boursier reste difficile. Il est noter que lassemble gnrale des actionnaires tenue
le 28 mai 2015 a approuv la distribution dun dividende exceptionnel de 35 DZD par action au titre
de lexercice 2014 prservant ainsi lintrt de ses actionnaires. La part des dividendes verss aux
actionnaires reprsente ainsi 57% du rsultat net bnficiaire comparativement aux usances
internationales qui en matire de distribution de dividendes ne dpassent pas les 30% du rsultat. En
consquence, chaque actionnaire percevra une rmunration en numraire dun montant de 356
DZD par action, soit une augmentation de 17% par rapport lanne 2013. Ces dividendes seront mis
en paiement le 7 juin 2015 (aujourdhui), date laquelle Algrie Clearing transmettra les fonds aux
banques dtentrices des titres dans leurs comptes ouverts auprs de la Banque dAlgrie. Il demeure
entendu que les dlais du crdit rel des comptes espces des actionnaires dpendront des systmes
148
dinformation de chaque banque. Les actionnaires dAlliance Assurances peuvent donc se rendre
prochainement leur banque intermdiaire en opration de Bourse (IOB) conformment larticle
724 du code de commerce algrien. Ils pourront nanmoins prendre contact avec les services de la
compagnie en cas de difficults ladresse : actionnairesalliance@allianceassurandces.com.dz ou par
tlphone au 021 379 379, a conclu le communiqu.
LIBERTE 020615
LA COMPAGNIE A FETE SES DIX ANS DACTIVITE
ALLIANCE ASSURANCES AFFICHE UNE SOLIDE POSITION FINANCIERE
Le P-dg de la compagnie milite pour une rforme profonde de la rglementation rgissant le
secteur des assurances, en introduisant davantage de flexibilit.
L'anne 2014 a t caractrise par des rsultats financiers particulirement bons pour Alliance
Assurances. Cest, du moins, ce qui ressort des chiffres communiqus, hier, par les responsables de
lentreprise, lors dune confrence de presse organise lhtel Oasis Hussein-Dey (Alger). La
compagnie, qui fte ses 10 annes dactivit, a ralis, lanne dernire, un chiffre daffaires de 4,427
milliards de dinars, en hausse de 7% par rapport lanne 2013.
La socit a dgag une marge brute de 2,25 milliards de dinars, soit un taux de marge brute de 51%.
Le rsultat brut dexploitation a atteint 432 millions de dinars, soit un taux de rentabilit oprationnelle
de 10%. Le bnfice net est de 355 millions de dinars, en baisse de -3% par rapport 2013.
Outre la lgre augmentation du chiffre daffaires, ce rsultat sexplique surtout par une matrise
relative des cots (les charges de gestion voluent dans des proportions infrieures au chiffre
daffaires), une sinistralit contenue, un meilleur suivi des recours, une large opration de liquidations
inter-assurances et un recouvrement plus agressif. Ce rsultat est aussi impact par les provisions
constitues au titre des primes dencouragement verser au personnel de la compagnie. Aussi, la
compagnie prserve les intrts de ses actionnaires en versant une part de 57% du bnfice net.
Chaque actionnaire percevra une rmunration en numraire de 35 DA par action, soit une hausse de
17% par rapport aux dividendes verss au titre de lexercice 2013, annonce la compagnie dans un
communiqu. Alliance Assurances affiche une rentabilit moyenne des fonds propres apprciable.
Cette profitabilit a, notamment, permis Alliance de se dsendetter et daugmenter galement ses
fonds propres de 8%, galement par rapport lanne dernire. Dans un march efficient, la valeur
de laction Alliance devrait son tour voluer dans les mmes proportions que laugmentation des
bnfices rinvestis (rserves). Malheureusement, le comportement de laction Alliance Assurances
sur le march secondaire ne reflte pas la ralit conomique et financire de la socit. Selon le
rapport de la Commission d'organisation et de surveillance des oprations de Bourse (Cosob). Le titre
Alliance Assurances a connu, pour lexercice 2014, une nette rgression des cours par rapport au prix
dintroduction (830 DA) en clturant lexercice un prix de 595 DA. Les fluctuations des cours du titre
se situent entre 595 DA et 610 DA. Pour autant, le retrait dAlliance Assurances de la Bourse dAlger
nest pas lordre du jour. Le P-dg de la compagnie, Hassen Khelifati, milite pour une rforme
profonde de la rglementation rgissant le secteur des assurances, en introduisant davantage de
149
flexibilit. Nous ne demandons pas une ouverture sauvage. Nous demandons seulement une
ouverture aux jeunes universitaires, prcise M. Khelifati, estimant que la facilitation des conditions
daccs lactivit dagent gnral dassurance pourrait gnrer 100 000 emplois dans le secteur en
trois
ans.
Depuis sa cration, Alliance Assurances a multipli par trois son chiffre daffaires. Elle a pu conqurir
la 2e place du secteur priv ds la 3e anne et sy maintenir ce jour. La socit compte 200 agences
dans 42 wilayas et plus de 1,5 million de contrats souscrits. Nous comptons atteindre 2 millions de
contrats souscrits la fin de lanne 2015, ambitionne M. Khelifati. En matire de sinistres, Alliance
Assurances a rgularis 40 000 dossiers en 2014, pour un montant de 2,4 milliards de dinars. En 10
ans, 250 000 dossiers ont t rgls pour un montant de 15 milliards de dinars. En matire de
perspective, M. Khelifati a annonc le dmarrage de lactivit de la filiale dAlliance Assurances cre
en 2014 et ddie la promotion immobilire par la ralisation dune tour daffaires qui abritera,
entre autres, le nouveau sige dAlliance Assurances et ses filiales la suite de la concession, par
arrt du wali dAlger, dun terrain dune superficie de 1 603 m relevant du domaine priv de ltat,
sis au quartier des Affaires de Bab Ezzouar.
TRANSACTION DALGERIE 202605

ALLIANCE ASSURANCES CELEBRE SES 10 ANS
Alliance Assurances a organis une confrence de presse marquant les 10 ans de la compagnie, Le
Prsident Directeur Gnral, Hassen Khelifati, a saisi loccasion pour dresser le bilan.
Le Prsident Directeur Gnral dAlliance Assurances, Hassen Khelifati, a tenu fliciter lensemble
des collaborateurs de lentreprise et a dclar : Les succs dAlliance Assurances sont ceux de
toutes une quipe de prs de 450 femmes et hommes qui sengage au quotidien satisfaire nos
clients, tant en force de conseil, quen indemnisation. Je les remercie vivement pour leur
dvouement. Sans eux, Alliance Assurances naurait pas connu tant de succs. Monsieur Khelifati a
ajout : Notre russite, nous la devons aussi nos clients. Cest avec et grce eux que nous avons
lambition de crer et proposer des produits de plus en plus adapts leurs besoins actuels et futurs.
Cest en voulant les satisfaire que nous dveloppons des offres innovantes. Notre vision pour les
prochaines annes ; devenir lassureur prfr des algriens ! . En 2005, Alliance Assurances arrive
en tant que challenger dans le monde des assurances avec une marque audacieuse, qui visait une
ambition claire : rendre lassurance plus simple et accessible tous et devenir lassureur prfr des
algriens. Lensemble des collaborateurs de la compagnie font partie de cette aventure, dmarre il
y a 1 dcennie. Aujourdhui, Alliance Assurances est : Une compagnie aux fondamentaux solides qui a
eu laudace de renforcer son capital notamment en tant la premire entreprise prive favoriser
lconomie nationale par son entre en bourse en 2011. Une compagnie dynamique qui a pu
conqurir la 2me place du secteur priv ds la 3meanne dactivit et sy maintenir ce jour, qui
sest rapproche de ses 400 000 clients par louverture de plus de 200 agences sur 42 wilayas et vient
de dpasser le million et demi de contrats souscrits, qui ds 2011, se projette avec esprit de
comptitivit avec le lancement du plan stratgique Alliance 2015 , qui a dvelopp sa notorit
en devenant le 3me investisseur en publicit du secteur financier. Une compagnie engage
humainement avec ses collaborateurs en amliorant les standards de management notamment par
la mise en place dun observatoire du climat social mais aussi avec des associations reconnues pour la
150
qualit de leurs actions en particulier dans le domaine de la prvention routire, de la sant. La

croissance dAlliance Assurances depuis 10 ans conforte la volont du management et du conseil
dadministration dinvestir et dinnover pour le futur pour tre au plus proche de ce qui est essentiel
dans la vie de nos clients. Cela nous renvoie la noblesse de notre mtier qui consiste protger
financirement nos clients en cas dalas couvert. Clbrer les 10 ans dAlliance Assurances, cest
loccasion de remercier tous ceux qui participent cette histoire, de clbrer le dynamisme et
lnergie dploys pour se dvelopper sur chaque rgion, tout en restant pertinent pour ses
collaborateurs et ses clients. Aussi, Alliance Assurances vient dorganiser sa 5me convention
interne, une journe o les salaris des 42 wilayas, ont t invits dcouvrir les perspectives
courts termes lors de moments conviviaux. Rsultats annuels 2014 Par ailleurs, De bons rsultats en
2014 avec une progression du Chiffre dAffaires de 4.427.170.545 DZD, soit une hausse de 7% vs
2013, la Marge Brute et de 2.251.492.272 DZD, soit un taux de marge brute de 51 % ,le Rsultat Brut
d'Exploitation et de 432.058.745 DZD, soit un taux de rentabilit oprationnelle de 10 % ,LEBITDA et
de 795.371.614 DZD reprsentant 18 % du Chiffre d'Affaires ,Le Rsultat Net d'Impts: Bnfice de
355.369.919 DZD ,Dividende et de 35 DZD par action, soit une hausse de 17 % par rapport 2013,
propos par le Conseil d'Administration et adopt par l'Assemble gnrale. LAssemble Gnrale
Ordinaire du 28 mai a approuv les rsolutions proposes par le Conseil dAdministration. Aussi la
compagnie prserve les intrts de ses actionnaires en versant une part des bnfices de 57 % du
bnfice net. Chaque actionnaire percevra une rmunration en numraire de 35 dzd par action soir
une hausse de 17% par rapport aux dividendes verss au titre de lexercice 2013. Alliance Assurances
enregistre un rsultat bnficiaire avec une progression sur lensemble de ses lignes mtiers. Pour
russir notre plan stratgique Alliance 2015, Alliance Assurances maintient ses efforts sur une
meilleure slection du risque la souscription, un dveloppement et une diversification de ses
rseaux de distribution lchelle nationale et sur linnovation en tant le premier assureur
apporter des solutions qui correspondent aux besoins des clients. La compagnie acclre galement
loptimisation de son management et de son systme dinformation. Faits financiers marquants de
lanne 2014. Le chiffre daffaires est en hausse de 7%, soutenu par la croissance de lignes mtiers
raison de + 6% en risques particuliers, +8% en risques entreprises, +23% en risques professionnels
avec de belles performances en rgion. Rentabilit : Le Gross Return on Equity (ROE) de lanne
atteint un niveau de 14% ce qui, au regard des normes internationales est trs bon et reste au-dessus
de la moyenne du march algrien. Le Net ROE quant lui est de 13% et traduit un indice de
rentabilit financire solide notamment si compar au taux sans risque ou linflation. Cette
profitabilit a notamment permis Alliance de ne pas s'endetter et daugmenter galement ses
fonds propres de 8% par rapport lanne dernire. Ce qui explique notamment que dans un
march efficient, la valeur de laction Alliance devrait son tour voluer dans les mmes proportions
que laugmentation des bnfices rinvestis (rserves).Le Return on Assets (ROA) a atteint quant lui
un niveau de 5 % traduisant ainsi le taux de rendement des actifs investis. Il s'agit l d'une bonne
rentabilit des actifs. Bilan : Le Bilan de la Compagnie Alliance Assurances a t arrt fin 2014 un
montant Actif-Passif de7.358.539.403 DZD, enregistrant ainsi une progression de 4 % versus 2013.
Hormis le fait que le total actif a augment de 4%, il convient de souligner le fait que cette
augmentation est aussi qualitative, en ce sens que ce sont les placements financiers qui enregistrent
la plus forte croissance en proportion 24%. ce qui explique que les cash Flows oprationnels
disponibles peuvent permettre la Compagnie d'engager plus d'investissements. Les Capitaux
Propres s'tablissent 2.737.079.268 DZD, en hausse de 8 % par rapport l'exercice 2013 lie
principalement une augmentation des rserves facultatives et lgales. le ratio d'endettement est
quasiment nul en ligne avec la stratgie de la Compagnie, soit endettement zro.
151
TSA 300515
Hassen Khelifati, PDG dAlliance Assurances : La situation conomique nest pas
dsespre
Alliance Assurances, le groupe fond et dirig par Hassen Khelifati, fte cette anne ses 10 ans
dexistence. cette occasion, le PDG de la compagnie prive algrienne nous livre ses impressions sur
la situation conomique du pays. Entretien.
Alliance Assurances fte aujourdhui ses 10 ans. Dans quel tat ? Quels sont les chiffres cls ?
Dix ans dj. Que de chemin parcouru, que dobstacles surmonts, que dmotions vcues et que de
ralisations. Jai envie de dire que dix ans cest la fois beaucoup et peu pour une entreprise partie
de zro , construite avec des comptences algriennes. Nous avons appris, innov et nous avons
russi nous imposer sur un march concurrentiel.Alliance, cest une marque algrienne, connue et
reconnue et cest une grande fiert.
Alliance en 10 ans, cest 300 000 clients, plus de 4,4 milliards de dinars de chiffre daffaires en 2014,
en hausse de 7% par rapport 2013. Cest aussi 420 emplois directs : 120 dans les filiales et 300
personnes dans le rseau des agences. Alliance est la deuxime compagnie prive nationale.
Alliance, cest aussi la premire compagnie prive cote la bourse, depuis 2010. Nous sommes fiers
de ce que nous avons pu raliser mais nous restons vigilants car il reste beaucoup de choses faire,
que ce soit au niveau de lentreprise ou dans le secteur en gnral.
Justement, comment se porte le secteur des assurances en Algrie?
On peut voir le verre moiti plein, ou moiti vide.
Vide, dans le sens quil y a beaucoup de potentialits non exploites dans le secteur, des textes de loi
rformer, la guerre des prix entre concurrents, la qualit de service amliorer Par exemple, le
secteur ne reprsente que 0,5% du PIB en Algrie, contre 2,5% en Tunisie et plus de 3% au Maroc.
Nous avons, en Algrie, un ratio dune agence pour 28 000 habitants, contre un standard dune
agence pour 5 000 habitants.
Mais on peut tre optimiste en voyant la marge de progression. Le secteur ralise de la croissance.
Nous avons une association, lUnion des assureurs et rassureurs algriens (UAR), qui contribue
une convergence de vues entre les acteurs. Notamment sur la ncessit de rformer certaines lois
qui datent de 10, voire 20ans.
Quelles sont vos ambitions ?
Il y a le potentiel pour crer jusqu 100 000 emplois dans le secteur et cest un levier important de la
diversification conomique du pays. Nous avons beaucoup de choses raliser.
Alliance est lune des rares entreprises algriennes cotes en bourse. Comment a marche?
Le march secondaire (la bourse) nest pas assez dynamique. La valorisation de toutes les entreprises
prsentes la Bourse dAlger ne reprsente pas leur valeur relle. Il faut une rforme rapide et une
vritable volont politique.
152
Le message du Prsident Bouteflika, fin 2014, sur la dynamisation du secteur financier et larrive du
nouveau ministre des Finances Benkhelfa, qui connait bien le secteur, sont de nature impulser une
nouvelle donne. Pour linstant, nous avons un taux de 0,1% du PIB en termes de capitalisation
boursire. Cest plus de 20% au Maroc et en Tunisie.
En mme temps, il faut tout prix tablir une confiance dans les mcanismes, que ce soit pour les
entreprises ou les mnages. La perspective de lintroduction de plusieurs groupes publics devrait
amener plusieurs milliards deuros sur le march de la Bourse. Si la confiance dans la gestion ny est
pas, a ne pourra pas marcher. Lancien ministre, Abdelhamid Temmar dclarait juste titre
sur TSA que la rforme du secteur financier est la mre des rforme !
Il en va de la survie de lconomie.
tes-vous inquiet concernant la situation conomique de lAlgrie ?
Si lon ne fait rien, oui. Nous navons pas de pays de rechange et on a tous les moyens et toutes les
comptences pour prendre, urgemment, un virage de rformes ncessaires.
Il commence y avoir un consensus mais il faut y aller rsolument. ce titre, les
rcentes dclarations du Premier ministre sont dune grande importance ! Ladministration est
amene ne plus tre un facteur de blocage mais elle doit accompagner les efforts des entreprises.
Cela dit, la situation nest pas dsespre. Il faut surtout passer du discours aux actes concrets. En
tout cas, les dclarations de Sellal vont dans le bon sens et nous donnent beaucoup despoir.
Que prconisez-vous comme solutions pour faire face la crise ?
Chaque secteur a ses solutions. Mais il faut surtout rendre ladministration comptable de ses actes.
On doit faire le bilan des politiques publiques, mettre en place des mcanismes dvaluation et de
concertation.
En fait, il faut dbureaucratiser le mode de gestion, synchroniser les horloges de ladministration et
de lentreprise. Celle-ci doit tre au centre de la politique conomique.
Une des priorits me semble tre la libration des initiatives. Par exemple, il faut librer le secteur
bancaire pour quil puisse accompagner lentreprise dans la diversification de lconomie.
153
TSA 280515
Bio de dcideur : Hassen Khelifati
N Meftah, prs dAlger, Hassen Khelifati est le P-DG fondateur dAlliance Assurances, qui fte
cette anne son dixime anniversaire. Il est un pur produit de lcole algrienne. Et il en est fier,
Hassen Khelifati ! Je suis n Meftah, prs dAlger, et jy ai suivi lessentiel de ma scolarit ! dit-il.
Bon lve, lycen studieux, il finit souvent major de promotion. minima parmi les quatre premiers.
Tte bien pleine et bien faite, il donne aussi un coup de main trois fois par semaine son pre, qui
dirige alors une entreprise de matriel de construction. Daussi loin que je me souvienne, jai
toujours travaill explique-t-il. une exception prs : 1987, lanne de Terminale. Le jeune homme
sexile Mda, en internat, pour me consacrer mon baccalaurat.
De retour Alger avec son diplme, Hassen Khelifati continue de drouler son parcours sans-faute.
Licence lcole suprieur de commerce en 1993, DESS banque du mme tablissement en 1995, le
voil 27 ans embauch par le Crdit populaire dAlgrie (CPA) comme cadre de la direction du
crdit. Une exprience de 17 mois peine. Hassen Khelifati dcide ce moment de rintgrer le
groupe familial, Meftah. Son aide est prcieuse pour grer la comptabilit et ladministratif. Durant
neuf ans, il travaille darrache-pied pour dvelopper lentreprise. Mme durant les 18 mois de
service national Oran , prcise-t-il. Et mme depuis le Canada, o il se retrouve en 2003 pour un
Executive MBA en partenariat entre lINSIM Alger et lUQAM Montral.
son retour, en 2004, Hassen Khelifati est approch par un agent dassurance qui lui suggre de
lancer sa propre compagnie. Lide germe. Il commence sintresser au secteur. Recense les
partenaires potentiels. Avec deux handicaps majeurs : son inexprience dans le domaine et
lclatement du scandale Khalifa. Les investisseurs fuyaient le secteur banque et assurance. Lt
2004 fut chaud ! , narre lhomme daffaires. Douze tours de table chouent. Sr de son ide,
Hassen Khelifati sobstine. Et obtient gain de cause au treizime tour de table. Moins dun semestre
plus tard, en dcembre 2004, les statuts de lentreprise sont signs. Quinze jours plus tard, le 19
dcembre 2004, le dossier complet est dpos au ministre des Finances.
Demeure une deuxime tape, la plus laborieuse de laveu mme de Hassen Khelifati :
lobtention de lagrment. Six mois courir partout pour obtenir le ssame. Larrt du ministre des
Finances tombe le 2 aot 2005. Alliance Assurances est ne ! Ou presque. Nous avions tous les
papiers, mais pas dquipe. Il fallait constituer une task force , se souvient le P-DG fondateur de
lentreprise. Il fait appel son carnet dadresse : tel ami est un ancien de la Sonatrach, tel autre
travaille pour la Sonatro. On a commenc travailler quatre dans le local dun ami , rapporte-il.
Les premires recrues extrieures rejoignent le groupe fin septembre 2005. Des jeunes, qui
Hassen Khelifati dcide de faire confiance. Le 1er janvier 2006, Alliance Assurances signe son premier
contrat. Laventure continue.
Sa plus grande fiert ? Avoir t la premire entreprise cote en bourse. Quand en 2009
lentreprise doit augmenter son capital, le P-DG pousse pour aller sur le march. Il consulte des
pontes de la finance. Tous ou presque le dissuadent. Lui y croit. cur vaillant rien dimpossible
pourrait tre la devise de ce grand admirateur de lEmir Abdelkader. Ce ntait pas vident mais on
a crit une belle histoire, reconnat-il aujourdhui. On a relev un dfi. Le rsultat est la hauteur
154
de ses esprances : 142% de souscriptions grce aux banques qui jouent le jeu, 6 000 particuliers se
pressent pour devenir actionnaire du groupe.
Est-il lhomme qui tout sourit ? Le tableau ne serait pas complet sans lvocation de sa candidature
en 2011 pour la prsidence du Forum des chefs dentreprise, le FCE. Sa campagne le conduit
parcourir lAlgrie, la rencontre de trs bons industriels pas forcment connus du grand public.
En vain, il peine convaincre et assiste, impuissant, la rlection de Rda Hamiani. Quand ce
dernier quitte ses fonctions en 2014, se prsente une nouvelle opportunit pour Hassen Khelifati.
Certains le pressent dy aller. Lui prfre passer son tour. Il dit bien sentendre avec Ali Haddad,
nouveau prsident du Forum.
Membre du FCE, de Care, du CEIMI et de la CACI, membre fondateur de NABNI, de lassociation des
diplms de lESC et de celle des Promoteurs et Investisseurs de la zone industrielle de Oued Smar,
Hassen Khalifati est aussi engag auprs du Haut conseil de lorphelinat en Algrie et dInjaz El Arab,
un programme panarabe pour insuffler aux jeunes lesprit dentreprise.
Domaine dactivit :
Assurances
Prcdentes activits :
Banque, construction
tudes :
Ecole de commerce
Ses grandes dates :
1968 : naissance Meftah
1987 : Baccalaurat Sciences Mda
1995 : entre la CPA, aprs des tudes lEcole de Commerce dAlger
1997 : rintgre le groupe familial de matriaux de construction
2003 : xecutive MBA Montral
2004 : naissance dAlliances Assurance
2006 : Alliance Assurances signe son premier contrat
2010 : Alliance Assurances entre la Bourse dAlger
2011 : candidat malheureux la prsidence du FCE
Vive prive :
Hassen Khelifati est mari et pre de deux enfants.
Citation :
LAlgrie est riche de trs bons industriels pas forcment connus du grand public.
APS 260515
Oran: concertation sur la bonification des crdits aux activits lies la pche
ORAN- Une concertation sur la bonification des crdits aux activits lies la pche a t l'ordre du
jour d'une runion ayant regroup, lundi Oran, les patrons-pche de sardiniers et les responsables
de la direction du secteur.
Cette runion, la premire dune srie de rencontres auxquelles seront convis les propritaires de
chalutiers et de petits mtiers, a constitu une occasion pour discuter des conditions et modalits
d'application des mesures de bonification des taux d'intrt et d'assurance contenues dans l'article
155
90 de la Loi des finances 2014, conformment aux instructions du ministre de la Pche et des
ressources halieutiques.
Les intrts des crdits bancaires contracts par les professionnels de la pche seront pris en charge
par le ministre de tutelle. Les armateurs de sardiniers, chalutiers et petits mtiers ne rembourseront
que les sommes acquises, a expliqu le directeur de la pche et des ressources halieutiques de la
wilaya dOran.
Les intrts de ces crdits seront pris en charge par le Fonds national de la pche et de laquaculture
(FNDPA), a ajout Mohamed Bengrina, soulignant que ces crdits serviront galement aux
professionnels du secteur dans le cadre de la campagne de pche du poisson plagique dont la
sardine, actuellement en cours et qui devra staler jusqu la fin octobre 2015.
Hormis les crdits bancaires pour la rparation des navires ou lacquisition de matriel, d'autres
peuvent tre octroys pour rgler les frais dassurance des navires, dans le cadre dune convention
avec la Socit algrienne des assurances SAA, a encore indiqu le mme responsable.
Lobjectif de cette concertation est de permettre aux professionnels du secteur dexposer leurs
attentes et de soumettre leurs suggestions, en prvision d'une rencontre nationale, en juin prochain,
pour adopter le mode suivre pour mettre en pratique les mesures qui viendront renforcer le
systme daccompagnement des activits de pche et de laquaculture (SAIPA), a-t-on soulign.
Pour leur part, les armateurs ont fait des propositions relatives aux montants des crdits allous, des
dlais de remboursement et certaines conditions doctroi des crdits, notamment celles relatives
lge des navires.
Le DPRH a, en outre, indiqu que les actions proposes et retenues doivent tre excutes au
courant du quinquennat 2015-2019, tout en insistant sur l'encouragement des professionnels de la
mer adhrer la chambre de la pche et de laquaculture pour bnficier de ces avantages.
AKHERSAA 250515
/

( )

02

500

156
ECHOROUK 240515
SOFRAMIMEX:

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""NAGOS 3005
3007
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King Long
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3007 ""
- -

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158
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.

%77
.

.

