Asignatura:

Introduccin A La Ingeniera

Ttulo del trabajo

CUESTIONARIO Actividad de profundizacin 2

Presenta
Juan Diego Plaza Cano ID 000580031
Luis Eduardo Cardona Ramrez ID 000581205

Docente
Esp. lvaro Hernn Brand Tejada

Colombia, Guadalajara de Buga

Octubre, 04 de 2016

Taller
1. Cul Es El Otro Nombre Que Se Utiliza Para Referirse Al Estudio De
Tiempos?
R// El otro nombre que es utilizado para referirse al estudio de tiempos es medicin de
trabajo o diseo de trabajo.
2. Cul Es El Objetivo Principal De La Ingeniera De Mtodos?
R// El objetivo principal de la ingeniera de mtodos esta dado en la forma en que mejora
la productividad ayudndose de los principios de aumentar la produccin por unidad y
disminuir el costo por unidad de produccin. En ese orden de ideas, la ingeniera de mtodos
busca la manera ms conveniente y ms eficiente de mejorar la productividad a travs del
anlisis de los tiempos por unidad de produccin en un proceso productivo.
3. Haga Una Lista De Los Ocho Pasos Para Aplicar La Ingeniera De Mtodos.
R//
Seleccione el proyecto. Planea todos los aspectos ya sean productivos, de manufactura,
de ventas, calidad, etc.; que conllevan producir cualquier tipo de producto.
Obtenga y presente los datos. Obtiene todos los datos estadsticos del producto ya sea
desde su parte de produccin hasta la vida til que tendra dicho producto.
Analice los datos. Anlisis de los mtodos que conlleve a un mejor productor, tales
como propsito de la operacin, el diseo de la parte, las tolerancias y especificaciones, los
materiales, etc.
Desarrollo del mtodo ideal. Seleccione los mejores mtodos para cada proceso,
inspeccin, ergonoma y las implicaciones sobre salud y seguridad.
Presente e implemente el mtodo. Presente el mtodo seleccionado teniendo en cuenta
los propsitos de resultados esperados.

 Desarrolle un anlisis del trabajo. Vigile constantemente la implementacin del

mtodo, viendo que la seleccin del personal sea la adecuada y que estos tengan un
entrenamiento acorde con el mtodo y posteriormente, despus de un buen trabajo realizado,
tengan una remuneracin adecuada y proporcional a lo trabajado.
Establezca estndares de tiempo. De estndares de trabajo haciendo que las actividades
tengan un mejor tiempo en cuanto a rapidez, esto siendo implementado con un estudio
cronometrado de tiempos, muestreo de trabajo, formulas, etc.
D le seguimiento al mtodo. Revise regularmente que el mtodo implementado este
logrando la productividad esperada, y viendo si existe una mejora a alguna parte del proceso.
4. Dnde Se Realizaron Originalmente Los Estudios De Tiempos Y Quin Los
Llev A Cabo?
R// Estos estudios originalmente fueron realizados en Europa donde Jean Rodolphe
Perronet, ingeniero francs en 1760 y Charles W. Babbage, economista ingles en 1820,
realizaron en general estudios de tiempos en la fabricacin de broches nmero 6 y 11.
5. Explique Los Principios De Frederick W. Taylor De La Administracin
Cientfica.
R// Dichos principios fueron planteados por Taylor como resultado de sus estudios y dan
una organizacin racional de las tareas como Taylor llamo a las actividades, dndole desde
lo cientfico y matemtico mayor productividad a los procesos individuales y en conjunto con
ayuda del estudio de tiempos, estandarizacin de todas las herramientas y tareas, creacin de
un departamento de planeacin, uso de reglas de clculo e instrumentos similares para el
ahorro de tiempo, tarjetas con instrucciones para los trabajadores, bonos por desempeo
exitoso y salarios diferenciales, as como sistemas nemotcnicos para clasificar productos,
sistemas de enrutamiento y sistemas de costos modernos.

6. Qu Se Entiende Por Estudio De Movimientos Y Quines Son Los

Fundadores De La Tcnica Estudio-Movimiento?
R// La tcnica o estudio de movimientos fue creado por Frank y Lilian Gilbreth y
trata de examinar aquellos movimientos corporales que se realizan en una operacin,
eliminando movimientos innecesarios, simplificando los movimientos necesarios y
creando una secuencia de trabajo para tener una mayor eficiencia.
7. Era Comprensible El Escepticismo De La Administracin Y Del Personal
Acerca De Los Resultados Establecidos Por Los Expertos En Eficiencia?
Explique Su Respuesta.
R// S. Porque se le trataba de imponer un sistema de trabajo desconocido, y adems lo
entendan como una manera de explotacin laboral por sus estndares en el tiempo de hacer
cada actividad.
8. Qu Organizaciones Se Preocupan Por El Desarrollo De Las Ideas De
Taylor Y Los Gilbreth?
R// En 1913 ASOCIACION ESTADOUNIDENSE DE ADMINISTRACION
En 1915 se fund la TAYLOR SOCIETY
En 1917 la SOCIEDAD DE INGENIEROS INDUSTRIALES
SOCIEDAD ESTADOUNIDENSE DE INGENIEROS MECANICOS
En 1936 SOCIEDAD PARA EL AVANCE DE LA ADMINISTRACION
En 1948 INSTITUTO DE INGENIEROS INDUSTRIALES
9. Qu Reaccin Psicolgica Es Caracterstica De Los Trabajadores Cuando Se
Sugieren Cambios En Los Mtodos?
R// Por naturaleza humana psicolgicamente es normal el rechazo a lo extrao, suele
suceder ante cualquier cambio el cual conlleve a la mejora de los mtodos de produccin en

tiempos de competencia, Estos cambios no son muy aceptados en su totalidad por parte de los
supervisores, y los trabajadores en general.
10. Explique La Importancia Del Enfoque Humanista En El Estudio De Tiempos
Y Mtodos.
R// La importancia es que cuando hay cambios en los mtodos de hacer el trabajo las
personas tienden a tener resistencia, ya sea por la dificultad del mtodo o por no estar
acostumbrado a l, y cuando las personas son objeto de estudio de tiempos en su trabajo se
sienten bajo presin.
11. Cmo Se Relacionan El Estudio De Tiempos Y La Ingeniera De Mtodos?
R// Se relacionan en una bsqueda ergonmica o acta de hacer las actividades,
determinado y eliminado aspectos innecesarios en el proceso y planeando una secuencia acta
para que los aspectos sobrantes o que mejoran la eficacia del proceso tengan un buen
cumplimento. Es decir, tener estandarizado las tareas desde tiempos hasta como se deben
realizar. Adems estas dos partes se relacionan porque cumplen un papel muy muy importa y
van muy de la mano en cuestiones de mejoramiento de la productividad de la empresa.
12. Por Qu Es El Diseo Del Trabajo Un Elemento Importante Para El Estudio
De Mtodos?
R// Para ajustar la tarea y la estacin de trabajo conforme a la ergonoma, de manera que
no slo sea ms productivo sino tambin seguro y que no cause lesiones al operador
13. Qu Eventos Importantes Han Contribuido Al Surgimiento De La
Ergonoma?
R// El rediseo de la estructura de trabajo en las organizaciones, la cual empieza a asignar
tares, estaciones de trabajo y un excelente ambiente laborar para que los trabajadores se
acoplen mejor.

Bibliografa/Web grafa.
http://es.slideshare.net/cristianyovanicatalanmendoza/ingenieria-de-metodos-trabajo-1