INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES

INGENIERA INDUSTRIAL
Educacin a Distancia

ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES II

Actividad 1 U2
CARLOS RAMREZ FEMAT
Docente:
ANA ISABEL GOMEZ RODRIGUEZ

INTRODUCCIN
1

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La administrar de las operaciones en la industria y servicios tiene
mucha importancia hoy en da, puesto que la ejecucin de acciones eficientes,
generan una ventaja competitiva para la empresa. Esto se logra llevando a
cabo el proceso administrativo de planear, organizar dirigir y controlar los
recursos en la produccin o en los servicios, estos, varan segn el caso,
pueden ser financieros, materiales y humanos.
DESARROLLO
El tema de planeacin de operaciones hace referencia al producto o servicio, y
las consideraciones en las decisiones de este. La programacin eficiente, debe
responder, Qu? Como? Cuando? Donde? Y Cunto? Producir.
Esta etapa de planificacin tiene como objetivo crear un orden de fechas en
que se deben hacer las operaciones correspondientes al producto o servicio,
cumpliendo con los lmites de entrega planificados. Las actividades dentro del
proyecto se deben identificar, organizar y ordenar de acuerdo a una secuencia
lgica, para conocer el momento ms oportuno de cuando se debe iniciar una
actividad o cuando concluir la misma, adems de la relacin entre actividades.
Para distribuir los tiempos y recursos y cumplir con los objetivos. Esto tambin
permite la minimizacin de la incertidumbre de la tarea, se idealiza el proyecto
y se establecen planes de seguimiento y as se sabe que se va a hacer, que
falta por hacer.
Para esto se han desarrollado desde hace mucho tiempo suficientes
herramientas, mtodos y tcnicas que facilitan la planeacin eficiente de un
proceso o servicio, y lograr los objetivos esperados. El punto importante es la
toma de decisiones que genere la investigacin de las operaciones, de esto
resultara en xito o en fracaso el proyecto, por eso es importante toar el mayor
nmero de consideraciones para que las decisiones en la programacin sean
las ms adecuadas y eficiente el proceso o servicio. Por lo que en las
empresas siempre se est estudiando este tema referente a sus procesos, se
busca minimizar gasto y optimizar en lo ms posible los recursos disponibles
en el proyecto.
CONCLUSIN:

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La programacin de operaciones est en constante estudio de
los procesos para la toma de decisiones y seleccin de estrategias que su
enfoque es hacia la organizacin en cuanto a recursos. Esto se aplica en todas
las reas administrativas. Se seleccionan estrategias, procesos, distribuciones
y decisiones en general.
La planificacin y programacin de las operaciones es una actividad que asigna
prioridades, que, son necesarias para alcanzar el xito del proyecto y de la
empresa.