"" % 35

.
APS 260515
Oran: concertation sur la bonification des crdits aux activits lies la pche
ORAN- Une concertation sur la bonification des crdits aux activits lies la pche a t l'ordre du
jour d'une runion ayant regroup, lundi Oran, les patrons-pche de sardiniers et les responsables
de la direction du secteur.
Cette runion, la premire dune srie de rencontres auxquelles seront convis les propritaires de
chalutiers et de petits mtiers, a constitu une occasion pour discuter des conditions et modalits
d'application des mesures de bonification des taux d'intrt et d'assurance contenues dans l'article
90 de la Loi des finances 2014, conformment aux instructions du ministre de la Pche et des
ressources halieutiques.
Les intrts des crdits bancaires contracts par les professionnels de la pche seront pris en charge
par le ministre de tutelle. Les armateurs de sardiniers, chalutiers et petits mtiers ne rembourseront
159
que les sommes acquises, a expliqu le directeur de la pche et des ressources halieutiques de la
wilaya dOran.
Les intrts de ces crdits seront pris en charge par le Fonds national de la pche et de laquaculture
(FNDPA), a ajout Mohamed Bengrina, soulignant que ces crdits serviront galement aux
professionnels du secteur dans le cadre de la campagne de pche du poisson plagique dont la
sardine, actuellement en cours et qui devra staler jusqu la fin octobre 2015.
Hormis les crdits bancaires pour la rparation des navires ou lacquisition de matriel, d'autres
peuvent tre octroys pour rgler les frais dassurance des navires, dans le cadre dune convention
avec la Socit algrienne des assurances SAA, a encore indiqu le mme responsable.
Lobjectif de cette concertation est de permettre aux professionnels du secteur dexposer leurs
attentes et de soumettre leurs suggestions, en prvision d'une rencontre nationale, en juin prochain,
pour adopter le mode suivre pour mettre en pratique les mesures qui viendront renforcer le
systme daccompagnement des activits de pche et de laquaculture (SAIPA), a-t-on soulign.
Pour leur part, les armateurs ont fait des propositions relatives aux montants des crdits allous, des
dlais de remboursement et certaines conditions doctroi des crdits, notamment celles relatives
lge des navires.
Le DPRH a, en outre, indiqu que les actions proposes et retenues doivent tre excutes au
courant du quinquennat 2015-2019, tout en insistant sur l'encouragement des professionnels de la
mer adhrer la chambre de la pche et de laquaculture pour bnficier de ces avantages.
LIBERTE 200515
Pour renforcer sa dynamique de dveloppement
Axa Assurances Algrie Dommage augmente son capital
Axa Assurances Algrie Dommage a procd laugmentation de son capital 3,15 milliards de
dinars. Lassemble gnrale extraordinaire dAXA Assurances Algrie Dommage, runie le 23 avril
dernier, a approuv laugmentation de son capital social qui passe de 2 milliards de dinars 3,15 milliards
de dinars par lmission de 11 500 nouvelles actions ordinaires dune valeur nominale de 100 000 DA
chacune, annonce lentreprise dans un communiqu parvenu la rdaction. Laugmentation de ce
capital dun montant de 1,15 milliard de dinars permet Axa Assurances Algrie Dommage une meilleure
assise financire pour renforcer sa dynamique de dveloppement et de croissance, en collaboration avec
ses partenaires conomiques algriens que sont le FNI et la BEA, prcise Axa Assurances Algrie
Dommage. Les nouvelles actions ordinaires ont t souscrites respectivement par le groupe Axa, raison
de 5 635 nouvelles actions, le Fonds national dinvestissement (FNI) pour 4 140 actions et, enfin, la
Banque extrieure dAlgrie (BEA) pour 1 725 actions.
Axa Assurances Algrie Dommage prcise que la rpartition du capital social suite cette
augmentation reste inchange. Le groupe Axa dtient 49% du capital social de la socit, 36% par le
FNI et 15% par la BEA. Cette action confirme la volont du Groupe Axa de simplanter de faon
durable en Algrie en proposant des produits et services innovants, souligne le communiqu dAxa
Assurances Algrie Dommage.
160
LIBERTE 200515
CASH ASSURANCES
Risques, assurances et responsabilits thme d'une journe d'tude Skikda
La compagnie dassurances des hydrocarbures Cash Assurances, filiale de Sonatrach, organisera
demain, au profit des oprateurs conomiques de la rgion et ses clients, un sminaire sous le thme
de Risques, assurances et responsabilits au palais de la culture et des arts de Skikda. Outre
lallocution douverture, le PDG de Cash Assurances, M. Abdelhak Benallgue, prsentera la socit
et les objectifs de ce genre de rencontres. Quatre sujets sont prvus et concerneront la gestion des
risques de lentreprise, lassurance transport maritime, lassurance globale risques entreprises et
comment dterminer la valeur dassurance. Ces derniers seront anims par des cadres de Cash
Assurances. Selon le communiqu remis la presse, ce sminaire constitue un segment essentiel de
la dmarche globale que sest assigne la compagnie afin de sensibiliser les chefs dentreprise sur
limportance de lassurance patrimoine et pour mieux faire connatre le concept de la responsabilit
civile vis--vis des tierces. Lobjectif principal vise inculquer aux partenaires la culture de
lassurance et de la consommation du produit national. Cest la premire manifestation de ce genre
organise par cette compagnie dassurances Skikda qui abrite lune des plus importantes
plateformes ptrochimiques dAfrique et lun des plus importants ports dhydrocarbures.

AXA Assurances Algrie Dommage a augment son capital de 75%
Son capital passe de 2 milliards de DA 3,15 milliards de DA. Sa rpartition entre les diffrents
actionnaires reste, toutefois, la mme : 49 % pour le groupe Axa, 36 % pour le Fonds national
d'investissement (FNI) et 15% pour la Banque Extrieure d'Algrie (BEA).
Dans un communiqu dat du 18 mai 2015, AXA Assurances Algrie Dommage a annonc
laugmentation de son capital social dun montant de 1,5 milliard de dinars.
Par cette dcision approuve par une assemble gnrale extraordinaire runie le 23 avril 2015, ce
capital passe de 2 milliards de DA 3,15 milliards de DA par l'mission de 11.500 nouvelles actions
ordinaires d'une valeur nominale de 100.000 DA chacune. Sa rpartition entre les diffrents
actionnaires reste, toutefois, la mme, prcise AXA Assurances Algrie Dommage : 49 % pour le
groupe Axa, 36 % pour le Fonds national d'investissement (FNI) et 15% pour la Banque Extrieure
d'Algrie (BEA).
Pour AXA Assurances Algrie Dommage, cette augmentation de capital lui permettra une meilleure
assise financire pour renforcer sa dynamique de dveloppement et de croissance .
161
Le groupe Axa, rappelle, enfin, le communiqu, est un leader mondial de l'assurance et de la

gestion d'actifs, avec 157.000 collaborateurs au service de 102 millions de clients dans 56 pays . Son
chiffre daffaire IFRS (International Financial Reporting Standard), indique-t-il encore, sest lev en
2013 91,2 milliards d'euros, son rsultat oprationnel 4,7 milliards d'euros et les actifs sous sa
gestion 1.113 milliards d'euros au 31 dcembre 2013.
LIBERTE 190515
Pour renforcer sa dynamique de dveloppement
Axa Assurances Algrie Dommage augmente son capital
Axa Assurances Algrie Dommage a procd laugmentation de son capital 3,15 milliards de
dinars. Lassemble gnrale extraordinaire dAXA Assurances Algrie Dommage, runie le 23 avril
dernier, a approuv laugmentation de son capital social qui passe de 2 milliards de dinars 3,15
milliards de dinars par lmission de 11 500 nouvelles actions ordinaires dune valeur nominale de
100 000 DA chacune, annonce lentreprise dans un communiqu parvenu la rdaction.
Laugmentation de ce capital dun montant de 1,15 milliard de dinars permet Axa Assurances
Algrie Dommage une meilleure assise financire pour renforcer sa dynamique de dveloppement et
de croissance, en collaboration avec ses partenaires conomiques algriens que sont le FNI et la
BEA, prcise Axa Assurances Algrie Dommage. Les nouvelles actions ordinaires ont t souscrites
respectivement par le groupe Axa, raison de 5 635 nouvelles actions, le Fonds national
dinvestissement (FNI) pour 4 140 actions et, enfin, la Banque extrieure dAlgrie (BEA) pour 1 725
actions.
Axa Assurances Algrie Dommage prcise que la rpartition du capital social suite cette
augmentation reste inchange. Le groupe Axa dtient 49% du capital social de la socit, 36% par le
FNI et 15% par la BEA. Cette action confirme la volont du Groupe Axa de simplanter de faon
durable en Algrie en proposant des produits et services innovants, souligne le communiqu dAxa
Assurances Algrie Dommage.

AXA Assurances Algrie Dommage a augment son capital de 75%
Son capital passe de 2 milliards de DA 3,15 milliards de DA. Sa rpartition entre les diffrents
actionnaires reste, toutefois, la mme : 49 % pour le groupe Axa, 36 % pour le Fonds national
d'investissement (FNI) et 15% pour la Banque Extrieure d'Algrie (BEA).
Dans un communiqu dat du 18 mai 2015, AXA Assurances Algrie Dommage a annonc
laugmentation de son capital social dun montant de 1,5 milliard de dinars.
Par cette dcision approuve par une assemble gnrale extraordinaire runie le 23 avril 2015, ce
capital passe de 2 milliards de DA 3,15 milliards de DA par l'mission de 11.500 nouvelles actions
162
ordinaires d'une valeur nominale de 100.000 DA chacune. Sa rpartition entre les diffrents
actionnaires reste, toutefois, la mme, prcise AXA Assurances Algrie Dommage : 49 % pour le
groupe Axa, 36 % pour le Fonds national d'investissement (FNI) et 15% pour la Banque Extrieure
d'Algrie (BEA).
Pour AXA Assurances Algrie Dommage, cette augmentation de capital lui permettra une meilleure
assise financire pour renforcer sa dynamique de dveloppement et de croissance .
Le groupe Axa, rappelle, enfin, le communiqu, est un leader mondial de l'assurance et de la
gestion d'actifs, avec 157.000 collaborateurs au service de 102 millions de clients dans 56 pays . Son
chiffre daffaire IFRS (International Financial Reporting Standard), indique-t-il encore, sest lev en
2013 91,2 milliards d'euros, son rsultat oprationnel 4,7 milliards d'euros et les actifs sous sa
gestion 1.113 milliards d'euros au 31 dcembre 2013.
LEXPRESSION 170515
ILS BNFICIENT ENFIN DE LA COUVERTURE SOCIALE
Du 100% pour les gardes communaux
Des dlgus et correspondants seront dsigns au niveau des wilayas pour collecter les dossiers des
gardes communaux.
Les gardes communaux bnficieront d'une couverture sociale 100% au titre de la carte Chiffa dans
le cadre d'un accord sign hier, entre le ministre de l'Intrieur et des Collectivits locales et la
Mutuelle nationale des travailleurs des collectivits locales et de l'administration. Les gardes
communaux actifs, retraits et leurs ayants droit bnficieront d'une couverture sociale 100% et de
toutes les prestations sociales dispenses par la mutuelle, a indiqu Abdelhalim Merabti, directeur
des ressources humaines, de la formation et des statuts au ministre de l'Intrieur et des
Collectivits locales. Le responsable qui a sign l'accord pour le ministre de l'Intrieur a indiqu que
des dlgus et correspondants seront dsigns au niveau des wilayas pour collecter les dossiers des
gardes communaux, la mutuelle ne disposant pas de reprsentations sur tout le territoire national. Il
a fait savoir que la tutelle prendra les mesures d'application ncessaires en coordination avec la
Caisse nationale des retraites (CNR) pour la concrtisation de cet accord qui garantira une couverture
sociale 10% 65 000 retraits et 14 000 employs du corps de la garde communale outre 1 000 de
leurs ayants droit. Concernant l'accs au microcrdit et autres prestations de la Caisse nationale
d'assurance chmage (Cnac). M. Merabti a indiqu que ces deux revendications, en cours d'examen,
connaissaient une volution positive. Dans ce contexte, le prsident du conseil d'administration de la
Mutuelle nationale des travailleurs des collectivits locales et de l'administration, Abdelaziz Zalani a
salu les efforts consentis par le ministre de tutelle pour satisfaire les revendications des gardes
communaux. Pour sa part, le reprsentant national des gardes communaux, Benamara Tayeb a salu
la volont du ministre de tutelle de rpondre aux proccupations de cette catgorie. La plateforme
des revendications comprend 12 points relatifs aux proccupations caractre socioprofessionnel
163
dont l'augmentation de la pension de retraite, le rglement des dossiers des malades chroniques et
des invalides de la priode du terrorisme. Le ministre de l'Intrieur et des Collectivits locales avait
fait savoir rcemment qu'il oeuvrait mettre en place des mesures permettant de rpondre aux 12
proccupations exprimes par les gardes communaux dans le cadre de la plateforme du 13 avril
2014. Il a t ainsi procd la promulgation d'un dcret excutif garantissant aux gardes
communaux redploys vers de nouveaux emplois le mme niveau de rmunration, ainsi que la
stabilit de l'emploi.
Ces mesures concernent galement l'largissement de la retraite proportionnelle exceptionnelle au

profit des gardes communaux redploys au ministre de la Dfense nationale. De ce fait, il a t
procd l'introduction des modifications ncessaires au dispositif rglementaire rgissant la
retraite proportionnelle exceptionnelle pour la prise en charge de cette revendication. Concernant la
rhabilitation des gardes communaux ayant bnfici de dcisions de justice de rintgration, tous
les concerns ont t rintgrs.
Il a t dcid en outre de la mise en place d'un dispositif drogatoire au profit des gardes
communaux leur permettant de bnficier d'une pension spcifique d'invalidit. Pour les heures
supplmentaires, il a t dcid d'instituer une indemnit quivalant un mois de salaire pour
chaque anne de service au sein du corps des gardes communaux. Pour la revalorisation de
l'indemnit de risque et d'astreinte, le taux de cette indemnit a t relev de 75 90% du
traitement pour l'ensemble avec effet rtroactif compter du 1er janvier 2012.
LEXPRESSION 140515
Parce que ses milliers d'importateurs se font assurer l'tranger
L'Algrie perd 600 millions de dollars
Nous avons besoin de nouvelles lois pour librer les assurances de la gestion administrative la
gestion conomique, a insist devant les dputs le P-DG de la compagnie Alliance Assurances.
Les chiffres sont effarants. L'Algrie accuse des pertes normes dans les importations sans faire
profiter ses entreprises. En raison de l'absence de l'obligation de l'assurance sur le transport
maritime, des importateurs se font assurer l'tranger au dtriment des socits d'assurances
nationales. C'est ce qu'a rvl hier le P-DG de la compagnie Alliance Assurances, Hassan Khelifati,
lors de son passage devant la commission parlementaire des finances et des budgets. Sur la facture
de 60 milliards de dollars, le secteur des assurances peut rcuprer 1% soit l'quivalent de 600
millions de dollars par an si l'assurance sur le transport maritime tait obligatoire pour les
importateurs, a dplor l'hte des dputs.
164
Au lieu de faire profiter des socits nationales, des importateurs font enrichir les botes trangres.
M.Khelifati assure que l'instauration de l'obligation de l'assurance dans le transport maritime pour
les importateurs peut conomiser l'Algrie d'importantes sommes qui permettront de crer des
postes d'emplois et de redynamiser l'activit conomique. M.Khelifati a rappel que la dcision
d'obligation de l'assurance pour le transport maritime a t annule en 1995 tout en insistant pour
son application de nouveau. Faisant une rtrospective sur le secteur des assurances en Algrie,
depuis son ouverture au priv en 1995, le patron d'Alliance Assurances a affirm qu'il est temps de
faire une valuation sur le march des assurances en Algrie. Ce jeune oprateur estime que ce
secteur peut tre le moteur du dveloppement de la machine conomique. Le secteur des
assurances en Algrie est le plus important march promoteur en termes de potentiel en Afrique, at- il tmoign en prcisant que ce secteur n'est pas suffisamment exploit contrairement au Maroc et
la Tunisie. Il a avanc, dans ce sens, que selon le classement mondial de 2012, l'Algrie occupe la
67e position loin du Maroc, qui reprsente quatre fois le march algrien et occupe la 53e position.
Se rfrant aux statistiques, le patron d'Alliance Assurances souligne que le chiffre d'affaires des
assurances en Algrie, avec 40 millions d'habitants, tait de 1,5 milliard de dollars en 2014 alors qu'il
avait atteint 4 milliards de dollars au Maroc contre 2 milliards en Tunisie. L'Algrie peut arriver 5
milliards de dollars dans un proche avenir, a- t- il soutenu. Que faut-il faire justement pour
dvelopper davantage cette activit? Sans aller par quatre chemins, l'invit de la commission des
finances a relev que la lgislation en cours ne convient plus avec les mutations actuelles. Nous
avons besoin de nouvelles lois pour librer les assurances de la gestion administrative la gestion
conomique, a -t-il insist en soulignant que c'est la condition sine qua non pour redynamiser le
secteur. Selon lui, les agences de voyage, les agences immobilires et les notaires peuvent mme
offrir les prestations d'assurance pour largir la culture de l'assurance. Un autre lment, dira, qu'il
faut que l'assurance soit proche du citoyen. En Algrie il y a une agence pour 28.000 habitants alors
que la norme mondiale stipule une agence pour 5000 habitants, a -t-il fait savoir en prcisant que
l'ouverture de 15.000 agences vont permettre la cration de plus de 100.000 emplois. Or, la
lgislation actuelle, reconnat Khelifati, ne facilite pas la procdure. Les conditions d'ouverture
d'une agence sont compliques, regrette-t-il en prcisant que la lgislation stipule que pour
l'ouverture d'une agence la personne doit exercer cinq ans dans le secteur des assurances. Il y a
effectivement une pnurie des cadres avec les dparts en retraite et les dcs, a avou le patron
d'Alliance qui rappelle qu'au Maroc un diplm est tenu de faire une formation d'un mois seulement
pour pouvoir ouvrir une agence. L'hte des dputs a galement insist sur le dveloppement du
march financier et l'obligation des banques publiques faire au moins 1% de leurs conomies au
sein des Bourses pour relancer srieusement ce march.
Allocation touristique et fermeture du march parallle
Laksaci convoqu par les dputs
Le gouverneur de la Banque d'Algrie est appel s'expliquer sur le maintien de l'allocation
touristique 130 euros et la fermeture rcemment du march parallle de devises de Port Sad.
Nous avons adress une lettre au gouverneur de la Banque d'Algrie pour qu'il s'explique sur
l'allocation touristique et la fermeture du march parallle de devises, a indiqu hier le prsident de
la commission des finances, Bourbah Zebar lors d'une audition du P-DG de la compagnie Alliance
165
Assurances. M.Laksaci est attendu prochainement par la commission des finances. Le directeur
gnral de la Bourse d'Alger sera galement auditionn prochainement.
EL KHABAR 170515

.

.

.
01/ 01 85/12
3001/03/32

.

3001 3007
3088 .3082

.
EL WATAN 140515
Transport maritime : Khelifati plaide pour lassurance obligatoire
Le march des assurances demeure sous-exploit au vu de son potentiel de croissance en Algrie. Le
PDG dAlliance Assurances, Hassan Khelifati, qui intervenait hier lors dune audition par la
commission des finances et du budget de lAPN, a mis en avant le potentiel de croissance du march
ainsi que les principaux obstacles faisant barrage une contribution effective du secteur la
croissance du PIB.
166
M. Khelifati estime ainsi demble que le secteur des assurances ptit dune rglementation
handicapante le grevant de son dynamisme conomique pour en faire une activit gestion
purement administrative. Il rappelle ainsi quen 20 ans douverture, le secteur na pas encore russi
raliser son potentiel de croissance, ne gnrant quun chiffre daffaires de moins de 1,5 milliard de
dollars en 2014, ce qui reprsente 0,03% du march mondial et peine 1,74% du march africain.
Que faire ? Hassan Khelifati prconise de revoir en profondeur la rglementation du secteur, en
insistant sur le fait que certains segments des assurances pourraient raliser de bons rsultats. Il cite
ce titre lexemple la branche transport, notamment maritime. Le PDG dAlliance Assurances
rappelle dans ce sens que lobligation pour les oprateurs conomiques de contracter une assurance
transport pour les marchandises importes a t leve en 1995. Or, depuis, la facture des
importations de biens na eu de cesse daugmenter pour atteindre les 60 milliards de dollars, tandis
que le march des assurances transport a t divis par deux.
M. Khelifati insiste sur le fait de revoir les dispositions en la matire afin de rattribuer cette part
de march aux compagnies dassurances nationales et les soustraire de la facture des services
limport, qui pse elle aussi sur nos quilibres externes. Il insiste dailleurs sur le fait quil est vital
aujourdhui de permettre aux compagnies dassurances de se dvelopper et daller vers de nouveaux
segments de march, notamment en cette conjoncture de recul des ressources de lEtat.
Ceci dautant que lactivit du march pourrait gnrer des ressources budgtaires apprciables.
Pour cela, le PDG dAlliance Assurances estime quil est ncessaire douvrir le secteur de nouveaux
intervenants en facilitant les conditions dactivit de courtier en assurances ou en permettant aux
agents immobiliers, notaires et autres agents de voyage de proposer des produits dassurances. Ce
qui permettra non seulement dtoffer les rseaux de distribution, mais crera des passerelles de
communication avec les clients en implmentant la culture de lassurance dans chaque mnage.
Aussi, M. Khelifati regrette que les compagnies dassurances ne puissent, pour lheure, jouer
pleinement leur rle en tant quinvestisseur institutionnel. En cause, la rglementation actuelle
imposant aux compagnies dassurances 50% de lpargne quelles mobilisent en bons du Trsor et
25% en bons de caisse rendements minimes, lesquels, avec un taux dintrt 0,1% (soit infrieur
linflation) ne garantissent que des rendements ngatifs qui grvent le march dune capacit de
financement supplmentaire.
A ce titre, M. Khelifati estime ncessaire limpulsion du march financier et particulirement le
march secondaire, sans lequel les compagnies dassurances ne pourraient jouer pleinement le rle
dinvestisseur institutionnel ni celui de mobilisateur de lpargne. Il considre ainsi quun march
financier dynamique permettrait aux compagnies dassurances dtoffer leurs offres en produits
financiers en direction des mnages, notamment dans le segment des assurances des personnes et
de la prvoyance. Il pense que, pour cela, il faudra que lEtat puisse garantir la liquidit du march
financier secondaire.
167
Reporters 140515
Assurance voyage: Une volution de 19% en 2014
Les Algriens se rendent de plus en plus ltranger. Lhabitude de passer ses vacances dans un pays
autre que le sien commence sinstaurer chez nous, comme lindiquent les chiffres obtenus par
Reporters auprs du Conseil national des assurances. En effet, la fin 2014, lassurance voyage
reprsentait
prs
du
quart
(environ
25%)
des
assurances
de
personnes.
Son chiffre daffaires, selon la mme source, a atteint 2,1 milliards de dinars, contre 1,7 milliard en
2013, soit une volution significative de prs de 19%. Toutefois, Il y a lieu de noter que cette
volution est constatable tout au long de ces dernires annes.
Lessentiel du chiffre daffaires de lassurance voyage est tir des destinations privilgies des
Algriennes et des Algriens, savoir essentiellement le continent europen (espace Schengen).
Cette augmentation du chiffre daffaires sexplique dabord par la hausse importante du nombre de
visas accords aux Algriens au cours des dernires annes, notamment par la France, mais aussi par
leffort fourni par les assureurs algriens pour capter des parts du march de lassurance voyage en
diversifiant leurs offres et en les adaptant aux besoins du march. Ce quil y a lieu de relever aussi,
cest que la loi 06-04 est porteuse de diverses rformes, dont celle sur la sparation juridique entre
les socits dassurance de personnes (AP) et les socits dassurance de dommages (AD), portant
volont des pouvoirs publics de booster le march des AP, qui ne reprsentait en 2005 que 5% du CA
global du march national des assurances. A fin 2014, le CA des AP est de prs de 8,5 milliards DA
(7,5% du march global des assurances). Partant de l et de cette sparation effective depuis 2011,
les socits qui sont agres pour commercialiser lassurance voyage sont au jour daujourdhui au
nombre de sept : Caarama (filiale de la Caar), SAPS Amana (filiale de la SAA et de la Macif), Tala
(filiale de la Caat), Macir-Vie (filiale de la Ciar), AXA Algrie Vie, Le Mutualiste (filiale de la CNMA) et
Cardif El Djazar, avec la mention que cette dernire ne commercialise pas lassurance voyage.
Lexigence dune assurance voyage et assistance est obligatoire pour les demandeurs de visas de
courts sjours sur lensemble des territoires des Etats membres de lespace Schengen avec une
couverture minimale de 30 000 euros. Selon une note du consulat de France en Algrie, les
demandeurs de visa uniforme une ou deux entres prouvent quils sont titulaires dune assurance
maladie en voyage adquate et valide couvrant les ventuels frais de rapatriement pour raison
mdicale, de soins mdicaux durgence et/ou de soins hospitaliers durgence ou de dcs pendant
leur(s) sjour(s) sur le territoire des Etats membres. Les demandeurs de visa uniforme plus de deux
entres ( entres multiples ) prouvent quils sont titulaires dune assurance maladie en voyage
adquate et valide couvrant la dure de leur premier sjour envisag.
Lorsquun visa validit territoriale limite couvrant le territoire de plus dun Etat membre est
dlivr, la couverture de lassurance est valable au moins dans les Etats membres concerns. Les
demandeurs contractent en principe leur assurance dans leur pays de rsidence. Lorsque cela nest
pas possible, ils veilleront en contracter une dans tout autre pays.
La drogation lobligation de prsenter une preuve dassurance maladie en voyage peut concerner
certaines catgories professionnelles qui sont dj couvertes par une assurance maladie en voyage
du fait de leur activit, comme les marins.
168
LE COURRIER 140515
Assurances : appel une rforme urgente et radicale
Le prsident-directeur gnral dAlliance Assurances, Hassan Khelifati, a t reu hier par la
Commission des finances et du budget lAPN. Lheure a t donne pour mettre le point sur
lvolution enregistre, ces dernires annes, dans ce secteur qualifi de potentiel. Toutefois,
Khelifati na pas manqu de mettre en avant le retard accus dans ce domaine, comparativement aux
pays maghrbins et africains. Ainsi, Khelifati a plac, sous les projecteurs, un secteur encore
largement mconnu, soulignant la place importante que lassurance pourrait prendre dans le monde
de lconomie algrienne. Ce qui est sr, pour le P-DG, cest un domaine financier o lAlgrie accuse
un retard certain, particulirement avec labsence des lois qui le rgissent. ce sujet, il a estim
quune intervention de ltat pour rguler le march des assurances simpose plus que jamais. Dans
ce sillage, il a signal que les parts de march, en 2006, des nouvelles compagnies, cres depuis
1995, ont progress, mais le potentiel est beaucoup plus important. Bien que les autorits
publiques et le gouvernement aient entam des rformes structurelles et conjoncturelles, depuis une
vingtaine dannes, nous avons besoin dune rforme qui devrait englober une vision profonde
permettant lvolution du secteur, a indiqu Khelifati. Avant de poursuivre que cette activit
conomique doit tre prise en charge par les acteurs du secteur, ainsi que par les autorits de
Rgulation. Car une rforme profonde allant dans le sens de plus de libralisation de lactivit, sans la
remise en cause de ladite Rgulation pour viter les drapages, va permettre dinstaurer plus
dquit. Pour ce qui est des lacunes, Khelifati a cit un bon nombre qui entrave lessor de ce
secteur.
En premier lieu, il a remis en question lordonnance n 95-07 du 25 janvier 1995. Selon lui,
lordonnance a annul lobligation de lassurance de transport maritime. Ce qui a fait alourdir la
facture des importations, et a fait baisser les chiffres daffaires des compagnies dassurance, en ce
domaine. galement, pour Khelifati la mesure a t prise dans un contexte particulier. Mais,
aujourdhui, si lon veut augmenter le rendement des entreprises dassurance, il est impratif de
revoir lordonnance. Toutefois, il a indiqu que la leve du monopole sur les assurances, en 1995, a
permis la cration de compagnies prives, capitaux algriens ou trangers. Celles-ci reprsentent
aujourdhui prs de 30% du march, ce qui a fait grimper le chiffre daffaires du secteur. Nanmoins,
il na pas manqu dafficher son pessimisme pour les pronostics de 2015. En effet, pour le P-DG,
lAlgrie est lun des pays africains qui peut mieux se positionner en matire dassurance.
Actuellement, en ce qui concerne ce march, lAlgrie est classe 2e dans le Maghreb, 6e en Afrique
et 67e dans le monde.
Ce qui est loin dtre un exploit, surtout dans un pays qui compte 40 millions dhabitants, a-t-il
regrett. En somme, lintervenant a fait savoir que lAlgrie pourrait raliser un bnfice de 7 milliard
de dollars dans ce secteur. De surcrot, la part de lassurance en Algrie varie entre 0,7 et 1% du PIB,
alors que dans le monde, lindustrie de lassurance a reprsent 7% du PIB. Par ailleurs, la croissance
du secteur a t divise par deux en 2014, notamment cause du ralentissement du march
automobile. Cela est d plusieurs facteurs, notamment le ralentissement du march automobile
169
lequel a recul de 20%, et qui avait un aliment de primes trs important pour le march, a-t-il ainsi
expliqu. Aussi, il a appel faciliter aux tudiants laccs au domaine des assurances. En effet, pour
lui les jeunes diplms doivent exercer 5 ans dans une bote dassurance avant de pouvoir ouvrir
une agence. En deuxime lieu, il a indiqu quune rforme du secteur financier simpose, si ltat
veut rformer le secteur des assurances. Sur ce registre, il a appel promouvoir la Bourse dAlger.
La rforme du systme financier passe par la Bourse dAlger, a-t-il dit. Tout en rappelant
quAlliance Assurances a souffert de son adhsion la Bourse. Et ce, en raison de manque de
liquidit financire. Il reconnat que les choses ne sont pas trs claires du fait quil ny a pas eu de
sparation entre lacte conomique et le rgulateur. La vritable rforme pour relancer lassurance,
qui accuse du retard, estime Khelifati, rside dans le march financier. Si lon na pas une rforme
dynamique et nergique, on ne peut pas relancer cette filire, a admis le P-DG dAlliance
Assurances. En ce qui concerne lassurance contre les catastrophes naturelles, le P-DG a rvl que
celle-ci nest pas obligatoire, ce qui entrave son essor.
APS 140515
Signature de plusieurs conventions de partenariat pour la promotion de l'emploi
ALGER - Plusieurs conventions de partenariat, portant sur la promotion de l'emploi et le
dveloppement de l'entreprenariat chez les jeunes, ont t signes dimanche Alger en marge de la
crmonie de clture de la 5me dition du Salon national de l'emploi (SALEM-2015).
Parmi les conventions, celle signe entre l'Agence nationale de soutien l'emploi de jeunes (ANSEJ)
et la Facult des sciences conomiques, commerciales et sciences de la gestion (universit Alger 3)
pour initier les tudiants la cration d'entreprises et leur permettre de dvelopper leur potentiel
entrepreneurial.
En vertu de cet accord, l'ANSEJ s'engage notamment organiser des sances d'information et de
formation aux tudiants et prendre en charge les dossiers des tudiants porteurs de projets.
De son ct, la Facult des sciences conomiques s'engage mettre disposition les locaux et les
espaces ainsi que les outils pdagogiques ncessaires pour la concrtisation des objectifs arrts
dans la convention dans la mesure des moyens humains et matriels disponibles.
L'ANSEJ a galement sign une convention-cadre avec la Banque extrieure d'Algrie (BEA), dans le
but de promouvoir la cration et le dveloppement des micro-entreprises start-up dans le domaine
des Technologies de l'information et de la communication (TIC).
Les deux parties procderont la mise en place d'un comit mixte pour identifier, mettre en oeuvre
et suivre les actions communes entrant dans le cadre de la convention.
Par ailleurs, une convention de partenariat a t signe entre la Caisse nationale d'assurance
chmage (CNAC) et la Socit nationale d'Assurance (SAA) pour notamment vulgariser les produits
d'assurance destins aux promoteurs.
170
Selon l'accord sign, la CNAC s'engage notamment vulgariser les produits d'assurance de la SAA
destins aux promoteurs bnficiaires du dispositif CNAC, en informant ces derniers sur les
conditions d'assurance avantageuses offertes par la SAA dans le cadre de ce partenariat.
Elle s'engage galement diter des factures pro forma au profit des promoteurs d'investissements
intresss par l'offre tarifaire de la SAA, et ce, au moment du montage financier de leurs projets.
Pour sa part, la SAA s'engage, entre autres, assurer la formation du personnel de la CNAC charg
d'tablir les tudes technico-conomiques au profit des chmeurs promoteurs gs de 30 50 ans,
dans le domaine des techniques d'assurances conomiques.
LIBERTE 140515
Indit en Algrie
Axa Assurances lance le tiers payant sant
Axa Assurances Algrie toffe son assurance Prvoyance collective et Sant avec le service tiers
payant sant, une premire en Algrie et une exclusivit Axa. Ce service permet ladhrent et ses
bnficiaires de lassurance Prvoyance collective et Sant dAxa de ne plus avancer les frais de sant
pris en charge par son contrat dans les tablissements conventionns (plus de 70 travers le
territoire national) ; ne restera la charge du client que la partie non couverte par sa formule. Axa
rappelle que les bnficiaires de ce service doivent adhrer au contrat groupe en Sant et
Prvoyance qui propose un choix entre trois formules sant et prvoyance offrant un
remboursement jusqu 90% des frais rels de sant engags, ainsi que des capitaux dcs allant
jusqu 3 MDA reverser aux bnficiaires. Sajoutent cela des prestations sociales pour
accompagner les salaris dans des moments importants de leur vie (mariage, naissance, circoncision,
russite au baccalaurat, etc). Le produit Prvoyance collective et Sant est propos toutes les
entreprises dont les effectifs sont de 10 salaris et plus. Il permet aux chefs dentreprise de se
diffrencier en assurant la tranquillit de leurs collaborateurs.
EL WATAN 140515
Assurances : AXA lance un service tiers payant
La compagnie dassurances AXA Algrie vient de lancer une nouvelle prestation de tiers payant
sant, apprend-on dun communiqu officiel, parvenu hier notre rdaction.
AXA Assurances Algrie toffe son assurance prvoyance collective et sant avec le service tiers
payant sant, une premire en Algrie, annonce ainsi la compagnie, prcisant que ce nouveau
produit offre ladhrent et aux bnficiaires de lassurance prvoyance collective et sant dAXA la
possibilit de ne plus avancer les frais de sant pris en charge par son contrat, auprs de plus de
70 tablissements conventionns travers le territoire national.
171
Aussi, prcise le mme communiqu, le souscripteur cette nouvelle couverture naura dsormais
prendre en charge que la partie des frais non couverts par les garanties quil a choisies de souscrire
travers son contrat. En ce sens, est-il rappel, les bnficiaires de ce service doivent adhrer au
contrat groupe sant et prvoyance, qui propose un choix entre trois formules offrant un
remboursement jusqu 90% des frais rels de sant engags, ainsi que des capitaux dcs allant
jusqu 3 MDA reverser aux bnficiaires.
Sajoutent tous ces avantages de base, diverses autres prestations sociales offrant aux salaris un
accompagnement dans les moments importants de leur vie, savoir, le mariage, les naissances et
autres vnements.
LE JEUNE AFRIQUE 130515

