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10 aniversario!

PRIMAVERA 2012

N 39

CONSUMO Y ESTILOS DE VIDA TRANSFORMADORES

4 EUROS

Ropa

1 parte

Cunta ropa compramos?


Se confecciona algo, an,
en Espaa?
Cmo puedo distinguir qu
calidad tiene una prenda?

Planifiquemos las
compras de comida!
Estamos tirando una
barbaridad

Tim Jackson: En vez de


trabajar produciendo
objetos, podramos
trabajar en servicios

Montarnos formas
de provisin entre
nosotros es eficaz y
nos da soberana

www.revistaopciones.org

Direccin
Montse Peiron
Redaccin
lvaro Porro, Ana Perea,
Isabel Atela, Montse Peiron,
Ruben Suriach
Fotografas
Betty Navarro, Isabel Atela,
FlickrCC, El Pati Casc Antic,
Roba Amiga, Xucrut Teatre
Ilustraciones
Adrin Miguel, Carlos
Velasco
Diseo grfico y
maquetacin
Ana Perea
Publicidad
Isabel Atela, isabelc@
pangea.org
Suscripciones
Milanka Ljubojevic, cric@
pangea.org
Impresin
Gramagraf s.c.c.l.
Agradecimientos
Jos-ngel Martn-Borregon, Vctor Fabregat,
Jaume Suriach

Depsito legal: B-18353-2002


ISSN: 1579-9395
Impresa en papel 100%
reciclado
Esta revista tambin se
edita en cataln

EDITORIAL
Lectoras y lectores, subscriptores y subscriptoras: Opciones ha cumplido 10 aos!
Tener una dcada de recorrido, y cerca de tres mil suscriptores, nos reafirma en la conviccin de
que desde la ptica del consumo consciente y transformador podemos aportar cosas valiosas a la
sociedad. Nos alegra que el trabajo est resultando til, y agradecemos todas las colaboraciones, crticas, propuestas, nimos que hemos recibido y que nos han ayudado muchsimo a seguir adelante.
Desde aquel 2002 la situacin general de nuestro mundo ha cambiado bastante. La progresin de
los problemas ambientales los globales y los locales y del modelo de crecimiento se encuentra
ahora en un punto de crisis social, ecolgica y econmica que nos ayuda a ver claro que la trayectoria no es la mejor. Y la progresin de la presencia social de iniciativas e idearios consonantes a
grandes rasgos con el consumo consciente nos ayuda a entrever, tambin claramente, que existen
trayectorias ms adecuadas.
Hemos aprovechado la efemride del 10 aniversario para renovar Opciones, para adaptarla a la
realidad actual y para materializar los aprendizajes y experiencias de todo este tiempo. En las pginas siguientes os presentamos los rasgos ms significativos de esta Opciones en su segunda poca.
Todas las impresiones que nos dis irn puliendo su idoneidad.
El CRIC no est pasando su momento ms prspero econmicamente hablando, como no poda
ser de otra forma, pero s que mantiene un cierto grado de solidez que le permite salir adelante, no
de manera ideal pero factible. Y es as porque su principal fuente de ingresos es la base social
de suscriptores y suscriptoras. Vosotros y el CRIC conjuntamente estamos dedicando recursos a
una iniciativa que nos interesa y nos conviene.
Todos vamos extendiendo la visin y la prctica del consumo y los estilos de vida transformadores. Confiamos que Opciones seguir siendo una herramienta valiosa en el camino.

SUMARIO
Presentacin de la segunda poca de Opciones.............................................. 3
Visiones que se extienden
La comunidad va tomando un espacio de soberana..................................... 7
Mundo en movimiento............................................................................................... 8
Consumo consciente de ropa................................................................................ 10
El poder de las costumbres
Los alimentos... que alimenten!............................................................................. 22
El poder de la comunidad
Las Innovaciones Comunitarias en Sostenibilidad............................................. 24

Ms recursos en
revistaopciones.org
Encontraris ntegros todos
los nmeros de la revista
publicados hasta hace un
ao, novedades y artculos
en nuestro blog, un banco
de recursos de consumo
transformador...

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Informaci en Consum
c/ Casp 43, entl. 2a 08010 Barcelona
Tel. 932412 75 94 Fax 93 567 05 62
cric@pangea.org www.opcions.org

El poder de las reglas del juego


Re-modelando desde el bien comn: Tim Jackson recoloca paradigmas... 28

SUSCRIPCIONES
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Por favor, indicad si queris la revista en castellano o en cataln, y explicadnos cmo
la habis conocido.

SUSCRIBIRSE ES HACER POSIBLE ESTA HERRAMIENTA TRANSFORMADORA

Opciones evoluciona
al comps de los tiempos
Hoy se va extendiendo la percepcin social de que el modelo de crecimiento est agotado ambiental y econmicamente,
y de que el poder econmico-poltico est enredado en sus propios laberintos y no sabe, o no quiere, encontrar la salida.
Necesitamos encontrar otras formas de vivir en el sentido ms amplio de la palabra que sean sostenibles y
humanamente satisfactorias.
Los objetivos principales que tenemos hoy son estos:



Recoger y difundir evidencias sobre el agotamiento del modelo de crecimiento y sobre la necesidad de otro modelo econmico, poltico y social. Hacer visibles los frutos que se vayan dando hacia el cambio de modelo.
Fortalecer socialmente el valor clave del inters comn.
Promover con conviccin y realismo formas tangibles y factibles de satisfacer las necesidades materiales que
sean compatibles con la finitud del planeta y con las necesidades inmateriales que tenemos. Consumo y estilos de
vida transformadores.
Contribuir al eco social de los esfuerzos que entidades, movimientos, empresas, mundo intelectual, algunas administraciones y polticos ... hacen en una direccin compartida, desde una inquietud afn a la nuestra en un sentido
amplio. Fomar una cierta red difusa con estos compaeros de camino.

Cmo es la nueva Opciones


Pasar a la accin,
ms que nunca

Estrenamos bastantes
novedades!

La seccin central

Como hasta ahora, Opciones contendr anlisis y denuncia de la realidad


y propuestas de cambio. Ahora daremos ms peso todava a estas segundas, seguiendo en la lnea de la voluntad constructiva. Redoblaremos en
esfuerzo para proporcionar opciones,
orientaciones, contactos, recursos...,
y tambin nimos, para llevar los
cambios a la prctica.

Como hasta ahora, el grueso de la revista se dedicar a un bien de consumo. En algunos nmeros lo sustituiremos por otros contenidos que tambin
nos parecen interesantes y a los que no les hemos dado una seccin fija.
Seguiremos viendo los puntos calientes de los productos: dilucidar cul
es la necesidad que tenemos, ver cmo satisfacerla sin comprar un producto
nuevo, conocer los impactos ambientales y sociales de las diferentes opciones de consumo, asesorarnos sobre cmo alargar la vida de los bienes...
En esta nueva etapa articularemos el estudio a partir de preguntas que nos
podemos hacer sobre el producto, y la parte de opciones y propuestas prcticas ganar en peso respecto a la parte de investigacin o anlisis.

A m de Opciones lo que
me interesa son las
opciones concretas. Saber
para poder comprar
productos sanos, justos y
ecolgicos de verdad

q ueremos
CCT

T siempre con la salud!


A m me interesa ms que
dan a conocer proyectos y
grupos que promueven otro
modelo, pero alternativas
reales, que existen

39 - Primavera 2012 - 3

Tres ESFERAS DE CAmbIo


Hemos ideado una triloga de secciones que proponen cambios en tres esferas: la personal, la colectiva y la estructural, tres dimensiones entrelazadas dentro de las cuales nos movemos. Me he acostumbrado a ir al trabajo en bici,
aunque la ciudad est pensada para el coche ... En la ciudad donde vive mi padre los vecinos, con la ayuda del distrito, han
habilitado todo un barrio para circular cmodamente en bici. Los cambios en las tres son importantes, necesarios
y poderosos, y la suma aun ms.
El poder de las costumbres
Aqu propondremos nuevos hbitos
cotidianos, acostumbrarnos a hacer las cosas del da a da que tienen relacin con el consumo de otro
modo, siempre con el norte de satisfacernos como personas y de usar
con sensatez los recursos naturales.
Vendra a hacer el papel que en la
anterior etapa de Opciones hacan
las secciones Herramientas e Ideas.
Cosas como esta que nos deca
una las personas que particip
en la seccin El Divn de la etapa anterior: Una costumbre de la
que he aprendido a prescindir: he
dejado de usar servilletas de papel
y uso de tela. Te imaginas si lo
normal fuera usar servilletas de
tela? (siguiendo con el ejemplo).
Cuntas cosas cambiaran! En los
bosques, en los vertederos, en las
tiendas, en nuestros bolsillos...

El poder de la comunidad
Cuanto ms globalizados estamos,
ms evidente se hace que hay cosas
que necesitamos gestionarlas desde
la proximidad. Es inverosmil que
una gestin tan compleja como la global pueda ser, en algunos casos, eficaz, eficiente, igualitaria, inteligente,
sostenible. Y, cuanto ms individualizados estamos, ms evidente se hace
que nos falta la compaa, la colaboracin y el dilogo con las personas
cercanas, la accin colectiva y autnoma en respuesta a, y a la medida
de, algunas de las necesidades de
nuestro entorno.
Ya se nos estn ocurriendo, ya
estamos construyendo nosotros
mismos, ya estamos poniendo en
prctica colectivamente nuevas
frmulas: consumo colaborativo,
sistemas de intercambio, construccin colaborativa de herramientas
en internet, gestin comunitaria de
bienes comunes...

Leyendo Opciones no puedo


evitar sonreirme, a veces.
Paales de tela, al trabajo
en bici, decrecimiento... A
ver, est muy bien, pero con
los pies en el suelo.
Estos de Opciones
son majos, pero si te
descuidas te complican
mucho la vida. A veces
les hago caso pero en
general hago lo que
puedo, que no es fcil.
4

39 - Primavera 2012 -

El poder las reglas del juego


Las estructuras organizativas, desde
las locales hasta las globales, coordinan el juego (leyes, normativas,
acuerdos ...). Ni que decir tiene que
las reglas del juego son determinantes para muchas cosas. Los jugadores (la ciudadana) no ponemos las
reglas, pero s las obedecemos, y s
influimos sobre ellas. Es importante
que conozcamos y reflexionemos sobre las reglas que tenemos y las que
podemos tener.
En Suecia los municipios tienen un
55% del dinero pblico y el Estado
un 45%; en Espaa tienen un 51%
el Estado, un 35% las autonomas
y un 14% los municipios. En 2008
la Unin Europea propuso ampliar
la jornada laboral mxima de 48 a
65 horas semanales; la New Economics Foundation (Reino Unido)
defiende la viabilidad econmica
y la necesidad ecosocial de una
jornada de 21 horas. En algunas
zonas de Estados Unidos, la necesidad de limpieza viaria ha disminuido entre un 30% y un 40%
desde que se ha implantado el
sistema de devolver los envases
a los comercios.

Tres recopilatorios
La seccin Visiones que se extienden recoger citas de autores diversos, heterogneos en ideologa
y en papel y relevancia social, que
coincidan en diagnsticos sobre el
modelo actual y en tendencias que
piensan que es posible, o deseable,
que sigamos.

Seguiremos teniendo la seccin


Mundo en Movimiento, que recoge iniciativas de cambio que
ofrecen diferentes entidades, movimientos, empresas, etc. y que van
en la lnea de cambio que promovemos.

La seccin Brechas para transformar recopilar realidades actuales y


propuestas que pueden abrir camino
en temas importantes desde el punto
de vista del cambio de modelo: recursos naturales, residuos, infraestructuras y modelos de transporte, comportamiento de los poderes econmicos
y polticos ... Son el tipo de contenidos
que en la anterior etapa venan en las
secciones Trampas, Viajes o Porqus.

Seguirem tenint la secci Mn en

Prcticus, LcidIs,
Cnicus y las
gemelas
responsabilis

A parte tambin se nos han colado en


la Opciones renovada unos curiosos
consumidores conscientes que se empean en dar su parecer a nuestros
textos. Tras la sopresa y, para qu negarlo, cierta desconfianza inicial, les
hemos cogido cario. Adems, nos
ayudan a entender nuestros propios
dilemas. Esperamos que a vosotros
tambin os agrade su impredecible
e inspiradora presencia. Los dibujos
son de Adrin Miguel.

Complemento
con la web

Nuevo look

Otra novedad es que explotaremos


ms la herramienta internet: para
complementar los contenidos que no
podamos dar con suficiente extensin
en la revista, para vehicular la participacin en Opciones y para visibilizar
y compartir los frutos que se vayan
obteniendo en la lnea de un nuevo
modelo de consumo y de economa
en general.

