SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN *

KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS
IDENTIFIKASI MATA KULIAH
Nama Matakuliah
Kode Mata Kuliah
Bobot SKS
Status Mata Kuliah
Fakultas
Jurusan / Jenjang

: Sistem Pengendalian Manajemen

: KK-022308
: 3 SKS
: Mata Kuliah Wajib (MKK)
: Ekonomi
: Akuntansi / S1

SILABUS SINGKAT
Setelah menyelesaikan matakuliah ini mahasiswa dapat memahami Sistem Pengendalian Manajemen baik dari segi struktur maupun proses
pengendalian manajemen. Dari segi struktur pembahasan ditekankan pada pusat pertanggung jawaban dan pengukuran kinerja, perilaku
manusia dalam organisasi dan harga transfer. Sedangkan dari segi proses pembahasan ditekankan pada strategi perusahaan, penyusunan
anggaran, analisis laporan kinerja dan kompensasi manajemen. Adapun pokok bahasannya meliputi : Konsep SPM, Lingkungan
pengendalian, Proses pengendalian, dan Penerapan sistem pengendalian diberbagai bidang usaha.

MATERI:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Hakekat Sistem Pengendalian Manajemen

Tujuan dan Strategi Perusahaan
Perilaku dalam Organisasi
Pusat Pertanggungjawaban : Pendapatan dan Biaya
Pusat Laba
Pengukuran Dan Pengendalian Asset
Perencanaan Strategis
Penyusunan Anggaran
Analisis Laporan Kinerja
UJIAN TENGAH SEMESTER ( UTS )

10. Pengukuran Kinerja Manajemen dan Kompensasi

11. Strategi Dan Metode Pengendalian Modern
12. Pengendalian Pada Organisasi Jasa Dan Lembaga Keuangan
13. Pengendalian Pada Organisasi Multinasional Dan Pengendalian Proyek
UJIAN AKHIR SEMESTER ( UAS )

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN * (EB)

KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

Per
temua
n ke

Pokok Bahasan dan

TIU

HAKEKAT
SISTEM PENGEN
DALIAN
MANAJEMEN :
Mahasiswa dapat
memahami konsep
dasar dan ruang
lingkup SPM dan
memahami
pekerjaan
controller

TUJUAN DAN
STRATEGI
PERUSAHAAN

Sub Pokok Bahasan dan TIK

1. Konsep dasar
2. Ruang lingkup SPM
3. Pekerjaan Controller
TIK:
1. Memahami
konsep
dasar
sistem
pengendalian
manajemen
termasuk
pengertian sistem, pengendalian dan
pengertian manajemen.
2. Memahami
batasan
pengendalian
Manajemen.
3. Menjelaskan konsep pekerjaan controller
yaitu sejarah fungsi controller, deskripsi
dan kualifikasi pekerjaan ,struktur
organisasi,perbedaan dengan treasurer.

1. Konsep strategi
2. Strategi tingkat korporat
3. Strategi tingkat unit bisnis

Teknik
Pembelajaran

Media
Pembelajaran

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

OHP
Papan
tulis
Buku

Tugas

Referensi

1-Chapter
(Ch.) 1
2
3
4
5

1-Ch. 2
2
3
4

Mahasiswa dapat TIK:

memahami tujuan
1.
dan
strategi
pengendalian
2.

PERILAKU
DALAM
ORGANISASI :

1. Keselarasan Tujuan
2. Sistem Pengendalian Formal
3. Jenis-jenis organisasi

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

1-Ch. 3
2
3
4
5

1. Pusat pendapatan
Kuliah
OHP
2. Pusat biaya
mimbar
Papan
3. Pusat administrasi dan Pendukung
Pembahas tulis
4. Pusat Penelitian dan Pengembangan
an kasus
Buku
Mahasiswa dapat 5. Pusat Pemasaran
Diskusi
memahami konsep
pusat
TIK:
pertanggungjawaba
1. Memahami pengertian dan karakteristik
n dan bagaimana
pusat pertanggungjawaban.
penerapannya
2. Memahami dan dapat mengaplikasikan

1-Ch. 4
2
3
4
5

Mahasiswa dapat TIK:

memahami sistem
1.
pengendalian yang
ada di perusahaan
2.
serta
tipe
tipe
organisasi
3.