Algrie : pour le rgulateur boursier, les entreprises publiques "ne sont pas
prtes" pour la cote
Si les entreprises publiques multiplient les demandes d'introduction la Bourse d'Alger, le manque
de culture financire et les dfaillances managriales empchent la ralisation de ces projets,
regrette Abdelhakim Berrah, prsident de la Cosob, le rgulateur boursier.
"Les demandes d'introduction en Bourse se sont multiplies les dernires annes, mais en les
traitant, ce que nous retenons c'est que les entreprises algriennes notamment publiques, ne sont
pas prtes". C'est le constat dress par Abdelhakim Berrah, selon les propos rapports par l'agence
officielle APS.
Le prsident de la Commission d'organisation et de surveillance des oprations en Bourse (Cosob),
s'exprimait lors d'un sminaire de vulgarisation, organis le 9 mai Alger par la Socit de Gestion de
la Bourse des Valeurs (SGBV) et l'Ordre national des experts comptables. Selon lui, cette situation est
due "au manque de culture financire et la dfaillance des systmes managriaux des entreprises
algriennes", rapporte APS.
La Bourse d'Alger compte actuellement 4 entreprises cotes : deux dtenues majoritairement par
l'tat (la chane htelire EGH El Aurassi et le groupe pharmaceutique Saidal), ainsi que Alliance
Assurance et NCA Rouiba. Sa capitalisation boursire ne dpasse pas 15 milliards de dinars, un niveau
"insignifiant", dans un pays dont le PIB atteint 18 000 milliards de dinars, a martel Abdelhakim
Berrah.
Lettre morte
En septembre 2013, le Conseil des participations de l'tat (CPE) a autoris plusieurs entreprises
publiques introduire une partie de leur capital en Bourse parmi lesquelles Cosider carrires, filiale
du groupe de BTP Cosider, Crdit populaire d'Algrie (CPA), l'oprateur tlcoms Mobilis, la
Compagnie algrienne d'assurance et de rassurance (CAAR). Ces oprations sont restes lettre
morte.
Selon Abdelhakim Berrah, une dizaine d'entreprises prives algriennes "prparent activement leur
introduction" la Bourse d'Alger et, consquence de la chute rcente des prix du ptrole, un grand
nombre d'entre elles ont mis le souhait de se financer via le march obligataire.
172
EL MOUDJAHID 130515
Agriculture : Une filiale de CNMA vise llargissement de la couverture assurance
pour les agriculteurs
La Socit dassurances de personnes, le Mutualiste (filiale de la Caisse nationale de mutualit
agricole, CNMA), compte largir le taux de couverture assurance pour la population agricole et
rurale, a affirm hier, son directeur gnral, Mohamed Rafik Benelmouffok.
La Socit dassurances de personnes, le Mutualiste (filiale de la Caisse nationale de mutualit
agricole, CNMA), compte largir le taux de couverture assurance pour la population agricole et
rurale, a affirm hier, son directeur gnral, Mohamed Rafik Benelmouffok. Lassurance-personnes
accuse un certain retard dans le milieu agricole et rural avec un taux de pntration infrieur 10%,
a fait savoir M. Benelmouffok lors dune rencontre sur les perspectives de dveloppement des
assurances de personnes dans le monde agricole et rural, tenue Alger. Ce retard est d
particulirement au manque dinformations et de confiance au niveau de la population agricole et
rurale, a-t-il expliqu. Pour remdier cette situation, Le Mutualiste sest fixe une stratgie de
dveloppement axe sur la vulgarisation des professionnels du monde agricole et rural sur les
avantages offerts par lassurance-personnes en matire de couverture et de prvention de risques,
en plus de la mise en place dune gamme de produits adapts aux besoins et aux spcificits du
secteur. Les produits dassurances-personnes offerts par Le Mutualise sarticulent autour de cinq
crneaux essentiels: la prvoyance, lpargne, la sant, lassistance et les actions sociales. Les
produits proposs dans le cadre de ces crneaux portent, entre autres, sur le capital-dcs, la
retraite complmentaire, la couverture sanitaire (soins et mdicaments), lassurance-voyage et
vhicule ainsi que la prise en charge des prestations lies aux cures thermales, aux centres de repos
et aux voyages aux Lieux saints de lIslam, selon un expos prsent par M. Benelmouffok. Dans les
cinq prochaines annes, cette socit vise atteindre un taux de pntration de 50% de la
population agricole et rurale laquelle est estime quelque 1,2 million de personnes, a-t-il indiqu.
En parallle, Le Mutualiste prvoit de renforcer ses capacits humaines et matrielles travers la
formation de son personnel, ladquation de son systme de management avec celui de la CNMA et
lintroduction dun systme dinformation fiable. Le Mutualiste, rappelle-t-on, a t cre en 2012,
sous forme de mutuelle dote dun capital de 600 millions de dinars.
LE SOIR DALGERIE 032505

La Mutualit agricole poursuit son expansion et sa progression
Dans le cadre de lextension de son rseau travers le territoire national, notamment au Centre, la
Mutualit agricole a inaugur un bureau local dans wilaya de Boumerds, dara des Issers, commune
de Chabet-El-Ameur, sis rue de la Mosque. Le choix port pour cette rgion pour y implanter une
agence de proximit rurale nest pas fortuit. En effet, la commune de Chabet-El-Ameur est connue
pour la richesse de ses ressources agricoles, une rgion fort potentiel agricole (olicole, culture de
raisin, melon et pastques) avec une superficie agricole totale de 5 921 ha, qui abrite 400
exploitations agricoles, et la Mutualit agricole a opt, dans le cadre de sa nouvelle stratgie de
modernisation de ses activits assurantielles, inaugurer un bureau local de proximit, dans une
commune o aucune autre compagnie dassurance ne sy est implante depuis des annes.
173
Traditionnellement, cette commune reprsente un ple conomique incontournable au niveau local

de part la densit importante de la population soit 40 000 habitants pour une superficie totale de 7
328 ha. Sa situation gographique accs la wilaya de Tizi Ouzou et de Bouira lui procure une
place stratgique pour le dveloppement local de part lexistence dinfrastructures de valorisation et
de transformation dont des huileries traditionnelles et modernes, des units de fabrication
daliments de btail et ovins. Avec un rseau commercial aussi dense, soit 67 Caisses rgionales
rparties au Sud, lEst, au Centre et lOuest, avec 394 bureaux locaux oprationnels, la Mutualit
agricole un assureur conseil mutualiste de proximit, engag dans la dure, uvre pour mettre notre
socitariat et notre clientle au centre de ses proccupations en fidlisant lexistant et conqurant
dventuels prospects.
LE SOIR DALGERIE 032505

SOUSCRIPTIONS LASSURANCE DE PERSONNES
Le Mutualiste mise sur 50% des agriculteurs en cinq ans
Le taux de souscription aux assurances de personnes dans le secteur agricole demeure trs faible.
Grce sa stratgie mise en place, la socit dassurance de personnes Le Mutualiste, filiale de
CNMA (Caisse nationale de mutualit agricole), ambitionne datteindre un taux de souscription de
50% dans un dlai de cinq annes. Pour le directeur gnral de la socit dassurance de personnes
Le mutualiste, Mohamed Rafik Benelmouffok, lAlgrie a pris du retard dans lassurance de
personnes. Ce nest quen juin 2011 que les pouvoirs publics ont pris la dcision de scinder les
assurances en deux : assurances dites dommages et assurances de personnes, indique-t-il hier, en
marge du sminaire sur le thme Perspectives de dveloppement des assurances de personnes
dans le monde rural et agricole tenu Alger.
Il rappelle quauparavant, lassurance de personnes tait une branche mineure. Depuis la
rforme de 2011, elle est devenue une activit part entire, prcise-t-il encore.
Une rforme qui selon lui, a permis aux socits dassurances de mettre en place des compagnies
dassurances de personnes et leurs structures, de dvelopper des produits proposer et didentifier
le public. Seulement poursuit le Dg de Le Mutualiste, le taux de souscription ce type
dassurance dans le domaine agricole demeure trs faible. Un chec quil incombe au systme
dinformation des compagnies dassurances. Il faut dvelopper le systme dinformation car son
rle est essentiel et primordial, dit-il.
Il voque ainsi la stratgie mise en place par sa socit. Le Mutualiste approche les agriculteurs par
le biais de leurs reprsentants : les chambres dagricultures, leurs associations, leurs syndicats, les
wilayas, les DSA, .
Pour Mohamed Rafik Benelmouffok, il est question datteindre un taux de souscription de plus de
50% dans un dlai de cinq annes. Il faut quau minimum la moiti des exploitants agricoles,
ouvriers permanents et saisonniers adhrent notre assurance de personnes, dit-il.
174
Une fois les 50% atteints, il estime quune dynamique sinstallera delle-mme et la demande se fera
automatiquement.
Mme constat chez le prsident de la chambre dagriculture de la wilaya dAlger. Belkacem Ouali
affirme que le taux de souscription des agriculteurs lassurance de personnes est faible. Il estime
que cest aux compagnies dassurances de se dplacer et daller vers lagriculteur. Il faut des
bureaux de proximit pour sapprocher de lagriculteur afin de permettre lassurance de personnes
de faire moissonner-large, suggre-il.
Convaincu du large cho que peuvent trouver les compagnies dassurances auprs des chambres
dagriculture, Belkacem Ouali prcise que celles-ci sont frquentes par les agriculteurs au quotidien.
Selon lui, une sensibilisation de proximit simpose dautant dit-il, lagriculteur daujourdhui nest
plus lagriculteur illettr dhier. Il est instruit et panoui et il est prdispos adhrer. Dailleurs,
ajoute-t-il, nous pouvons ainsi avoir un nombre important dagriculteurs qui vont souscrire cette
mutualit.
Il assure que dans un premier temps, une telle opration de sensibilisation de proximit permettra
datteindre 25% de souscriptions en une anne.
REPORTERS 100515
March des assurances: Alliance pense aux automobilistes de petites bourses
Linnovation frappe la porte du secteur des assurances en Algrie. La compagnie prive
dassurances Alliance Assurances a dvoil hier, lors dune confrence de presse tenue lHtel
Sofitel Alger, une surprise qui plaira certainement aux automobilistes algriens.
Appel OTO plus km , cette offre dassurance tout risque, unique dans le pays, sadresse aux
particuliers ayant des voitures ges de moins de 7 ans et qui roulent moins de 18 000 km par an.
Avec ce produit, les automobilistes payeront leur assurance tout risque selon la distance parcourir.
Nous avons pens aux petites bourses qui roulent moins de 18 000 par an. Nous avons estim
ncessaire de prsenter cette catgorie importante de la socit un produit qui prend en compte
leur pouvoir dachat , a indiqu le P-DG de la compagnie Hassan Khelifati. Il ajoute La grande
nouveaut quoffre OTO plus km est le juste prix sur mesure propos aux assurs. Sur simple
dclaration, les conducteurs payent uniquement pour les kilomtres effectivement rouls. En
fonction des besoins des conducteurs . En clair, lAlliance propose trois formules. La premire est
destine aux conducteurs qui roulent de 0 6000 km par an, la deuxime ceux qui font entre 6000
et 12 000 km par an et la dernire pour la catgorie qui parcours entre 12 000 et 18 000 km par an.
Au dessus de 18 000 km, le client passe la formule classique dassurance. Le montant de chaque
formule sera dvoil dimanche dans les agences dAlliance Assurances travers le pays. Les dtails
de cette offre seront connus par le public le dimanche prochain , a affirm le directeur gnral
adjoint de la compagnie, Alain Louis Martel, qui explique que le remboursement du client concerne
le vol, laccident, lincendie et autres. Il note par ailleurs, que son entreprise assure une assistance
175
technique permanente ses clients. Notre systme dassistance technique fonctionne 24 sur 24 et 7
jours sur 7 , a-t-il annonc. Faisant la promotion son produit lorateur estime lgitime de crer
un nouveau produit, au tarif rduit, au profit des clients qui prennent moins de risques . Il explique
notamment, lors de la confrence, Il est ncessaire de prendre de nouvelles dispositions tarifaires,
selon les kilomtres parcourus, vritable critre dvaluation du risque . Interrog sur lopportunit
de cette offre, Alain prcise que leur offre est le rsultat dune tude de march minutieuse mene
par un cabinet spcialis en 2013. Nous avons tudi les besoins des petites bourses avant de
lancer ce produit , a-t-il not. Il poursuit : les statistiques montrent que la plupart des
automobilistes qui utilisent leurs vhicules pour parcourir de petites distances prennent moins de
risques sur la route . Que faire si le conducteur dpasse le kilomtrage choisi ? Le confrencier
rassure : Si le conducteur dpasse le kilomtrage choisi, il sapproche de lune de nos agences pour
changer de formule. Nous sommes flexibles sur cette question . A une question sur larrive en
masse des assureurs et rassureurs trangers sur le march algrien, le parton dAlliance Assurances
se dit ne pas avoir peur de la concurrence. La concurrence nous ne fait pas peur. Toutefois, nous
exigeons une traitement gal pour tout le monde , a-t-il rpondu. Il enchane : Nous revendiquons
par contre, la rvision du cadre juridique rgissant lactivit de lassurance en Algrie, notamment en
ce qui concerne louverture de nouvelles agences . Alliance Assurances est pionnire en assistance
grce sa filiale ATA qui assiste ses clients depuis 7 ans, lchelle nationale, en moins de 30
minutes, sur les grands axes routiers. Alliance Assurances sengage chaque jour auprs de plus de
400 000 clients particuliers et entreprises dans 42 wilayas. En tant que premire socit prive cote
la Bourse dAlger, la compagnie a adopt des standards internationaux, un plan stratgique
mettant notamment ses clients concrtement au cur de ses proccupations pour toujours plus de
proximit, de qualit de conseils, doffre et dindemnisation.
APS 100515
Les entreprises algriennes "ne sont pas prtes" entrer en Bourse, estime la
COSOB
ALGER- Les entreprises algriennes notamment publiques "ne sont pas prtes" s'introduire en
Bourse malgr la ncessit de recourir cette alternative au financement travers le Trsor public, a
estim samedi Alger le prsident de la Commission d'organisation et de surveillance des oprations
en Bourse (COSOB), Abdelhakim Berrah.
"Les demandes d'introduction en Bourse se sont multiplies les dernires annes, mais en les
traitant, ce que nous retenons c'est que les entreprises algriennes notamment publiques, ne sont
pas prtes", a dclar M. Berrah lors d'un sminaire destin aux experts comptables sur le march
financier en Algrie.
Le premier responsable de la COSOB impute cette situation au manque de culture financire et la
dfaillance des systmes managriaux des entreprises algriennes qui se limitent une
administration "procdurale et court-termiste".
176
L'introduction en Bourse est, par consquent, un processus trs compliqu ncessitant un travail en
profondeur pour ces entreprises qui avaient toujours bnfici d'un financement "assur" du Trsor
public ou des banques.
Il a mis l'accent, dans le mme sillage, sur la ncessit de doubler les efforts pour faire voluer
l'entreprise algrienne travers des coachings et des mesures d'accompagnement afin d'instaurer
davantage de transparence et se doter d'un plan de dveloppement qui assure sa prennit.
Le Conseil des participations de l'Etat (CPE) avait donn en 2013 le feu vert huit entreprises
publiques pour l'ouverture ou l'augmentation de leurs capitaux.
Il s'agit de la banque publique CPA, de trois cimenteries publiques relevant du groupe industriel des
ciments d'Algrie (GICA), de la compagnie d'assurance CAAR, de COSIDER Carrires, filiale du groupe
public du BTPH COSIDER, de l'entreprise Hydro-amnagement et de l'oprateur historique de
tlphonie mobile Mobilis.
En outre, une dizaine d'entreprises prives prparent activement leur introduction, selon M. Berrah
qui souligne aussi qu'un nombre "assez important" d'entreprises ont exprim leur intention de se
financer via le march obligataire.
"Depuis la rcente chute des prix du ptrole, la demande d'introduction en Bourse s'est accentue
notamment au niveau du march obligataire, contrairement au march des actions qui demandent
plus de travail en profondeur", a-t-il expliqu.
Toutefois, le nombre d'entreprises cotes la Bourse d'Alger reste "trs loin" des potentialits de
l'conomie algrienne.
La place d'Alger compte actuellement quatre (4) titres cots, savoir ceux de la chane htelire EGH
El Aurassi, du groupe Saidal, d'Alliance Assurance et de NCA Rouba pour une capitalisation boursire
qui ne dpasse pas les 15 milliards de DA.
"Que reprsente ces 15 milliards de DA dans une conomie dont le PIB (Produit intrieur brut) est de
prs de 18.000 milliards de DA? C'est absolument insignifiant!", a not M. Berrah.
Des "points Bourse" au sein des banques publiques
Pour ranimer la place d'Alger, la Cosob avait entam une refonte du cadre juridique rgissant
l'activit boursire en Algrie.
Les rformes portent essentiellement sur la mise en place de mcanismes qui offrent plus de
souplesse et qui favorisent le dveloppement du march financier algrien.
Parmi les propositions en cours d'tude figurent notamment l'assainissement fiscal des entreprises
qui veulent s'introduire en Bourse et l'ouverture aux fonds trangers, a fait savoir M. Berrah.
Le responsable a soulign, par ailleurs, que les conseils d'administration des entreprises o l'Etat est
actionnaire font actuellement l'objet d'une "refonte".
"Le ministre des Finances est en train de mener un travail de fond sur le rle de l'Etat actionnaire.
Les membres du Conseil d'administration doivent passer du statut de reprsentants administratifs
177
de vrais responsables sur l'activit de l'entreprise qui apportent de la valeur ajoute", a indiqu M.
Berrah.
Il est galement prvu la cration de guichets ddis aux oprations boursires au niveau des
banques publiques dans chaque wilaya du pays.
Ces "points Bourse" ont pour mission principal de fournir les informations boursires ncessaires
pour les investisseurs potentiels et les entreprises voulant entrer en Bourse et de les accompagner,
prcise le prsident de la COSOB.
Pour lui, la politique du gouvernement qui vise orienter les entreprises publiques vers la sphre
marchande pour financer leurs projets, dans un contexte de baisse de prix du ptrole, principale
source de revenu pour l'Algrie, constitue une "relle opportunit" pour la Bourse d'Alger pour
attirer les entreprises.
Cependant, entrer en Bourse n'est pas seulement une source alternative de financement mais
reprsente aussi un facteur de notorit, selon M. Berrah citant l'exemple d'une socit priv
algrienne qui a reu dix propositions de partenariat provenant de l'tranger, juste aprs avoir
affich sa volont de s'introduire en Bourse.
Pour les PME, composes majoritairement d'entreprises familiales, l'introduction en Bourse est une
occasion pour se restructurer et peut constituer un cadre assurant une transmission "soft" l'avenir,
a-t-il encore soutenu.
Les participants au sminaire de vulgarisation, organis par la Socit de Gestion de la Bourse des
Valeurs (SGBV) et l'Ordre national des experts comptables, ont soulign l'importance du rle des
professionnels de la corporation dans le processus d'introduction et de la prise de dcisions majeurs
de l'entreprise.
ECHOUROUK 090515
41
500

.
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178

500

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OTO plus km "

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.

ECO6000: 1 2111 ECO12000: 6000 06111 . ECO18000:
06111 07111.

