1. En qu nivel de actividad de produccin est la Planificacin de los Requerimientos de Capacidad (PRC)?
Se encuentra en el nivel del Plan de requerimientos de materiales
2. Uno de las entradas para la PRC es el archivo de enrutamiento. De que se trata? Es el camino que el trabajo va a seguir: Operaciones a realizar Secuencia de operaciones Centros de trabajo utilizados Herramental necesario Tiempos estndar de configuracin (preparacin y tiempos de ejecucin 3. La Capacidad de Produccin est afectado por: Especificaciones de productos Mezcla de productos Mtodos usados para hacer el producto Ritmo de trabajo 4. La Capacidad Requerida cmo se determina? Se determina por el tiempo necesario de cada orden en cada centro de trabajo Resumir la capacidad requerida por orden individual para obtener la carga. 5. De qu se trata la programacin de rdenes hacia atrs?
Comienza con la fecha de vencimiento, se usa el lead time para encontrar
la fecha de inicio adecuada para cada operacin. Lead time: tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de produccin hasta que se completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar ese producto al cliente (o al siguiente centro de trabajo) 6. En su empresa cmo se programan las rdenes de produccin?, cite un ejemplo. Se programa de acuerdo a las siguientes variables:
Al orden de llegada, danto prioridad a aquellos pedidos que implican
mayores estaciones de trabajo (mas complejidad) De acuerdo a la sumatoria de m de cada pedido. Pedidos urgentes ordenados por la Gerencia. Requerimientos urgentes de los clientes frecuentes. De acuerdo a requerimientos de logstica (salida de camiones a provincia).
Ejemplo:
Se debe cumplir con estas prioridades:
Las que estn en rojo es prioridad 1 y se debe ejecutar de inmediato.
De color marrn prioridad 2, se tiene varios das para terminar y completar el proceso de produccin
De color verde prioridad 3, se tiene un lapso de tiempo para terminar el
proceso productivo. De color amarillo prioridad 4, estos pedidos recin ingresan.