5
Memahami tujuan yang hendak dicapai
oleh suatu organisasi dan kaitannya
dengan pengendalian manajemen
Memahami pembagian startegi perusahaan
yaitu startegi tingkat korporat dan strategi
tingkat unit bisnis.

PUSAT
PERTANGUNGJA
WAB AN :

Memahami pentingnya keselarasan tujuan

antara individu dan organisasi.
Memahami sistem pengendalian formal
yang dilakukan oleh perusahaan.
Memahami jenis-jenis organisasi dan
pengaruhnya terhadap desain sistem
pengendalian manajemen.

masing-masing pusat Pusat pendapatan,

pusat biaya, pusat administrasi dan
pendukung,
Pusat
penelitian
dan
pengembangan dan pusat pemasaran ke
dalam proses pengambilan keputusan.
5

PUSAT LABA :

1. Pertimbangan Umum: Pusat Laba

2. Unit bisnis sebagai pusat laba
Mahasiswa dapat 3. Pengukuran profitabilitas
memahami konsep
pusat laba dan TIK:
bagaimana
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
pengukuran
konsep pusat laba, unit bisnis sebagai
profitabi litas.
pusat laba dan pengukuran profitabilitas.
2. Memahami permasalahan-permasalahan
yang timbul dalam pusat laba.
HARGA
1. Tujuan Penentuan harga transfer
TRANSFER :
2. Metode Penentuan harga transfer
3. Penentuan harga Jasa Korporat
Mahasiswa dapat 4. Administrasi harga transfer
memahami tujuan TIK:
harga transfer dan Mahasiswa dapat menjelaskan tentang tujuan
metode
metode harga transfer, metode metode harga transfer dan
yang
diterapkan administrasi harga transfer.
oleh perusahan
PENGUKURAN
1. Struktur analisis
DAN PENGEN
2. Pengukuran asset
DALIAN ASSET : 3. EVA vs ROI, dan ROA
4. Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi
Mahasiswa dapat
manajer
memahami metode 5. Evaluasi kinerja perusahaan

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

Presentasi
makalah/p
aper
pengukura
n
profitabilit
as

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

1-Ch. 5
2
3
4
5

1-Ch. 6
2
3
4
5

Presentasi
makalah/
paper
tentang
fenomena
EVA vs

1- Ch. 7
2
3
4
5

pengukuran serta TIK:

bagaimana
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
mengeva
luasi
struktur analisis pengukuran aset, EVA vs
kinerja perusahan
ROI dan ROA, evaluasi manajer dan
kinerja peru sahaan.
2. Mahasiswa mampu mengembangkan
pengukuran aset EVA, ROI dan ROA
kedalam pengambilan keputusan sebagai
pengendalian aset.
8

PERENCANAAN
STRATEGIS :
Mahasiswa dapat
memahami konsep
perencaan strategis
jangka panjang dan
informasi apa yang
dibutuhkan untuk
menyusun rencana
tersebut

PENYUSUNAN
ANGGARAN :
Mahasiswa
memahami
prosedur
penyusunan

dapat

1. Sifat Perencanaan strategis

2. Analisa usulan program baru
3. Analisa program yang sedang berjalan
4. Proses perencanaan strategis
TIK:
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
hakekat peren canaan strategis, analisa
terhadap usulan program baru dan
program yang sedang berjalan, proses
perencanaan strategis
2. Mahasiswa mampu membuat contoh
analisa usulan program baru maupun
sedang
berjalan
sebagai
proses
perencanaan startegi
1. Hakekat anggaran
2. Proses penyusunan anggaran
3. Aspek perilaku Anggaran
4. Teknik kuantitatif Anggaran
TIK:
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
hakekat anggaran, proses penyusunan

ROI di
suatu
perusahaa
n

1-Ch. 8
2
3
4
5

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

Quiz /
Latihan
Soal

1-Ch. 9
2
3
4
5

anggaran

10

11

anggaran dan aspek perilaku serta teknik

kuantitatif.
2. Mahasiswa mampu menyusun Anggaran
dengan aspek perilaku dan teknik
kuantitatifnya serta kedalam proses
pengambilan keputusan.