180
EL MOUDJAHID 070515
Hassan Khelifati, PDG dalliance assurances : Les entreprises dassurances
trangres ne nous font pas peur
Lancement dun produit innovant OTO plus Km qui permet au conducteur dclar de payer
uniquement les kilomtres effectivement rouls.
Larrive des entreprises trangres sur la march algrien ne nous drange pas et elles ne nous
font pas peur, a indiqu, hier, Hassan Khelifati, prsident-directeur gnral dAlliance assurances.
Sexprimant lors dune confrence de presse, organise lhtel Sofitel (Alger), loccasion du
lancement de loffre OTO plus Km dalliance assurances, il a soulign que la prsence de ces
entreprises naura aucun impact sur notre activit, mais les rgles du travail doivent tre les mmes
pour tous, avant dajouter que louverture du march des assurances au secteur priv sest
effectue depuis 20 ans dj, et on pense quil est temps, et ncessaire, rellement de revoir certains
textes pour donner plus de flexibilit ce march. Les dclarations de M. Khelifati confirment que
son entreprise a srement des capacits pour concurrencer les entreprises trangres. Il y a lieu de
rappeler que seize courtiers de rassurance trangers ont obtenu lautorisation dexercice sur le
march algrien des assurances, en vertu dun arrt ministriel publi au Journal officiel n 21. Le
texte a indiqu que cet arrt du ministre des Finances approuve lautorisation dexercice sur le
march national des assurances, dlivre ces courtiers de rassurance trangers par la Commission
de supervision, et ce pour la participation dans les traits ou cessions de rassurance des socits
dassurances ou de rassurance agres et succursales de socits dassurances trangres agres
en Algrie.
Concernant le nouveau produit lanc par Alliance assurances, il a fait savoir quil sagit, en fait, de la
premire assurance automobile tous risques et sur mesure, conue pour que les automobilistes
souscrivent une assurance en fonction des kilomtres parcourus. La grande nouveaut quoffre
OTO plus Km est que les conducteurs payent uniquement pour les kilomtres effectivement
rouls. En fonction des besoins des conducteurs, cette assurance automobile se dcline en trois
formules annuelles forfaitaires : Eco 6.000 km, Eco 12.000 km et Eco 18.000 km, a-t-il indiqu. Le
pdg dAlliance assurances na pas manqu dexprimer sa pleine satisfaction quant au lancement de ce
nouveau produit, indiquant : Nous sommes fiers duvrer apporter de nouvelles solutions dans le
but de satisfaire au mieux les attentes des conducteurs algriens. Ce nouveau produit, a-t-il ajout,
est une offre innovante et conomique.
De son ct, M. Alain Louis Martel, directeur gnral adjoint technique et commercial, a soulign
quil est lgitime de crer un nouveau produit, au tarif rduit, au profit des clients qui prennent
moins de risques que les autres. Selon lui, les nouvelles dispositions tarifaires seront calcules
selon les kilomtres parcourus, vritable critre dvaluation du risque. Il est noter que le march
des assurances en Algrie a connu une amlioration constante. Il a ralis un chiffre daffaires de 119
milliards de dinars en 2014, contre 111 mds de dinars en 2013, en hausse de 7,4%.
181
LIBERTE 070515
Hassen Khelifati annonce un nouveau produit
Lassurance au kilomtre
Alliance Assurances a innov avec une police dassurance auto-ajustable en fonction des
kilomtres parcourus par le vhicule.
Un produit qui sera disponible ds cette semaine travers les agences de la compagnie qui sapprte
en lancer dautres en cette anne 2015 concidant avec son 10e anniversaire. Le produit, prsent
hier par le P-DG de la compagnie, Hassen Khelifati, et son DG adjoint charg du Technique, Alain
Louis Martel, dans une confrence de presse tenue lhtel Sofitel dAlger, se dcline en trois
formules
adaptes
aux
habitudes
des
souscripteurs
lassurance
auto.
Ces formules annuelles forfaitaires correspondent des paliers tarifs calculs suivant que lon roule
peu ou beaucoup. Cest une assurance tous risques qui offre les mmes garanties dindemnisations
pour les trois paliers de tarifs. Baptise OTO plus Km, elle avantage surtout les petits rouleurs qui
payeront moins puisquils roulent peu et encourent moins de risque de collision. Le principe, selon
les explications donnes, est que le client ne paie que ce quil consomme rellement. Le premier
palier de tarifs (ECO 6000) concerne la catgorie de ceux qui roulent moins de 6 000 km par an, le
deuxime entre 6 000 et 12 000 km et le troisime entre 12 000 et 18 000 km. Les souscripteurs
peuvent acheter des avenants au cas o ils constateraient entre-temps quils ont roul plus que
prvu. Tous les vhicules sont ligibles cette formule conomique dans la limite dge de 7 ans.
Ceux qui roulent plus de 18 000 km par an devront, en revanche, souscrire la gamme classique des
polices dassurance auto que la compagnie continuera offrir ses clients. La souscription OTO
plus Km est un acte de bonne foi et la compagnie fait confiance aux dclarations de ses clients selon
Hassen Khelifati. En tout cas les souscripteurs ont intrt dire vrai parce quen cas de sinistre et si
les experts constatent que le vhicule a roul plus que le nombre de kilomtres dclars la
souscription, le client sera indemnis, a expliqu Alain Louis Martel, suivant la rgle proportionnelle
et la compagnie diminuerait lindemnisation dans la proportion des primes quelle aurait d
percevoir. Nos agents se chargeront de conseiller chacun la formule la mieux adapte son profil
et nos techniciens prendront des photos du compteur kilomtrique allum lors de la souscription
pour les besoins du contrle qui ne seffectuera quen cas de sinistre, a-t-il conclu. Il convient enfin
de noter quAlliance Assurances est prsente dans 42 wilayas et compte 400 000 clients particuliers
(58%) et entreprises (42%). Alliance Assurances dispose de 4% des parts de march. Son chiffre
daffaires a progress de 7% en 2014 comparativement 2013 selon Hassen Khelifati qui a indiqu
que le bilan 2014 sera communiqu dans le dtail la fin du mois en cours. Le patron de la
compagnie a galement annonc que de nouvelles offres destines plusieurs catgories
professionnelles (commerants, artisans, etc.) seront commercialises au fur et mesure durant
lanne 2015. Des offres quil a qualifies dinnovantes en matire de simplification des
procdures.
182

Algrie-Alliance Assurances lance la premire assurance tous risques au
kilomtre
Sur simple dclaration, les conducteurs payent uniquement les kilomtres effectivement rouls. Il
s'agit d'une grande premire dans le secteur des assurances automobile en Algrie", a dclar M.
Martel, DG adjoint chez Alliances assurances.
Alliance Assurances lance l'offre OTO plus km , la premire assurance automobile tous risques et
sur-mesure, conue pour que les automobilistes souscrivent une assurance en fonction des
kilomtres parcourus. L'annonce a t faite ce mercredi Alger par le PDG de la compagnie
d'assurance, Hassen Khelifati et Alain Louis Martel, DG adjoint technique et commercial lors d'une
confrence de presse. "La grande nouveaut quoffre OTO plus km est le juste prix sur-mesure
propos aux assurs. Sur simple dclaration, les conducteurs payent uniquement pour les kilomtres
effectivement rouls", a-t-on expliqu. En fonction des besoins des conducteurs, cette assurance
automobile se dcline en trois formules annuelles forfaitaires : ECO de 0 6000 km destine ce
qu'on appelle les "petits rouleurs", ECO de 6000 12000 km, et enfin ECO de 12000 18000 km.
Ainsi, tous les automobilistes roulant moins de 50 km par jour devraient tre intresss par cette
offre d'assurance tous-risques qui leur permettra de raliser une belle conomie, a expliqu M.
Martel.
Une offre innovante et conomique
De plus, aprs avoir parcouru les kilomtres calculs dans lanne, les kilomtres supplmentaires ne
sont pas facturs mais ajusts aux calculs des kilomtres de lanne suivante. Nous sommes fiers
duvrer apporter de nouvelles solutions dans le but de satisfaire au mieux les nouvelles attentes
des conducteurs algriens. Le dernier n dAlliance Assurances OTO plus km qui vient largir la
gamme de nos services se veut tre une offre innovante et conomique, a dclar cette occasion, le
PDG dAlliances Assurances, Hassen Khelifati. Alain Louis Martel, souligne pour sa part qu' il est
lgitime de crer un nouveau produit, au tarif rduit, au profit des clients qui prennent moins de
risques . Il explique notamment qu'il est ncessaire de prendre de nouvelles dispositions tarifaires,
selon les kilomtres parcourus, vritable critre dvaluation du risque. En effet, les statistiques
montrent que la plupart des automobilistes qui utilisent leurs vhicules pour parcourir de petites
distances prennent moins de risques sur la route. En plus de loffre OTO plus classique , Alliance
Assurances donne le choix aux conducteurs algriens en leur proposant un deuxime service
modulable. Offrant les mmes garanties dassurance quune assurance tous-risques classique, OTO
plus km prend en compte le risque encouru selon la distance parcourue.
De nouvelles volutions dans les prochains mois
Alliance Assurances, qui fte en 2015 ses dix ans d'existence, est une compagnie pionnire en
assistance grce sa filiale ATA qui assiste ses clients depuis 7 ans, lchelle nationale, en moins de
30 minutes, sur les grands axes routiers. A l'occasion des dix ans d'Alliances assurances son PDG
annonce de nouvelles volutions pour les prochains mois en termes de services rendus notamment
au plan de la fidlisation . La compagnie a, selon son DG adjoint, la volont de se dvelopper en
dehors de l'automobile. Nous avons dj dpos un certain nombre d'innovations et des garanties
183
auprs du ministre des Finances et nous attendons les agrments afin de pouvoir les intgrer dans
notre programme. Ces innovations de produits vont toucher l'artisans, le commerant, le
professionnel, etc. , a prcis M. Martel. La compagnie sengage chaque jour auprs de plus de 400
000 clients particuliers et entreprises dans 42 wilayas. En tant que premire socit prive cote la
Bourse dAlger, la compagnie a adopt des standards internationaux, un plan stratgique mettant
notamment ses clients concrtement au cur de ses proccupations par toujours plus de proximit,
de qualit de conseils, doffre et dindemnisation, se flicitent ses dirigeants.

Assurance auto : Payez uniquement pour les kilomtres parcourus
Alliance assurance innove. La compagnie dassurance prive a lanc, ce mercredi 6 mai, une
assurance automobile, en fonction des kilomtres parcourus. Baptise OTO plus km , cette offre,
une premire assurance automobile tous risques, a t prsente par son P-DG Hassan Khelifati lors
dune confrence de presse lhtel Sofitel Alger.
OTO plus km se singularise par le fait que les automobilistes payent uniquement pour les
kilomtres effectivement rouls , a expliqu M. Hassan Khelifati. Loffre se dcline en trois formules
annuelles forfaitaires: eco 6000 : de 0 6000 km, eco 1200, 6000 12000km et eco 18000 : de
12000 18000km.
Les automobilistes parcourant moins de 50km par jour en moyenne, devront tre intresss par
cette offre parce quelle leur permettra de raliser des conomies, a not M. Khelifati notant que
nous sommes fiers de rpondre aux attentes des automobilistes algriens travers cette offre qui
se veut la fois innovante et conomique .
ALGERIE FOCUS 070515

Alliance Assurance propose OTO plus km : Payez uniquement ce que vous
consommez!
Ce matin, lhtel Sofitel dAlger, Alliance Assurance a invit les journalistes participer une
confrence de presse, en la prsence du PDG M.Khelifati et du Directeur Gnral Adjoint Technique,
M.Martel. Avant lanniversaire des dix ans dAlliance Assurance, le 30 mai prochain, le groupe a tenu
prsenter la presse, en avant premire, sa nouveaut, loffre OTO plus km
Lanne 2015 est une anne importante pour Alliance Assurance, et ce rendez-vous est le premier
dune longue srie , a tenu prciser M.Khelifati en dbut de discours. A quelques semaines de la
clbration des dix ans dAlliance Assurance, cette confrence de presse a t loccasion pour la
direction du groupe de prsenter sa nouvelle offre, tenue jusque-l secrte , confie en souriant
M.Martel.
184
HORIZONS 070515
Alliance assuranceS lance un nouveau produit
Une assurance selon le kilomtrage
Alliance assurances (A.A) vient de lancer un nouveau produit destin aux conducteurs algriens.
OTO plus km , cest ainsi quest baptise cette nouveaut qui consiste en une assurance
automobile tous risques, conue en fonction des kilomtres parcourus. Ainsi, les conducteurs qui
contractent cette assurance payent uniquement pour les kilomtres parcourus. Dautres
indicateurs entrent dans le calcul de cette assurance, tels la valeur et lge du vhicule et le degr de
lexposition aux risques , a expliqu hier le directeur gnral adjoint technique et commercial, Alain
Louis Martel, lors dune confrence de presse Alger. Trois formules de cette assurance sont
proposes des tarifs diffrents. ECO 6000 (de 0 6.000 km), ECO 12000 (de 6.000 12.000 km) et
ECO 18000 (de 12.000 18.000 km). Lorsquun client se prsente pour souscrire, nous lui
conseillons la formule la plus adapte son profil , souligne le concepteur de ce produit, une
premire en Algrie, selon Alliance Assurances, qui propose un tarif rduit au profit des clients qui
prennent moins de risques sur la route. Se basant sur des statistiques, cette entreprise a constat, en
effet, que la plupart des automobilistes qui parcourent des petites distances, prennent moins de
risques sur la route. Le PDG dAlliance Assurances, Hassen Khelifati, a soulign, pour sa part, les
potentialits que recle le march des assurances en Algrie et qui restent inexploites. Pour lui, il
est ncessaire de faire un bilan de ce march o A. A dtient 4% des parts, et revoir la
rglementation sur les rseaux de distribution notamment, en effectuant des rformes plusieurs
niveaux. Le secteur priv fonctionne avec la mme rglementation depuis 20 ans , dit-il.
LE QUOTIDIEN dORAN 070515

Payer seulement pour les kilomtres rouls : Le nouveau service d'Alliance
Assurance
Alliance Assurance a lanc hier un nouveau produit, le premier du genre en Algrie, et qui consiste
faire bnficier les automobilistes qui ne roulent pas beaucoup sur les routes de trois formules
d'assurances tous risques des prix trs comptitifs.
Dnomm OTO Plus Km, le service innovant que propose dsormais Alliance Assurance rside
dans trois formules, savoir Eco de 0 6000 km, Eco de 6000 12 000 km et Eco de 12 000
18 000 km. En plus clair, moins les conducteurs dvalent des km chaque anne, plus ils font des
conomies lors de la contraction de leur contrat d'assurance. C'est une sorte de juste prix que
propose Alliance Assurance ses clients en permettant aux conducteurs de ne payer que pour les
kilomtres qu'ils ont parcourus durant l'anne tout en leur assurant une assurance tous risques. De
plus, aprs avoir parcouru les kilomtres calculs dans l'anne, les kilomtres supplmentaires ne
sont pas facturs mais ajusts aux calculs des kilomtres de l'anne suivante.
C'est une grande nouveaut en Algrie, a dclar hier Hassen Khelifati, le prsident-directeur
gnral d'Alliance Assurance, l'occasion d'une confrence de presse organise l'htel Sofitel
185
d'Alger. Le patron d'Alliance Assurance assure que la nouvelle formule n'est nullement une offre au
rabais pour appter une nouvelle clientle mais bien une assistance complte 24h/24 conue pour
un service de qualit. Mme s'il ne donne pas de taux prcis, Hassen Khelifati, qui prne une re
base sur la confiance avec les clients de sa compagnie, soutient que les rductions sont trs
importantes pour les bnficiaires des trois formules susmentionnes. Nous ambitionnons de
devenir l'assureur prfr des Algriens , a dclar M. Khelifati qui revendique une part de march
de 4% sur le segment assurance automobile qui constitue, faut-il le prciser, l'essentiel du chiffre
d'affaires des compagnies d'assurances implantes dans notre pays.
De son ct, Alain Louis Martel, directeur gnral adjoint technique et commercial de la premire
compagnie d'assurances prive cote en Bourse, affirme : Il est lgitime de crer un nouveau
produit, au tarif rduit, au profit des clients qui prennent moins de risques . Il explique notamment,
lors de la confrence, qu'il est ncessaire de prendre de nouvelles dispositions tarifaires, selon les
kilomtres parcourus, vritable critre d'valuation du risque .
Grce cette innovation, Alliance Assurance se penche de plus prs sur la notion de protection
financire en accordant une rduction de prix de souscription importante aux conducteurs algriens
, note par ailleurs un communiqu d'Alliance Assurance qui a tenu rappeler que la compagnie est
reconnue pour le respect de ses engagements en termes d'indemnisation et jouit d'une rputation
sans faille ce sujet. A noter qu'Alliance Assurance clbrera dans quelques jours ses dix annes
d'existence.
Hassen Khelifati affirme qu'il n'a pas peur de la concurrence des autres compagnies nationales et
trangres qui exercent dans notre pays, mais appelle toutefois le ministre des Finances appliquer
les rgles pour tout le monde tout en exhortant le lgislateur revoir certaines lois qui sont, selon
lui, dpasses, 20 ans aprs l'ouverture du secteur au priv et la concurrence.
LEXPRESSION 060515
ALLIANCE ASSURANCES PROPOSE OTO PLUS KM
Une offre qui s'adapte aux besoins des Algriens
Cette assurance est le fruit d'une relle coute qui sonde les vrais besoins des clients, qu'ils aient un
ou plusieurs vhicules.
L'assureur Alliance Assurances innove et propose aux automobilistes algriens une offre adapte
leurs besoins. Indite, cette dernire sduit par sa formidable accessibilit. Il s'agit d'une assurance
tous risques que le souscripteur peut acqurir en fonction de ses propres attentes. Annonce sous la
dsignation commerciale OTO Plus km, ce produit indit s'articule autour de trois formules annuelles
forfaitaires qui obissent au nombre de kilomtres parcourus durant l'anne. Il s'agit de l'ECO 6000,
soit de 0 6000 km, de l'ECO 12.000, soit de 6000 12.000 km et de l'ECO 18.000, soit de 12.000
18.000 km. Ce sont-l des produits bass uniquement sur le prix.
186
Ils sont le fruit d'une relle coute qui sonde les vrais besoins des clients, qu'ils aient un ou plusieurs
vhicules, a dclar M.Alain Martel, directeur adjoint technique et commercial auprs d'Alliance
Assurances. Ce sont l autant de nouvelles dispositions qui visent soutenir le pouvoir d'achat des
Algriens, laisse encore entendre le mme responsable.
Ainsi, tous les automobilistes roulant moins de 50 km par jour en moyenne devraient tre intresss
par cette offre d'assurance tous risques qui leur permettra de raliser une substantielle conomie.
Cette assurance vient donc rpondre aux diffrentes typologies de conducteurs. Ces derniers
peuvent y souscrire sur la base d'un partenariat gagnant-gagnant avec l'assureur, en ce sens que le
contrat peut tre engag en fonction des dclarations de l'assur. Toutefois, aprs avoir parcouru les
kilomtres calculs dans l'anne, les kilomtres supplmentaires ne sont pas facturs mais ajusts au
calcul des kilomtres de l'anne suivante.
Le prsident-directeur gnral d'Alliance Assurances, Hassen Khelifati, dclare pour sa part: Nous
sommes fiers d'oeuvrer apporter de nouvelles solutions dans le but de satisfaire au mieux les
nouvelles attentes des conducteurs algriens. Le dernier n d'Alliance Assurances OTO Plus km qui
vient largir la gamme de nos services se veut tre une offre innovante et conomique OTO Plus Km
se veut donc une garantie tous risques, comprenant des risques aussi divers que l'incendie ou le vol.
Elle est assortie d'une assistance sept jours sur sept (7/7) 24h24. Ce n'est pas une vente au rabais
mais une relle assurance qui prend en compte le risque encouru, selon la distance parcourue,
prcise juste titre M.Martel.
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EL MOUDJAHID 050515
M. Brahim Djamel KASSALI : Seule la qualit est susceptible de crer et de
stimuler une concrte culture assurantielle
Brahim Djamel Kassali a t lu en 2014 par lAssemble gnrale de lUnion algrienne des
socits dassurances et de rassurance (UAR) au poste de prsident de cette organisation pour un
mandat de quatre ans. M. Kassali est galement le PDG de la Compagnie algrienne dassurances
et de rassurance (CAAR). Dans lentretien quil a bien voulu nous accorder, il revient sur un
secteur quil connat parfaitement et qui a enregistr, affirme-t-il, des avances significatives, au
cours de ces dernires annes, dans tous les domaines de son activit.
En premier lieu, voulez-vous clairer nos lecteurs et souligner quelles sont les diffrences entre le
Conseil national des assurances (CNA), la Compagnie centrale des assurances (CCR) et lUnion
algrienne des socits dassurances et de rassurance (UAR) ?
Le Conseil national des assurances (CNA) est un organe consultatif qui a pour objet dmettre des
avis et recommandations sur toutes les questions relatives la situation, lorganisation et le
dveloppement de lactivit dassurance et de rassurance. Il est saisi cet effet soit par son
prsident, le ministre des Finances, soit la demande de la majorit de ses membres. La particularit
du CNA est quil est compos de diverses parties concernes par lactivit assurantielle savoir, les
assurances, les assurs, les pouvoirs publics par le biais de la participation de plusieurs dpartements
ministriels, le CNES et la Banque dAlgrie.
De part sa composition, on comprend bien que cest un organe de conception et ralisation dtudes
concernant lactivit dassurance, avec une vision plus largie et plus diverse.
Concernant la Compagnie centrale de rassurance (CCR), cest une socit par actions dont le capital
est dtenu par lEtat, et dont les activits stendent toutes les formes de rassurance pour la
couverture des diffrentes branches dassurances et en particulier les grands risques. A cet effet, et
en tant que rassureur national, elle est en relation daffaires avec toutes les compagnies
dassurances et leur offre les capacits de couverture et les protections ncessaires en cas de
sinistre. Il faut bien comprendre que la rassurance qui est, pour faire simple, lassurance des
assureurs, est une technique qui permet aux socits dassurance de transfrer une partie des
risques quelles souscrivent vers les rassureurs internationaux. Ce qui est un gage de prservation
de leurs fonds propres, en cas de sinistres importants.
Pour ce qui est de lUnion algrienne des socits dAssurance et de Rassurance (UAR), cest en
fait linstance des professionnels du secteur, dont les principales missions sont de reprsenter et
dfendre les intrts de la profession, informer et sensibiliser ses adhrents et le public sur toutes les
questions lies lactivit dassurance, promouvoir les activits du secteur, uvrer lamlioration
de la qualit des prestations de service fournies par les socits dassurance et de rassurance, et
veiller au respect des rgles de la dontologie dans lexercice de la profession.
Elle peut galement tre consulte par le ministre des Finances sur toutes les questions intressant
la profession.
188
Les adhrents de lUAR sont ainsi toutes les socits dassurance exerant en Algrie, y compris la
CCR.
Quelle est votre relation avec les autres organismes. Comment coordonnez-vous vos efforts ?
Les relations au sein de lUAR sont rgies par les statuts et son rglement intrieur. Cest ainsi que les
membres de lUAR se runissent dans le cadre des organes de lUnion qui sont lAssemble gnrale
et le Comit directeur. Ils se runissent galement dans le cadre des commissions cres au sein de
lUAR et qui sont charges des affaires techniques, financires, conomiques, et juridiques.
Nous avons galement instaur un cadre permanent de concertation et dchanges par le biais de
runions mensuelles entre les membres de lUAR, pour permettre ces dernier dtre tenus
rgulirement informs des volutions intervenants sur le march, et de faire participer tous les
dirigeants des socits, membres de lUnion, toutes les dcisions importantes prises dans le cadre
de lavancement des ralisations des programmes de linstitution.
Pour ce qui est de nos relations avec lenvironnement, lUAR entretient des relations avec lAutorit
de rgulation, le ministre des Finances, qui nous consulte sur toutes les questions intressant la
profession. LUAR propose galement lAutorit de rgulation, toute solution de problmes
dintrt commun touchant tous les domaines de lassurance et la rassurance.
Nous avons galement des relations troites avec le CNA, avec lequel nous changeons nos avis sur
lactivit assurantielle dans le respect du domaine de comptence de chacun, et dans un esprit de
complmentarit entre les deux institutions. Le sige de lUAR et celui du CNA sont dailleurs situs,
depuis peu de temps, dans un mme btiment moderne avec des espaces suffisants. Ce qui
permettra de renforcer encore davantage la synergie entre les deux institutions.
LUAR entretient enfin des relations au plan international, avec les Unions et Fdrations trangres
dassurance dans le cadre dchanges dexprience et de coopration.
Vous tes le prsident de lUnion des professionnels qui activent dans le secteur. Quel constat
faites-vous de votre secteur ?
Le secteur des assurances a enregistr des avances significatives au cours de ces dernires annes
et dans tous les domaines de son activit.
Au plan de la production dabord, celle-ci est passe de 19,5 milliards de dinars en 2000 122
milliards de dinars en 2014, soit un taux de progression de 525% sur la priode. Ce qui est
particulirement remarquable, mme si nous pouvons encore faire mieux, eu gard au potentiel
existant.
Les placements financiers ensuite, qui sont reprsentatifs de la contribution des compagnies
dassurance au financement de lconomie, ont atteint 173 milliards de dinars en 2013, alors quils
ntaient que de 39,1 milliards de dinars en 2000. A cela sajoutent les prises de participations dans
des socits ou dans la cration de socits en Algrie et dont le niveau avoisine les 10 milliards de
dinars.
189
En matire de rglement de sinistres enfin, les socits dassurance ont rgl environ 500 milliards
de dinars de sinistres durant la priode 2000/2014.
Ce qui a permis dans beaucoup de cas, la reconstitution des outils de production et la prservation
des revenus. Un autre lment dapprciation mrite dtre soulign, cest le fait que le secteur des
assurances est crateur demplois. Les effectifs du secteur sont en effet passs de 7.200 salaris, en
2000, plus de 12.000 salaris fin 2013, et cela sans tenir compte des effectifs des 930 agents
gnraux dassurance activant sur le march.
Le march des assurances sest galement enrichi au plan organisationnel avec la venue de
nouveaux acteurs sur le march et le dveloppement consquent des rseaux de distribution.
Le nombre de socits dassurances a en effet volu de 14 socits en 2000 23 socits fin 2014.
Sept nouvelles socits dassurances ddies aux assurances de personnes ont ainsi vu le jour depuis
2011 crant un segment de march spcialis dans cette branche. Ce qui a contribu gnrer un
fort accroissement des rseaux de distribution avec plus de 2.050 agences dassurances sur le
territoire national en 2014, contre 874 agences en 2000. Et cela indpendamment du rseau de la
bancassurance qui progresse danne en anne, avec actuellement 28 conventions de distribution
signes avec les banques, et de celui du courtage dassurance avec 28 courtiers actuellement en
activit contre 10 en 2000. Il faut signaler que le rseau des intermdiaires dassurances entre les
agents gnraux et les courtiers, ne cesse de progresser au fil des annes avec une participation de
plus en plus accrue dans la formation du chiffre daffaires du secteur.
Tout ceci pour montrer les progrs tangibles accomplis par le secteur des assurances et son apport
certain lconomie nationale et ce, grce aussi au soutien et laccompagnement constant de
lAutorit de rgulation, le ministre des Finances, qui a fait voluer favorablement durant ces dix
dernires annes, le cadre juridique rgissant lactivit, lorganisation et le fonctionnement du
secteur.
Maintenant, il faut reconnaitre aussi nos insuffisances, qui se situent surtout dans les dlais de
rglement des sinistres. De nombreux citoyens se plaignent, souvent juste titre, des retards dans le
rglement de sinistres de la branche automobile. Ceci dcrdibilise quelque peu notre secteur et
rend moins visible tous les efforts quil fait par ailleurs.
Cest la raison pour laquelle, les socits dassurance, sous lgide de lUAR, viennent de signer une
convention interentreprises de rglement des sinistres automobiles matriels (IRSAM) qui va
permettre de rduire considrablement les dlais dindemnisation au titre des recours.
Lamlioration de la qualit de services constitue, il faut le souligner, la ligne directrice principale du
plan dactions 2015/2018 de lUAR que les socits dassurances ont entrin rcemment.
Quelles sont les principales difficults auxquelles font face les assureurs ?
Il me semble que les principales difficults sont dordre socioculturel et commercial.
La culture assurantielle nest pas encore suffisamment ancre, malgr une amlioration constate
au cours de ces dernires annes en liaison avec le dveloppement conomique et social de notre
pays, et les campagnes de communication ralises par les socits dassurance. Cette insuffisance
190
de culture assurantielle continue sentretenir par un certain manque de confiance vis--vis des
assureurs.
Lassurance est en effet encore perue par le citoyen travers lassurance automobile. Le nombre
lev daccidents de la circulation enregistr chaque anne, fait que les socits dassurances
narrivent pas toujours rgler les sinistres dans les dlais, ce qui renvoit une image assez ngative
de notre secteur et gnre une certaine rticence du citoyen la souscription dautres produits
dassurances. Mais, comme je lai dit prcdemment, la situation devrait nettement samliorer sur
le plan des dlais de rglement des sinistres automobiles, avec la mise en uvre prochaine de la
Convention IRSAM.
Au plan commercial, nous devons poursuivre et accentuer nos campagnes de
communication/marketing en direction du public pour vulgariser davantage les diffrents produits
dassurance et les avantages quils procurent, mais galement sur lutilit et les vertus de lassurance
en matire de prvoyance et de protection des biens et des personnes. Cette notion de prvoyance
est trs importante surtout en matire dassurance de personnes o il faut, avec beaucoup de
pdagogie, sensibiliser les citoyens sur laspect protection et scurisation de la famille.
Tout comme nous devons proposer la mise en place de nouveaux canaux de distribution en liaison
avec les nouvelles technologies de linformation et de la communication (NTIC) pour promouvoir la
vente distance, et dune manire gnrale une force de vente plus diversifie et davantage
oriente vers la fonction commerciale.
Le dveloppement du march financier devrait par ailleurs permettre dadosser les produits
dassurances de personnes dautres supports tels que les valeurs mobilires, les SICAV, et
limmobilier, et rendre ainsi plus attractifs les produits dpargne.
La prsence de compagnies trangres a-t-elle permis de professionnaliser davantage le secteur ?
Quelle est la plus-value apporte ?
Louverture du march aux oprateurs privs et internationaux, constitue un acquis pour la

