MATRIZ D.O.F.

A CAJA TRUJILLO

LISTA DE FORTALESAS

FACTORES INTERNOS

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

FACTORES EXTERNOS

experiencia y posicionamiento regional.

Adecuada poltica para captar a pymes.
Ambigedad en el mercado.
Profesionales calificados
tasa mnima del mercado
comunicacin y trabajo en equipo.
Buen posicionamiento en el mercado regional
Adecuada cartera de crdito al pblico.
.

LISTA DE DEBILIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

LISTA DE OPORTUNIDADES
1.

2.
3.
4.
5.
6.

7.
8.

Desarrollo de nuevos productores

personalizados
a
los
diferentes
sectores.
La
implementacin
de
nuevos
procesos de evolucin de Basilea.
Bsqueda de alianza estratgica con
otras instituciones.
Reduccin de informalizacin de las
pymes.
Crecimiento
econmico
en
las
provincias del pas.
Alto
ndice
de
crecimiento
de
productores agrcolas en la ciudad de
Tingo Mara.
Credi-estudios.
Pliza familiar.

D.O

F.O

Realizar lanzamientos de productos financieros

a nivel regional, gracias a las buenas
preferencias que tenemos y que es reflejado en
la experiencia y en el posicionamiento. (1-1)

Aprovechar el nivel de bancarizacin que hay a

nivel nacional para poder colocar los recursos
en el cual son bien capitalizados.(2-3)

Elevada concentracin en el sector

inmobiliario.
Participacin en la cartera comercial.
Deterioro en calidad de activos.
Deficiencia en el control interno
Elevado indicador de morosidad
No cuenta con cajero automtico en la
ciudad de tingo mara.
Falta de alternativas y lugares de pago de
crditos respectivos.
No realizan financiamiento a los proyectos
de inversin privada.

La reduccin de nivel de informalidad va

ayudar a la caja Trujillo a tambin poder
invertir en las pymes, diversificando asi su
cartera (1-3).

El obtener
procesos
de avaluacin
adecuados,
adherido
de
Basilea
reduciremos el riesgo crediticio lo cual va
ayudar a tener una mejor visin de los
crditos que coloque, superando as el
deterioro de su cartera. (2-2)

D.O

D.A

La experiencia que tenemos como empresa financiera

y mayor confianza en nosotros, podemos mitigar la
competencia que cada da es ms. (3-1)

El control e implementacin de nuevos procesos,

podr ayudar a la empresa a tener una mejor vista
en su operaciones que se realiza ya sea crediticia u
otro, disminuyendo as posibles inadecuadas
colocaciones. (4-2)

LISTA DE AMENAZAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Mayor competencia en el segmento

del mercado.
Sobre endeudamiento de los clientes.
Injerencia poltica.
Mayor competencia en su segmento
del mercado.
Exceso de cartera de clientes jvenes.
Accesibilidad de clientes
Ingreso de crditos con menor tasa de
inters.
Que se produzca una inflacin.