Qu os parece?
En el ejemplar que tenis en vuestras manos ya podis
ver a los nuevos contenidos en accin, excepto la seccin Brechas para transformar que en este nmero ha cedido
sus pginas a esta presentacin.
Esperamos que sigis creyendo que Opciones tiene una lnea y
una funcin atinadas, y que os d nimos y herramientas para divulgar la visin y la prctica del consumo consciente y transformador en vuestros entornos. PODEMOS Y LO TENEMOS
QUE HACER DE OTRA MANERA.
Estamos en contacto! revistaopciones.org, cric@pangea.org, 93
412 75 94. Tambin nos podis encontrar en Facebook con el nombre Revista Opciones. Consumo y estilos de vida transformadores.

La revista tambin estrena aspecto!


En el nuevo diseo hemos mantenido
la cabecera y los dos colores de Opciones, aunque parece que haya un
tercero! Los iconos de las nuevas secciones los ha dibujado Carlos Velasco.
Y, en la edicin en castellano hemos
traducido el nombre de la revista,
para facilitar su divulgacin.

Opciones? Pues s,
me resulta til la
informacin, pero sobre
todo me sirve para
pararme y conectar con
nuestro sentido comn,
con lo que me sale
fcil.

39 - Primavera 2012 - 5

Supermercado Ecolgico
PRODUCTOS PARA CELACOS, SIN GLUTEN, MACROBITICOS, PARA BEBS...

ALIMENTACIN BIOLGICA - Lderes en productos frescos: Carnes al corte,


frutas y verduras, lcteos, quesos y derivados, congelados, panes, protenas
vegetales COMIDA PREPARADA: Platos precocinados EL SUPER-BIO: Todo tipo de
alimentos biolgicos envasados Comida para animales Higiene y cosmtica
biolgica Discos, libros y papelera Ropa y calzado Utensilios de cocina
Objectos de regalo y decoracin COMPLEMENTOS DIETTICOS ACTIVITADES:
Cursos de cocina y nutricin.

C/ Valncia 186
08011 Barcelona
Tel. 93 453 15 73
info@bioespacio.com
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39 - Primavera 2012 -

Lunes a viernes de 8:30 a 20:30h


Sbado de 8:30 a 14:30h
Parking
Servicio a domicilio

www.bioespacio.com

Visiones que
se extienden

La comunidad va tomando

un espacio de soberana

Hay un resurgimiento masivo de la comunidad, tanto en el mundo real como en el virtual. Surge
de una combinacin entre la crisis financiera y el incremento de la preocupacin ambiental, pero
tambin de darnos cuenta de que necesitamos abrirnos a los dems otra vez. [..] En todas partes
vemos gente que se est dando cuenta de la importancia de la comunidad. Relacionado con
esto hay una gran cantidad de redes sociales que estn creando la infrastructura para poder
compartir y colaborar de maneras que nunca antes haban sido posibles.
Rachel Botsman, autora del libro Whats mine is yours: the rise of Collaborative Consumption (Lo que es mo es
tuyo: el auge del Consumo Colaborativo).
Lo comn rompe con la visin individualista tal como se ha ido concibiendo en la tradicin capitalista y que ha ido
trasladando la idea de derechos a cada una de las personas en singular. Lo comn parte de la idea de inclusin
y el derecho de todos al acceso.
Los poderes pblicos deben reconocer, regular y garantizar la existencia y proteccin [de los bienes comunes],
pero no por esto deben estatalizar su gestin. Los ciudadanos son quienes pueden autogestionarlos desde una
lgica democrtica y comunitaria. Lo que est en juego es la superacin de la dicotoma Estado/sociedad, o
bienes pblicos/bienes privados, para avanzar hacia un derecho pblico participado, desde la proximidad y el
control efectivo.
Joan Subirats, catedrtico en Ciencia Poltica y director del Instituto de Gobierno y Polticas Pblicas de la Universidad
Autnoma de Barcelona. Los dos prrafos proceden de distintos textos del autor.
Pienso que es importante para todos reconocer que vivimos en tiempos desesperados. [..] Si queremos que nuestros nietos tengan recursos y puedan sobrevivir debemos empezar a hacer las cosas de una manera diferente de como las hemos hecho en los ltimos 50 aos. [..] Una de las ideas
que yo aporto tiene que ver con la gestin de los bienes comunes, y cmo encontramos diferentes
maneras de organizar las instituciones y de capacitar a la gente para utilizar los bienes comunes
todos juntos y hacerlo de una manera sostenible en el tiempo. [..] Para la gestin de sistemas diversos y complejos debemos tener en cuenta el conocimiento local, que es rico y valioso, y construir
instituciones en base a este conocimiento local, [..] y no intentar solucionar los problemas con una
panacea impuesta desde arriba.
Elinor Ostrom. Recibi el Premio Nobel de Economa en 2009 por su anlisis de la gobernanza econmica y especialmente de los bienes comunes.
[Una parte del valor poltico de las cooperativas] se sita ms en un tema cultural, es decir: generar nuevas praxis, nuevas formas de relacin, visibilizar formas ms armnicas de cooperativismo
y de trabajo codo con codo. Toda una serie de valores que son profundamente alternativos a un
modelo social muy privatizado, muy comercializado... es recuperar el rollo de decir que trabajamos juntos, nos encontramos un da a la semana, hablamos con los agricultores... Recuperamos
una soberana sobre aspectos de la existencia, como es el consumo, que nos haba sido hurtada
o a la cual habamos renunciado sin saber lo importante que era.
Vctor Martnez Mulero, miembro de la cooperativa de consumo Tota Cuca Viu (Barcelona).
Algn da miraremos atrs al siglo XX y nos preguntaremos por qu poseamos tantas cosas. [..]
Ahora la gente joven est liderando el camino hacia formas de consumir diferentes, el consumo
colaborativo: alquilar, dejar e incluso compartir bienes en vez de comprarlos. [..] El compartir entre
usuarios significa una reemergencia de la comunidad.
Artculo de la revista norteamericana Time sobre las 10 ideas que cambiarn el mundo.

39 - Primavera 2012

Mundo to
en imien
mov

Si conoces alguna iniciativa para compartir,


envala a anaperea@pangea.org.

Lecturas

Recursos, ideas...
AMUEBLA TU CASA, ADOPTA UN PAL
T encargas un mueble, ellos lo disean a base
de pals; si te gusta, se ponen manos a la obra:
los recogen, desmontan, limpian, lijan, reformulan, los redondean y hacen suaves...
paleike.blogspot.com.
Si te animas a hacerlo t mismo, aqu tienes
unas cuantas ideas: cuna, sof, cama, mesa,
taburete, caseta de jardn, lmpara, perchero Todo es posible con un poco de maa, otro
tanto de creatividad y materiales reutilizados!
palettero.blogspot.com.

Libros contra la crisis


Cmo superar la situacin poltica y econmica
actual? Asaco es la nueva coleccin de libros que
ofrece la editorial Icaria para contribuir al cambio
social con ideas y herramientas para el debate y
la transformacin.
www.icariaeditorial.com.
Algunos de sus ttulos:
Juventud sin futuro
Las voces de las plazas
Vivir en deudocracia
Otra sociedad, otra poltica?
21 horas. Una semana laboral ms corta para
prosperar en el siglo XXI
Quines son los mercados y cmo nos gobiernan?

HAY ALTERNATIVAS es un libro sobre la crisis econmica que ofrece anlisis y propuestas concretas para crear empleo y bienestar social en Espaa. Escrito por los economistas Vicen Navarro,
Juan Torres Lpez y Alberto Garzn, est prologado por Noam Chomsky.
Se esperaba que el libro fuera publicado el pasado octubre por la
Editorial Aguilar (del grupo PRISA)
pero sta anunci que retrasara
la publicacin. Por ello, los autores
han decidido publicarlo gratis a
travs de internet, aunque tambin
est a la venta la versin en papel
publicada finalmente por la Editorial Sequitur con el apoyo de ATTAC
Espaa.
Puedes descargarlo desde www.
vnavarro.org (en la seccin Links, en
la parte de debajo de la columna de la derecha).

39 - Primavera 2012 -

UTENSILIOS DE COCINA UNPLUGGED


Puedes reducir tu consumo elctrico domstico
utilizando un molinillo de caf manual, un pasapurs o esta picadora a cuerda:
tinyurl.com/picadora.

HACIENDO RED A TRAVS DE LA RED


En el nmero anterior de la revista dedicbamos
un artculo a cmo utilizar internet para fomentar el trato directo entre personas que quieran
alquilarse o prestarse objetos (es una forma de
consumo colaborativo). En esta misma seccin
tambin hemos compartido otros recursos on
line, como por ejemplo para compartir coche.
Otras ideas:
creciclando.com es una red de intercambio de ropa, juguetes, accesorios... para
bebs, nios y premams.
Buscas huerto? Tienes un terreno y quieres
compartirlo? www.huertoscompartidos.es es
una web que facilita poneros en contacto y
crear comunidad.

Video
HABLANDO CLARO
CON INTERFERENCIAs
Desde la deuda externa al comercio internacional, desde los recortes sociales al papel de las
instituciones financieras, desde el modelo de consumo al cambio climtico, desde las resistencias
en los pases del Sur a las movilizaciones del 15M
Interferncies es un proyecto audiovisual que habla claro sobre quines son los responsables de la
crisis global, pone de manifiesto denuncias concretas sobre la accin no slo irresponsable, sino
ilegal, de empresas, gobiernos e instituciones internacionales y propone alternativas. Una pelcula colaborativa y libre, que tambin es un proyecto educativo y movilizador. Podis ver la pelcula,
agenda de proyecciones y el resto de materiales
en www.interferencies.cc.
El proyecto ha sido desarrollado por el Observatorio de la Deuda en la Globalizacin y Quepo (video social) gracias a la aportacin de ms de 150
colaboradores; ha conseguido financiacin a travs de
Verkami (hablamos de esta
plataforma de obtencin de
fondos en otro apartado de
esta misma seccin).

Proyectos y campanas
100% LANA
Obrador Xisqueta (www.
obradorxisqueta.cat)
es
una asociacin sin nimo
de lucro del Alto Pirineo que
pretende aprovechar y pagar a un precio justo la lana
de oveja Xisqueta (raza autctona que ha
estado catalogada en peligro de extincin
hasta 2009). El proyecto incluye formacin de
profesionales, talleres para escuelas y centros
cvicos, compra de lana, creacin y venta de
productos con su marca, etc. Puedes adquirir
tanto lana como productos elaborados a partir
de ella en www.xisqueta.cat.

Finanzas
juntas lo hacemos posible!
La financiacin colectiva o crowdfunding permite que se desarrollen proyectos gracias a la
suma de pequeas aportaciones econmicas individuales.
A travs de www.verkami.com ms de 20.000
minimecenas han hecho viables ms de 200
proyectos al margen de intereses comerciales, de los bancos o de las administraciones.
www.goteo.org es otra plataforma similar
pero centrada en iniciativas que contribuyan
al desarrollo del bien comn, el conocimiento
libre y el cdigo abierto.
Estos son algunos ejemplos, pero hay unos
cuantos ms; queda demostrado que es posible esta manera de entender la creacin que
ha posicionado esta forma de captar fondos
como referente a nivel europeo.
www.elplatolavida.org es un documental sobre la alimentacin en los comedores escolares que se ha financiado a travs de Verkami.

ESCUELAS RURALES Y EDUCACIN EN VALORES


Alimentaccin es una iniciativa socioeducativa que
trabaja la educacin en valores en escuelas rurales de
toda Espaa. Desde 2010, 50 centros escolares con ms
de 300 profesores y 4.000 alumnos han participado trabajando, alrededor de los huertos y comedores escolares, temas como la alimentacin, el consumo responsable, las semillas, la biodiversidad, etc.
Impulsada por las ONGD Veterinarios Sin Fronteras y
ACSUR Las Segovias, pretende implicar a la comunidad
educativa y generar red entre las escuelas participantes, incrementar la conciencia social y favorecer la
participacin ciudadana en el desarrollo de un modelo de produccin, distribucin y consumo de alimentos
ms sostenible que mantenga vivo el mundo rural.
Ms informacin y materiales: www.alimentaccion.net.

39 - Primavera 2012 - 9

De media, cada espaol compra al menos un par de prendas de vestir


cada mes, contando prendas de todo tipo. Por lo que tambin debemos
tirar un par de piezas al mes, puesto que los armarios son finitos.
La industria textil espaola tiene la mitad de empresas y de puestos de
trabajo que hace diez aos. En el sector hay quien tiene un deseo no
confesado: tender hacia una slow fashion.
Las fibras naturales son las ms idneas en general, mirando todos los
parmetros en conjunto, para las prendas de vestir. Para algunos tipos
de prendas, la funcionalidad mejora al aadir una fibra sinttica a la
composicin.
Actualmente el 89% de los residuos textiles van al vertedero.
10

39 - Primavera 2012 -

Consumo consciente de ropa

La ponemos en tela de juicio

Es posible que muchos lectores de Opciones os hayis preguntado por qu no


hemos tocado an el tema de la ropa, un producto de primera necesidad y
sobre el que a los consumidores conscientes nos surgen muchas preguntas. Para
nosotros tambin ha sido durante todo este tiempo el gran tema pendiente!
Ahora que ya tenemos 10 aos, no hemos querido esperar ms.