profession. Le renforcement du nombre des acteurs sur le march a permis en fait de crer une
importante mulation dans le secteur. Nous parlons bien videmment dune concurrence positive,
loyale et qui repose sur des rgles dthique et de dontologie assurantielle.
Lassur a besoin davoir sa disposition un large ventail de produits, la multiplication des offres
permet damorcer la gense dune relle comprhension de la porte et de lintrt de lassurance
par le citoyen et mme le chef dentreprise. Avoir la possibilit de bnficier de plusieurs offres
dassurances, provoque chez le consommateur un rflexe dintressement, il pourra comparer non
seulement les tarifs, mais surtout les avantages, les garanties et le bnfice de formules adaptes
ses besoins actuels et futurs.
Les entreprises ont vite compris, lintrt dinnover pour approcher efficacement le potentiel
assurable, la concurrence devient ainsi une opportunit pour les socits dassurance de samliorer
dans leurs organisations, leurs procdures et leurs dmarches commerciales.
Je pense que lintrt est double, pour les entreprises cest une possibilit de progresser davantage
191
dans leurs expertises, et pour le consommateur, cest un moyen dobtenir des services plus
performants et comptitifs.
La prsence sur le march de 24 compagnies dassurances ne va-t-elle pas mietter la clientle
potentielle ?
Je ne le pense pas. Le secteur des assurances est un march fort potentiel, aussi bien dans les
assurances dommages que de personnes. Notre pays a connu au cours de ces quinze dernires
annes des taux de croissance conomique trs importants coupls une forte volution de la
population et des revenus. Des segments de march sont encore insuffisamment assurs. Il en est
ainsi des risques simples des particuliers et des PME/PMI, comme par exemple les assurances
multirisques habitation, commerants et artisans, et lassurance catastrophe naturelle (Cat Nat).
Il en est de mme pour les assurances de personnes qui comprennent les assurances vie, sant,
accidents corporels, et de capitalisation, et dont le potentiel de dveloppement est trs important.
Les sept socits dassurances de personnes activant actuellement sur le march, sattellent
justement diversifier leur offre en proposant diffrents produits adapts aux besoins de la clientle
en matire de sant, de prvoyance, et dpargne et ce, dans le cadre de stratgie commerciale et
marketing diffrencie et personnalise.
La quantification du potentiel en assurance de personne en prenant lhypothse du drainage dune
partie de lpargne des mnages, dmontre son importance. Et la diversification et la varit de
loffre sont plutt un atout pour la clientle potentielle.
Pensez-vous que les compagnies sont visibles et quelles font ce quil faut pour promouvoir leurs
produits ?
La communication est un moyen stratgique pour le dveloppement de lactivit, le mtier
dassureur est une profession base sur linformation et le conseil.
Nous constatons une meilleure visibilit des entreprises dassurance sur le march, travers une
prsence publicitaire et mdiatique plus intense, comparativement aux annes prcdentes. La
plupart des socits dassurance dispose galement de site web accessible et moderne, qui participe
galement la promotion de leurs produits et leurs activits. Les socits dassurances organisent
aussi de manire frquente, des sminaires et des journes dtudes destins leurs clients pour les
conseiller et les former la pratique assurantielle et vulgariser les diffrents services et produits
offerts.
Cette amlioration sensible de la visibilit des compagnies dassurances est principalement due la
dynamique concurrentielle quelles ont instaure, et qui leur impose la ralisation de stratgies et
doprations publicitaires et promotionnelles plus actives et plus cibles.
Il est clair cependant, quil faut poursuivre et intensifier davantage ces efforts de communication
pour tre encore plus visible auprs des agents conomiques.
192
Au niveau de lUAR, et dans le cadre du plan dactions 2015-2018, il est prvu par ailleurs
dentreprendre des dmarches communicationnelles communes destination du grand public, des
PME/PMI et TPE.
Ces actions de communication commune, seront dclines sous formes de campagnes publicitaires
rgulires par voie de presse et daffichage dans les lieux public. Lobjectif et de promouvoir
lassurance dans son ensemble, en tant que notion et culture de prvention.
LUAR accompagnera les socits dans cet effort de vulgarisation et de sensibilisation du public aux
produits et services dassurance. Notre rle est de prenniser ces actions de communications, pour
inculquer
une
relle
culture
dassurance
auprs
des
acteurs
du
march.
On laisse entendre que le facteur religieux freine la souscription de contrat. Quel est votre
commentaire ?
Cest un sujet que jai abord indirectement dans une de mes rponses prcdentes en ce qui
concerne les difficults auxquelles font face les assureurs. Lantagonisme suppos entre la religion et
lassurance me semble sestomper au fil des annes avec une meilleure perception du citoyen vis-vis de lassurance de personnes dont lobjectif nest pas de contrer la fatalit humaine mais celui de
la prvoyance et de la solidarit. Cest la raison pour laquelle, comme je lai dj soulign, nous
devons poursuivre et intensifier nos efforts de sensibilisation du public au service assurantiel en
tenant compte des spcificits de la socit ; il faut axer notre travail de vulgarisation et de
communication, vers la reconqute de la confiance des assurables.
Dployer une politique de rapprochement avec le public appuye sur un effort constant de
clarification et dexplication de lassurance comme moyen performant de prvention, de scurit et
de srnit, permettra dinstaurer une relle culture dassurance. Le service assurance doit tre
peru de faon concrte, grce au dploiement dune plus grande qualit de service.
Cest la perception que nous voulons crer auprs du citoyen, lassurance cest la protection, cest la
prvoyance contre les alas de la vie quotidienne
Les aides sociales fournies par ltat, en ce qui concerne, par exemple, les catastrophes naturelles,
nont-elles pas un effet dissuasif sur les Algriens ?
Limpact des aides sociales de lEtat sur le comportement des mnages algriens vis--vis des
assurances me semble plutt minime par rapport aux autres causes dordre socioculturel et
commercial.
Je me souviens en effet dune tude sociologique qui avait t mene en 2007/2008 par un cabinet
dingnierie sociale sur le comportement des Algriens face lassurance catastrophes naturelles
(Cat/Nat). Les rsultats de cette tude faisaient apparatre que pour environ 60% des sonds, la nonsouscription une assurance Cat/Nat tait due un manque dinformations et pour des raisons
conomiques.
Evidemment, il serait intressant dactualiser cette tude, mais ceci dmontre limportance du rle
de la communication et de la sensibilisation des agents conomiques pour promouvoir le
193
dveloppement de cette branche dassurance. A cet effet, et au plan commercial dabord, les
socits dassurances doivent poursuivre et accentuer leurs efforts pour proposer systmatiquement
ce produit tous leurs clients. Nous devons avoir le rflexe de la vente additionnelle, cest--dire que
lorsquun client se prsente pour souscrire une assurance automobile par exemple, nous lui
proposons galement une assurance Cat/Nat et dautres produits.
Au plan marketing ensuite, et encore une fois sagissant particulirement de la Cat/Nat, nous devons
accentuer nos campagnes de communication par tous les moyens appropris, pour informer et
sensibiliser le grand public sur les avantages quil y a souscrire ce produit dassurance en insistant
particulirement sur la modicit du prix, les garanties offertes, la simplicit de la souscription, et son
caractre obligatoire.
La branche des assurances de personnes est nouvelle. Le fait quelle soit une branche part
entire, est-ce une bonne chose ? Quelle est votre apprciation de lvolution de cette branche ?
Le march des assurances de personnes a t rorganis en 2011 avec la sparation effective de
celles-ci davec les assurances dommages. Cette sparation est une bonne chose pour plusieurs
raisons. Il faut savoir dabord que cest une branche qui a ses propres spcificits au triple plan
juridique, technique et commercial.
Au plan juridique et technique, les assurances de personnes se distinguent des assurances
dommages par le fait que les prestations ont un caractre forfaitaire fix dans la police dassurance
sans que nintervienne, en cas de sinistre, aucune apprciation du dommage subi.
Les modes de gestion sont galement diffrents. Alors que les assurances dommages sont gres en
rpartition, selon le principe que les primes de lanne servent rgler les sinistres de lanne, la
gestion des primes des assurances de personnes seffectue par voie de capitalisation permettant de
constituer le capital qui devra tre pay lchance.
Les produits ne sont pas non plus identiques, du fait que pour les assurances de personnes il sagit
dassurer la personne humaine pour faire face des besoins de sant, dpargne et de prvoyance.
Sur le plan commercial, lassurance de personnes engage et fait appel des stratgies marketing trs
cibles et parfois trs denses, pour intresser et rpondre avec efficacit, aux besoins des diverses
catgories de citoyens. Cest pratiquement un rseau commercial spcifique qui est mis en place
avec des techniques marketing de proximit et une force de vente plus diversifie que celle des
assurances dommages.
La spcialisation favorise donc lmergence et la consolidation dune plus grande expertise et savoirfaire sur ce segment, crant ainsi une dynamique innovatrice en matire doffre et damlioration
constante du service clientle. Limpact de la sparation des assurances de personnes davec les
assurances dommages commencent se faire sentir au plan de la croissance du chiffre daffaires.
Aprs une priode de stagnation du chiffre daffaires entre 2011 et 2012 du fait de la rorganisation
des A.P. et de la priode de dmarrage des nouvelles socits, la production a fortement progress
entre 2012 et 2014 avec un taux daccroissement de 25,4 % durant cette priode, et un niveau de
chiffre daffaires de 8,4 milliards de dinars fin 2014. Il faut rappeler aussi que le chiffre daffaires
des assurances de personnes ntait que de 560 millions de dinars en 2000.
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De nouveaux produits plus adapts aux besoins de la clientle ont par ailleurs t mis sur le march
par les socits AP. Tout ceci, augure de bonnes perspectives pour le dveloppement de cette
branche dans notre pays.
Quel est votre apport la profession ? Faites-vous des propositions pour un meilleur
fonctionnement du secteur et une meilleure adaptation des textes la ralit du march ?
Lapport de lUAR la profession est multiple. LUAR assure dabord ses membres un cadre de
concertation, de consultation et dchanges sur toutes les questions intressant la profession. Elle
leur procure cet effet son assistance et son expertise, et facilite la conciliation des approches.
Nous nous runissons ainsi une fois par mois sur ces questions, et cela dbouche sur des propositions
concrtes damlioration du fonctionnement et du dveloppement des socits dassurances. A titre
dexemple, nous venons dadopter le plan dactions de lUAR, sur la priode 2015/2018 qui
comprend six axes fondamentaux ; lamlioration de la gouvernance de lUAR ; la contribution
lamlioration de la qualit des prestations au profit des assurs ; le renforcement de la
communication du secteur des assurances ; la consolidation du rle de lUAR en tant que force de
proposition vis--vis de lAutorit de rgulation ; le renforcement du rle de lUAR en tant
quorgane de concertation et de consultation entre ses membres, et la consolidation de la place du
march algrien des assurances au plan international. Tous ces axes comportent des actions prcises
mettre en uvre.
Ainsi, le rle de lUAR en tant que force de propositions constitue un des axes fondamentaux de
notre plan daction qui est dj oprationnel. Dans ce cadre, et comme je lai signal prcdemment,
nous avons dj fait un grand pas en avant avec la signature rcente par les socits dassurance de
la Convention IRSAM qui permettra de diminuer les dlais dindemnisation des sinistres matriels
automobiles. Nous venons galement de soumettre lAutorit de rgulation des propositions
concrtes damlioration du dispositif de bancassurance pour le rendre plus flexible et attrayant, et
dencouragement au dveloppement des assurances de personnes par l allgement de certaines
dispositions de la fiscalit en vigueur.
Nous avons lanc par ailleurs une tude sur lorganisation et le fonctionnement de lintermdiation
en assurance en vue de proposer la rvision de certaines dispositions des textes rglementaires y
affrents.
Dautres actions sont en cours de traitement au niveau de lUAR, et qui concernent le respect de la
dontologie tarifaire de la branche automobile dans une premire tape, et la mise en place du
fichier national des assurs automobiles ainsi que dun dispositif de rglement rapide du stock des
sinistres automobiles anciens. LUAR prpare galement une action de communication destination
du grand public et des PME/PMI pour promouvoir les produits dassurance, ainsi quune rencontre
internationale travers laquelle une thmatique dactualit sera traite.
La ralisation de ces actions, et de celles prvues par la suite dans le cadre du programme arrt,
devrait permettre de contribuer amliorer limage de marque des assureurs et dvelopper la
culture assurantielle dans notre pays.
Un dernier mot ?
195
Il est important de persvrer dans lamlioration des services offerts aux assurables, seule la qualit
est susceptible de crer et stimuler une culture assurantielle concrte, o la confiance serait le
fondement de cette connexion assureur-assur.
Les compagnies dassurance uvrent dans cette optique de valorisation de leurs services et de
respect de leurs engagements vis--vis des assurs. Laccompagnement de lconomie nationale
implique, par ailleurs, des capacits dadaptation aux diffrents contextes et volutions de
lenvironnement du march.
Les nouveaux dfis qui attendent la profession dans les annes venir sont nombreux et touchent
principalement linnovation en termes de produits et de services, mais galement lutilisation plus
intensive du numrique dans lactivit du secteur des assurances. Les socits dassurances
sattellent dores et dj prparer leur prise en charge.
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Les mutuelles devraient dvelopper le dispositif de la retraite complmentaire
BATNA - Les mutuelles devraient "voluer" et dvelopper le rgime de la retraite complmentaire
pour ''amliorer les revenus des retraits'' et aboutir une prise en charge intgrale de la couverture
sociale des travailleurs, a estim, mercredi Batna, un conomiste, Hacene El-Hadj.
Intervenant louverture dune journe dtude sur les assurances mutuelles, initie par la Mutuelle
gnrale de lhabitat et de lurbanisme (MGHU), tenue au centre culturel islamique (CCI) de Batna,
M. El-Hadj a considr que la retraite complmentaire, en tant que "mcanisme complmentaire au
rgime gnral de scurit sociale", a "besoin d'voluer en Algrie".
Pour cet expert international, llargissement de la mission et lintervention des mutuelles, leur
intgration dans le systme de la carte magntique Chifa et dans le rgime du tiers-payant permettra
aux mutualistes de "bnficier des avantages de ces deux systmes de scurit sociale".
De son ct, Djamel Koughat, directeur gnrale de la MGHU, a expliqu que le systme des
assurances mutuelles reposait sur "l'association d'un groupe de personnes pour crer un fonds
financ par des apports dtermins, en vue d'indemniser l'un d'eux en cas d'avnement d'un sinistre
spcifi par les contractants".
C'est "une sorte de rpartition de la perte entre les assurs, sans aucune vise lucrative", a-t-il
affirm, estimant que l'assurance mutuelle joue un "rle fondamental" dans le dveloppement de
l'conomie et l'encouragement des investissements.
Les participants cette rencontre ont plaid pour l'largissement du systme d'assurance mutuelle,
l'instauration d'un environnement juridique et le dveloppement des recherches en jurisprudence
sur ce type d'assurance qui rend, aujourdhui, "ncessaire" cette volution.
Soulignant que lobjectif de la rencontre consistait rappeler que l'assurance mutuelle constitue une
"alternative l'assurance commerciale", les intervenants ont galement relev que l'Algrie a
"commenc depuis peu adopter ce systme" et "oeuvre le gnraliser plutt que de le laisser
confin certains secteurs comme lurbanisme, l'ducation et la culture".
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Des chercheurs, des universitaires et des cadres du secteur des assurances, venus de plusieurs
wilayas du pays, ont pris part cette rencontre consacre ce systme dassurances qui constitue,
avec les systmes bancaire et financier, les trois fondements principaux de toute conomie, ont not
les participants.
TSA 150415
Crash de lavion dAir Algrie : qui paie quoi ?
Aprs chaque accident, les assurances interviennent pour ddommager les diffrentes parties. Il en
est de mme pour les crashs ariens. Dans le cas du tragique accident du vol Ouagadougou-Alger,
laronef appartenait la compagnie espagnole Swiftair mais oprait un vol dAir Algrie. A qui
revient donc la responsabilit ?
Le 9 avril, le Bureau denqutes et analyses (BEA) franais affirmait que le crash du vol AH5017
dAlgrie fait suite une dfaillance de lquipage qui naurait pas activ le systme anti-givre de
lappareil.
Pour rpondre, nous avons contact la compagnie nationale algrienne et avons sollicit lexpertise
du vice-Prsident (VP) de lUnion algrienne des assureurs et rassureurs (UAR) et P-DG de la
compagnie dassurance Alliance Assurances, Hassen Khelifati.
Qui prend en charge le crash ?
Hassen Khelifati affirme que la responsabilit est partage et que les assureurs des compagnies
ariennes doivent intervenir. Le P-DG dAlliance assure quune clause contractuelle est prvue lors de
laffrtement. Air Algrie confirme.
En ce qui concerne la partie algrienne, les assureurs de la compagnie nationale prennent en
charge les rclamations en responsabilit civile (passagers, bagages, fret et poste) , prcise la
Direction dAir Algrie.
Pour ce qui est de Swiftair, ses assurances prennent en charge lassurance corps (aronef) et tiers
la surface , dtaille la mme source.
Le fait que le BEA ait conclu une erreur humaine change-t-il la donne ?
Le Bureau denqute et danalyse (France) en charge des investigations a conclu une erreur
humaine. Pourtant, Air Algrie exclut toute consquence de cette conclusion partielle du BEA : le
seul cas dexonration de la responsabilit civile cest la ngligence grave ou la faute intentionnelle
(gross negligence or wilful misconduct). Or, ce stade, cette erreur humaine na pas t qualifie de
la sorte , affirme la Direction dAir Algrie.
198
Que couvrent les assurances ?

Le VP de lUAR rappelle que, lors dun crash, de nombreux paramtres sont prendre en
considration : lappareil, les oprations de recherche, le transport des corps etc. Les oprations de
recherche ont un cot , ajoute-t-il, et celui-ci est pris en charge par les tats concerns par les
oprations en attendant lintervention des compagnies dassurances.
Du ct dAir Algrie, on prcise que Swiftair a t indemnise par ses assureurs pour lavion, en plus
des cots lis au nettoyage du site du crash .
Les assureurs dAir Algrie prennent en charge les frais lis au rapatriement des corps, ainsi que le
transport des membres des familles des victimes, et tous les autres cots dcoulant de cet accident
(frais dhtel, transports etc.), prcise la mme source.
Cela implique que les ddommagements ventuels des familles des victimes seront la charge des
assurances de la compagnie nationale.
Une incidence financire pour la compagnie ?
Le sinistre est entirement couvert par les diffrentes compagnies dassurances. De ce fait, Air
Algrie ne souffrira daucune incidence financire directe, selon la direction de la compagnie.
Air Algrie est-elle responsable ?
Le P-DG dAir Algrie, Mohamed Salah Boultif affirmait rcemment que la compagnie tait galement
victime du crash et quelle tait en position de tour-oprateur . Il rejetait la responsabilit sur
la compagnie Swiftair.
La compagnie arienne prcise tout de mme que la responsabilit civile dAir Algrie est en effet
engage vis vis des passagers, fret et bagage () en vertu du fait que les personnes bord taient
des passagers dAir Algrie, voyageant avec des billets Air Algrie .
Quel est le cot global du crash?
Outre la perte de laronef, mentionne ci-dessus qui est prise en charge par les assureurs de
Swiftair, lvaluation du sinistre concerne les assureurs , se contente-t-on de rpondre Air Algrie.
Hassen Khelifati nous renvoie galement vers les compagnies dassurances, seules mme de
dterminer les cots du crash.
Nos tentatives de joindre les compagnies dassurances (nationales), savoir la CAAR et le rassureur
CCR concernes sont restes vaines. A linternational, Air Algrie est lie Lloyds XL pour la
rassurance.
199
LE TEMPS DALGERIE 022405

Rencontre USTHB-entreprises
Adapter les diplmes aux besoins de l'conomie nationale
L'Universit des sciences et de la technologie Houari-Boumediene (USTHB) a organis jeudi une
rencontre avec des entreprises en vue de tracer des programmes de coopration visant
principalement adapter les diplmes de cette universit aux besoins du secteur conomique.
Une quarantaine d'entreprises publiques et prives de diffrentes tailles et activits taient
prsentes cette rencontre dont Sonatrach, Sonelgaz, Algrie Tlcom, Air Algrie et la Compagnie
algrienne d'assurances et de rassurances (CAAR).
Le directeur gnral d'Algrie Tlcom, Azouaou Mehmel, et le PDG de Sonelgaz, Noureddine
Bouterfa, taient galement parmi les participants cette runion prside par le recteur de
l'USTHB, Benali Benzaghou.
Les participants la rencontre ont mis en exergue la ncessit d'adapter les diplmes de cette
universit aux spcificits des entreprises, notamment dans les spcialits techniques ncessitant
de hautes technologies qui voluent chaque anne.
A cet effet, le recteur de l'USTHB a recommand de conclure des conventions-cadres entre son
universit et les entreprises pour pouvoir dvelopper des programmes et des spcialits spcifiques
leurs besoins long terme.
D'ailleurs, une dizaine de spcialits mastre ont t introduites ces dernires annes suite des
conventions avec certaines entreprises, selon M. Benzaghou, qui a cit la spcialit rservoir
engineering des hydrocarbures dveloppe pour Sonatrach, la spcialit nergie renouvelable
pour Sonelgaz ainsi que deux autres spcialits dveloppes pour des groupes privs.
Les mastres en mathmatiques financires, avec les banques et assurances, et criminalistiques
pour la gendarmerie et la police scientifique figurent aussi parmi les spcialits cres en suivant
cette dmarche. Des conventions similaires seront prochainement signes avec d'autres entreprises
telles que Mobilis et Algrie Tlcom.
Sur le plan de la recherche, l'USTHB, qui contient actuellement 67 laboratoires de recherche,
prvoit de crer 80 laboratoires supplmentaires durant les prochaines annes pour rpondre,
travers des thses et des travaux de recherche, aux diffrentes problmatiques rencontres par les
entreprises conomiques.
EL WATAN 030415
Assurance voyage : Un march en plein boom
Introduits au dbut des annes 2000 sur le march local des assurances, les produits dassistance
au voyage ltranger connaissent un essor grandissant ces dernires annes, selon le dernier
bulletin du Conseil national des assurances (CNA).
200
Avec une production de 1,5 milliard de dinars fin 2013, lassurance voyage et assistance ltranger
accapare dsormais une part de 19% dans le chiffre daffaires global de la branche assurances des
personnes (AP : vie, sant et autres), prcise ainsi le bulletin du CNA, ajoutant que ce segment a
enregistr une forte croissance, passant de 4% en 2010 68% en 2012, et ce, malgr la baisse du
chiffre daffaires global de la branche AP, qui a connu des rgressions de lordre de 2% et 6% en 2011
et 2012.
Selon la mme publication, le boom que connat ainsi lassistance au voyage sexplique notamment
par lobligation instaure par le code des visas des Etats Schengen imposant aux demandeurs de
justifier dune assurance pour une couverture minimale fixe 30 000 euros. Eu gard
laugmentation des demandes de visas Schengen, dont le nombre est pass de 267 460 en 2009
445 517 en 2013, il est ais, note la mme source, de comprendre lorigine de la forte volution que
connat le chiffre daffaires de lassurance au voyage et assistance en Algrie.
De mme, relve le bulletin du Conseil national des assurances, la filialisation du march, partir de
juillet 2011, induisant une sparation entre les assurances dommages et les assurances de
personnes, a galement incit les nouvelles filiales AP se spcialiser davantage en la matire et
innover en termes de prestations et de garanties, ce qui na pas manqu de booster leurs
productions en couverture dassistance au voyage. En termes dindemnisations, souligne enfin le
CNA, le montant global des sinistres rgls en assurance voyage et assistance a atteint prs de 53
millions de dinars fin 2013.
LECO NEWS 232405

