FormatoSNIP04v10 Riego LLACSHU

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACION SAN PEDRO DE LLACSHU- PAKIAN,DISTRITO DE CARAZ, PROVINCIA DE HUAYLAS- ANCASH
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
10 AGROPECUARIA
025 RIEGO
0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
AGRICULTURA
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
ING. ANTONIO MEJIA BRONCANO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
5. UNIDAD EJECUTORA
SECTOR
PLIEGO
NOMBRE
MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

MINISTERIO DE LA MUJER DESARROLLO SOCIAL
FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL-FONCODES
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
ANCASH
HUAYLAS
CARAZ
LLACSHU
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descripcin de la situacin actual
El canal de Riego Lacshu - Pakian brinda un servicio deficiente debido a que a lo largo de su emplzamiento se producen perdida de agua por infiltracion
por lo cual su eficiencia alcansa alrededor del 48% de igual manera es de mensionar que no cuenta con obras de arte como: Captacion, Tomas laterales,
Tomas, Tomas parcelarias, Canoas, Poza de Dispacion de Energia, Pasarelas; de igual manera en varios tramos el canal a sufrido asentamientos. El
caudal que conduce el canal se estima aproximadamente en 80Lps cuya fuente es el Rio Paron. El area que se beneficia en la actualidad es de
aprximadamente 74hectareas bajo riego permanente. Mediante el Comite de Usuarios san Pedro de Llacshu Pakian realiza faenas para la limpieza del
canal una vez al ao
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)
Valor Actual
1.- PERDIDA DE AGUA POR INFILTRACIONES

2.- BAJOS RENDIMIENTOS PROMEDIO DE LOS CULTIVOS
3.- DEFICIT DE AGUA PARA LOS CULTIVOS EN LOS MESES DE ESCASES DE AGUA
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8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin del problema central
Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:
Causa 4:
Causa 5:
Baja Produccin y Productividad Agrcola

en las Localidades de Llacshu y Pakian
Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Infraestructura de Riego en mal estado
Insuficiente Disponibilidad de agua para riego
Ineficiencia en el manejo del recurso hidrico
Uso de Tecnicas Inadecuadas en el majo del cultivo
Bajo nivel de gestion de los recusosos productivos
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripcin del objetivo central
Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola en las localidades de Llacshu y
Pakian
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA
Nombre de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Ob
Acciones necesarias para lograr cada resultado
N de
beneficiaros
directos
ALTERNATIVA 1 :
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
560
RESULTADO 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA
LINEA DE CONDUCCION DEL CANAL SAN PEDRO DE LLACSHU
PAKIAN, DISTRIDO DE CARAZ, PROVINCIA DE HUAYLAS -ANCASH
MEJORAMIENTO L=3,000.0M, DE CANAL DE CONCRETO SIMPLE (SECCION

0.60X0.30M Y 0.50X0.30M), 01 CAPTACION LATERAL,O1 DESARENADOR, 01
ALCANTARILLA,05 CANOAS, 14 PASARELAS, 30 TOMAS PARCELARIAS, 05
TOMAS LATERALES, 02 POZAS DE DISIPACION DE ENERGIA, 33M DE
MURO DE CONTENCION,
RESULTADO 02: DESEMPEO ADECUADO EN LAS ACTIVIDADES DE

OPERACIN Y MANTENIMIENTO, APLICACIN DE NUEVAS
TECNOLOGIAS EN LA PRODUCCION AGRICOLA Y GESTION
EMPRESARIAL PARA LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA ZONA.
CAPACITACION IN SITU CON LA PERCELA DEMOSTRATIVA Y ASISTENCIA

TCNICA A BENEFICIARIOS
COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN

3,000.00M DE CONCRETO DE Fc= 175 KG/CM2 Y OBRAS DE ARTE
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS

COMPONENTE 2: CAPACITACION EN OPERACION Y
MANTENIMIENTO DE LA OBRA ,CAPACITACION Y ASISTENCIA
TECNICA EN MEJORAS EN TECNOLOGIA PRODUCTIVA DE LABORES
CULTURALES EN PARCELAS ASOCIADAS A LA OBRA Y
CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL PARA LA ACTIVIDAD
ECONOMICA ASOCIADA A LA OBRA
ALTERNATIVA 2 :
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
560
COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE

TUBERIA HDPE DE 400mm SDR 21 PN6 EN UNA LONGITUD DE 650M,
CANAL REVESTIDO DE CONCRETO EN 2350M Y OBRAS DE ARTE
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTION PARA OPERACIN Y

MANTENIMIENTO DE LA OBRA
COMPONENTE 2: CAPACITACION EN OPERACION Y
MANTENIMIENTO DE LA OBRA ,CAPACITACION Y ASISTENCIA
TECNICA EN MEJORAS EN TECNOLOGIA PRODUCTIVA DE LABORES
CULTURALES EN PARCELAS ASOCIADAS A LA OBRA Y
CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL PARA LA ACTIVIDAD
ECONOMICA ASOCIADA A LA OBRA
RESULTADO 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL

SAN PEDRO DE LLACSHU - PAKIAN, DISTRITO DE CARAZ,
PROVINCIAA DE HUAYLAS -ANCASH
MEJORAMIENTO DEL CANAL CON LA INSTALACION DE 650.0M, CON

CANAL ENTUBADO HDPE DE 400mm SDR21 PN6 Y REVESTIDO DE CANAL
DE CONCRETO SIMPLE DE (SECCION 0.60X0.30M Y 0.50X0.30M) EN UNA
LONGITUD DE 2350.00M, 01 CAPTACION LATERAL,O1 DESARENADOR, 01
ALCANTARILLA,05 CANOAS, 14 PASARELAS, 30 TOMAS PARCELARIAS, 05
TOMAS LATERALES, 02 POZAS DE DISIPACION DE ENERGIA, 33M DE
MURO DE CONTENCION,
RESULTADO 02: DESEMPEO ADECUADO EN LAS ACTIVIDADES DE

OPERACIN Y MANTENIMIENTO, APLICACIN DE NUEVAS
TECNOLOGIAS EN LA PRODUCCION AGRICOLA Y GESTION
EMPRESARIAL PARA LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA ZONA.
CAPACITACION IN SITU CON LA PERCELA DEMOSTRATIVA Y ASISTENCIA

TCNICA A BENEFICIARIOS
III FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido
De acuerdo a la normatividad vigente del SNIP
10
12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

En primer lugar se ha calculado la evapotranspiracin potencial (ETP) con el mtodo de Hargreaves, con datos de una estacin referencial (estacin de
uso consuntivo (Kc) de los cultivos Ppredominantes en la zona se determin la evapotranspiracin real (ETR).
Se realiz el balance hidrolgico entre la ETR y las precipitaciones medias referenciales, obtenindose la demanda neta mxima equivalente a 122.30
mm/da, que corresponde al mes de Junio. Con este resultado y asumiendo una eficiencia de riego del 48% se determina la demanda bruta: que es
equivalente a un mdulo de riego igual a 0.994 l/s./ha y por tanto el caudal de demanda es de 119.28 lt/seg
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda
13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

La oferta es la cantidad de Agua que conduce el rio Paron, con lo cual se garantiza el abastecimiento de agua para el proyecto, pero sin embargo para las
localidades de Llacshu y Pakian segn la Administracion Local de agua solamente tiene autorizacion para 120Lps
Servicio
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio 4
Descripcin
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
FORTALECIMEINTO DE CAPACIDA
ENSAYOS,EPP Y OTROS
FLETE TERRESTRE
Unidad de
Medida
Und
Und
Und
Und
Ao 1
0
0
0
0
Ao 2
0
0
0
0
.
0
0
0
0
Ao 10
0
0
0
0
0
0
0
0
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
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14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio
Descripcin
Servicio 1
Servicio 2
ENSAYOS,EPP Y OTROS
Servicio 3
FLETE TERRESTRE
Servicio 4
15. COSTOS DEL PROYECTO
Unidad de
Medida
Und
Und
Und
Und
Ao 1
0
0
0
0
Ao 2
0
0
0
0
Ao 10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Perfil y Expediente Tcnico

Costo Directo
Componente 01
Componente 02
ESTUDIO
34,144.08
GLOBAL
GLOBAL
1
1
353,097.27
74,492.50
Costo total a
precios de
mercado
34,144.08
427,589.77
353,097.27
74,492.50
Supervision
Gastos Generales
GLOBAL
GLOBAL
1
1
21,060.00
40,935.00
21,060.00
40,935.00
Principales Rubros
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo Unitario
Total
523,728.85
15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Expediente Tcnico
Costo Directo
Componente 01
Componente 02
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL
Costo total a
precios de
mercado
6,339.29
353,097.27
74,492.50
21,060.00
40,935.00
495,924.06
Factor de
correccin
0.91
0.85
0.85
0.85
0.85
Costo a
precios
sociales
5,763.05
362,382.33
299,249.94
63,132.39
17,848.35
34,692.41
420,686.14
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15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto
COSTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACI
RECURSOS HUMANOS
INSUMOS
OTROS
COSTOS DE MANTENIMIENTO
MANO DE OBRA
HERRAMIENTAS
VARIOS
Total a precios de mercado

Total a precios sociales (*)
1
650.00
650.00
266.50
3
-
.
###
###
###
###
650.00
650.00
650.00
266.50
650.00
266.50
10
-
###
650.00
650.00
###
650.00
266.50
650.00
266.50
650.00
266.50
15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto
RECURSOS HUMANOS
INSUMOS
OTROS
MANO DE OBRA
HERRAMIENTAS
VARIOS