1. Perhitungan variance
Kuliah
OHP
2. Keterbatasan analisis variance
mimbar
Papan
3. Perilaku dalam evaluasi kinerja
Pembahas tulis
TIK:
an kasus
Buku
Mahasiswa dapat Mahasiswa
dapat
menjelaskan
tentang
Diskusi
memahami tujuan perhitungan variance, keterbatasan analisis
dan teknik analisis valiance dan perilaku dalam evaluasi kinerja.
laporan keuangan
ANALISIS
LAPORAN
KINERJA

PENGUKU RAN
KINERJA
MANAJEMEN
DAN
KOMPENSASI

UJIAN
TENGAH
SEMESTER
1. Sistem Ukuran KInerja
2. Pengendalian interaktif
3. Karakteristik rencana kompensasi
4. Insentif untuk pimpinan perushaan.
5. Insentif untuk unit bisnis manager

Mahasiswa dapat
memahami kreteria TIK:
pemberian
1.
kompensasi serta
pengukuran kinerja
manajer di setiap
jenjang manajemen

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang

karakteristik rencana konpensasi, insentif
untuk pimpinan tingkat tinggi maupun
manajer unit bisnis, pengukuran kinerja
dan pengendalian interaktif.

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

Presentasi
paper/mak
alah
tentang
analisis
laporan
kinerja di
suatu
perusahaa
n

1-Ch. 10
2
3
4
5

1-Ch. 11,
12
2
3
4
5

2.
3.

12

STRATEGI DAN
METODE
PENGENDALIAN
MODERN
Mahasiswa dapat
memahami pengen
dalian strategi di
tingkat
korporat
dan unit bisnis serta
penerapan metode
pengendalian
modern

13

ORGANISASI
JASA DAN
LEMBAGA
KEUANGAN
Mahasiswa dapat
memahami karakte
ristik
berbagai
organisasi jasa dan

Mahasiswa mampu menggunakan sistem

dan metode dalam pengukuran kinerja
Mahasiswa memahami pemberian insentif
untuk corporate officer, manajer unit
bisnis.

1. Strategi korporat
2. Strategi unit bsnis
3. JIT, TQM, CIM & DSS , BSC, CSR

1.
2.
3.
4.
5.

1-Ch.13,
14
2
3
4
5

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Mahasiswa
dapat
menjelaskan
tentang
Diskusi
pengendalian strategi korporat maupun unit
bisnis, penerapar metode metode pengendalian
modern seperti JIT, TQM, CIM dan DSS,
BSC,CSR

Karakteristik Organisasi profesional

Organisasi Non Profit
Bank komersial
Perusahaan sekuritas
Perusahaan asuransi
1.

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang

organisasi jasa, organisasi profesional,
organisasi non-profit dan organisasi

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

Mengump
ulkan
kliping
company
profile
orgns.jasa
dan
lembaga
keuangan

1-Ch. 15,
16
2
3
4
5

non-profit
serta
lembaga lembaga
keuangan
2.

14

ORGANISASI
MULTINASIO
NAL DAN
PENGENDALIAN
PROYEK
Mahasiswa dapat
memahami konsep
organisasi
multinasional dan
pengendalian
proyek

1.
2.
3.
4.

pemerintahan serta lembaga keuangan

seperti bank komersial perusahaan
sekuritas dan asuransi
Mahasiswa memahami penerapan Sistem
pengendalian manajemen pada organisasi
jasa dan lembaga keuangan.

Hakekat Pengendalian lingkungan

Manajemen Harga Transfer
Nilai tukar Mata uang
Manajemen & Pengendalian Proyek

Mahasiswa
dapat
menjelaskan
tentang
pengendalian atas organisasi multinasional,
penerapan
harga transfer dan nilai tukar,
pengendalian lingkungan, perencanaan dan
pengendalian proyek
UJIAN

AKHIR

Kuliah
OHP
mimbar
Papan
Pembahas tulis
an kasus
Buku
Diskusi

Quiz /
Latihan
Soal

1-Ch 17,
18
2
3
4
5

SEMESTER

DAFTAR REFERENSI
1. Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan , Management Control System, 12th Edition, McGraw-Hill, Boston, 2007.
2. Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen, UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan
Kedua 2003
3. Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001.
4. Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999.
5. Agus Maulana, Sistem Pengendalian Manajemen, Penerbit ERLANGGA, Jakarta, 1997