ACTIVIDAD 2.

2 MAPA CONCEPTUAL LA ADMINISTRACIN Y LOS NUEVOS

RETOS DE TRABAJO EN EL MUNDO

MILTON FABIN FRANCO PRIETO

UNIVERSIDA PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA DE ORGANIZACIONES
TUNJA

2016
INTRODUCCIN

Es importante conocer la nueva gestin administrativa que se desarrolla en la

actualidad, basada en una gestin gerencial de liderazgo, tomando como factor
importante el recurso humano, el aprendizaje continuo, basadas en relaciones de
respeto y apoyo, y estructuras organizacionales flexibles que le permitan
adaptarse al cambio para hacerle frente a los retos y exigencias competitivas de
la globalizacin, lo cual incide en la supervivencia y desarrollo de las empresas y
de los pases, ofreciendo productos y servicios de alta calidad a bajos costos y
para clientes cada vez ms exigentes. Siendo flexibles para la integracin
comercial apoyada por la gestin del conocimiento y las herramientas
tecnolgicas.
El objetivo de este trabajo es realizar un recorrido terico basado en mapas
conceptuales donde se resumen conceptos relacionados con las tcnicas
gerenciales lo cual le permite a la organizacin establecer estrategias para
mantener un nivel de competitividad y satisfacer la demanda del mercado y
proyectar la organizacin para el futuro.

1. MAPA CONCEPTUAL RELACIONADO CON LAS TCNICAS GERENCIALES

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA CONSTRUCCIN DE LAS

ORGANIZACIONES

3. Gestin de la complejidad de las organizaciones

4. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA GERENCIA

5. CONCLUSION

Las organizaciones son sistemas abiertos de interaccin dinmica con

proyeccin de metas y objetivos , adaptndose a los cambios del medio
y el contexto en el que se encuentra, desde la perspectiva de un
anlisis global y sistemtico, donde el efectividad del cambio radica en
la satisfaccin, el clima organizacional, el desempeo y el rendimiento
laboral basados en el aprendizaje continuo por tanto se considera el
factor humano como agente facilitador de la dinamizacin y desarrollo
de la empresa.