Autorisation dexercice de 02 courtiers trangers
La Commission de supervision des assurances (CSA) a donn son feu vert 16 courtiers de
rassurance trangers pour exercer leur activit en Algrie.
Un arrt publi au Journal Officiel n 21 et sign par le ministre des Finances fait tat de
lautorisation dexercice de pas moins de 16 nouveaux courtiers de rassurance trangers. Ces
courtiers peuvent dsormais participer dans des traits ou cessions de rassurance des socits
dassurance et/ou de rassurance agres et des succursales de socits dassurance trangres
agres en Algrie,
Les socits de courtage concernes sont Aon UK Limited ; Atlas Reinsurance Consultants (A.R.C) S.A
; African Reinsurance Brokers (ARB) ; Chedid Europe Reinsurance Brokers Limited ; Ckre Limited ;
Gras Savoye ; Guy Carpenter & Compagnie Limited et J.B. Boda Reinsurance Brokers Private Limited.
Il sagit galement de Lockton (Mena) Limited ; Marsh S.A.S (France) ; Marsh S.A. Mediadores de
Seguros (Espagne) ; Nasco Karaoglan France S.A ; Rfib Group Limited ; United Insurance Brokers
Limited ; Verspieren Global Markets et enfin Willis Limited.
Il convient de rappeler que lactivit de courtage nest plus rserve aux seuls nationaux
algriens depuis 2010, conformment aux dispositions de la loi de finances complmentaire de la
mme anne.
Entre 2012 et 2013, la Commission de supervision des assurances (CSA) a autoris 26 cabinets de
courtage trangers.
201
APS 020415
La CAAT ralise un chiffre d'affaires de plus de 20 milliards DA en 2014
ALGER - La Compagnie algrienne des assurances (CAAT) a ralis un chiffre d'affaires de plus de 20
milliards de DA en 2014, consolidant sa position de deuxime assureur en termes de parts de
march, a-t-elle indiqu dans un communiqu l'occasion de son trentime anniversaire.
Aprs trois dcennies d'exercice, la CAAT a vu son chiffre d'affaires se multiplier pour passer de 400
millions de DA en 1986 plus de 20 milliards de DA.
"Cette avance significative rsulte des choix stratgiques retenus la suite de la leve de la
spcialisation", explique cette compagnie qui avait t cre le 30 avril 1985.
Spcialise dans les transports lors de sa cration, la CAAT a, par la suite, diversifi son portefeuille et
a investi de nouveaux crneaux tels que les assurances des risques industriels, les assurances
automobile et les assurances de personnes.
Quant au montant des indemnisations, il a atteint prs de 10 milliards de DA en 2014 contre 363
millions de DA en 1986.
Le nombre d'emplois a galement volu pour passer de 384 en 1985 1.702 travailleurs en 2014.
L'entreprise a procd l'acquisition de nouveaux locaux dans le but d'tendre son rseau
commercial fort de 154 points de vente (agences directes et agents gnraux d'assurance), encadrs
par sept (7) succursales rgionales et rpartis sur 43 wilayas.
LE CHIFFRE DAFFAIRES 020415

Assurances : Plus de 21 milliards de Da de chiffres daffaires pour la CAAT
La Commission de supervision des assurances (CSA) a donn son feu vert 16 courtiers de
rassurance trangers pour exercer leur activit en Algrie.
Un arrt publi au Journal Officiel n 21 et sign par le ministre des Finances fait tat de
lautorisation dexercice de pas moins de 16 nouveaux courtiers de rassurance trangers. Ces
courtiers peuvent dsormais participer dans des traits ou cessions de rassurance des socits
dassurance et/ou de rassurance agres et des succursales de socits dassurance trangres
agres en Algrie,
Les socits de courtage concernes sont Aon UK Limited ; Atlas Reinsurance Consultants (A.R.C) S.A
; African Reinsurance Brokers (ARB) ; Chedid Europe Reinsurance Brokers Limited ; Ckre Limited ;
Gras Savoye ; Guy Carpenter & Compagnie Limited et J.B. Boda Reinsurance Brokers Private Limited.
Il sagit galement de Lockton (Mena) Limited ; Marsh S.A.S (France) ; Marsh S.A. Mediadores de
Seguros (Espagne) ; Nasco Karaoglan France S.A ; Rfib Group Limited ; United Insurance Brokers
Limited ; Verspieren Global Markets et enfin Willis Limited.
202
Il convient de rappeler que lactivit de courtage nest plus rserve aux seuls nationaux
algriens depuis 2010, conformment aux dispositions de la loi de finances complmentaire de la
mme anne.
Entre 2012 et 2013, la Commission de supervision des assurances (CSA) a autoris 26 cabinets de
courtage trangers.
JEUNE AFRIQUE du 26112013

Avec Amana, la Macif prend le risque de russir
Par Ryadh Benlahrech, envoy spcial Alger
SAPS, la filiale algrienne du groupe franais Macif, change de nom. Elle espre ainsi se faire une
place sur un march encore embryonnaire.
Le regard tourn vers la baie d'Alger, Said Haddouche compte les jours qui le sparent du 26
novembre. Depuis la terrasse situe sur le toit de la Socit d'assurance de prvoyance et de sant
(SAPS), le directeur gnral adjoint de cette jeune entreprise base El-Biar, le quartier hupp des
ambassades, a une vue imprenable. Un spectacle capable d'apaiser un soldat avant la bataille... Dans
quelques jours, il prsentera officiellement et publiquement Amana. Le nouveau nom commercial de
SAPS, qui signifie "confiance", est le signe d'une volont de conqute : la filiale 41 % du franais
Macif entend s'imposer comme le numro un de l'assurance de personnes en Algrie, une activit o
tout reste faire dans le pays. Le chiffre d'affaires gnr dans ce domaine a atteint pniblement les
6,4 milliards de dinars (environ 59 millions d'euros) l'anne dernire.
C'est moins de 6,7 % du montant global des primes d'assurances en Algrie, qui sont dj ellesmmes trs nettement infrieures celles des pays voisins. Elles ne reprsentent que 0,7 % du PIB,
contre 1,8 % en Tunisie et 2,9 % au Maroc, d'aprs la rcente tude Sigma de Swiss Re. Les causes ?
Une forte solidarit familiale et des considrations religieuses et culturelles, qui n'incitent pas les
Algriens s'assurer.
La Macif, avec ses partenaires algriens (la Socit nationale d'assurance, la Banque de
dveloppement local et la Banque de l'agriculture et du dveloppement rural), entend changer cette
situation et profiter du potentiel norme de l'Algrie. "Ce pays mergent correspond pleinement
notre stratgie de diversification internationale", confirme Franois Pompe, grant de Macif Conseil
en Algrie, une entit de droit local qui a aid structurer Amana. Au Maghreb, la Macif ne s'est
lance rellement que sur ce march. Peu prsent l'tranger, le groupe mutualiste n'est actif au
Maroc et en Tunisie que via des partenariats.
Alger, Amana a commenc diffuser ses publicits institutionnelles dans la presse nationale, ainsi
que dans les gares routires et l'aroport, dont l'affichage est gr par le numro un mondial du
domaine, le franais JCDecaux. "Nous n'avons pas fait de communication pendant nos deux
premires annes car nous avons privilgi la structuration de l'entreprise et le recrutement du
personnel", souligne Said Haddouche. L'assureur compte dsormais 60 employs. La communication,
au budget encore modeste, est dote d'une enveloppe de 50 millions de dinars. Ds le dbut de
2014, Amana lancera un plan de communication sur ses produits d'assurance de personnes. Avec ces
203
derniers - le remboursement de crdit, le rapatriement de corps ou encore l'assurance contre les

accidents de la vie -, il espre faire la diffrence.
La concurrence est de plus en plus dure, notamment avec la prsence du franais Axa, numro un
mondial. Mais Amana refuse de se lancer dans une guerre des prix,
prfrant miser sur l'assurance sant. La filiale a investi dans un outil informatique performant pour
raliser des remboursements complets et plus rapides que ceux de la scurit sociale locale. La
direction s'adresse entre autres aux employeurs, afin qu'ils sensibilisent leurs salaris la question.
"Notre dmarche commerciale est oriente vers la prvoyance de groupe", confirme le directeur
gnral.
Pour atteindre ses objectifs commerciaux, la direction a sign plusieurs conventions de distribution
avec des assureurs dommages n'ayant pas de filiale d'assurance de personnes mais disposant d'un
portefeuille d'entreprises clientes notable : 2A, Alliance Assurances et Gnrale Assurance
mditerranenne... En attendant d'autres partenariats. Amana peut galement compter sur les
agences de ses actionnaires algriens, dans lesquelles les produits Amana seront bientt disponibles.
Au total, la socit disposera de 600 guichets. "Nous devons nous appuyer sur un rseau existant",
souligne Said Haddouche, qui rappelle que, outre son sige, l'entreprise ne dispose que d'une
agence, dans le centre d'Alger. Un bureau rgional devrait ouvrir d'ici la fin de l'anne Stif, suivi
d'un autre Oran dbut 2014.
Coude coude
Un peu plus de deux ans aprs la cration effective de l'entreprise, ne de l'obligation lgale de
sparer les activits d'assurance de personnes de celles qui concernent les dommages (incendie,
accident et risques divers), le premier bilan incite l'optimisme. L'an dernier, Amana dtenait
environ 16,4 % de parts de march, soit un chiffre d'affaires de 1,1 milliard de dinars et 20 000
adhrents. De quoi se placer au deuxime rang national de l'assurance de personnes derrire le
leader capitaux publics Caarama (filiale de la Compagnie algrienne d'assurance et de rassurance)
et au coude coude avec le bancassureur Cardif El Djazar, filiale du groupe bancaire franais BNP
Paribas. Quant aux bnfices, ils sont prometteurs : ils ont atteint 250 millions de dinars, soit un taux
de marge de 22,7 % en 2012. Du haut du sige d'Amana, "acquis cette anne pour 360 millions de
dinars", Said Haddouche veut y voir un signe positif.
DK NEWS 110215
Le P-DG dAlliance Assurances, M. Hassan Khelifati, invit du Forum de DK News Assurances: LAlliance met le cap sur les rformes
LAlgrie se trouve un carrefour quon peut qualifier de stratgique. Pourquoi stratgique ?
Stratgique car la baisse drastique des ressources extrieures prive lEtat des moyens de
financement du dveloppement.
Lconomie de march na pas pour le moment pu constituer une source de financement du
dveloppement, les IDE non plus comme cela devrait ltre. Des projets auront tre reports. Dans
204
les orientations donnes par le Prsident, il va falloir que le gouvernement fasse des choix
stratgiques.
Comment continuer fonctionner sil nest pas trouv de nouvelles sources de financement des
projets ? Oui comment et pourquoi ? La baisse des cours des hydrocarbures devrait, selon le P-DG
dAlliance Assurances, inciter trouver de nouvelles sources du financement du dveloppement en
dehors des dpenses publiques et de lendettement tatique.
Cest l justement un des rles du secteur dassurances, comme le dit justement au Forum de DK
News dont il tait linvit, M. Hassan Khelifati, P-DG dAlliance Assurances. Celui-ci est membre du
FCE (Forum des chefs dentreprises) et galement vice-prsident de lUAR (Union des assureurs et
des rassureurs).
La baisse des ressources provenant de la vente des hydrocarbures devrait plutt en faire un atout
pour mobiliser tous les efforts afin de relancer trs fortement linvestissement et la relance de
lconomie.
Le P-DG dAlliance Assurances se dit confiant pour que les rformes sacclrent car il estime que la
volont politique existe au plus haut sommet de lEtat du fait que le Prsident de la Rpublique, lors
dun conseil des ministres, a instruit le gouvernement leffet de produire des rsultats dans une
chance de trois mois. Il estime galement que le gouvernement conduit par le Premier ministre
dispose cet effet dune grande marge de manuvre.
Nous sommes sortis des constats pour maintenant jouer un rle comme source de financement de
lconomie. Lassureur est un collecteur dpargne. Le Prsident a donn les moyens au
gouvernement pour sortir des slogans et promouvoir lassureur dans son rle de contributeur de
lconomie la fois par la cration demplois et de valeur ajoute.
Il faut signaler la ncessit de combler aux insuffisance du dploiement (ou de la rpartition) sur le
territoire national en comparaison des pays voisins comme la Tunisie o le chiffre daffaires est de 2
milliards de dollars, le Maroc de 5 milliards de dollars par comparaison au secteur des assurances en
Algrie o le chiffre daffaires nest que de 1,5 milliard de dollars.
Le problme se trouve au niveau de la loi qui oblige lassureur disposer de centaines de milliards,
ce qui place aujourdhui le taux de rentabilit dans la zone ngative.
Pourquoi ces carts en notre dfaveur ? La premire est cause historique. Aprs louverture du
secteur priv, 96% sont constitus du secteur public. La deuxime cause est labsence de la culture
assurance.
Rappelons quil y a maintenant un large courant favorable aux rformes dont il faudrait faire
acclrer leur cours et leur mise en uvre. Cela est possible car les ministres concerns ouvrent
leurs portes pour couter le Forum, dautant que lassureur fonctionne comme une banque, charge
pour la BA (Banque dAlgrie) de mettre en place des garde-fou.
205
Il faut ouvrir tous les secteurs au priv hors de celui de la Dfense qui est le seul bnficier du
caractre stratgique . LEtat joue son rle rgalien par son caractre de rgulation mais pas de
grant. Le gouvernement fait uvre dcoute depuis loffensive de la dmarche du FCE.
Maintenant quil est possible de dpasser la substitution aux importations par linvestissement
ltranger, lorsque linvestissement est trs important, il sera possible de dvelopper le concept de
co-assurance en sassociant en tant quassureurs arabes par exemple pour assurer les
investissements arabes.
Des chiffres qui parlent... !
Hassan Khelifati, P-DG dAlliance assurance, tait, hier, linvit du Forum de DK News et son
intervention sur Lvolution du secteur des assurances et son impact sur le dveloppement
conomique.
De cela, il a t question en ces termes : Le secteur des assurances pense que la nouvelle
conjoncture conomique ncessite le dveloppement de nouveaux secteurs, lexploration de
nouvelles pistes ; do le rle plus important des institutions financires que sont les compagnies
dassurances. Dabord, les assureurs connaissent trs bien les pargnants, ensuite, ils ont vocation
dinvestisseurs, de crateurs de richesses et demploi.
Librer lembauche
M. Khelifati assure que lassouplissement des rgles sagissant de lagrment de courtiers en
assurances crerait 50 000 emplois directs et 300 000 indirects. Il prcise quil suffit de rappeler
quil y a une agence pour 30 000 habitants, alors que la norme est dune agence pour 5 000 dans le
monde. Cela aurait un avantage pour le citoyen : rapprocher les assureurs, dvelopper la culture
assurancielle et protger les personnes et les biens.
Pour ouvrir une agence dassurance, il faut un personnel form, certes, mais surtout la ncessit de
permettre aux licencis qui le dsirent de devenir des courtiers en assurances au bout dune
formation de 6 mois. On exige actuellement, le diplme et une exprience de 5 ans dans une agence
dassurance. Au Maroc, il suffit de 48 heures pour avoir lagrment !
Les rsultats des compagnies
Les assureurs algriens ont un chiffre daffaires de 1,5 milliard de dollars. Cest insuffisant, parce
que des domaines dassurances chappent encore aux socits algriennes, par exemple,
lassurance obligatoire des importations auprs de compagnies algriennes.
Les exportateurs prfrant sassurer dans leur pays dorigine, ce qui fait autant de manque gagner
pour les Algriens. Sur 700 milliards de dollars dimportations, les assureurs algriens se contentent
de miettes !
206
Le potentiel de lassurance en Algrie peut tre multipli par 5. Le Maroc assure pour 4 ou 5
milliards et la Tunisie de 10 millions dhabitants engrange 2 milliard de dollars
Rformes
Lune des rformes souhaite et le climat actuel, inaugur par le Prsident de la Rpublique lors du
conseil des ministres restreint du mois de dcembre qui recommande louverture et la souplesse
dans tous les domaines, sy prte : la loi oblige les assurances avoir des centaines de milliards de DA
en Bons de Trsor, or la rentabilit de ces Bons est faible.
Lorateur a tenu prciser que les dcisions du Prsident ont un temps limite de ralisation, soit 3
mois : durant ce laps de temps, nous essayons, de faire avancer les ides et douvrir des pistes.
Nous devons aller plus loin dans les rformes de structure, y compris dans le secteur des
assurances plaide M. Khelifati.
Nouveaux marchs
Les rformes de structures, les amnagements de la rglementation, la concertation et la
constitution de ples de coassurances permettraient aux assureurs algriens de sintresser aux
marchs extrieurs arabes et africains selon Hassan Khelifati. Mais le march intrieur est la
priorit : Les Algriens sont peu assurs pour plusieurs raisons, notamment dthique. Le
remboursement des indemnits journalires pour une victime de la route est index sur le Snmg, or,
le salaire garanti est pass de 6 000 20 000 DA !
Le P-DG dAlliance assure que 40 milliards de DA ont t dgags par la couverture des dommages
quil y a un million daccidents par an, 5 000 morts, 50 000 blesss . Les nouvelles pistes relvent
de linnovation et sont gardes secrtes par le P-DG qui annonce tout de mme que des informations
seront donnes en temps voulu, peut-tre au cours de campagnes de promotion de lassurance.
Climat favorable
Hassan Khelifati est membre du FCE et il soutient la dmarche du prsident de cette organisation de
conseil qui a t reu par plusieurs ministres et cela va dans le sens de la concertation et de
louverture voulues par le prsident de la Rpublique.
Il affirme : Jai confiance en le Premier ministre et son ministre des finances. Nous pouvons agir
ensemble. A propos de louverture au priv de secteurs entiers de lindustrie publique, il aura ce
mot : A part la Dfense nationale, rien ne devrait tre ferm au priv.
A retenir - Pour un parc automobile de 5 millions de vhicules : 1 million daccidents sont
enregistrs par an en Algrie
207
Chaque anne, prs dun million daccidents de la circulation sont enregistr en Algrie. Compar
la France qui dispose dun parc automobile estim 40 millions de vhicules pour 60 millions
dhabitants, lAlgrie qui compte prs de 5 millions de voitures pour une population estime 38
millions dhabitants, enregistre chaque anne 2 fois plus de morts et daccidents.
Les accidents de la route ont fait cette anne prs de 5 000 victimes et 50 000 blses a indiqu M.
Khelifati.
Pour donner une ide de lampleur du phnomne, Alliance assurance qui dtient pourtant que 4%
du march des assurances en Algrie, sest charg dindemniser plus de 38 000 assureurs.
Pour rduire les dlais de traitement : Un systme informatique pour la gestion des demandes
dindemnisation
Dans le cadre de lamlioration des services et des prestations offertes ses clients, Alliance
Assurance, procdera prochainement au lancement dun systme informatique pour la gestion en
ligne des demandes dindemnisation des assureurs. Ce nouveau procd nous permettra de
ramener les dlais de traitement des dossiers moins dune semaine durant la premire anne de sa
mise en service. Ce dlai sera rduit moins de trois jours aprs 24 mois a indiqu M. Khelifati.
Il concernera les commerants et les automobilistes: Un nouveau produit sera bientt lanc
Daprs le P-DG de la compagnie, Alliance Assurances, procdera durant le premier semestre 2015 au
lancement dun nouveau produit, unique en Algrie, ddi aux commerants et aux automobilistes.
Lquipe dAlliance Assurances est en train de dvelopper un nouveau produit qui rpond aux
attentes des commerants et automobilistes. Cette dmarche sinscrit dans le cadre de la politique
de la compagnie qui tend se rapprocher davantage de ces assurs a confi M. Khelifati.
ECHOUROUK du 100215
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LEXPRESSION 282005
LES SINISTRES ENCOMBRENT LES COMPAGNIES D'ASSURANCE
L'expertise tarde suivre
De nombreux experts en assurance, que ce soient les particuliers ou les filiales des compagnies
d'assurances, sont submergs sous les dclarations de sinistres.
Annuellement, ce sont environ un million de dclarations de sinistres qui parviennent aux
compagnies d'assurance et toutes ncessitent des expertises pour que les assurances puissent
oprer les indemnisations. Ce dossier est tellement important que la revue du conseil national des
assurances lui a consacr un dossier dans son dernier numro.
Les filiales de la Caar, la Caat et la CCR ainsi que celle de la SAA se sont exprimes sur le sujet. Toutes
font tat d'un ambitieux programme pour l'anne 2015 afin de fournir des prestations d'expertise
aux assurances que ce soit pour l'automobile, les travaux publics et le btiment. Les entreprises sont
dotes d'ingnieurs pour rpondre aux appels faits par des clients au moment du sinistre. Les
compagnies d'assurance avec lesquelles elles ont des conventions leur adressent un ordre de service
et ce moment, elles commencent la prise en charge de l'assur au niveau des agences des
assurances o l'assur dclare son sinistre si une vacation est effectue par un des experts. Sinon il y
a des centres de proximit installs dans diverses rgions.
213
En termes de demande, l'activit principale des assureurs est le secteur de l'automobile qui occupe
une place trs importante au niveau du march et il y a des travaux qui sont en train d'tre effectus
par le biais de spcialistes en statistiques pour cerner l'ampleur du phnomne de dclaration des
sinistres. Les socits d'expertise tentent de fournir des prestations des ingnieurs irrprochables.
Mais comment se passe concrtement l'expertise pour les vhicules? Il y a d'abord l'identification du
vhicule avant de passer la procdure d'expertise qui peut aboutir une deuxime visite aprs
dpose des lments du vhicule chez le rparateur. Aprs avoir recens les lments endommags,
tout est port sur un rapport d'expertise. Interrog par la publication, Assa Annou, P-DG de la SPA
Exal expertise Algrie, aborde le problme des dlais d'indemnisation en indiquant qu'on a le devoir
d'assurer l'intrt de l'assureur et de l'assur. Pour l'indemnisation, on n'a pas nous prononcer car
il y a un contrat entre les deux parties. Un rapport d'expertise peut tre contest. On ne peut pas
priver l'assur de son droit de contester et rclamer auprs de l'expert et on le prend en charge car
cela est exig par notre dontologie.
Selon lui, il y a des contre-expertises et des lettres de rexamen pour que l'assur soit rtabli dans
ses droits si le cas le ncessite. Si le rglement du sinistre s'effectue en retard, cela est d des
raisons objectives et techniques car il y a des sinistres compliqus et non seulement dans
l'automobile.
Il est ajout qu'il y a aussi la cadence des compagnies qui diffre. On effectue des expertises
rapidement pour remettre le rapport d'expertise dans les dlais pour viter les consquences sur le
rglement des sinistres. Il y a aussi des sinistres importants o les dgts peuvent ne pas tre
apparents ce qui conduit une deuxime visite pour que tous les dgts soient pris en charge,
alourdissant de fait la facture des rparations, dit-il.
ENNAHAR du 040215

2015 4 15-02

11 .

.

.

.

214
.
33 5
48

. 100
3 5
102
6 20
. 104 5 20 200

5 50 200

.
ENNAHAR du 070215
800

.
800
.

70
800 .
.
HORIZONS du 070215
Caravane de sensibilisation agricole Bou-Ismal
Les assurances pour faire face aux pertes subies
La caravane de sensibilisation sur les mesures daccompagnement, des assurances ainsi que les
avantages des dispositifs mis en uvre par lEtat au profit des fellahs sillonne toujours la wilaya de
Tipasa. Cette initiative de la direction des services agricoles en collaboration avec la chambre de
lagriculture et la caisse de mutualit agricole (CRMA) sous-tend un travail de large diffusion
dinformations et de proximit pour informer les exploitants agricoles, toutes filires confondues, sur
les opportunits existantes que ce soit en termes de dveloppement o bien de protection des
215
cultures et de llevage. Jeudi dernier, les organisateurs de la caravane en question staient rendus
Bou-Ismal, leur huitime halte depuis le lancement de lopration. Sujet dactualit, les assurances
agricoles ont eu la part belle des thmes abords lors de cette rencontre. En effet, chaque hiver, les
exploitants agricoles, notamment ceux ayant investi dans la plasticulture subissent de grandes pertes
dues aux alas climatiques, plus particulirement cause des vents. Pour y faire face et partant
rduire les prjudices subis, les responsables des CRMA implantes dans la wilaya invitent les fellahs
souscrire un contrat dassurance. Ds que le souscripteur dclare son sinistre, nous envoyons
sur place des experts en assurance afin dvaluer les dgts et sur la base de leurs rapports nous
remboursons la valeur des dgts subis en un dlai court , fait savoir le directeur de la CRMA de
Kola. Cependant, la sensibilisation des agriculteurs sur les avantages quoffrent les contrats
dassurances reste une priorit, dautant que depuis loctroi du droit la concession aux anciens
exploitants des EAI et des EAC de la wilaya, le nouveau cadre juridique permet non seulement aux
bnficiaires dtablir des contrats dassurances, mais aussi de prtendre aux avantages mis en place
par lEtat, notamment en matire de crdits spcifiques aux fellahs. Nous sommes ici pour
accompagner les exploitants agricoles et couter leurs dolances. Parmi celles-ci, ils veulent
sinformer sur les dmarches prendre et les procdures suivre pour souscrire une assurance.
Nous leur avons expliqu point par point les procdures, tout en mettant en exergue les avantages
quoffrent les contrats. A titre dexemple, les exploitants dans la filire de la plasticulture ont subi
dimportants dgts durant cet hiver. Les CRMA procdent au remboursement des sinistres dans un
dlai ne dpassant pas les 15 jours. Cest vous dire lavantage des assurances en pareil cas , souligne
Amari Djamel, directeur central la CNMA. Le mme avis est partag par le prsident de la chambre
de lagriculture de la wilaya qui invite les fellahs assurer leur exploitation car, selon lui, nul nest
labri dun sinistre.
MAGHREB EMERGENT du050215

Algrie: cration de 120 nouvelles agences de la caisse nationale de mutualit
agricole en 2014
Cent vingt (120) agences relevant de la Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) ont t cres
en 2014 travers le pays, dans le cadre de la stratgie dextension du rseau de cet organisme
assureur, a-t-on appris jeudi du directeur gnral de la Caisse.
Cherif Benhabils a indiqu, dans une dclaration lAPS en marge d'une visite dans la wilaya dElBayadh, que la CNMA compte actuellement 66 caisses rgionales et 400 agences locales, et les
efforts se poursuivent pour assurer une plus large couverture travers lensemble du territoire.
Des caisses rgionales ont t cres, au cours des deux dernires annes dans les wilayas de
Tamanrasset, Nama et Illizi, et les prparatifs vont bon train pour la ralisation dune autre dans
celle dEl-Bayadh, et ce, dans le cadre de la dmarche prconise par la CNMA pour rapprocher ses
reprsentations des agriculteurs et leveurs, a assur le mme responsable.
La Caisse vise ainsi sintgrer pleinement dans la stratgie prne par le ministre de lAgriculture
et du Dveloppement rural, en veillant offrir de nouveaux services dassurances dans le but
216
daccompagner les diffrents programmes de dveloppement et les diffrents investissements privs

dans la sphre de lagriculture.
Dans le cadre de lamlioration des services de cet organisme, il a t procd une gnralisation
des oprations dassurance contre les catastrophes naturelles et les alas climatiques, sur lensemble
des rcoltes agricoles, notamment celles dites stratgiques, et suivre ainsi la politique de lEtat
tendant offrir un climat favorable linvestissement agricole et renforcer la confiance entre
lagriculteur et la Caisse, a soutenu M.Benhabils.
Dans la mme optique, la CNMA offre plusieurs autres services pour laccompagnement des crdits
dinvestissement relatifs au secteur agricole, travers lassurance des pertes de rendement dans le
cas de risques relatifs aux changements climatiques et aux catastrophes naturelles, selon le mme
responsable.
Elle uvre, en outre, lamlioration de ses prestations, travers la formation de ses personnels,
dans le cadre de sessions de formation encadres par des expertes, et dont ont bnfici prs de 360
travailleurs en 2014, travers lensemble de son rseau, a-t-il fait savoir.
LECO NEWS 050215