No hemos abordado el tema de la ropa hasta


ahora porque es extenso y complejo, necesita
mucha investigacin, y hasta ahora hemos priorizado otros temas que entraran de una manera
ms asumible dentro de nuestras posibilidades.
La ocasin de la renovacin de Opciones nos ha
animado a saldar esta deuda que tenamos
pendiente.
Comenzamos esta segunda poca de la revista,
entonces, con un nmero dedicado a la ropa, o mejor dicho: con dos, porque el tema es ciertamente
tan extenso que en un solo nmero no cabe todo,
ni por espacio en la revista ni por el tiempo que requiere la investigacin. El segundo captulo estar
en el prximo nmero.
Hemos repartido los diferentes aspectos que
queremos tocar entre las dos entregas de la manera siguiente. En este primer nmero hemos
puesto, por una parte, una cuantificacin del nivel
de consumo y del grado de deslocalizacin del
sector textil:
Cunta ropa compramos? Muchos intuimos que muchsima, y que con menos cantidad tambin podramos vestirnos bien, ya
no slo para satisfacer la mera necesidad de
cubrirnos y abrigarnos sino para satisfacer
tambin la de variar, seguir el estilo esttico del momento, etc. Todos sabemos que en
la ropa, como en otros productos, el consumismo est pasado de vueltas, pero hemos
querido cuantificar de cuntas vueltas se
pasa. Y hemos visto que se pasa de muchsimas. Uno piensa en las materias primas, en
las personas que trabajan en la manufactura,
en los residuos que generamos... y no te puedes llegar a creer que estemos consumiendo (ahora en la acepcin de hacer menguar,
hacer degradar) tantos recursos para obtener
unos productos que a todas luces nos son tan
sobrantes. Una cifra tan elocuente es muy til
para terminar de asimilar la magnitud del
exceso.

Se confecciona algo, todava, en Espaa?


Otra cosa que sabemos todos es que hoy todo
viene de China, pero no es usual saber hasta
qu punto este todo es literal. Hemos visto
que lo es bastante (si generalizamos China a los
pases de mano de obra barata). La pregunta
subyacente aqu era cmo vive esta realidad el
sector textil espaol, que est muy desmantelado, y hemos encontrado algn indicio de que
quizs preferira poner el pie en el freno del
crecimiento, en lugar de en el acelerador.
Y por otra parte, hemos incluido el aspecto yo en
la sociedad de consumo... de ropa. Cmo podemos tener unos hbitos en el vestir conscientes,
en medio del vendaval frentico de las modas y de
la ropa baratsima de usar y tirar?
En la Gua Prctica hemos puesto dos puntos: uno
con indicaciones para saber reconocer la calidad
de una prenda de vestir, una de las preguntas que
queremos (re)incorporar a la nueva cultura del consumo, y otro con recursos para reducir, reutilizar
y facilitar el reciclaje de ropa, los viejos tres
mandamientos de la sostenibilidad.
En el prximo nmero entraremos principalmente
en dos aspectos: materias primas y veremos por
ejemplo que el algodn es un recurso natural muy
sobreexplotado, y manufactura de la ropa e implicaciones sobre las personas que trabajan en ella y
a modo de avanzadilla os proponemos ver un trailer
de la pelcula China Blue, de Micha Peled, hay unos
cuantos en You Tube.
Y en la prxima Gua Prctica daremos indicaciones
para facilitar al mximo que podamos localizar ropa
de confeccin local en las tiendas, y para cuidar la ropa
para que no se estropee ms deprisa de lo normal.
Nos gustara recibir vuestros comentarios sobre
este estudio. Como veris, tiene la novedad de estar articulado a base de preguntas que los consumidores conscientes, o los ciudadanos en general,
nos podemos hacer. Y es que, despus de todo, los
consumidores conscientes nos hacemos preguntas,
ms que nada...
39 - Primavera 2012 - 11

Cunta ropa hay en las tiendas!


La compramos toda??

Por trmino medio, cada


espaol compra (y por
lo tanto tira) al menos
un par de prendas cada
mes, contando desde
calcetines hasta abrigos

Imatge promocional de lobra Quina tela!, de Xucrut Teatre.

12

39 - Primavera 2012 -

LA OFERTA MS BAJA
ES MUY ALTA
En la grfica podemos ver la respuesta, medida por cabeza y por mes. Es
una media que esconde realidades
diversas (por ejemplo, incluye toda
clase de prendas de vestir, y no todas
las compramos con la misma frecuencia), pero es la mejor aproximacin a
la realidad que podemos obtener a
partir de las estadsticas.
Vemos que antes de la crisis la oferta era de 5 prendas de ropa por mes y
por espaol; ms de una por semana.
La crisis ha jugado a favor nuestro; de
los consumidores conscientes, de la
sostenibilidad, y de las oportunidades para encontrar nuevas frmulas
econmicas que sean ms favorables,
a medio plazo, para todos, tambin
para los que estamos sufriendo, hoy,
las repercusiones negativas de la

crisis, ya sea como consumidores o


como productores, del ramo textil o de
cualquier otro. El ao pasado la oferta
fue la ms baja de los ltimos 10 aos:
slo 35 prendas al mes para cada
uno, pero todava bastante por encima
que 15 aos atrs (2). Antes pasbamos mucho fro, o ahora mucho calor??
PRENDAS QUE LLEGAN A LAS TIENDAS,
POR MES Y POR PERSONA
6

Unidades

Una de las imgenes que vinculamos ms rpidamente al consumismo es la de las calles cntricas de
una ciudad abarrotadas de gente
mirando escaparates y entrando en
tiendas que tienen ropa a rebosar,
tiendas que durante mucho tiempos han aparecido como setas. Por
un momento piensas que quizs s
que necesitamos toda esta ropa, somos tanta gente para vestir... Pero
de hecho sabemos que la oferta de
ropa es tan sobreabundante como
la de tantsimos otros bienes de
consumo, y que es hija y madre de
la necesidad de sostener el modelo
econmico de crecimiento. Hemos
querido averiguar en qu punto de
sobreabundancia nos encontramos,
actualmente. Cunta ropa llega a
las tiendas, realmente? Y cuanta
compramos?

3
2

3,5

1
0
1995
2001
2007
2011
Incluye todo tipo de prendas, desde
calcetines hasta abrigos.
Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del
Centro de Informacin Textil y de la Confeccin.

2 piezas al mes son


24 en un ao y 120 en 5...
Menos mal que de ideas,
historias, informaciones... no
tenemos que cambiar tanto
como de aspecto (leemos
10 libros al ao de media),
porque entre ropa y libros
no cabramos en casa.

ste es el nivel de consumo que sostiene tanta oferta y tantos comercios.


Si este par de piezas entran en el armario cada mes... debe salir otro par! Porque los armarios tambin son finitos. Podemos decir, pues, que tiramos un par
de prendas cada mes. Prendas en buen
estado, quizs: muchas sern las que ya
estn pasadas de moda, es decir las que
compramos el ao pasado, a lo sumo.
Carambas. Causa autntica impresin.
DNDE LA COMPRAMOS?
Volvamos a la imagen de las calles
comerciales. Qu marcas o tiendas
veis en ellas? Pues las pocas docenas
de rtulos omnipresentes que todos
conocemos, tanto en Tnger como en
Mosc. Hace 25 aos la respuesta habra sido mucho menos unnime, tal y
como ilustra la grfica.

El tipo de establecimiento que ms


ha incrementado la facturacin en los
ltimos cinco aos (un 160%) son los
outlets, a los que recorren cada vez
ms las grandes cadenas, y tambin
algunos fabricantes para vender directamente su ropa. Estas cadenas acostumbran a proveerse de ms gnero
del que pueden vender de normal,
con tal de obtener mejores precios de
importacin, y colocan parte del excedente en outlets, en los que el precio
de venta al pblico es inferior al normal pero superior al de las rebajas.
1Ministerio de Industria: El comercio textil en
Espaa, 2007.
2 Centro de Informacin Textil y de la Confeccin.
3 Federacin de Gremios de Editores: Hbitos
de lectura y compra de libros en Espaa en 2011.

TIENDAS DONDE COMPRAMOS: UN CAMBIO RADICAL


100

% sobre la facturacin de todos los comercios

Y LA COMPRAMOS CASI TODA!


Cuesta de creer, que compremos tanta ropa, verdad? Te puedes imaginar
ingenuamente que es imposible, que
mucha debe acabar en el vertedero o
vete a saber dnde. Pero no, no es as,
y es que ni a los fabricantes ni a los comerciantes les interesa llevar arriba
y abajo mercanca que no acabarn
vendiendo, y no ponen excedentes a
la venta por sistema. Los datos ms
recientes que hay sobre el consumo
de ropa son estos:
En el 2007 compramos en temporada, antes de las rebajas, un
80% de la oferta (incluye ropa de
vestir y para el hogar). 1
En el 2011 los comercios obtuvieron por trmino medio un tercio
de la facturacin anual (un 36%)
durante las rebajas,2 y este porcentaje es ms alto cuanto mayor
es el comercio. Por ejemplo, en el
2007 un 164% de las cadenas (sin
incluir las ms grandes) ingres
ms del 60% por ventas durante
los periodos de rebajas. 1
Y esto cobrando a menos por pieza, durante las rebajas. Por ejemplo en el 2007 la reduccin media
de los precios fue del 36%.1
De forma que pocos excedentes deben quedar en las tiendas, al final de
todo el ciclo. Si somos conservadores
podemos decir que, en pleno tiempo
de crisis, por trmino medio nos debemos comprar un par de prendas
de vestir cada mes, cada cual (contando desde calcetines hasta abrigos).

90

2%
13%

80
70

23%

60
50

24%

40
30

10%

20
10

Otras
Outlets
Hpers y supermercados
Cadenas
Grandes almacenes
Tiendas independientes

24%

0
1985
2000
2005
2010
Fuente: TNS: Worldpanel Fashion (datos de los aos 1985 y 2000 excepto outlets) y Acotex: El
comercio textil en cifras 2010 el resto.

Pues es lo que hay, Cnicus,


yo no me siento a gusto si
me veo siempre con la misma
ropa.

Pero de ah a comprarnos
dos prendas al mes... Podemos
plantearnos si a veces lo
hacemos impulsados por el
marketing, el aburrimiento,
las inseguridades...

39 - Primavera 2012 - 13

Queda ropa de produccin local?


Cmo la puedo encontrar?
S queda, un poquito.
Antes de responder ms extensamente, sin embargo, ya adelantamos
que la segunda pregunta, Cmo la
puedo encontrar?, la responderemos
en el prximo nmero. Pero la hemos
querido enunciar aqu porque nos hacemos las dos preguntas a la vez: con
la primera no nos es suficiente, tenemos ganas de pasar a la accin. La respuesta, en este caso, se har esperar.
LAS DESLOCALIZACIONES
DESMANTELAN
T, qu proporcin de la ropa que encontramos en las tiendas intuyes que
se ha confeccionado aqu? Segn las
estadsticas del sector, en Espaa un
17% (en peso) de la ropa lista para ser
comercializada es de confeccin local.
Es una proporcin esperable, dada la
forma que ha ido tomando hasta ahora
la globalizacin. Cul es el origen de
deslocalizar la produccin?
Ya hemos visto en las pginas anteriores que cada vez se nos ofrece y
consumimos ms ropa, con un descenso ahora por la crisis. El proceso
de deslocalizacin empez justamente con otra crisis, la de 1973. En aquel
momento la oferta de ropa superaba
ampliamente la demanda, y era necesario aumentar el consumo. Se
consigui pisando el acelerador del
principal incentivador del consumo,
la moda. Hoy siguen existiendo los
clsicos cambios de moda con las
estaciones (primavera-verano y otoo-invierno), pero tambin se crean
modelos nuevos durante todo el ao.
En consecuencia, las decisiones sobre qu se va a confeccionar y sobre
los precios fueron pasando de las empresas fabricantes hacia la distribucin, el escaln de la cadena que est
ms cerca del consumidor. La distribucin buscaba los proveedores ms
baratos para comprarles el gnero, y
tena os de todo el mundo a disposi14

39 - Primavera 2012 -

cin, as que escogi los de los pases


con la mano de obra ms barata.
Y es que la confeccin es una actividad en la que hace falta mucha
mano de obra (no calificada), y muy
probablemente seguir siendo as.
Cada modelo es diferente, y una mquina que pudiera coser automticamente cualquier modelo necesitara
una programacin de una complejidad
impracticable. De forma que la ropa se
sigue confeccionando en una mquina
de coser, accionada por una persona.
Una persona, eso s, que es tratada casi
como una mquina, de esto hablaremos en el prximo nmero.
Bien, y como sabemos, los fabricantes locales tambin pasaron progresivamente a subcontratar confeccin a
los pases de mano de obra ms barata, para ser competitivos en precio.
En la grfica podemos ver con cifras
cmo se ha invertido la situacin.
Los acuerdos intergubernamentales
para el comercio mundial se transformaron para hacer posible esta deslocalizacin masiva. Un ejemplo que
ilustra muy bien la esencia de la transformacin: el Acuerdo Multifibras, que
rigi el comercio internacional de productos textiles entre 1974 y 1994, limitaba las importaciones en pases en los
que el aumento rpido de estas importaciones represente un grave perjuicio
para los sectores de produccin nacionales.1 Y, en uno de los acuerdos que se
tomaron el Acuerdo Obstculos Tcnicos al Comercio podemos leer que
[si no se adoptan normas tcnicas comunes en todo el mundo] se corre el riesgo
de que se adopten normas estatales con
el nico objetivo de proteger los sectores de produccin nacionales.1 En 2005
desapareci toda regulacin sobre el
comercio internacional de ropa.
A da de hoy, el sector espaol de la
confeccin est bastante desmantelado. En el ltimo decenio han cerrado
poco ms de la mitad de las empresas,

y a finales del 2010 quedaban 4.044.


