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Demanda de Directores de Proyectos por sectores en el Per

El Director de Proyecto puede definirse como "la persona que ha de integrar


los esfuerzos internos, y de fuera de la organizacin, para dirigirlos hacia la
ejecucin, con xito, del proyecto".
Su responsabilidad fundamental es muy clara, con independencia del sector
a que pertenezca el proyecto y a la propia naturaleza de la empresa que lo
desarrolle: crear un producto final, completando con xito el proyecto.
Existe una demanda fuerte de profesionales con certificado en Direccin de
Proyectos la cual en el Per se concentra en los sectores de tecnologa,
minera y construccin.
De los 1400 certificados que hay en esta especialidad en nuestro pas, el
sector de tecnologa cubre la mayor parte la cual es del 30%, mientras que
minera y construccin sigue en la lista con solo el 10%.
A pesar de la brecha existente entre el porcentaje de certificados
disponibles en los mencionados sectores, la demanda en minera y
construccin de directores de proyectos a veces es superior a la de
tecnologa
En el caso de PM Certifica, se recibi entre 80 y 100 solicitudes de directores
de proyectos certificados en el 2011, y en el siguiente ao se registr un
visible aumento de esa demanda al recibirse aproximadamente 250 pedidos
de la misma naturaleza, y lo que va del 2016 se ve un aumento pero leve
(entre 1000 a 1100).
En este contexto, la creciente demanda de directores de proyectos
certificados no est siendo satisfecha en su totalidad, en el Per. No
obstante, uno de los pases latinoamericanos con mayor cantidad de
certificados en Direccin de Proyectos es Brasil, al contar con 10 mil.
El panorama de Argentina y Colombia es similar al nuestro, ambos pases
poseen entre 1300 y 1500 certificados en la ya mencionada especialidad. En
tanto, la cifra de Chile es an menor: alrededor de 1000. Esto se debe a que
Per lleg un poco antes pero no ha tenido el despegue necesario.
Caractersticas y seleccin del Director de Proyecto:
Las caractersticas que debe reunir un buen Director de Proyecto, tanto en
el plano profesional como en el humano, son:
1. Liderazgo (Motivacin).
2. Capacidad tcnica.
3. Capacidad para planificar.
4. Capacidad para controlar.
6. Capacidad de adaptacin.
7. Identificacin de problemas.

La seleccin de un Director de Proyecto es habitualmente difcil, ya que las


caractersticas anteriores no son fciles de encontrar reunidas en personas
que, adems, estn disponibles.

Las principales fuentes para su reclutamiento son:


- Directores de otros proyectos
- Directores de operaciones y de unidades funcionales
- Especialistas de unidades funcionales, que a ser posible hayan pasado por
varias especialidades.
La mejor es, indudablemente, la primera y tambin la ms cmoda.
El acceso a la Direccin de Proyectos conlleva una serie de dificultades
tpicas, que hay que superar:
1. Dejar que otros hagan las cosas, aunque el Director de Proyecto se sienta
ms capacitado para hacerlas.
2. No favorecer a los que hacen las cosas en la misma forma que l las
hara.
3. Hacer compatible las relaciones personales con antiguos compaeros y la
nueva situacin.
4. Controlar
demasiado.
5. Dirigir a
personas
y con ms
experiencia
especifica en
concretos.
Todas estas
dificultades,
una funcin
adicional e
importante
cualquier
de Proyecto:
otros
Directores de
Proyecto.

mayores

campos

sealan

de
Director
formar