CNMA : cration de 120 agences en 2014
Cent vingt (120) agences relevant de la Caisse nationale de mutualit agricole (CNMA) ont t cres
en 2014 travers le pays, dans le cadre de la stratgie dextension du rseau de cet organisme
assureur, a-t-on appris jeudi du directeur gnral de la Caisse.
Cherif Benhabils a indiqu, dans une dclaration lAPS en marge d'une visite dans la wilaya dElBayadh, que la CNMA compte actuellement 66 caisses rgionales et 400 agences locales, et les
efforts se poursuivent pour assurer une plus large couverture travers lensemble du territoire.
Des caisses rgionales ont t cres, au cours des deux dernires annes dans les wilayas de
Tamanrasset, Nama et Illizi, et les prparatifs vont bon train pour la ralisation dune autre dans
celle dEl-Bayadh, et ce, dans le cadre de la dmarche prconise par la CNMA pour rapprocher ses
reprsentations des agriculteurs et leveurs, a assur le mme responsable.
La Caisse vise ainsi sintgrer pleinement dans la stratgie prne par le ministre de lAgriculture
et du Dveloppement rural, en veillant offrir de nouveaux services dassurances dans le but
daccompagner les diffrents programmes de dveloppement et les diffrents investissements privs
dans la sphre de lagriculture.
Dans le cadre de lamlioration des services de cet organisme, il a t procd une gnralisation
des oprations dassurance contre les catastrophes naturelles et les alas climatiques, sur lensemble
des rcoltes agricoles, notamment celles dites stratgiques, et suivre ainsi la politique de lEtat
tendant offrir un climat favorable linvestissement agricole et renforcer la confiance entre
lagriculteur et la Caisse, a soutenu M.Benhabils.
Dans la mme optique, la CNMA offre plusieurs autres services pour laccompagnement des crdits
dinvestissement relatifs au secteur agricole, travers lassurance des pertes de rendement dans le
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cas de risques relatifs aux changements climatiques et aux catastrophes naturelles, selon le mme
responsable.
Elle uvre, en outre, lamlioration de ses prestations, travers la formation de ses personnels,
dans le cadre de sessions de formation encadres par des expertes, et dont ont bnfici prs de 360
travailleurs en 2014, travers lensemble de son rseau, a-t-il fait savoir.
APS 050215
Un projet de loi pour un systme d'assurance des routes et ouvrages d'art
ALGER - Un projet de loi est en cours d'laboration pour obliger les entreprises de ralisation
souscrire les routes et ouvrages d'art une police d'assurance, dans le but d'allger le cot de leur
entretien, a appris l'APS auprs d'un responsable du ministre des Travaux publics.
La commission de ce ministre charge de concevoir ce texte devrait finaliser la premire mouture
d'ici la fin mars 2015, selon la mme source. Le projet d'introduction de ce type d'assurance vient
en consquence des dgradations de routes dans certaines rgions du pays, et ce, aprs quelques
petites annes seulement de leur mise en service pour cause du non respect des normes ainsi que
des alas naturels.
Or, la rglementation en vigueur stipule que la garantie assume par l'entrepreneur, qui couvre les
dfauts de ralisation et les rserves mises par le matre d'ouvrage (ministre), ne s'tale que sur
douze (12) mois ds la rception provisoire du projet.
A l'issue de cette priode, le projet est dfinitivement rceptionn et l'entreprise de ralisation n'est
plus responsable des risques. Mais dans le projet de texte en prparation, une clause sera introduite
dans le cahier de charges, obligeant l'entrepreneur assurer l'infrastructure ralise auprs d'une
compagnies d'assurance avant mme le lancement des travaux, explique un responsable auprs de la
direction juridique et du contentieux au ministre des Travaux publics.
Dans ce sens, les entreprises de ralisation, qu'elles soient nationales ou trangres, devront
souscrire cette assurance durant toute la dure de la garantie.
En fait, le futur texte va maintenir la garantie de l'entrepreneur sur douze mois partir de la
rception provisoire du projet, mais au-del de cette priode, les ventuels risques seront couverts
par une compagnie d'assurance conformment au contrat sign entre l'entreprise de ralisation et
l'assureur.
Quant au dcret excutif 96-49 de janvier 1996 fixant la nomenclature des ouvrages publics
dispenss de l'obligation d'assurance de responsabilit civile dcennale, tels les ponts, les tunnels,
routes, les autoroutes, ports et pistes d'atterrissage, il devrait faire l'objet d'un amendement si le
texte en prparation sera adopt.
Les concepteurs de ce projet de loi travaillent galement dfinir la responsabilit directe de
l'entreprise de ralisation dans les malfaons et les dfauts de ralisation qui causent la dgradation
des routes, afin de les distinguer des risques lis leur exploitation ou aux catastrophes naturelles.
218
S'agissant du volet financier, la commission fixera, en coordination avec le ministre des Finances et
les compagnies d'assurance, les types de risques ainsi que le barme des primes d'assurance.
--Les entreprises de ralisation des autoroutes non concernes-En revanche, il est prvu de dispenser les entreprises de ralisation des autoroutes de l'obligation
d'assurer ces dernires puisqu'un systme de page va tre mis en place, notamment pour
l'autoroute Est-Ouest.
Les ressources financires provenant du page serviront, entre autres, financer les travaux de
rhabilitation et d'entretien de ces autoroutes, prcise-t-on.
Afin de donner davantage de garanties aux assureurs pour accepter ce genre de contrats, le
ministre des Travaux publics a dj procd la rvision des statuts de l'Organisme national de
contrle technique des travaux publics (CTTP) qui aura la charge de suivre la ralisation des projets et
le contrle de leur conformit aux normes internationales dans ce domaine.
L'objectif tant de renforcer les prrogatives du CTTP et d'largir son champ d'intervention pour tre
le seul habilit dlivrer le certificat de conformit, document obligatoire que l'entrepreneur doit
remettre l'assureur avant l'tablissement du contrat d'assurance de l'ouvrage.
Contact par l'APS sur ce projet de loi, le vice-prsident de l'Union algrienne des socits
d'assurances et de rassurances (UAR), Hassen Khelifati, souhaite que les assureurs soient associs
dans l'laboration du texte prvu.
En effet, explique-t-il, l'UAR et les compagnies d'assurance doivent accompagner et assister le
ministre concern dans l'laboration de ce texte par la proposition des solutions techniques et des
montages financiers de l'assurance des projets.
Dans ce cadre, poursuit-il, il faut une concertation avec les professionnels, que ce soient les
rassureurs internationaux ou les assureurs nationaux pour pouvoir identifier le champ
d'intervention de chaque partie: les entreprises de ralisation, les bureaux d'tudes et les
compagnies d'assurances.
Selon lui, ce qui se fait actuellement est que lorsqu'une entreprise de ralisation soumissionne pour
un projet d'infrastructure routire, elle doit souscrire l'assurance "tous risques chantiers" qui couvre
les dfauts de conception ou de ralisation tant que le chantier est en cours.
Mais une fois l'ouvrage rceptionn, il n'est plus couvert par l'assurance classique mme s'il existe
l'assurance "responsabilit civile dcennale" rserve certains domaines tels ceux du gnie civil et
du btiment.
Dans les travaux publics, dtaille-t-il, il faut d'abord connatre les causes de la dgradation des routes
et identifier les cas o l'assureur doit rembourser, comme dans les catastrophes naturelles, car
l'assurance, qui ne peut pas tre un contrat de maintenance, "couvre les alas et les accidents et non
pas les malfaons et les travaux mal excuts".
A la question de savoir les conditions qui doivent tre runies pour que les routes, les ouvrages d'art
et les autres infrastructures de base soient assurables, M. Khelifati note qu'avant de procder
l'assurance, il faudra d'abord s'assurer de la qualit de l'ouvrage et de sa conformit aux normes.
219
En effet, observe-t-il, les compagnies de rassurance internationales auxquelles les compagnies

d'assurances nationales devront recourir pour ce genre d'assurance tant donn les cots importants
des projets, "peuvent imposer leurs propres bureaux d'tudes pour le suivi des travaux de ralisation
avant d'accepter de prendre en charge cette catgorie d'assurance".
C'est dans ce sens qu'il considre que le ministre des Travaux publics ne pourrait pas occulter
l'aspect technique et doit laborer une loi applicable.
Par Fouzi Kenouche
LECONEWS 040215
Ralisation des routes et ouvrages d'art
Les entreprises tenues de souscrire une police dassurance
Un projet de loi est en voie dlaboration au niveau du ministre des Tavaux publics pour faire
obligation aux entreprises ralisatrices de routes et ouvrages dart de souscrire une police
dassurance.
Laquelle police se chargera de couvrir les ventuels risques de malfaons, puisque la garantie des
entrepreneurs ne dpasse pas les 12 mois compter de la rception provisoire du projet. Cela, dans
le but d'allger le cot de lentretien, selon un responsable du dpartement de M. Abdelkader Kadi
cit par lAPS.
La dcision dintroduire lobligation de souscription dune police dassurance intervient aprs la
multitude de constats tablis aussi bien par les usagers que par les pouvoirs publics et relatifs aux
dgradations de routes dans certaines rgions du pays, et ce, aprs quelques petites annes
seulement de leur mise en service pour cause du non respect des normes ainsi que des alas
naturels. Dans ce sens, les entreprises de ralisation, qu'elles soient nationales ou trangres,
devront souscrire cette assurance durant toute la dure de la garantie.
Le projet de loi maintient la garantie de l'entrepreneur sur douze mois partir de la rception
provisoire du projet, mais au-del de cette priode, les ventuels risques seront couverts par une
compagnie d'assurance conformment au contrat sign entre l'entreprise de ralisation et l'assureur.
Par ailleurs, le dcret excutif 96-49 de janvier 1996 fixant la nomenclature des ouvrages publics
dispenss de l'obligation d'assurance de responsabilit civile dcennale, tels les ponts, les tunnels,
routes, les autoroutes, ports et pistes d'atterrissage, sera amend une fois le projet de loi adopt par
le Parlement.
La commission charge de llaboration dudit projet se penche galement sur les voies et moyens
mme de dterminer et dfinir la responsabilit directe de l'entreprise de ralisation dans les
malfaons et les dfauts de ralisation qui causent la dgradation des routes, afin de les distinguer
des risques lis leur exploitation ou aux catastrophes naturelles. La commission fixera, en
coordination avec le ministre des Finances et les compagnies d'assurance, les types de risques ainsi
que le barme des primes d'assurance, selon ce mme responsable.
220
Toutefois, le texte dispense les entreprises de ralisation des autoroutes de cette souscription et de
la responsabilit dans les malfaons. Il sera demand aux usagers de mettre la main la poche,
travers le systme de page pour rparer les ventuels dgts occasionns par les ralisateurs qui
auront empoch des milliards.
Le responsable du service juridique du ministre des Travaux publics a galement indiqu qu afin
de donner davantage de garanties aux assureurs pour accepter ce genre de contrats, le ministre des
Travaux publics a dj procd la rvision des statuts de l'Organisme national de contrle
technique des travaux publics (CTTP) qui aura la charge de suivre la ralisation des projets et le
contrle de leur conformit aux normes internationales dans ce domaine. L'objectif tant de
renforcer les prrogatives du CTTP et d'largir son champ d'intervention pour tre le seul habilit
dlivrer le certificat de conformit, document obligatoire que l'entrepreneur doit remettre
l'assureur avant l'tablissement du contrat d'assurance de l'ouvrage.
TRANSACTION dALGERIE 040215

Travaux Publics : Un projet de loi pour un systme d'assurance des routes et
ouvrages d'art
Un projet de loi est en cours d'laboration pour obliger les entreprises de ralisation souscrire les
routes et ouvrages d'art une police d'assurance, dans le but d'allger le cot de leur entretien, a
appris l'APS auprs d'un responsable du ministre des Travaux publics. La commission de ce
ministre charge de concevoir ce texte devrait finaliser la premire mouture d'ici la fin mars 2015,
selon la mme source.
Le projet d'introduction de ce type d'assurance vient en consquence des dgradations de routes
dans certaines rgions du pays, et ce, aprs quelques petites annes seulement de leur mise en
service pour cause du non respect des normes ainsi que des alas naturels. Or, la rglementation en
vigueur stipule que la garantie assume par l'entrepreneur, qui couvre les dfauts de ralisation et
les rserves mises par le matre d'ouvrage (ministre), ne s'tale que sur douze (12) mois ds la
rception provisoire du projet. A l'issue de cette priode, le projet est dfinitivement rceptionn et
l'entreprise de ralisation n'est plus responsable des risques. Mais dans le projet de texte en
prparation, une clause sera introduite dans le cahier de charges, obligeant l'entrepreneur assurer
l'infrastructure ralise auprs d'une compagnies d'assurance avant mme le lancement des travaux,
explique un responsable auprs de la direction juridique et du contentieux au ministre des Travaux
publics. Dans ce sens, les entreprises de ralisation, qu'elles soient nationales ou trangres, devront
souscrire cette assurance durant toute la dure de la garantie. En fait, le futur texte va maintenir la
garantie de l'entrepreneur sur douze mois partir de la rception provisoire du projet, mais au-del
de cette priode, les ventuels risques seront couverts par une compagnie d'assurance
conformment au contrat sign entre l'entreprise de ralisation et l'assureur. Quant au dcret
excutif 96-49 de janvier 1996 fixant la nomenclature des ouvrages publics dispenss de l'obligation
d'assurance de responsabilit civile dcennale, tels les ponts, les tunnels, routes, les autoroutes,
ports et pistes d'atterrissage, il devrait faire l'objet d'un amendement si le texte en prparation sera
221
adopt. Les concepteurs de ce projet de loi travaillent galement dfinir la responsabilit directe de
l'entreprise de ralisation dans les malfaons et les dfauts de ralisation qui causent la dgradation
des routes, afin de les distinguer des risques lis leur exploitation ou aux catastrophes naturelles.
S'agissant du volet financier, la commission fixera, en coordination avec le ministre des Finances et
les compagnies d'assurance, les types de risques ainsi que le barme des primes d'assurance.
Les entreprises de ralisation des autoroutes non concernes
En revanche, il est prvu de dispenser les entreprises de ralisation des autoroutes de l'obligation
d'assurer ces dernires puisqu'un systme de page va tre mis en place, notamment pour
l'autoroute Est-Ouest. Les ressources financires provenant du page serviront, entre autres,
financer les travaux de rhabilitation et d'entretien de ces autoroutes, prcise-t-on. Afin de donner
davantage de garanties aux assureurs pour accepter ce genre de contrats, le ministre des Travaux
publics a dj procd la rvision des statuts de l'Organisme national de contrle technique des
travaux publics (CTTP) qui aura la charge de suivre la ralisation des projets et le contrle de leur
conformit aux normes internationales dans ce domaine. L'objectif tant de renforcer les
prrogatives du CTTP et d'largir son champ d'intervention pour tre le seul habilit dlivrer le
certificat de conformit, document obligatoire que l'entrepreneur doit remettre l'assureur avant
l'tablissement du contrat d'assurance de l'ouvrage. Contact par l'APS sur ce projet de loi, le viceprsident de l'Union algrienne des socits d'assurances et de rassurances (UAR), Hassen Khelifati,
souhaite que les assureurs soient associs dans l'laboration du texte prvu. En effet, explique-t-il,
l'UAR et les compagnies d'assurance doivent accompagner et assister le ministre concern dans
l'laboration de ce texte par la proposition des solutions techniques et des montages financiers de
l'assurance des projets. Dans ce cadre, poursuit-il, il faut une concertation avec les professionnels,
que ce soient les rassureurs internationaux ou les assureurs nationaux pour pouvoir identifier le
champ d'intervention de chaque partie: les entreprises de ralisation, les bureaux d'tudes et les
compagnies d'assurances. Selon lui, ce qui se fait actuellement est que lorsqu'une entreprise de
ralisation soumissionne pour un projet d'infrastructure routire, elle doit souscrire l'assurance "tous
risques chantiers" qui couvre les dfauts de conception ou de ralisation tant que le chantier est en
cours. Mais une fois l'ouvrage rceptionn, il n'est plus couvert par l'assurance classique mme s'il
existe l'assurance "responsabilit civile dcennale" rserve certains domaines tels ceux du gnie
civil et du btiment. Dans les travaux publics, dtaille-t-il, il faut d'abord connatre les causes de la
dgradation des routes et identifier les cas o l'assureur doit rembourser, comme dans les
catastrophes naturelles, car l'assurance, qui ne peut pas tre un contrat de maintenance, "couvre les
alas et les accidents et non pas les malfaons et les travaux mal excuts". A la question de savoir
les conditions qui doivent tre runies pour que les routes, les ouvrages d'art et les autres
infrastructures de base soient assurables, M. Khelifati note qu'avant de procder l'assurance, il
faudra d'abord s'assurer de la qualit de l'ouvrage et de sa conformit aux normes. En effet, observet-il, les compagnies de rassurance internationales auxquelles les compagnies d'assurances
nationales devront recourir pour ce genre d'assurance tant donn les cots importants des projets,
"peuvent imposer leurs propres bureaux d'tudes pour le suivi des travaux de ralisation avant
d'accepter de prendre en charge cette catgorie d'assurance". C'est dans ce sens qu'il considre que
le ministre des Travaux publics ne pourrait pas occulter l'aspect technique et doit laborer une
loi applicable.
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EL MOUDJAHID 040215
Un projet de loi est en cours dlaboration pour obliger les entreprises de
ralisation souscrire les routes et ouvrages dart une police dassurance, dans
le but dallger le cot de leur entretien, a appris lAPS auprs dun responsable du
ministre des Travaux publics.
Un projet de loi est en cours dlaboration pour obliger les entreprises de ralisation souscrire
les routes et ouvrages dart une police dassurance, dans le but dallger le cot de leur entretien, a
appris lAPS auprs dun responsable du ministre des Travaux publics. La commission de ce
ministre charge de concevoir ce texte devrait finaliser la premire mouture dici la fin mars
2015, selon la mme source. Le projet dintroduction de ce type dassurance vient en consquence
des dgradations de routes dans certaines rgions du pays, et ce, aprs quelques petites annes
seulement de leur mise en service pour cause de non respect des normes ainsi que des alas
naturels. Or, la rglementation en vigueur stipule que la garantie assume par lentrepreneur, qui
couvre les dfauts de ralisation et les rserves mises par le matre douvrage (ministre), ne stale
que sur douze mois ds la rception provisoire du projet. A lissue de cette priode, le projet est
dfinitivement rceptionn et lentreprise de ralisation nest plus responsable des risques. Mais
dans le projet de texte en prparation, une clause sera introduite dans le cahier de charges, obligeant
lentrepreneur assurer linfrastructure ralise auprs dune compagnies dassurance avant mme
le lancement des travaux, explique un responsable auprs de la direction juridique et du contentieux
au ministre des Travaux publics. Dans ce sens, les entreprises de ralisation, quelles soient
nationales ou trangres, devront souscrire cette assurance durant toute la dure de la
garantie. En fait, le futur texte va maintenir la garantie de lentrepreneur sur douze mois partir
de la rception provisoire du projet, mais au-del de cette priode, les ventuels risques seront
couverts par une compagnie dassurance conformment au contrat sign entre lentreprise de
ralisation et lassureur. Quant au dcret excutif 96-49 de janvier 1996 fixant la nomenclature des
ouvrages publics dispenss de lobligation dassurance de responsabilit civile dcennale, tels les
ponts, les tunnels, routes, les autoroutes, ports et pistes datterrissage, il devrait faire lobjet dun
amendement si le texte en prparation sera adopt. Les concepteurs de ce projet de loi travaillent
galement dfinir la responsabilit directe de lentreprise de ralisation dans les malfaons et les
dfauts de ralisation qui causent la dgradation des routes, afin de les distinguer des risques lis
leur exploitation ou aux catastrophes naturelles. Sagissant du volet financier, la commission fixera,
en coordination avec le ministre des Finances et les compagnies dassurance, les types de
risques ainsi que le barme des primes dassurance.
Les entreprises de ralisation des autoroutes non concernes
En revanche, il est prvu de dispenser les entreprises de ralisation des autoroutes de lobligation
dassurer ces dernires puisquun systme de page va tre mis en place, notamment pour
lautoroute Est-Ouest. Les ressources financires provenant du page serviront, entre autres,
financer les travaux de rhabilitation et dentretien de ces autoroutes, prcise-t-on. Afin de donner
davantage de garanties aux assureurs pour accepter ce genre de contrats, le ministre des Travaux
publics a dj procd la rvision des statuts de lOrganisme national de contrle technique des
travaux publics (CTTP) qui aura la charge de suivre la ralisation des projets et le contrle de leur
conformit aux normes internationales dans ce domaine. Lobjectif tant de renforcer les
prrogatives du CTTP et dlargir son champ dintervention pour tre le seul habilit dlivrer le
certificat de conformit, document obligatoire que lentrepreneur doit remettre lassureur avant
ltablissement du contrat dassurance de louvrage. Contact par lAPS sur ce projet de loi, le viceprsident de lUnion algrienne des socits dassurances et de rassurances (UAR), Hassen Khelifati,
223
souhaite que les assureurs soient associs dans llaboration du texte prvu. En effet, explique-t-il,
lUAR et les compagnies dassurance doivent accompagner et assister le ministre concern dans
llaboration de ce texte par la proposition des solutions techniques et des montages financiers de
lassurance des projets. Dans ce cadre, poursuit-il, il faut une concertation avec les professionnels,
que ce soient les rassureurs internationaux ou les assureurs nationaux pour pouvoir identifier le
champ dintervention de chaque partie: les entreprises de ralisation, les bureaux dtudes et les
compagnies dassurances.

EL-BAYADH: Le bureau de la CRMA reporte les lections
L'lection, suivie de l'installation des sept membres devant constituer le bureau de wilaya de la
CRMA, qui s'est droule ce mardi sous la coupole de la salle de confrences Ahmed HORRI a failli
se terminer en pugilat, aprs plus de quatre heures d'pres et longs palabres et d'interminables
tractations entre les 140 candidats dlgus du monde paysan qui ont t dsigns par leurs pairs
prendre part aux travaux de cette assemble gnrale, laquelle s'est acheve en milieu d'aprs midi
en queue de poisson et il a fallu beaucoup de tact, une bonne dose de patience et des nerfs d'acier
Mr Cherif BENHABILES, Directeur gnral de la CRMA, venu diriger ces lections, pour que cette
assemble ne se termine pas en bataille range entre les membres de cette assemble.
L'atmosphre tait lectrique ds la fin de la lecture, par ce responsable, de la mission dvolue cet
organisme ainsi que son impact sur les diffrentes activits agro-pastorales du monde rural, avec
tout ce que cela reprsente comme garantie et assurance lies aux capitaux investis dans ces mmes
activits par des petits fellahs et leveurs du pays et qui compte ce jour dans ses rangs pas moins
de 220.000 souscripteurs rpartis entre 38 agences rgionales. Pour en revenir cette assemble
gnrale, la troisime en son genre depuis l anne 2011, et qui se termine dans une impasse,
comme frappe par on ne sait quelle maldiction ou mauvais sort, sans que les participants aux
travaux ne trouvent un terrain d'entente ou un compromis pour mettre sur pied un bureau, il y a lieu
de souligner l'ardeur de certains d'entre eux, dcids imposer leurs candidats respectifs, quitte
jongler avec les modalits de dsignation des sept membres du bureau, dont deux supplants,
contrairement aux textes et la rglementation en vigueur rappels auparavant par un notaire
dment asserment. Les avis divergent, s'opposent parfois, d'un camp un autre puisque l'on a assist
une vritable guerre de tranches, pendant cinq longues et interminables heures, entre deux
composantes fortement appuyes par d'ex- lus locaux, et diamtralement opposes sur la
procdure de dsignation des candidats. Les premiers, fortement majoritaires dans la salle proposent
leurs poulains et les seconds, soulignant la ncessit d'une liste commune avalise en bloc par
l'assistance, de quoi donner le tournis aux membres du staff accompagnant le Directeur gnral de la
CRMA, qui prouvaient tous deux beaucoup de peine en s'gosillant rtablir l'ordre dans les rangs
d'une assistance chauffe blanc. De son cot, le reprsentant de wilaya de l'UNPA, assist dans sa
dmarche par de puissants seigneurs de la steppe, n'a pas mch ses mots et encore moins cach
son dsarroi quant aux raisons qui ont men cette assemble un chec. La colre des participants,
avait atteint son paroxysme lorsqu'il leur a t signifi, trs tard dans la matine que cette rencontre
n'avait abouti aucun rsultat et que les lections des membres du bureau ont t reportes. Il y a
224
lieu de rappeler que la wilaya d'El-Bayadh compte quelques 14.000 socitaires reprsentant l'effectif
gnral, soit 5.000 petits fellahs et quelques 9.000 leveurs possdant plus de 1.800.000 ttes
d'ovins et quelques 3.000 camlids.
APS 020215
Djezzy: l'emprunt obligataire du FNI est de 10 ans, la BEA principal souscripteur
ALGER - La dure de l'emprunt obligataire, lanc par le Fonds national d'investissement (FNI) pour
l'acquisition des 51% d'Orascom Telecom Algrie (OTA), est de dix ans avec la Banque extrieure
d'Algrie (BEA) comme principal souscripteur, a appris lundi l'APS auprs d'une source boursire.
Le FNI a finalis, vendredi dernier, l'acquisition de 51% dans OTA (Djezzy) pour un montant de 2,6
milliards de dollars dont le financement a t ralis travers un emprunt obligataire d'un montant
de 160 milliards de DA raison de 100.000 DA par obligation, selon la mme source.
La BEA est le principal souscripteur de cet emprunt institutionnel, et ce, hauteur de 50% pour un
montant de 80 milliards de DA, selon un responsable la Commission d'organisation et de
surveillance des oprations en bourse (COSOB).
Le reste du montant de l'emprunt, soit 80 milliards de DA, a t souscrit par les autres banques
publiques ( l'exception de la Banque de dveloppement local, BDL), ainsi que par les deux banques
prives Socit Gnrale et BNP Paribas et par deux compagnies d'assurance publiques qui sont la
CAAR et la CAAT.
L'emprunt est constitu de deux tranches de 80 milliards de DA chacune, dont l'une est assortie d'un
taux d'intrt annuel de 4% contre 5% pour l'autre tranche.
Avec 160 milliards de DA, cet emprunt est le plus important jamais lanc sur le march financier
algrien, observe la mme source.
A rappeler que suite cette opration, le FNI est, dsormais, en partenariat avec Global Tlcom
Holding (GTH), une filiale majoritairement dtenue par la socit russe VimpelCom, selon les
modalits dfinies par le pacte d'actionnaires conclu entre les parties.
En terme de gouvernance, ce pacte laisse VimpelCom le management oprationnel d'OTA et
confre au FNI des droits de veto sur les grandes dcisions stratgiques.
Le FNI avait sign, en avril 2014 Paris, le contrat d'achat d'actions pour l'acquisition d'une
participation de 51% dans la socit OTA.
225

Ltat sendette pour financer le rachat de Djezzy
Comme rvl par TSA ds le 25 dcembre, ltat algrien va sendetter pour financer le rachat de
51% de Djezzy. Le Fonds national dinvestissement (FNI) qui a acquis 51% de loprateur mobile pour
2,6 milliards a mis un emprunt obligataire dun montant de 160 milliards de dinars raison de
100.000 DA par obligation, rapporte ce lundi 3 fvrier lagence APS, citant une source boursire.
La Banque extrieure dAlgrie est lun des principaux souscripteurs, hauteur de 50% pour un
montant de 80 milliards de dinars, selon un responsable la Commission dorganisation et de
surveillance des oprations en bourse (COSOB). Le reste du montant de lemprunt, soit 80 milliards
de DA, a t souscrit par les autres banques publiques ( lexception de la Banque de dveloppement
local, BDL), ainsi que par les deux banques prives Socit Gnrale et BNP Paribas et par deux
compagnies dassurance, publiques qui sont la CAAR et la CAAT, ajoute la mme source.
Le FRR fortement sollicit
Cest la premire fois depuis de nombreuses annes que ltat algrien sendette pour financer un
projet. Une consquence directe de la chute des prix du ptrole. En effet, le Fonds de rgulation des
recettes (FRR), comme nous lcrivions le 8 janvier, lAlgrie a sollicit le FRR de manire forte en
2014, en y puisant 757 milliards de dinars, un record depuis la cration de ce fonds.
En 2015, le FRR sera galement fortement sollicit si les prix du baril restaient leur niveau actuel
(50 dollars). Lpargne constitue au sein du FRR va servir couvrir le dficit budgtaire rel qui
sannonce colossal en raison de la baisse des prix du baril conjugue des dpenses de
fonctionnement trs leves. Du coup, la majorit des projets seront soit annuls soit financs
travers des emprunts obligataires.
EL WATAN 170115
Axa Algrie : 2014, une autre anne de performances
Taille du texte normaleAgrandir la taille du texte
AXA Algrie affiche des rsultats annuels en forte hausse. Sur lensemble de lanne 2014, le chiffre
daffaires de cette compagnie dassurance a quasiment doubl par rapport 2013.
Le chiffre daffaires dAXA Assurance pour lexercice 2014 a progress 3,9 milliards de dinars,
contre un chiffre daffaires de 2 milliards de dinars en 2013. A lissue de sa premire anne
dimplantation en Algrie, AXA avait ralis un chiffre daffaires de 634 millions de dinars. Cette
performance enregistre par les deux filiales de la compagnie (assurances dommages et assurances
de personnes) attribue AXA Algrie des parts de march culminant au dessus de 3%.
Le patron dAXA Algrie, Adelane Mecellem, rencontr jeudi Alger, assure que les rsultats de la
compagnie, bien que provisoires, sont quasi identiques aux prvisions initialement tablies. Les
226
responsables de la compagnie avaient anticip un chiffre daffaires de 3,5 4 milliards de dinars. M.