Con estos cierres se han perdido bastantes puestos de trabajo: corresponden a 14 cada da desde hace diez aos
(en 2010 quedaban unos 56.000).2
LA CONFECCIN LOCAL SE DESVISTE
Ropa importada

Confeccin local

100
90
80
70

40,5%

60
50

59,5%

40
30

82,9%

20
10

17,1%

1995
2011
Los porcentajes se han calculado sobre las
cifras en peso (kg)
Fuente: Centro de Informacin Textil y de la
Confeccin.

LOS COSTES NOS HACEN IR


LEJOS, Y LAS PRISAS CERCA
Hoy en da todo viene de China ya es
un mantra. Y s, en la grfica se puede
ver que en el caso de la ropa la mayora viene de China (aunque no siempre ha sido as, justo hace cuatro aos
perdi peso a favor de Italia, pero lo
est recuperando). El ao pasado importamos de China casi el triple de
ropa que de los siguientes orgenes
en importaciones, Italia y Bangladesh
(de Italia importamos mucha no por el
bajo coste sino por el diseo).
El siguiente grupo de pases en importancia como proveedores de ropa
son los de la llamada zona euromediterrnea: Portugal, Turqua y Marruecos.
stos los usamos sobre todo para que

1 Organizacin Mundial del Comercio.


2 Instituto Nacional de Estadstica.

Un 17% (en peso) de


la ropa lista para ser
comercializada es de
confeccin local

nos confeccionen los nuevos modelos


que se van presentando a lo largo de
todo el ao y la ropa de reposicin (modelos que han tenido xito y se quieren
ms unidades). Para esta ropa se usa la
produccin just in time (en el momento): el pedido se ajusta a la cantidad
que se quiere en cada momento (y ms
ahora con la crisis, porque las empresas quieren evitar ms que nunca excedentes no vendidos) y se tiene que
servir en un plazo corto de tiempo; de
ah que se encarguen a pases prximos, as como a talleres espaoles.
El modelo just in time est en expansin. Es un modelo que pone an
ms presin sobre la manufactura, que se ve obligada a cumplir los
pedidos con unos tiempos muy ajustados y quienes acaban pagando
estos ritmos son los trabajadores. El
grupo Inditex (Zara, Oysho, Massimo
Dutti y otras), la primera empresa de
ropa del mundo en volumen de facturacin, es de las que ms potencia la
renovacin constante en los modelos.
Por eso usa mucho el just in time, y por
eso la mitad de su ropa se confecciona
entre Marruecos, Espaa y Portugal.3
A finales del 2010 Inditex tena 1.337
proveedores de confeccin por todo
el mundo.4

DE DNDE VIENE LA ROPA IMPORTADA


Cifras para el 2011

17%

30%

3,5%
4%
5%
5,5%
6,4%

11,3%
7%

10,3%

China
Italia
Bangladesh
Portugal
Turqua
Marruecos
Francia
Alemania
India
Otros

Fuente: Consejo Superior de Cmaras de


Comercio: Base de datos de comercio exterior.

El odioso crculo vicioso


Emergencia de nuevos modelos = creacin de nuevas necesidades.
Produccin de bajo coste = carrera hacia abajo en los derechos laborales globales.
Transporte de mercancas a nivel global = cambio climtico y agotamiento de recursos.

LA CONFECCIN LOCAL
JUEGA DE VISITANTE
El sector textil explica que una gran
esperanza para su supervivencia
son las exportaciones, que los ltimos aos se estn incrementando
y van principalmente hacia Europa
(en un 63%).5 Todas las asociaciones del sector tienen entre sus principales objetivos promocionar las
marcas espaolas en el extranjero,
y es que, cuanto ms amplio sea el
mercado, ms probabilidades de
vender. Parece una salida adelante:
ante las dificultades que pone la globalizacin (de la manufactura), se
intenta incrementar la globalizacin
(del mercado).
Sin embargo, fuentes del sector
textil cataln nos han dicho, off the
record, que la marca catalana quiere un modelo slow fashion: que se
aprecie la calidad, que la ropa dure
ms, que no se consuma desmesuradamente... Parecera, entonces, que
tambin piensan lo que decamos

en las pginas anteriores: que, en


el crecimiento, pisar el freno en vez
del acelerador puede ser favorable
para todos. Dicen, sin embargo, que
no se estn dando pasos en esta direccin, porque significa ir demasiado contracorriente.
Ciertamente, es difcil corregir
la trayectoria de un tren que corre
desbocado. Pensamos que el clima
est siendo cada vez ms propicio
para decir en voz alta que queremos
este cambio de trayectoria. Uno de
los objetivos de Opciones es propiciar este clima, porque manifestar
abiertamente cul es el norte es un
factor clave para alcanzarlo. Hagamos correr la voz.

3 Revista Modaes.es: Inditex, Gap y H&M,


dnde producen los mayores grupos de distribucin de moda?, enero 2012.
4 Inditex: Memoria anual 2010.
5 Consejo Superior de Cmaras de Comerco: Base de datos de comerco exterior.
39 - Primavera 2012 - 15

Somos lo que vestimos?


Vestimos como somos?
La moda te quita un modelo del armario antes de que se muera. As lo expresaba uno de los expertos del sector textil a quien hemos consultado.
l se refera a antes de que se muera
fsicamente, es decir, antes de que se
haya estropeado. En el imaginario de
la moda, el modelo se habr muerto,
efectivamente, muchsimo antes, e
incluso antes de que se haya muerto
emocionalmente, es decir antes de
que te hayas cansado de llevarlo.
Tambin comentaba que, actualmente, un fabricante no tiene por qu
tener ningn inters en hacer ropa
de calidad, para que dure. Si, total, al
cabo de medio ao ya no les apetecer seguir vistiendo un modelo pasado
de moda y lo tirarn, por qu debera preocuparme por su duracin?
Tenemos muy interiorizada esta renovacin constante de la indumentaria. La mayor parte de las compras se
realizan por impulso, es decir sin programacin previa, aunque el entorno
influye en movilizar al consumidor, por
ejemplo [cuando empiezan las] rebajas
o en la presentacin de los modelos de
la nueva temporada.1
Y muy asumida, para muestra, un botn: Pues yo no controlo absolutamente nada, porque hay meses que no me
compro nada de nada y hay meses que
fundo la tarjeta, je, je!! Me tiene que entrar por el ojo, y no me sabe nada mal
gastarme lo que sea! Y lo malo es que sacan todo lo nuevo y an no es tiempo de
ponrselo y cuando desempolvas lo del
ao pasado, mira por dnde no te acordabas de la mitad de cosas!! Je,je,je!!!
Es una respuesta a la pregunta Cunta ropa compris al mes? Y cunto os
gastis???, que se lanz en el foro de la
revista para mujeres Vogue en el 2005.
Reuni un montn de respuestas que
reflejaban un consumismo y un dispendio desbocados. En el foro de la revista Mens Health, para hombres, hay un
hilo de conversacin del mismo estilo.
No estamos descubriendo ningn
16

39 - Primavera 2012 -

misterio, esta respuesta ilustra muy


bien unas cuantas de las locuras de
la sociedad de consumo que todos
conocemos. Entre los lectores de Opcions puede ser que no caigamos en
el riesgo de fundir la tarjeta, pero
probablemente muchos tenemos en
nuestro da a da vivencias para compartir alrededor de dilemas con el
vestir. Por ejemplo, si voy a trabajar
con la misma blusa que ayer, si no
llevo los pantalones de esta temporada, si llego con el mismo abrigo que
cuando empec, hace cinco aos...
es posible que surjan reticencias que
nos hagan sentir fuera de juego, inseguros... que tendramos que jugar
a un juego que no es el nuestro, que
no nos gusta ni compartimos...
En el nmero 26 de Opciones (disponible en nuestra web, revistaopciones.org) publicbamos en la seccin
El Divn el artculo Ni predicadores
ni clandestinos, que reflexionaba y
comparta ideas para afrontar justamente este tipo de dificultades, para
evitar el desgaste que pueden suponer y encontrar formas sanas de vivir
y convivir con las diferencias. Sugeramos no pretender hablar de cosas
raras a alguien que no tiene ganas
de escucharlas, cuando hablemos de
ellas hacerlo desde la vivencia propia
y expresando las motivaciones y dudas que sentimos, ser conscientes de
que simplemente el hacer ya es una
formar de hablar, no culpabilizar...
Alrededor del consumo de ropa y la
forma de vestir hay mucho ms que
la necesidad de vestirnos o abrigarnos: tambin hay la construccin de
la identidad, seguir inercias, mimetismos, cumplir expectativas o normas... La pieza teatral Vaya tela!, de
Xucrut Teatre, escenifica situaciones
que desde la sonrisa y la complicidad
1 Observatorio Industrial del sector Textil y
de la Confeccin: Estudio sobre la estacionalidad en el sector textil/confeccin, 2010.

nos proponen espejos para reflexionar en comn de una forma desenfadada, para ganar conciencia y para
desarrollar un pensamiento propio.
La podis conocer y pedir una representacin en revistaopciones.org >
Nosotros > Qu ms hacemos > Teatro.
No queremos dejar de mencionar
una de las problemticas preocupantes relacionadas con la espiral de la
moda y el consumismo de ropa: la de
los transtornos alimentarios. Sintomticamente, el gremio espaol de los
comerciantes de ropa, Acotex, tiene
en su web un enlace a un instituto especializado en el tratamiento de enfermedades de transtornos alimentarios.

Conmigo trabaja uno de


esos que lleva siempre la
misma chaqueta y se le
toma por rcano, no por
seguro de s mismo.

Y t, qu crees?

39 - Primavera 2012 - 17

Guia prctica de la ropa

Calidad

Para usar, y usar, y usar...

Estoy en la tienda comprndome ropa. Cmo puedo saber si la prenda que tengo
entre las manos es de calidad?
Pues, lo primero que hay que tener claro es qu quiere decir calidad, en el vestir, que
son esencialmente dos cosas:
Que la prenda cumpla bien su funcin: que nos siente bien, que nos abrigue o
no nos acalore segn lo que necesitemos, que sea cmoda, que no nos moleste
por ser chapuceras las costuras o porque nos da calor o picores, que no sea demasiado pesada...
Que sea duradera: que no se descosa, que el tejido no se desgaste demasiado
deprisa, que no se encoja, que no se decolore rpidamente...
Muy bien. Y ahora, cmo s en qu medida una prenda cumple todo esto?
Hay tres elementos que tienen que ver con ello: la fibra, el tejido y la confeccin. La
tintura y los acabados tambin deben ser de calidad, pero no lo podemos distinguir a
simple vista.

LAS FIBRAS

Es el factor ms determinante para la calidad de una


prenda. Por suerte es obligatorio indicar en la etiqueta
la composicin de un tejido.
Y, qu puedo concluir, sobre la calidad de la prenda,
a partir de su composicin?
En la tabla estn las indicaciones ms importantes.
Hay fibras ms idneas que otras, en conjunto, teniendo
en cuenta los puntos fuertes y los dbiles, para confeccionar prendas. Algunas nociones que nos pueden ayudar a comprender el por qu de todo:
Todas las fibras a base de celulosa (o sea fibra vegetal: algodn, lino, viscosa) pierden resistencia
cuando se mojan, unas ms rpidamente que
otras. Como el papel, que tambin est hecho de
celulosa. Cuantos ms lavados, ms dbil estar
un tejido que contenga fibras naturales
Las fibras sintticas no se biodegradan: permanecern intactas miles de aos, como sus primos los plsticos. Por esto son las que menos se rompen, junto con
la seda (que es de origen animal).
Es especialmente recomendable que sean de fibras naturales (mayoritariamente) las prendas de
ropa que tocan la piel, porque un tejido impermeable obstruye la transpiracin. La ropa infantil
se suele confeccionar con fibras naturales.

