Mentoring

es el ofrecimiento de consejos, informacion o guia que hace una persona que tiene
experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra
persona
utilidad
Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a traves del apoyo de una
persona de mayor experiencia
caracteristica
Es una relacin personalizada, uno a uno, en el sentido literal de la expresin.
Implicacin del mentorizado, que identifica una necesidad y ve en el mentor una persona
que con su experiencia permite iniciar un proceso de aprendizaje y conocimiento de cara
a que el mentorizado pueda garantizar este servicio de cara al futuro.

ventajas
Mejora el rendimiento y productividad de los mentores y tutelados
Favorece el clima organizacional
Desarrolla futuros lderes
Recluta y retiene a personas con alto potencial
Desv
Si los programas de mentoring no son implementados con precaucin y discrecin, otros
miembros de la organizacin, empleados y directores esperanzadores, llegarn a estar
contrariados y ordenar programas administrados con elitismo.
Si el estilo del mentor y la aproximacin son incompatibles con las necesidades de
formacin del protegido, el comportamiento aprendido ser inapropiado para la
organizacin v

Como se maneja
El papel del mentor es proveer consejo, asesoramiento, contestar preguntas y ayudar a
desarrollar habilidades y experiencias individuales. El mentor tiene que contar con su
habilidad para influir a la otra persona sin beneficio de una relacin de supervisor.
Funciones en el proceso de aprendizaje

El mentoring constituye un proceso de aprendizaje por el que una persona asume la

responsabilidad de su desarrollo personal o profesional. En el proceso se crea una relacin en la
cual el mentor dedica su tiempo, su conocimiento y su experiencia para que el mentorizado
tenga nuevas alternativas, enriquezca su conocimiento y pueda potenciar su actividad
profesional o personal.