Mecellem estime que AXA Algrie a tous les moyens de maintenir ses rsultats en progression,
notamment sur la branche des assurances de personnes, tant donn que les indicateurs du march
sont encourageants.
Pour le patron dAXA, la forte progression de sa croissance sur les deux segments du march est une
bonne nouvelle, puisquelle suggre que les consommateurs font confiance la compagnie. Symbole
de linnovation sur le march algrien des assurances, la croissance des rsultats dAXA Algrie lui a
permis de grignoter des parts de march, rehaussant, par la mme, dun cran la concurrence sur ce
mme march. Autre fait marquant de lanne 2014 pour la compagnie, le rseau dAXA sest
densifi.
A terme, la compagnie table sur 130 agences ouvertes, soit le double du nombre dagences
actuellement ouvertes. Lanne qui vient de scouler a t ainsi riche galement en vnements
pour AXA Algrie. Pour Adelane Mecellem, maintenir la monte en cadence de la compagnie reste le
dfi numro un relever. Pour ce faire, les managers de la compagnie prvoient dinnover en
matire dindustrie dassurance, mais aussi en matire de qualit de service.
AXA compte sur le succs de certains de ses services et produits. Dautres produits et projets sont
actuellement ltude, dont certains feront leur entre en 2015. Pour AXA, lanne coule a t
marque galement par un portefeuille en parfait quilibre : un tiers pour lassurance-auto, un tiers
pour les entreprises et un tiers pour lassurance de personnes. De quoi rompre avec un autre ordre
traditionnellement tabli chez nombre dassureurs de la place.
HORIZONS :160115
Epargne et capitalisation dans lassurance
Un crneau porteur avec la chute des prix du ptrole
Les contrats dassurance pargne et capitalisation peuvent tre un crneau porteur en Algrie avec la
chute des prix du ptrole et laugmentation des taux bancaires, a indiqu, hier, Alger, Adlane
Mecellem, DG de la compagnie dassurance AXA Algrie. Avec un prix lev de lor noir, les banques
taient en surliquidit donc les taux taient moins intressants, a expliqu Mecellem aux journalistes
lors dun djeuner-presse. Contrairement aux contrats dassurance-vie qui ne peuvent tre souscrits
que par des personnes physiques, les contrats de capitalisation peuvent ltre par des personnes
morales (entreprises, collectivits, associations, syndicats, coproprits, comits dentreprise). Le
fonctionnement de lassurance-vie (de personne) et la capitalisation sont similaires. La diffrence est
que le contrat de capitalisation est un produit financier de longue dure qui, contrairement un
contrat dassurance-vie, ne prend pas fin au dcs de lassur . La capitalisation est un procd
dassurance qui permet de verser lassur, au terme du contrat, le capital prvu en fonction des
primes payes, major dun intrt et compte tenu des probabilits de survie. Il peut dsigner aussi
certaines oprations de placements proposs par des assureurs ou certains organismes financiers
sous forme de bons de capitalisation , selon le site Assural du Conseil national des assurances (CNA).
Do la ncessit dun march financier dvelopp. Ce qui nest pas le cas en Algrie , a relev le
DG dAXA Algrie.
227
Par ailleurs, plusieurs autres produits de lassurance narrivent pas se dvelopper en Algrie en
raison de labsence dun environnement adquat. Cest le cas de lassurance multirisque habitation
qui ne couvre pas les dgts sur les plafonds et toits ainsi que pour les derniers tages en labsence
de syndics , a fait savoir Mecellem. Le syndic est une sorte dadministrateur et gestionnaire des
parties communes dans les habitations collectives en coproprit. Pour le reprsentant dAXA, le
multirisque habitation et la Catnat (assurance sur les catastrophes naturelles) ne sont pas coteux et
devraient tre obligatoires , estime-t-il. Un autre aspect, sur lequel lassurance ne peut intervenir,
est relatif la panne dlectricit car la Sonelgaz ne paie pas en cas de sinistre, a ajout le DG de
la filiale algrienne de cette compagnie franaise. Axa Algrie prvoit un chiffre daffaires de 3,9
milliards de dinars en 2014 avec plus de 3% de parts de march et une filiale assurance de personnes
dont lactivit volue rapidement par rapport celle de dommage, a signal son DG. Pour 2015, la
socit compte se dployer dans le sud du pays, a-t-il ajout.
MDI 160115
La finance islamique en dbat MDI
Le dpartement recherche de MDI a organis ce lundi 15 dcembre une matine recherche
consacre aux perspectives de dveloppement de la finance islamique en Algrie.
Trois communications ont t prsentes :
o
o
o
Les principes de la finance islamique par K.Kara, doctorant, enseignant associ MDI.
Ltat et les perspectives de la finance islamique en Algrie par M.M.Haider, secrtaire
gnral de la BARAKA BANK.
Le march de lassurance islamique par M. A.Hadjou, Directeur Gnral de SALAMA
Assurances .
A cette occasion, le directeur de MDI a annonc le lancement du programme Excutive Master

Principes et pratiques de la finance islamique en partenariat avec luniversit Paris Dauphine.
MDI 160115
Le march algrien des assurances : tat des lieux & perspectives
Monsieur Mohamed-Hakim SOUFI, Prsident Directeur Gnral de la compagnie dassurances
MACIR VIE, sera linvit du BDE
le mercredi 28 janvier. Il donnera cette occasion une confrence intitule :
Le march algrien des assurances : tat des lieux & perspectives
228
EL WATAN 080115
Alliance Assurances : Les bonnes rsolutions pour 2105
A loccasion de ses dix ans dactivit, Alliance Assurances veut se rinventer en 2015.
La compagnie entend sappuyer sur de nouveaux starting-blocks ds 2015, pour mieux se propulser
sur un march en perte de vitesse en 2014, comparativement 2013. Hassan Khelifati, PDG de
Alliance Assurances, place dsormais haut les ambitions de sa compagnie. En 2014, la croissance
tait galement au rendez-vous, le chiffre daffaires de la compagnie a volu de 5 6% pour
culminer, en valeur, au dessus de 4,4 milliards de dinars. Lanne en cours devrait tre celle dun
virage stratgique majeur pour lentreprise.
En 2015, loccasion des dix ans dAlliance Assurances, nous allons faire un bilan de toutes les
ralisations de la compagnie, pour passer une tape nouvelle, voire un ge adulte, de
lentreprise, explique Hassan Khelifati, rencontr dans les bureaux de sa compagnie. Il dit vouloir
oprer les ajustements ncessaires au plan managrial. Pour ce faire, la compagnie a fait appel des
comptences internationales mme de renforcer lencadrement et le management stratgique.
Lanne 2015 verra galement la mise en place dun systme ddi la modernisation de la gestion
des sinistres.
Avec la collaboration de partenaires internationaux, Alliance Assurances compte acclrer sa
mutation technologique en sinvestissant davantage dans la modernisation de ses outils de gestion
des sinistres. Le but est dapporter une rponse rapide et efficace pour grer les sinistres de moins
de 100 000 dinars. Ceux-ci reprsentent 97% des sinistres de Alliance Assurances, souligne le PDG
de la compagnie. Les ambitions affiches par Hassan Khelifati pour sa compagnie devraient guider
Alliance Assurances vers une nouvelle tape de sa mutation.
Cela implique galement de nouveaux investissements, ainsi que la transformation de certains
capitaux de lentreprise. Alliance Assurances avance pas de gant sur son entit Engineering
informatique. Des conventions sont dores et dj conclues avec des oprateurs de lindustrie
pharmaceutique et mdicale.
En outre, la compagnie construit actuellement son entreprise de promotion immobilire, pour
laquelle un agrment a t obtenu en 2014. Nous sommes en train de structurer la socit, recruter
les managers, doter la compagnie dun sige. Nous allons commencer par de petits projets
immobiliers afin de fructifier les capitaux et acqurir de lexprience, souligne Hassan Khelifati.
Lagroalimentaire est galement un secteur dans lequel Alliance Assurances veut investir.
Un projet devait tre ralis dans la wilaya de Mda, mais il a t ajourn faute de terrain disposant
des commodits requises pour linvestissement. Nous sommes la recherche dun terrain de
substitution, fera remarquer le PDG de Alliance Assurances, pour qui une filiale spcialise dans les
assurances de personnes (AP) se rvle non rentable dans les conditions actuelles du march.
Faute de quoi, sa compagnie a conclu un accord avec un autre assureur pour la commercialisation de
ses produits AP.
Des rflexions engages par lUAR
Assureurs et rassureurs fdrs sous lautorit de lUnion algrienne des assureurs et rassureurs
(UAR) penchent ds janvier 2015 sur plusieurs dossiers lis la situation du march des assurances.
229
Pour Hassan Khelifati, premier vice-prsident de lUAR, il y a une adhsion manifeste des acteurs du
march une plus large rflexion autour des questions qui engagent lintrt commun des
oprateurs. Une nouvelle feuille de route devrait se librer des premires runions de lUAR, prvues
ds ce mois de janvier.
La guerre des prix entre compagnies fait mal au march. Cest une certitude. Cest pourquoi, une
rflexion au niveau de lUAR a t engage mme de trouver un terrain dentente autour de cette
question. Une autre discussion autour de la question du rglement des sinistres aura lieu.
Lobjectif tant de trouver une rponse urgence au passif de sinistralit. Dautres dossiers, dont
lamlioration de la qualit des services et de la communication ainsi que la coassurance, seront
ouverts. Lespoir dassainir certaines questions problmatiques qui gravitent autour du mtier de
lassurance semble renatre.

Un fonds pour le rapatriement des corps des Algriens vivant l'tranger
Fini le casse-tte financier du rapatriement des dpouilles de ressortissants algriens vivant
l'tranger. Les familles qui rencontraient, jusque-l, d'normes difficults financires pour enterrer
les leurs, sur la terre natale, n'auront plus de soucis se faire, sur ce plan, ds lors que les frais
gnrs par le transfert de dpouilles sont pris en charge par le Fonds national de Solidarit, dans
une nouvelle mesure inscrite, au titre de la Loi des finances 2015 (LF 2015). L'article 136 de la LF
2015, publie le 31 dcembre 2014, dans la dernire dition du Journal Officiel, stipule qu' il est
ouvert, dans les critures du Trsor, un compte d'affectation spcial n 069-302, intitul: Fonds de
Solidarit nationale, charg, notamment des frais de transfert, vers l'Algrie, des dpouilles des
ressortissants algriens dcds l'tranger. Cette mesure compte parmi d'autres frais assums par
l'Etat, notamment, une aide financire de l'Etat au titre de la Solidarit nationale, des
subventions de l'Etat aux associations caritatives et celles caractre social et le transfert de
dpouilles avec un accompagnateur, de et vers les rgions loignes du pays . Autant dire, toute
une chane de solidarit qui se manifeste envers les familles concernes par les dcs d'Algriens,
l'tranger. Il s'agit l d'une vieille revendication de la Communaut algrienne tablie l'tranger qui
vient d'tre rgle, ou en voie de l'tre. On ne verra plus, alors, d'Algriens qumander la charit
pour runir la somme exige (2.500 et 3.000 euros!) pour le rapatriement des dpouilles de leurs
ressortissants, leur vitant l'affreux sort de finir dans une fosse commune, ou de les voir solliciter les
responsables d'Air Algrie, pour fixer une somme forfaitaire pour le transfert des dpouilles qui ne
doivent pas tre considres comme une marchandise, et garantir un tarif raisonnable leurs
accompagnateurs. Cette mesure apportera, coup sr, une grande satisfaction au sein de la
Communaut algrienne tablie l'tranger, et leurs proches vivant en Algrie. Ces derniers avaient,
maintes reprises, sollicit les pouvoirs publics, notamment lors de la dernire campagne
prsidentielle, par l'intermdiaire d'organisations de la socit civile ou par la voie de leurs
reprsentants parlementaires, trouver une solution ce problme. Mme si les modalits
d'application n'ont pas t explicites, de faon exhaustive, la forme rglementaire est bien tablie.
230
Avant l'avnement de cette mesure, et en vue d'aider les familles des ressortissants algriens
dcds l'tranger, l'Etat avait mis en place une formule, propose par la Socit algrienne des
assurances (SAA), valable pour toutes les tranches d'ges et tous les pays de rsidence de l'assur, en
fixant une police d'assurance 2.500 DA/an soit l'quivalent de 25 euros. Ce montant, qui est
raisonnable pour certains, reste au-dessus des moyens d'autres ressortissants. Cependant, la
procdure de souscription du contrat Assurance rapatriement, en formule famille ou
individuellement et qui consiste remplir et signer un formulaire de souscription et le dposer
auprs d'une agence d'assurance proche ou de l'envoyer par courrier ordinaire ou lectronique n'est
pas porte de mains, ou d'esprit, des personnes ges ou non instruites. La prise en charge de ce
lourd fardeau par le Fonds national de Solidarit arrive, ainsi, point pour rgler une question qui
figure, au premier rang de la dignit humaine et de l'honneur mme des Algriens.
RADIO ALGERIENNE 080115

LF 2015 : frais de transfert de dpouilles d'Algriens tablis l'tranger la
charge du Fonds national de solidarit
Les frais de transfert de dpouilles de ressortissants algriens tablis l'tranger sont un lourd
fardeau pour leurs familles, ce qui a incit les pouvoirs publics trouver une solution ce
problme, en plaant ces frais la charge du Fonds national de solidarit, dans une nouvelle
mesure inscrite au titre de la loi des finances 2015 (LF 2015).
L'article 136 de la LF 2015, publie le 31 dcembre 2014, dans la dernire dition du journal officiel,
stipule qu' "il est ouvert, dans les critures du Trsor, un compte d'affectation spciale N 069-302,
intitul Fonds de solidarit nationale" charg notamment des frais de "transfert vers l'Algrie des
dpouilles des ressortissants algriens dcds l'tranger".
Cette mesure compte parmi d'autres frais assums par l'Etat notamment "une aide financire de
l'Etat au titre de solidarit nationale", "des subventions de l'Etat aux associations caritatives et celles
caractre social" et "le transfert de dpouilles avec un accompagnateur de et vers les rgions
loignes du pays".
Mme si ses modes d'application n'ont pas t expliqus de faon exhaustive, cette mesure
soulagera plusieurs membres de la communaut algrienne tablie l'tranger, qui ont maintes
reprises sollicit les pouvoirs publics, par l'intermdiaire d'organisations de la socit civile ou par la
voie de leurs reprsentants parlementaires, trouver une solution au problme de transfert des
dpouilles de ressortissants algriens, qui sont parfois incinrs ou enterrs dans des fosses
communes, aprs avoir pass une longue priode la morgue.
Les ressortissants algriens tablis l'tranger ont interpell, plus d'une fois, les responsables d'Air
Algrie, en vue de fixer une somme forfaitaire pour le transfert des dpouilles d'Algriens tablis
l'tranger, qui ne doivent pas tre considrs comme une marchandise, tout en garantissant un tarif
raisonnable aux accompagnateurs.
En vue d'aider les familles des ressortissants algriens dcds l'tranger, l'Etat avait mis en place
une formule, propose par la Socit algrienne des assurances (SAA), valable pour toutes les
231
tranches d'ages et tous les pays de rsidence de l'assur, en fixant une police d'assurance 2.500
DA/an soit l'quivalent de 25 euros.
Ce montant, qui est raisonnable pour certains, reste au dessus des moyens d'autres ressortissants.
Cependant, la procdure de souscription du contrat "assurance rapatriement" en formule famille ou
individuellement et qui consiste remplir et signer un formulaire de souscription et de le dposer
auprs d'une agence d'assurance proche ou de l'envoyer par courrier ordinaire ou lectronique
semble contraignante pour les personnes ges ou non instruites.
Lors de ses visites dans les pays fortes concentration de la communaut nationale, le Premier
ministre Abdelmalek Sellal s'tait engag uvrer l'amlioration des conditions des ressortissants
tablis l'tranger.
La question du rapatriement des dpouilles en terre natale figurait en tte des proccupations
souleves au Premier ministre qui avait dcid de prendre en charge cette question qui concerne la
dignit humaine.
EL MOUDJAHID 080115
Transfert de dpouilles dAlgriens dcds ltranger vers lAlgrie : Prise en
charge par le Fonds national de solidarit
Longtemps attendue par notre communaut tablie ltranger, la prise en charge des frais de
transfert de dpouilles de ressortissants algriens tablis ltranger est devenue ralit, suite la
rcente mesure adopte par les pouvoirs publics, inscrite au titre de la loi des finances 2015. En effet,
selon larticle 136 de la LF 2015, parue dans le Journal Officiel n78 du 31 dcembre 2014, il est
ouvert, dans les critures du Trsor, un compte daffectation spciale N 069-302, intitul Fonds de
solidarit nationale charg notamment des frais de transfert vers lAlgrie des dpouilles des
ressortissants algriens dcds ltranger.
Dans une de ses nombreuses dclarations la presse, le recteur de la Grande Mosque de Paris, Dalil
Boubakeur, indiquait que 70% de la communaut algrienne vivant en France tient toujours
rapatrier les corps de leurs proches vers le pays natal, soulignant ensuite que son institution a de
tout temps rclam une prise en charge de ce problme , en labsence de laquelle le rectorat se
trouve toujours dans lobligation de demander des carrs musulmans dans des cimetires franais
pour faciliter la tche ceux ne disposant pas de moyens pour enterrer les leurs en Algrie. Selon
une estimation du Consulat gnral dAlgrie Paris, entre 12 000 et 15 000 Algriens dcdent
chaque anne en France. Lourd fardeau pour notre communaut tablie ltranger, le
rapatriement des dpouilles mortelles constitue toujours un gros problme la fois financier et
administratif pour les familles, lesquelles se trouvent contraintes de se dbrouiller , notamment par
lorganisation de qutes locales. Pour plus de prcision, le transfert dune dpouille de la France vers
lAlgrie en 2011 cotait environ 3000 euros, dont un billet davion aller-retour pour
laccompagnateur du dfunt. Cette nouvelle mesure soulagera certainement les membres de la
communaut algrienne tablie ltranger, qui ont maintes reprises sollicit les pouvoirs publics,
par lintermdiaire dorganisations de la socit civile ou par la voie de leurs reprsentants
parlementaires, trouver une solution au problme de transfert des dpouilles mortelles de nos
232
compatriotes, qui sont parfois incinrs ou enterres dans des fosses communes, aprs un long
passage la morgue. Les ressortissants algriens tablis ltranger ont interpell, plus dune fois,
les responsables dAir Algrie, en vue de fixer une somme forfaitaire pour le transfert des dpouilles
dAlgriens tablis ltranger, qui ne doivent pas tre considres comme une marchandise, tout
en garantissant un tarif raisonnable aux personnes qui les accompagnent.
En 2011, rappelle-t-on, ltat a mis en place une formule avec la Socit algrienne des assurances
(SAA), pour aider les familles des ressortissants algriens dcds ltranger rapatrier les
dpouilles de leurs proches. Valable pour toutes les tranches dges et tous les pays de rsidence de
lassur, cette formule fixe une police dassurance 2.500 DA/an (25 euros environ), un montant
raisonnable pour certains, alors que dautres jugent quil est au dessus de leurs moyens. Dautre
part, la procdure de souscription du contrat assurance rapatriement en formule famille ou
individuellement et qui consiste remplir et signer un formulaire de souscription et de le dposer
auprs dune agence dassurance proche ou de lenvoyer par courrier ordinaire ou lectronique sest
rvle assez contraignante pour les personnes ges, malades, ou non instruites.
233
01, Lot Sad Hamdine, Bir Mourad Rais, Alger ALGERIE

Tl : +213 21 60 52 74 76
Fax : +213 21 60 52 82
Web : www.cna.dz - E-mail : contact@cna.dz

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CONSEIL NATIONAL DES ASSURANCES

REVUE DE PRESSE ANNUELLE 2015

La CAAT rinvestit ses bnfices .............................................................................................................................. 14

MAGHREB EMERGENT 301215 ......................................................................... 14

Algrie-Assurances:La CAAT augmente son capital social de 40% ........................................................... 14

EL WATAN 301215 ............................................................................................. 15

EL MASSA 301215 .............................................................................................. 16

APS 301215 ......................................................................................................... 17

ECHOROUK 301215 ........................................................................................... 17

MAGHREB EMETGENT 301215.......................................................................... 18

EL WATAN 151215 ............................................................................................. 19

AUTO-UTILITAIRE 151215 ................................................................................ 20

MAGHREB EMERGENT 141215 ......................................................................... 21

ECHOROUK 091215 ........................................................................................... 22

APS 091215 ......................................................................................................... 23

MAGHREB EMERGENT 091215 ......................................................................... 24

MAGHREB EMERGENT 081215 ......................................................................... 26

TSA 081215 ......................................................................................................... 27

LEXPRESSION 081215 ....................................................................................... 28

AUTO-UTILITAIRE 081215 ................................................................................ 30

Les immatriculations en baisse de 200 000 vhicules .................................................................................... 30

MAGHREB EMERGENT 081215 ......................................................................... 32

REVUE DE PRESSE ANNUELLE 2015

Algrie-Le recul des importations de vhicules et la dvaluation du dinar laminent le chiffre

EL MOUDJAHID 081215 .................................................................................... 33

TSA 071215 ......................................................................................................... 34

MAGHREB EMERGENT 0711215 ....................................................................... 35

LECO NEWS 071215 .......................................................................................... 36

March des Assurances ................................................................................................................................................ 36

TSA 071215 ......................................................................................................... 37

EL WATAN 051215 ............................................................................................. 39

TSA 021215 ......................................................................................................... 40

ATLAS MAGAZINE 021215 ................................................................................ 42

De nouvelles mesures afin dacclrer ................................................................................................................... 42

ATLAS MAGAZINE 021215 ................................................................................ 42

APS 291115 ......................................................................................................... 43

MAGHREB EMERGENT 291115 ......................................................................... 44

LA DEPECHE DE KABYLIE 291115 ..................................................................... 45

Elle couvre 08 % seulement de la population en Algrie ............................................................................... 45

LE COURRIER DALGERIE 291115 ...................................................................... 46

HORIZONS 281115 ............................................................................................ 47

TSA 281115 ......................................................................................................... 48

Changements la tte de plusieurs filiales de Sonatrach .............................................................................. 48

EL MOUDJAHID 281115 .................................................................................... 48

MAGHREB EMERGENT 281115 ......................................................................... 49

REVUE DE PRESSE ANNUELLE 2015

LEXPRESSION 281115 ....................................................................................... 50

MAGHREB EMERGENT 281115 ......................................................................... 52

LE QUOTIDIEN DORAN 281115 ....................................................................... 53

APS 261115 ......................................................................................................... 53

EL MOUDJAHID 261115 .................................................................................... 54

TSA 241115 ......................................................................................................... 54

MAGHREB EMERGENT 231115 ......................................................................... 56

Mapfre, lassureur espagnol, la conqute du march algrien ................................................................. 56

MAGHREB EMERGENT 221115 ......................................................................... 58

Algrie- CAARAMA Assurance lance le produit HAYATI destin la couverture des

MAGHREB EMERGENT 191115 ......................................................................... 58

HUFFINGTON POST MAGHREB 191115............................................................ 62

EL KHABAR 191115 ............................................................................................ 64

EL WATAN 181115 ............................................................................................. 65

Caarama assurance : Lancement de nouveaux produits ................................................................................ 65

APS 181115 ......................................................................................................... 65

La compagnie Caarama lance un nouveau produit d'assurance ................................................................. 65

LECO NEWS 181115 ......................................................................................... 67