EL TEJIDO

Un tejido es de calidad si tiene temple, es decir si tiene


una firmeza propia, un nervio, no se deforma innoblemente. El temple de un tejido se detecta tocndolo, y se aprende con la experiencia.
Un tejido que no tenga temple, que sea dbil, durar menos.

LA CONFECCIN

Los puntos ms crticos de una costura son sus extremos: el principio y el final de un bolsillo, los puntos
de unin de los pasadores del cinturn con el pantaln, el extremo de una cremallera... En todos estos lugares tiene que haber un pespunte reforzado
Tambin tiene que haber un pespunte reforzado en
las costuras que estn sometidas a ms esfuerzos:
aquellas sobre las que nos sentamos (pantalones y
faldas).
Si dudamos de la solidez de una costura podemos
sacudirla (por ejemplo en el probador).
El hilo que cose un botn se termina con una colita.
Esta colita tiene que estar en la parte de dentro de
la ropa, si est en el lado de fuera es probable que
el botn se caiga; tirando de la colita seguramente
seguir todo el hilo detrs.

CURIOSIDAD: CMO IDENTIFICAR LA FIBRA DE UN TEJIDO EN CASA

Si acercamos una cerilla a un tejido de algodn o viscosa, la ceniza ser azul y oler a papel quemado.
Si la acercamos a un tejido de lana, la ceniza ser gris y oler a pelo quemado.
Si la acercamos a un tejido sinttico, se encoger formando una bolita.
18

39 - Primavera 2012 -

RELACIN DE CADA FIBRA CON LA CALIDAD DE UNA PRENDA


Fibra

Deja
transpirar?

Abriga o es
fresca?

Resistencia,
dificultad para
romperse

Es idnea,
en conjunto?

Algunas indicaciones tiles

En la etiqueta
tambin puede decir**

Algodn

Perfectamente

Abriga
normal, ms
cuanto ms
tupido y
grueso sea
el tejido

Normal

Para la ropa que usamos mucho


y quizs debemos lavar a menudo, como ciertos uniformes
laborales, conviene aadir un
20-50% de polister al algodn,
as ganar en resistencia.

Cotton

En las camisas y calzoncillos mejor no mezclarlo con polister, o


con un 20% como mximo.
Fibras naturales

Lana

Perfectamente

Abriga mucho

Mucha

Mucho

Si est mezclada con hasta


un 30% de polister tiene ms
resistencia.

Wool

Que no est mezclada con acrlico, porque hara muchas ms


bolitas de las que hace de por s
(excepto algunas lanas)
Lino

Perfectamente

Es fresco

Poca

Mucho

Si se mezcla con polister gana


algo de resistencia (es la fibra
que ms se debilita con el
agua).
El tejido se arruga bastante

Perfectamente

Es fresca

Muchsima,
la mxima

Mucho

Es muy resistente, los primeros


paracadas se hicieron con seda

Viscosa

Perfectamente

Es algo ms
fresca que
el algodn

Poca

No es adecuada para prendas sometidas a esfuerzos o que se tengan


que lavar a menudo, excepto la
viscosa de marca Tencel o Modal

Polister

No, hace
sudar

Ni abriga ni
es fresca

Muchsima

No mucho

Si el tejido tiene ms de un 50%


nos har sudar

Polyester,
PES

Acrlica

No, hace
sudar

Ni abriga ni
es fresca

Muchsima

No mucho

Tiene caractersticas parecidas


al polister y sintetizarla es ms
contaminante.

Acrylic

Artificial*

Seda

Silk

Fibras sintticas

Para que no nos haga sudar,


mximo 50%
Lycra,
Elastan

Frena la
transpiracin

Nylon, No, hace


poliami- sudar
da

Aumenta la
capacidad
de abrigar
de un tejido

Muy poca

Ni abriga ni
es fresca

Muchsima,
la mxima

S, para
hacer
baadores
y piezas
ceidas al
cuerpo

Es la fibra que hace que una


pieza sea elstica.

No mucho

Es la fibra del hilo de pescar. Se usa


para hacer impermeables.

La fibra tiene forma de muelle


y, como todos los muelles, cede
con el tiempo

Es una buena opcin para los calcetines, que tienen que aguantar
mucho peso y rozamiento

* La viscosa se obtiene transformando celulosa vegetal mediante un proceso qumicamente complejo.


** La ley obliga a escribir los nombres de las fibras en castellano en la etiqueta, pero no es extrao encontrarlos en ingls.

39 - Primavera 2012 - 19

RRr

Guia prctica de la ropa

No hace falta fabricarlo para tenerlo!

La PRIMERA r: Reducir
Antes de sustituir una prenda que tiene algn problema, comprobemos si se puede arreglar. Nos referimos
a un problema ms grave que la cada de un botn ;)
Talleres de costura Tener una mquina de coser en
casa y saber usarla es buena cosa, pero es el caso
de poca gente, hoy en da. Por suerte hay talleres de
costura por todas partes, si no tienes ninguno localizado, cuatro preguntas por el barrio te lo resolvern.

No slo hacen los arreglos ms corrientes hacer un


dobladillo, cambiar una cremallera atascada, coser
descosidos... sino que tambin resuelven problemas que hoy en da pueden parecer irreparables.
Que los hombros de la blusa no te quedan bien, que
ya no cabes porque te has engordado, que las mangas te van largas, que se haya rasgado la camisa de
un tirn... Todo esto, y ms, tambin se puede arreglar,
y queda como nuevo.

La SEGUNDA r: Reutilizar
Podemos proveernos de ropa ya usada, y podemos facilitar la reutilizacin de prendas que ya no nos sirven.
Pasarnos ropa entre conocidos No os daremos
ninguna pista de cmo hacerlo ;)
Tiendas de segunda mano En tinyurl.com/mapaTiendasAeress podemos encontrar las tiendas de AERESS,

la Asociacin Espaola de Recuperadores de Economa Social y Solidaria, en toda Espaa. En www.aeress.


org podemos encontrar informacin sobre las 34 entidades socias de AERESS.
Ekorropa, una rama de la cooperativa Koopera, tiene
10 puntos de venta de ropa de segunda mano en el
Pas Vasco: www.ekorropa.com/tiendas.

La LTIMA r: Reciclar
Segn datos de AERESS, en Espaa se generan unas
405.000 toneladas anuales residuos textiles, incluyendo ropa de vestir y del hogar. En el ao 2010 AERESS
recogi selectivamente unas 18.000 toneladas, menos de un 5% del total. Parte se reutiliza va segunda mano, y parte se tira directamente al vertedero.

Humana tambin se dedica a la recuperacin de ropa. Es una empresa muy controvertida, ha sido vetada en varios pases por fraude, sectarismo y otros motivos; ms informacin
en www.tvindalert.com (en ingls). En 2011 puso
a la venta en el mercado de segunda mano el

ROBA AMIGA, UNA BUENA AMIGA


Por Ruben Suriach
Ahora la ropa que podemos poner a la venta en las tiendas de segunda mano de aqu ha bajado a un 3% de la ropa
que recogemos, porque con la crisis la ropa nos llega ms usada, y adems cada vez se fabrica peor. Un 47% de la
ropa la exportamos sobre todo a pases del frica subsahariana, y la mayor parte del 50% restante la tenemos que tirar
al vertedero porque no tenemos infraestructura para clasificarla. Me lo dice, mientras miramos las montaas de ropa
que nos rodean, Chema Elvira, el presidente de la cooperativa Roba Amiga (ca.robaamiga.cat). Es la mayor iniciativa
de recuperacin de ropa de Catalua, formada por cinco entidades de insercin sociolaboral de personas con riesgo
de exclusin social. Para la cantidad de ropa que recogemos, las instalaciones se nos quedan pequeas. Con la nueva planta que pondremos en marcha a final de ao tendremos ms capacidad y podremos reducir el porcentaje de
ropa que tiramos del 50% al 7%. Esta nueva planta ser fruto de un convenio entre Inditex, la Generalitat y Roba Amiga.
Recibir ropa recogida de posconsumo y tambin stocks de ropa no vendida de empresas textiles; ya se ha firmado un
acuerdo de donacin por parte de Oysho, y esperan que otras empresa se animen tambin a hacerlo. La ropa que no
se pueda vender de segunda mano se exportar para que ser reciclada, principalmente a Pakistn e India; hacerlo
aqu sera demasiado caro.

20

39 - Primavera 2012 -

Aprender a coser Ay, haberle hecho caso a mi


madre... Pero siempre estamos a tiempo. Le podemos pedir a alguien que nos ensee, y hay bastantes lugares donde podemos aprender a coser, y con
la crisis deben proliferar. En las ciudades grandes
los podemos encontrar por ejemplo a travs de los
centros cvicos, y si no encontramos se lo podemos
proponer. Mira qu iniciativas tan guapas, apetece
imitarlas:

Grupo de costura Tabacalera blogs.latabacalera.


net/costura. Incluye tienda gratis.
Millor q nou! (Mejor que nuevo!) www.millorquenou.
cat/es.
Y para hacer punto y ganchillo: Abuelitas Modernas
(3deseosymedio.com/blog/tag/abuelitas-modernas),
Pigits Ada (pigitsada.com)...

Tiendas gratis En la seccin Ideas del nmero 27


explicbamos que son espacios a donde ir a buscar
o a dejar ropa. Muchos estn en centros sociales o
culturales. En Madrid www.lapiluka.org/tienda-gratis,
en Mlaga latiendagratis.wordpress.com, en Sevilla
www.ecolocal.es, en Bilbao www.desazkundea.org,
en Pamplona www.zabaldi.org/kalaska/webkalaska.

Redes de intercambio
Webs que recogen ofertas y demandas de ropa y otros
objetos para intercambiar: para toda Espaa, www.
truequear.com, nolotiro.org/es, www.krea2web.com/
trueque, www.truequeweb.com. En Zaragoza: truequezaragoza.blogspot.com.es.
Para intercambiar por correo electrnico: www.free
cycle.org/group/ES.

59% de la ropa que recogi en toda Espaa, envi a reciclar el 31% y el 10% restante fue al vertedero.
La ropa que los comercios no consiguen vender por
ninguna va, como hemos visto en la p. 13 es una parte
muy pequea, se tira directamente al vertedero. S, hay
ropa por estrenar que va directamente al vertedero. Las

empresas piensan que no es bueno que los ciudadanos


encuentren a precio de segunda mano la misma ropa
por la cual han pagado un precio de primera mano en
las tiendas.

Qu interesantes estas
cooperativas sociales
de recuperacin de
ropa! Respuestas
ambientales y sociales.
2 en 1

A m me tira lo de
aprender a apaarme la
ropa. Por cierto, qu fue
de ese jersey azul mo que
ya no te pones...?

39 - Primavera 2012 - 21

El poder de
las costumbres

Los alimentos,

que alimenten!
Ni ms ni menos que la comida apta para el consumo es uno de los recursos planetarios que ms
derrochamos: un tercio de la que producimos en todo el mundo.1
Las cifras que damos en el recuadro cantan: es una barbaridad. Pero, por una vez, lo que podemos
hacer los ciudadanos por la parte que nos toca (un tercio del problema a nivel europeo, que no es poco)
es asequible con cierta comodidad (se trata sobre todo de cambiar costumbres, y ahorramos dinero) y
es eficaz: un proyecto piloto realizado en domicilios belgas durante tres meses, que consista en aplicar
medidas como las que proponemos, redujo en un 80% la comida derrochada.2 Le ponemos remedio?
IsABEL ATELA
Agradecemos la colaboracin de Paco Muoz, de la Oficina de Medio Ambiente
de la Universidad Autnoma de Barcelona, en la elaboracin de este artculo.

CUNTA COMIDA TIRAMOS:


UN AUTNTICO DESPROPSITO
Se pierden alimentos en la agricultura, el procesado, la distribucin,
y tambin desde el consumo: un tercio de la comida que se desperdicia es tirada por los consumidores, en Europa (95 kilos por persona
y ao; en el Sureste asitico esta cifra es de unos 10 kilos al ao).1
Los consumidores occidentales tiramos en un ao casi tantos alimentos (222 millones de toneladas) como toda la produccin alimentaria del frica subsahariana (230).1 Estos alimentos daran 3 comidas diarias a 800 millones de personas durante un ao.3
Ello quiere decir que gastamos muchsimos recursos en vano: suelo
agrcola, agua, gasoil, pesticidas y abonos... Un autor ha calculado
que con el agua que se riega la comida que se echa a perder en
todo el mundo se podran dar 200 litros diarios a 9.000 millones de
personas durante un ao.4
Se estima que en Espaa se tiran desde los hogares 49 kilos de comida por persona cada ao. Esta comida alimentara a 65 personas
un da entero.3
En Espaa, slo un 14% del gasto familiar es para comprar alimentos. En 1980 se llevaba un 31%. En el frica subsahariana y el Sureste
asitico esta cifra es de un 60%.6

22

39 - Primavera 2012 -

COMIDA TIRADA, COMIDA SIN VALOR?


Las causas principales de desperdiciar alimentos desde los hogares son la falta de consciencia,
planificacin y una buena conservacin, una actitud
despreocupada, la compra de alimentos en paquetes o porciones no determinadas por el consumidor, y una mala interpretacin de las etiquetas.5
Tener abundancia de alimentos muy al alcance de la mano y del bolsillo conduce a no verlos
como un bien valioso que se debe gestionar con
cuidado de no desaprovecharlo. Los datos del recuadro hablan del valor que tienen los alimentos:
no caen del cielo sino de muchsimos recursos, dinero y esfuerzos, no todos los tenemos en la misma abundancia ni los tiramos tan alegremente...
Hemos comprado demasiada comida? Es
el primer paso hacia el derroche. Planifiquemos las comidas mnimamente, o no tan
mnimamente, habiendo repasado lo que tenemos en la despensa y en la nevera, y vayamos a comprar con la lista hecha.
Tratemos de evitar las prcticas comerciales que nos pueden conducir a comprar ms
comida de la que necesitamos: ofertas de tipo
2x1, paquetes de varias unidades... Si por lo
que sea tenemos que comprar paquetes, tengmoslo en cuenta al planificar los mens.

Podemos alargar la vida de la comida tomando hbitos bien sencillos. Explicbamos


bastantes en la seccin Ideas del n. 16 de Opcions, disponible en opcions.org > La revista >
Nmeros publicados.
Cuando dice consumir preferentemente
antes de... significa que pasada esta fecha el
alimento puede perder sabor, olor... pero no
que se habr echado a perder. Esto ltimo en
teora lo indica la fecha de caducidad. Sin embargo, la ley no marca a la industria qu mtodo
debe seguir para determinar estas fechas, y por
lo tanto podra ser que obedezcan a intereses
comerciales.

Planifiquemos las
comidas, habiendo
repasado lo que
tenemos en la
despensa y en la
nevera, y vayamos
a comprar con la
lista hecha

LAS SOBRAS NO SOBRAN


Quizs nos viene a la mente que, en casa, slo
tiramos lo que realmente no podemos aprovechar: migajas por aqu, migajas por all. Pero
las migajas nos pueden dar buenos platos, o
complementos.
Guardmoslo todo, por poco que sea, teniendo controlado todo lo que vamos guardando. Domingo un trocito de asado, lunes medio boniato, martes un poco de pimiento...
Podemos establecer un da para comer
sobras. Que cada comensal coma una cosa
diferente puede ser tema de conversacin... o
de disputas! Para evitar problemas con patgenos, recalentemos bien la comida por dentro y por fuera.
Aprovechar sobras o comida demasiado
madura no est reido con la gastronoma. Canelones, pisto, arroces cocinados con sobras...

Recetas que no lo son


Tengo un bote de atn abierto, algo de mantequilla y algo de jamn que se ha hecho viejo.
Mmmm, haremos un revoltillo mar y montaa.
Podemos hacer revoltillos o tortilla de cualquier
cosa con legumbres, paella reseca... mil cosas.
Hemos dejado una porcin de tortilla: la troceamos y la salteamos con salsa de tomate (en las
tierras del Ebro le llaman tortilla con jugo).
Ha quedado un trozo de zanahoria y una cucharadita de guisantes, puedo aadir patata
hervida y hacer una tapita de ensaladilla rusa.
Nos vamos una semana fuera y tengo fruta que
se echar a perder. Podemos hacer una macedonia o meterlo todo cortadito en el congelador
y a la vuelta lo batimos para hacer un helado de
fruta. O cocer las frutas 5-10 minutos para hacer un coulis (un pur poco espeso) que puede
acompaar unas galletas, bizcocho, helado... O
hacer un batido para el desayuno con el poquito
de yogur que no se ha terminado el nio.
Me han quedado restos de varias verduras:
saltedas, una sopa de verduras, o una crema,
pasta o arroz con cualquier cosa, o un coulis
para acompaar ensaladas, carne o pescado.
El queso est demasiado duro? Lo rayo y lo aado al bote del queso rayado del congelador.
Este plato slo necesita las yemas del huevo,
hervir las claras y las pondr en la ensalada.
Pan seco: pan rayado, sopa de pan, dados de
pan frito para ensaladas o sopas, pudn...
Ha sobrado un poco de carne? A pedacitos
y a la ensalada fra, o pasta, croquetas, canelones, empanadas...

1 FAO: Global food losses and food waste, 2011.


2 Proyecto Halte au gaspillage!, tinyurl.com/halteGaspillage.
3 Contando que tres comidas diarias son 3/4 de kilo de
comida.
4 Tristam Stuart: Despilfarro, Alianza Editorial 2011.

5 Bio Intelligence Service: Preparatory study on food


waste across EU 27, Comisin Europea 2010.
6 Instituto Nacional de Estadstica y R. de Hoyos y R. Lessem: Food shares in consumption: new evidence using Engel
curves for the developing world, Banco Mundial 2008.

MS IDEAS Y RECURSOS
El bocadillo que pequeos y jvenes se llevan a la escuela... acaba en la barriga o en la papelera?
Campaa De menjar no en llencem gens ni mica (No tiramos ni pizca de comida), del Aula Ambiental de la Sagrada Familia (Barcelona): www.facebook.com/nollencemnimica (en cataln).Es un punto de
encuentro para compartir informacin y actualidad sobre el tema: datos, iniciativas, campaas, trucos y
recetas que aportan los que participan en talleres prcticos...
Para cuando comemos fuera de casa: tinyurl.com/noTirarRestaurantes.
Ms recetas, campaas, vdeos, herramientas... en nuestra web:
opcions.org/es/blog/los-alimentos-que-alimenten.

39 - Primavera 2012 - 23

El poder de
la comunidad

Impulsando cambios
por y desde

la comunidad
Las Innovaciones Comunitarias en Sostenibilidad

Como vemos en la seccin Visiones que se extienden, la esfera de la accin comunitaria est tomando protagonismo. En un momento de perspectivas inciertas, buscamos y encontramos soluciones a partir de lo que nosotros mismos, organizndonos colectivamente, podemos hacer. En este artculo hablamos de iniciativas que se
estn tomando desde el liderazgo de la comunidad en s, y del gran valor humano y social que tienen de cara
a autootorgarnos un poder efectivo que puede ser clave para satisfacer necesidades, tanto materiales como
inmateriales.
Ruben Suriach Padilla
Cuando los individuos trabajamos juntos, las
normas sociales son importantes, poderosas, y
el grupo social nos proporciona la base, el lugar
donde es posible definir y renegociar los hbitos
y las normas que tenas antes. [..] Para cambiar la
conducta necesitas un lugar en el que puedas desmantelar y cambiar los antiguos comportamientos
y renegociar unos nuevos. Las estrategias basadas
en la comunidad hacen exactamente esto: proporcionan el lugar donde puedes renegociar normas.
Esta es la respuesta que nos dio Tim Jackson1
cuando le preguntamos cul pensaba que era el
rol que podan cumplir las estrategias basadas
en la comunidad a la hora de generar cambios
en el consumo y los estilos de vida. Vemos pues
que entre les estructuras institucionales y los individuos hay un estadio intermedio: la comunidad. Pero, a qu nos referimos, cuando hablamos de iniciativas comunitarias? Qu sabemos,
de ellas, en Espaa?
Unas caractersticas definitorias de las iniciativas por la sostenibilidad2 basadas en la comunidad seran estas:
Son iniciativas que pretenden construir estructuras organizativas y econmicas en el mbito local para satisfacer necesidades de consumo de forma sostenible y justa.
Son iniciativas de mbito local, es decir, las
actividades transcurren a nivel de barrio o de
localidad.
Este marco engloba una gran diversidad de
experiencias concretas en el mbito comunitario, de texturas y colores de todo tipo, combinando el tejido asociativo, los diversos entes
pblicos municipales, las pequeas empresas
y comercios locales, las diferentes culturas organizativas y relacionales locales.... Tcnicos
municipales impulsando un banco del tiempo en
el pueblo, empresas de electrodomsticos par24

39 - Primavera 2012 -

ticipando en un programa municipal de ahorro


energtico, jvenes activistas impulsando mercados de intercambio con comidas populares,
vecinos gestionando huertos comunitarios cedidos por el ayuntamiento, un portal web que
facilita el contacto entre vecinos para compartir
coche... y un largo, largo etctera.
LA COMUNIDAD: DE OBJETO A SUJETO
Tal y como podemos ver en la lista anterior, las
experiencias comunitarias pueden estar impulsadas por diferentes grupos de personas, por
diferentes sujetos, entre los que grosso modo encontramos tres tipos: la administracin pblica, la
empresa privada y la sociedad civil. Las fronteras
entre unos y otros muchas veces son difusas; por
ejemplo, un huerto comunitario puede ser cedido
y gestionado por el ayuntamiento pero impulsado y liderado por la sociedad civil. Entendemos
que quien impulsa y tiene el liderazgo de una
experiencia es su principal protagonista.
En este artculo queremos hablar de las iniciativas que tienen a la sociedad civil como protagonista: de aquellas en las que es la comunidad en s quien impulsa y lidera la construccin
y desarrollo de la experiencia.
Bastante gente habla de estas experiencies
desde una perspectiva terica, y existe un baile
de nombres (dependiendo de la disciplina acadmica desde la que se miren): geografas autnomas,3 experiencies postcapitalistas,4 nowtopias,5
estrategias intersticiales de transformacin social
1 Es el pensador que entrevistamos en la seccin El
poder de las reglas del juego de este nmero.
2 Cuando hablamos de sostenibilidad nos basamos en
la definicin hecha por el informe Brundtland (1987), en
el que se defina el desarrollo sostenible como una manera de progresar que conciliaba la estabilidad ecolgica, la equidad social y la viabilidad econmica.

La informacin y las
citas provienen de la
investigacin que el
autor ha hecho en el
marco del proyecto Cambio Global
2020/50. Obtuvo opiniones de participantes
en grupos y cooperativas de consumo entrevistndolos, y tambin
de huertos colectivos,
mercados y redes de
intercambio a travs
de cuestionarios.

Arriba, los huertos urbanos colectivos son


una de las formas que
toman las ICOS.
Abajo, en un mercado
de intercambio organizado por un grupo de consumo y un
huerto urbano (entre
otras) se presenta una
Red de Intercambio
de Conocimientos.

emancipatoria6... Cada nombre est asociado a


una definicin. El nombre que nosotros pensamos
que encaja mejor con las iniciativas impulsadas y
lideradas por la sociedad civil es Innovaciones
Comunitarias en Sostenibilidad (ICOS).7
Dos de las principales caractersticas de las
ICOS son que, por un lado, se basan en gran parte en el trabajo voluntario de los participantes
y, por el otro, funcionan mediante la autoorganizacin participativa de la comunidad. As,
todos los grupos de consumo agroecolgico,
huertos colectivos, redes de intercambio (incluyendo bancos del tiempo y monedas sociales),
mercados de intercambio, grupos de crianza
compartida, iniciativas de compostaje comunitario... que tengan estas dos caractersticas entraran en el campo de las ICOS.

Los valores de las ICOS


Desde un punto de vista estratgico, las ICOS
tienen tres caractersticas interesantes de cara a
avanzar en el cambio social:
Generan espacios de encuentro donde nuestros hbitos y valores prosostenibilidad pueden acomodarse y desarrollarse ms fcilmente
que en otros espacios.
Como hemos visto, son espacios de ensayo
y experimentacin en sistemas de provisin
o de satisfaccin de necesidades que pueden
evolucionar y convertirse en frmulas consolidadas, social y econmicamente viables.
Son espacios en los que se fortalece el tejido
social local y facilitan el empoderamiento social.
En lo que resta de artculo nos centraremos en
este tercer valor, el empoderamiento social.

Innovan o reinventan la sopa de ajo?


Decimos que las ICOS son innovaciones porque, aunque puedan tomar formas antiguas,8
son espacios de experimentacin constante que responden y se adaptan a la realidad
cambiante.
Igual que otras tecnologas sociales (sistemas de
organizacin puestos al servicio de la comunidad para satisfacer necesidades sociales diversas: el consumo, la inclusin, la participacin...),
las ICOS se adaptan a las necesidades cambiantes de la comunidad de una manera
particularmente idnea. Por un lado, porque
son la comunidad (es la comunidad quien acta para satisfacer sus propias necesidades),
y por el otro, porque la prdida en caso de
que no funcionen es muy baja podramos decir que son experimentaciones de bajo riesgo: como se basan en el trabajo voluntario, si
una iniciativa no funciona no se pierde dinero,
y como no hay objetivos electorales la prdida
de reputacin no es tan importante como para
un ayuntamiento. En cambio, las iniciativas que
impulsan ayuntamientos o empresas privadas
pueden no responder bien a las necesidades
sociales, ya sea por falta de proximidad o porque los objetivos se alejen de las necesidades
sociales reales (por electoralismo en un caso,
por afn de lucro en otros).
De hecho, muchas veces las ICOS sirven como
campos de pruebas de los cuales beben tanto el sector privado como la administracin para
ver en qu puede ser interesante invertir y en
qu no. Son espacios de innovacin que empiezan siendo marginales pero que, si funcionan,
pueden expandirse y salir de la marginalidad.
En los grupos y cooperativas de consumo se observa un poco esta tendencia: en los ltimos diez
aos han tenido un crecimiento muy grande,9 y
tanto la administracin pblica como la iniciativa
privada las ven cada vez con mejores ojos.

EL PODER DE LA COMUNIDAD
[..] No es slo la cantidad que se consume, sino el
nmero de gente que est conectada en red. Esto
ya crea una fuerza poltica, y, para m, es el tipo de
fuerza poltica que interesa. Generar base social,
local, con conexiones locales, para m es como el
modelo perfecto. Esta es la respuesta de Gilad,
del grupo de consumo LAixada del barrio de
Gracia de Barcelona, a la pregunta sobre cul
cree que es el vnculo entre su grupo de consumo y la incidencia poltica.
Es decir: ms all del consumo de productos
agroecolgicos y de proximidad, que ya es un
acto transformador por s mismo, el propio funcionamiento de los grupos de consumo, y tambin de otras ICOS, aporta un valor aadido
para generar cambios que otras experiencias
sin liderazgo comuntario no aportan. Ddac, uno
de los impulsores de la moneda social Ecoseny,
desglosa esta idea: Pienso que la aportacin ms
importante consiste precisamente en los valores
3 P. Chatterton y J. Pickerill: Everyday activism and
transitions towards tabla-capitalist worlds, Transactions
of the Institute of British Geographers 2010.
4 J.K. Gibson-Graham: Postcapitalist politics, University of Minnesota Press 2006.
5 C. Carlsson y F. Manning: Nowtopia: strategic exodus? Antipode vol. 42 n. 4, 2010.
6 E. Olin: Envisioning real utopias, 2008.
7 G. Seyfang y A. Smith: Community action: a neglected site
of innovation for sustainable development? Centre for Social and Economic Research on the Global Environment
Working paper EDM, 2010; G. Seyfang: Ecological citizenship and sustainable consumption: examining local organic
food networks, Journal of Rural Studies n. 22, 2006.
8 Las cooperativas de consumo, por ejemplo, tienen sus
antecedentes en los cooperativas obreras de mediados
del siglo XIX, y ni hablar del intercambio o trueque
como herramienta para satisfacer necesidades...
9 En 2011 se cuantificaron 45 experiencias en Andaluca,
55 en la Comunidad de Madrid, 148 en Catalua y 55 entre el Pas Vasco y Navarra.
39 - Primavera 2012 - 25

inmateriales: cooperacin, conocimiento de nueva gente, participacin en una red de amigos,


desarrollo de habilidades y conocimientos, [..]
participacin en la mejora social y ambiental, etc.
Estamos hablando pues de la cultura de la cooperacin, de la participacin, de las redes de
confianza y del conocimiento mutuo.
La otra gran virtud del tejido comunitario a travs
de las ICOS es que generan caldos de cultivo que
pueden permitir, potencialmente, generar masa
crtica para incidir sobre las estructuras que
configuran y limitan el comportamiento individual,
en palabras de Tim Jackson.1 Dami, del grupo de
consumo Candela de Sabadell (Barcelona), nos
dice: El tema del huerto empez as tambin, uno
dice esto de los huertos est guay o he hecho un
curso y estara bien montar un huerto. Es un huerto
ocupado, en suelo pblico y ahora se ha firmado un
convenio con el ayuntamiento.
Activismo s, activismo no... Activismo suave
Vemos pues que las ICOS aportan argumentos de
transformacin social importantes: la cultura de la
cooperacin y la capacidad de incidir sobre las
estructuras. Qu relacin tienen estas experiencias con espacios ms propiamente dedicados a
la militancia poltica como organizaciones ecologistas, asociaciones de vecinos, sindicatos, grupos antiglobalizacin o partidos polticos?
La respuesta no es nica: hay iniciativas que
no tienen como objetivo ser un grupo activista o
militante en el sentido clsico, porque consideran que con la propia actividad de organizarse
y construir estructuras ya estn incidiendo socialmente. Hay otras que aspiran, como grupo,
a movilizarse y trascender el propio funcionamiento otra cosa es que lo consigan; la carencia
de tiempo y la sobrecarga activista son obstculos recurrentes.
En cualquier caso, la mayora de ICOS que hemos entrevistado dicen que hacen circular informacin sobre campaas, manifestaciones y
otras movilizaciones polticas, ya sea en el espacio fsico compartido o a travs del correo electrnico. Sergi, de los huertos colectivos de Can
Sanglas, en Manlleu (Barcelona), nos lo ilustra:
Puedes enlazar discursos transformadores contra
el modelo de distribucin e incluso contra el cambio climtico! Y, como dice Pere, de la cooperativa La Cortera de Santa Maria de Palautordera
(Barcelona): Hay gente que a travs de la coope
adquiere conciencia, no dir que se vuelven activistas de primera lnea, pero s que al menos
empiezan a mirar alrededor y dicen ostras!. O
Oriol, del grupo de consumo LAlmixera de
Manresa (Barcelona): Hemos hecho muchas cosas, talleres de cocina, espectculos... que no es
propiamente poltica pero construyes red social.
Hemos hecho cosas ms polticas como charlas
26

39 - Primavera 2012 -

sobre transgnicos, objecin fiscal... Hemos hecho


la campaa de Navidad, que tiene un componente
poltico importante. Los mercados de intercambio
no son estrictamente de demanda poltica pero s
que muestran un modelo diferente...
Por lo tanto, hay una adquisicin de valores
y una concienciacin de los participantes. Al
entrar en contacto con la informacin, la gente
puede movilizarse en el sentido clsico, o no.
Vemos que muchas ICOS se encuentran en una
ambivalencia que las sita a medio camino entre un espacio para satisfacer necesidades de
consumo y un espacio de militancia, como nos
comenta Oriol: No es slo un espacio de militancia precisamente, ya que los espacios estrictamente de militancia es ms difcil que atraigan a otra
gente; [..] aqu por motivos de salud puede entrar
gente de fuera del mundillo y es una puerta de
acceso, un multiplicador. [..] Hay gente que entra
porque una lechuga es ms barata y acaba montando un mercado intercambio por Navidad.
Este carcter de espacio de consumo a medio
camino de la militancia poltica puede permitir
que gente que no est muy concienciada ni movilizada por determinadas problemticas sociales entre en contacto con un mundo de informacin que de otra manera quizs no conocera (o
conocera mas tarde), y, como dice Laia, esto
facilita la movilizacin: Yo desde que estoy en la
cooperativa s que recibo mucha ms informacin
de red, de actividades y convocatorias. S, facilita
la movilizacin. El hecho de que el objetivo principal de las ICOS no sea la militancia poltica,
sino proveerse de bienes y servicios, las convierte en puertas de entrada suaves a este
mundo de movilizaciones en el sentido clsico.
PARA TERMINAR
Hemos visto pues que hay muchas y muy diversas iniciativas que se pueden desarrollar en el
mbito comunitario. En este artculo hemos hecho una primera cata de las que se basan en el
liderazgo comunitario. Decimos un primera cata
porque hemos analizado slo uno de los tres valores estratgicos de cambio que poseen: el papel
que juegan en el empoderamiento de la comunidad, en la generacin de masa crtica aglutinada alrededor de unos valores y unas prcticas
transformadoras que pueden convertirse en
una autntica innovacin econmica y comportar una cierta distribucin de los centros
de poder, aproximando una parte de ellos a
las necesidades sociales. Las ICOS recogen
desde abajo, de manera abierta, atractiva y participativa, a personas que se suman a la experimentacin, desde la prctica, de nuevas frmulas
de consumo, y estos experimentos inciden en las
estructuras existentes que han mantenido inactiva esta esfera comunitaria desde arriba.

Un mercado de intercambio en el centro de


Barcelona.

RECURSOS PARA PASAR A LA ACCIN

A travs de internet podemos encontrar muchas ICOS ya en funcionamiento que nos pueden asesorar si tenemos ganas de montar alguna.

Huertos urbanos
En la seccin Herramientas del nmero 35
tratbamos el tema de cmo montar huertos urbanos y hacamos un compendio de
este tipo de iniciativas.
en Barcelona: hay una pgina web
que centraliza informacin sobre los huertos urbanos de la ciudad, con un mapa de
huertos de Barcelona y alrededores: tinyurl.com/mapaHortsAreaBarcelona.
en Madrid: tambin una web centraliza informacin sobre huertos urbanos de
Madrid, con un mapa: tinyurl.com/HuertosUrbanosMadrid.
Redes de intercambios
En la seccin Ideas del nmero 21 hablbamos de ellas y dbamos algunos recursos. Para este tipo de iniciativas en el
mbito cataln se puede consultar el directorio intercanvis.net/Mercats.
Bancos del tiempo y monedas sociales
Hay un mapa de los que existen en el Estado en tinyurl.com/mapaBancosTiempo.
Informacin diversa en www.vivirsinempleo.org.

Grupos de consumo
En Catalua podemos encontrarlos a travs de la coordinadora Ecoconsum (www.ecoconsum.org) y del mapa de grupos de consumo de La
Repera (tinyurl.com/mapaRepera).
Pas Vasco: en Guipzcoa, basherri.wordpress.com/basherri-mapa. Tambin, en la web de Bizigai hay enlaces a otros grupos y cooperativas de consumo vascos y de otras zonas: www.bizigai.org > Enlaces
de inters.
Estatal: en la pgina web www.gruposdeconsumo.blogspot.com hay un
apartado con una recopilacin de mapas y directorios de iniciativas agroecolgicas en general. Los hay especficos de grupos de consumo agroecolgicos. El mapa est en tinyurl.com/mapaGruposConsumo.
La Confederacin Espaola de Cooperativas de Consumidores y Usuarios tambin tiene un directorio de grupos y cooperativas de consumo a
nivel estatal: tinyurl.com/directoriHispacoop.
Varios tipos de ICOS y otros movimientos ecosociales
Ingenios de Produccin Colectiva, de Ecologistas en Accin: es
una web estructurada por necesidades (alimentacin, financiacin,
cuidados, ocio, txtil...). Para cada sector de consumo da fichas con
informacin para ayudar a impulsar las diferentes alternativas. www.
ecologistasenaccion.org/ipc.
Decrece Madrid: aqu hay un directorio de iniciativas tanto locales
como de mbito autonmico y estatal. tinyurl.com/decreceMadrid.
Mapa de movimientos ecosociales: es una mapa donde tambin
se clasifican las iniciativas por necesidades, y hay ms densidad de
informacin para la zona de Madrid. ecosocial.oromar.net/map.

39 - Primavera 2012 - 27

El poder de
las reglas del juego

Re-modelando
desde el

bien comn

Tim Jackson recoloca paradigmas

Estrenamos esta seccin con una entrevista a Tim Jackson, un pensador reconocido por su trabajo
sobre cmo puede abrirse paso una nueva concepcin del consumo entre una ciudadana que ha
crecido precisamente en una sociedad denominada de consumo. Aqu nos habla de cmo se ven
conceptos como prosperidad, distribucin de los recursos y del trabajo o rol de los gobiernos si
se miran desde la equidad, la democracia y la realizacin de las personas.
Le hicieron la entrevista lvaro Porro y Ruben Suriach el pasado enero
en Barcelona, donde fue a presentar su nuevo libro.

La definicin de prosperidad es un elemento


central en tu libro. La defines como la capacidad de florecer1 como seres humanos. Podras explicar con ms detalle esta nueva
conceptualizacin y cmo se relaciona con
las necesidades y el bienestar?
Bien, lo primero que puedo decir es que no es
un concepto tan nuevo. De hecho, es bastante
antiguo: viene de una tradicin de dos o tres
mil aos. La palabra capacidad la ha usado
mucho el economista Amartya Sen, y se refiere, tirando de la tradicin filosfica aristotlica,
a lo que significa la buena vida. Para Aristteles la buena vida consiste en la capacidad de
florecer como seres humanos, en la habilidad
para satisfacer nuestras necesidades materiales pero tambin para satisfacer la conexin
entre unos y otros, nuestra identidad, nuestra
participacin en la sociedad, las necesidades
psicolgicas... Yo digo que nuestra capacidad
de disfrutar de una buena vida depende de
nuestra capacidad de ser parte de la sociedad, y que esto es lo que debera permitir la
economa. Discrepo de Sen cuando dice que
en sociedades ms avanzadas se necesitan
ms bienes materiales para satisfacer las necesidades materiales y emocionales. Yo pienso
que si la satisfacccin de las necesidades y el
consumo material van de la mano acabarn
chocando con los lmites ecolgicos del planeta, y habremos perdido la partida. Poner los
lmites sobre la mesa y decir stas son las fronteras que no podemos pasar, por lo tanto es lo
que tenemos para conseguir una buena vida
(que consiste parcialmente en cosas materiales pero tambin mucho en la parte social y
28

39 - Primavera 2012 -

psicolgica), esto es lo que debemos redisear.

En la medida en que debemos cambiar


la lgica social del consumismo, cules
crees que son los instrumentos ms poderosos que tiene el mbito institucional
para favorecer este cambio sociocultural?
Los hay de muchos tipos. En el libro he dividido las propuestas en tres: establecer los lmites, recomponer el modelo econmico y
cambiar la lgica social. Y en cada uno de
los campos hay varias herramientas en las
que podemos pensar especficamente para
cambiar la lgica social.
Una de ellas desde luego tiene que ver con
la vara de medir. Actualmente el PIB es la vara
de medir mas importante, y la verdad es que
es una medida muy estrecha para evaluar
la prosperidad. Incluso econmicamente es
insuficiente como medida de prosperidad. Si
miramos la crisis econmica, ha sido realmente una crisis de medida, porque ponamos
toda nuestra atencin en el PIB, y el PIB iba
creciendo, pero resulta que la deuda tambin iba creciendo. La deuda estaba minando la liquidez de nuestra economa, estaba
creando fragilidades que traan inevitablemente un colapso del PIB, pero no le pusimos
atencin. Por lo tanto es una cuestin de tener sistemas de medida que sean robustos en
trminos econmicos, y que sean robustos en
un sentido ms profundo para medir las capacidades de florecer como seres humanos.
1 Florecer en la acepcin que tiene por ejemplo en
florecer las artes, florecer el comercio de un pas...

Tim Jackson es profesor de Desarrollo Sostenible en la Universidad de Surrey, donde


tambin dirige el grupo de investigacin
Resolve, que estudia
las relaciones que
hay entre los estilos
de vida, los valores
y el medio ambiente.
Tambin ha escrito
guiones radiofnicos
para la BBC.

Se ha hecho bastante trabajo para buscar


indicadores alternativos de bienestar o felicidad, como el Happy Planet Index. Tienes alguna recomendacin especial para
estos indicadores o medidas alternativas?
Lo que yo recomendara ahora es tomar un
juego de indicadores robustos que midan la
extensin de nuestra dependencia de los recursos naturales, la fuerza real de nuestra economa, y algn indicador de nuestra capacidad de florecer. Esto es mejor que intentar
reducirlo todo a un solo indicador de felicidad
o de produccin econmica, porque reducir
tanto una cosa como la otra a un solo valor es
difcil, y puede ser peligroso.

Regular estilos de vida a base de legislacin


que prohbe o restringe determinados tipos
de actividades, o les pone condicionantes
econmicos determinantes, o incluso hablar
de racionar ciertos productos o servicios...
Este tipo de medidas parecen ser tab dentro de la elaboracin de propuestas polticas
para el consumo sostenible, porque se dice
que van contra los derechos democrticos.
Qu piensas t? Crees que se tienen que
evitar estas polticas?

Caricatura de Tim Jackson


hecha por Carlos Velasco

Yo pienso que probablemente tiene que haber algunas medidas de racionamiento, y


que es muy acertado plantearlo. Lo opuesto a racionar sera una supuesta situacin
de libertades infinitas, en la cual la gente
puede tener exactamente todo lo que
quiere. En la realidad, nunca ha habido
libertades ilimitadas. Hay sectores de
la sociedad que virtualmente tienen libertad ilimitada, y otros que no tienen
ninguna libertad. Cuando exploramos
lo que nos ha trado a esta situacin tan
poco democrtica observamos que de
hecho hay sistemas de racionamiento
vigentes, y son extremadamente desiguales en trminos de quin recibe
qu.
Por esto pienso que tildar los sistemas de racionamiento de no
democrticos no es correcto.
Yo creo que es ms apropiado
crear un dilogo en el cual el
racionamiento sea visto como
una cosa democrtica, como
la habilidad de permitir a la
gente disfrutar a partes iguales
del acceso a la buena comida,
a la calidad ambiental...
Debemos pensar profundamente qu quiere decir racionar y cmo
se puede llevar a trmino, pero seguir siendo muy difcil plantearlo desde

el mundo poltico. Una de las principales objeciones al racionamiento sera que restringira
el consumo, y claro, restringir el consumo en
el modelo econmico existente es un tab
absoluto, y de hecho se va volviendo cada
vez ms tab, porque lo que los gobiernos2
necesitan ms que nunca, para poder volver
a poner la economa en marcha, es tener a la
gente consumiendo cosas, as que por favor,
no cuestionis el consumo.
[Esto] apunta en una mala direccin en tminos de qu preguntas se quieren responder. A m me parece que si haces preguntas
realmente sensibles o adecuadas, el tema
del racionamiento tendra que estar sobre la
mesa. Se puede entender que d miedo, da
miedo a la gente. Sugiere restriccin, antidemocracia... pero yo pienso que estos dos argumentos son errneos.

En lnea con lo que dices de que ahora todos somos libres de hacer lo que queramos aunque hay diferencias en los niveles
de libertad: cmo interactan equidad y
sostenibilidad en tus propuestas?
Estn estrechamente relacionadas. Tenemos
una sociedad en la que a todo el mundo le
es posible tener una vida saludable? Vivir en
una sociedad justa y poder participar en ella
de manera igualitaria? Yo creo que si no es as
es porque somos muy poco igualitarios en el
reparto de los recursos naturales.
Esto se ve muy claramente cuando observas las diferencias entre pases. Si ordenamos
los pases de menor a mayor renta por cpita,
vemos que entre los de ms al principio la esperanza de vida crece muy rpidamente, pero
enseguida se frena y queda casi constante. Por
ejemplo, Cuba y Costa Rica tienen esperanzas
de vida superiores a las del Reino Unido y los Estados Unidos, pero rentas muy bajas y un uso
muy inferior de recursos.
Los pases ms pobres tienen una esperanza
de vida que no supera los 40 o 50 aos y tienen
una fraccin minscula de renta para jugar, y
en el otro extremo estn los pases que siguen
buscando el crecimiento, siguen consumiendo
ms cosas, y su esperanza de vida no es demasiado ms alta que la de pases intermedios. Estos pases intermedios pueden ser la clave: hay
ms igualdad social, hay una esperanza de
vida alta, pero lo consiguen con una fraccin
del coste en trminos de coste para la Tierra.

2 Jackson se refera concretamente al gobierno britnico, no transcribimos toda la argumentacin por limitacin de espacio.
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Y, cundo esto se vuelve importante? Cuando nos miramos el modelo de crecimiento: si no


hubiera lmites ecolgicos, buscar el crecimiento indefinido podra ser aceptable; podramos
aspirar a seguir creciendo como pases ricos, y
la gente ms pobre ira subiendo lentamente la
curva del crecimiento hasta llegar a una buena esperanza de vida. Pero, si hay un lmite ecolgico, todo lo que adelantes en el extremo
alto es un coste para la gente de abajo, que
se quedar sin espacio ecolgico, sin recursos
materiales, y ya no podr subir por la curva del
desarrollo para obtener un mnimo de decencia. Si el pastel es limitado quiere decir que se
tiene que compartir, y la equidad social es lo
ms importante.

Cuando hablamos de consumir menos, decrecer, etc., una de las grandes preguntas
que a menudo nos hacen es Qu pasa con
los puestos de trabajo? Si consumimos menos habr menos trabajo! Nos da la impresin de que la globalizacin econmica, en
la cual la competitividad es tan importante
y puede conllevar deslocalizaciones y precarizacin de la clase trabajadora, es un
contexto difcil para las polticas de reparto
y reduccin de la jornada laboral.Tienes
alguna reflexin en esta direccin?

Tim Jackson es el autor


del libro Prosperidad
sin crecimiento. Economa para un planeta
finito (publicado recientemente por Icaria
editorial), en el que
expone los retos que
plantea el modelo econmico actual, tanto
desde el punto de vista
de la macroeconoma
como del bienestar
personal, y propone
medidas para avanzar
hacia una sociedad
que satisface sus necesidades sin crecer
econmicamente.

Para m el tema del reparto del trabajo es importante, en coherencia con los principios generales de equidad social. Ahora todo depende de poder mantenerse, de tener un sueldo,
y, por lo tanto, en condiciones de escasez tiene
mucho sentido tener estas polticas de reparto.
Si no lo haces generas una clase de gente que
est excluida de la sociedad, una sociedad en
dos pisos, donde la propensin a la violencia, al
malestar, al conflicto es mucho ms alta.
Resulta que el conductor del crecimiento es la
productividad del trabajo, que quiere decir que
el ao que viene podrs producir el mismo nmero de bienes que este ao con menos personal. As, si no incrementas el nmero de bienes
que produces, necesitars menos trabajadores:
ms gente se quedar sin trabajo y con menos
poder adquisitivo, la gente comprar menos
cosas y acabars produciendo menos bienes,
y ms gente se quedar sin trabajo... En vez de
una economa basada en el crecimiento tienes
una economa basada en el colapso.
En gran medida, la productividad del trabajo
se incrementa sustituyendo mano de obra por
capital y recursos materiales baratos. Y qu
se hace, con estos materiales? Se producen
una gran cantidad de bienes que la gente no
necesita, o los quiere en realidad para satisfacer las necesidades alrededor de su identidad
personal, que anteriormente nunca haban

tenido nada que ver con cosas materiales. He


aqu: perdemos puestos de trabajo y derrochamos materiales.
Y entonces, qu haras, mirando este sistema que no funciona bien, para hacer las cosas
algo ms sensatas? Una de las cosas que se
podran hacer es construir una economa en la
cual las actividades no estuvieran basadas en
hacer ms productos, sino movernos hacia sectores intensivos en mano de obra que podran
suministrar a la sociedad el tipo de cosas que
necesitamos.
Que si hay algn sector as en la economa?
S, desde luego: hay toda una serie de actividades alrededor de la sanidad, la educacin, los
cuidados, el bienestar social, el ocio y el tiempo
libre, la cultura, etc., todo un grupo de actividades que de hecho parecen la oportunidad
perfecta para construir una economa, porque
son intensivas en trabajo, normalmente son ligeras en trminos de materiales y emisiones
de carbono, y proporcionan trabajos decentes
que pueden contribuir a un florecimiento real
de la gente, y no slo a producir cosas.
Esto es la economa cenicienta, y la denomino as porque desde la perspectiva de un economista convencional no vale nada! Es una
economa que seca el crecimiento, que frena
la economa.

Habra que aceptar una reduccin generalizada de la renta o del ingreso?


Al menos una estabilizacin de la renta nacional (PIB); si se mantiene estable todava hay
lugar para el progreso profesional y en trminos de ingresos.

Qu modelo de democracia encajara con


la idea de prosperidad sin crecimiento?
Es posible que tenga elementos diferentes
de lo que ahora mismo es una democracia
parlamentaria occidental. Hoy en da, los
mercados financieros internacionales estn
consiguiendo sus beneficios creando riesgo
pblico en dos direcciones: desestabilizar la
economa y externalizar costes ambientales.
Y, quin paga el coste de todo cuando las
cosas van mal? El sector pblico. Esto es profundamente antidemocrtico y no igualitario;
mientras los costes los asume la poblacin,
los beneficios van a una pequea minora.
Lo que sera democrtico es una regulacin
fuerte de los mercados financieros, construir
instituciones fuertes capaces de establecer
las condiciones que transformen por completo el sector financiero, que actualmente
distorsiona la economa. Esto es democracia,
y tiene que ver con controlar las instituciones
del mercado para el inters pblico.
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Cumplimos 10 aos
y estrenamos poca
Tambin hemos renovado
el diseo: nuevas letras,
nuevos iconos, nuevos
formatos...

Hemos renovado los contenidos


de la revista y estrenamos unas
cuantas secciones nuevas

y HEMos NAcido NOSoTRoS!!!

gracias
por hacerlo
posible

Acto en Barcelona

17 de mayo a las 20h en la Farinera del Clot


20h Compartiremos pasados, presentes y futuros entre todos.
20:45h Risas y reflexiones con Xucrut Teatre y la obra Quina Tela! (Vaya tela!)
21:45h Piscolabis kilmetro 0 con los productos de Barcelona Reykjavik y Companyia Cervesera del Montseny.

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