1
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
2
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
3
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
.
2,400.00
###
###
###
3,510.00
###
###
###
.
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
10
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
5,910.00
2,423.10
5,910.00
2,423.10
5,910.00
2,423.10
5,910.00
###
5,910.00
2,423.10
5,910.00
2,423.10
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
935.23
nuevos soles/hab
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin
Situacin sin Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Situacin con Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa 2
Costo de
Inversin
VP. O&M
VP.Costo total
0.00
0.00
2,665.00
2,665.00
2,665.00
2,665.00
420,686.14
469,374.74
24,231.00
24,231.00
444,917.14
493,605.74
420,686.14
469,374.74
890,060.88
21,566.00
21,566.00
43,132.00
442,252.14
490,940.74
933,192.88
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16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
VNP sin proyecto
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
10
-
VNP con proyecto
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
VNIP o beneficios
incrementales
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
Los beneficios del proyecto se ha determinado mediante el mtodo de ingresos netos por la venta de productos.
Para ello se ha calculado los beneficios optimizados Sin Proyecto sobre la base del valor bruto de produccin (o valor de cosecha) y
costos de produccin agrcola de los principales productos. Aplicndose a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos
actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado. El clculo del valor neto de produccin (VNP), se
ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra
Asimismo se a calculado los beneficios en situacin "con Proyecto" de forma similar a la situacin optimizada sin proyecto; pero
considerando la garanta de contar con agua para riego en cantidad y oportunidad ptimas, y promoviendo un Plan de Desarrollo
Agrcola, con una mejor programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo y agua, priorizacin de cultivos de mayor
rentabiliad, que permita incrementar los rendimientos de los cultivos entre un 14 a 23%, elevando de esta manera el VNP.
Finalmente se ha determinado el valor neto incremental de produccin (VNIP), de la diferencia entre los beneficios de la situacin con
proyecto y la situacin sin proyecto
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
Con la ejecucin del proyecto se mejorar las capacidades en produccin agrcola de los beneficiarios, se brindar mayores espectativas de desarrollo,
generacin de autoempleo en actividades agricolas, impacto ambiental positivo por mayores reas con vegetacin, mayor organizacin entre agricultores.
17.EVALUACIN ECONOMICA Y/O SOCIAL (*)
17.1 Beneficio - Costo ( a precios sociales)
VANsocial
TIR
Beneficio/costo
834,724.57
47.58%
2.92
nuevos soles (ns)

%
ns/ns
17.2 Costo-Efectividad ( No se aplica)

Tasa social de descuento
Costo incremental por O & M
Inversin
Vida del proyecto
Tasa de crecimiento poblacional
Polacin Actual
Polacin Futura
10.00
21,566.00
#REF!
10
1.14
193
280
VAC (Valor Actual de costos)

Poblacin promedio
Indice Costo-Efectividad (ICE)
345,404.00
237
1,457.40
%
ns/ao
nuevos soles
Aos
%
Habitantes
Habitantes
nuevos soles
Habitantes
ns/hab
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Expediente Tcnico
Costo Directo
Componente 01
Componente 02
100
80
25
20
25
25
Supervisin
Gastos Generales
70
70
30
30
Trimestre IV
###
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18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Costo Directo
Costo Directo
Componente 01
Componente 02
0
0
Supervisin
Gastos Generales
Total
Trimestre I
80.00
25.00
70.00
70.00
Trimestre II
Trimestre III
20.00
25.00
30.00
30.00
Trimestre IV
25.00
-
25.00
-
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
COMIT DE USUARIOS SAN PEDRO DE LLACSHU PAKIAN
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos
institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento
Documento
Entidad / Organizacin
ACTA
Comit de Usuarios San Pedro de Llacshu

Pakian
Compromiso
Operacin y Mantenimiento
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si
X
Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
Accin 1
Accin 2
Accin "n"
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20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Construccin
Impacto 01
Mnimo efecto sobre la deforestacin
Durante la Operacin
Impacto 01
Generacin de sedimentos por movimiento
de tierras
MEDIDAS DE MITIGACIN
COSTO (S/.)
REFORESTACION
2,300.00
ELIMINACION DE
SEDIMENTOS
2,423.10
21. OBSERVACIONES
LA FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO ESTA DADO FONCODES, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS Y POR LOS BENEFICARIOS QUE
APORTAN EL 50% DE LA MANO DE OBRA NOCALIFICADA
23. FECHA DE FORMULACIN
6/13/2012
24. FIRMAS
Responsable de la Formulacin del Perfil
Responsable de la Unidad Formuladora
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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACION SAN PEDRO DE LLACSHU PAKIAN DEL DISTRITO DE CARAZ,PROVINCIA DE
HUAYLAS-ANCASH
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
10 AGROPECUARIA
025 RIEGO
0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
AGRICULTURA
NOMBRE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS
ING. ANTONIO FELIX MEJIA BRONCANO
ING. TANIA ZULEMA MACEDO ROJAS
5. UNIDAD EJECUTORA
SECTOR
PLIEGO
DESARROLLO E INCLUSIN SOCIAL

MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIN SOCIAL
NOMBRE
MIDIS- FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL-FONCODES
CESAR FRANCISCO SOTOMAYOR CALDERN
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
ANCASH
HUAYLAS
CARAZ
LLACSHU
II. IDENTIFICACION
Descipcin de la situacin actual

La localidad de Llacsshu ubicado en el distrito de Caraz, tiene una poblacion de 560 habitantes, dentro del mapa de probeza es una zona
muy pobre,su economia local se basa en la produccion agropecuaria, lamentablemente sta, es desarrollada muy precariamente; con muy
bajos rendimientos de sus cultivos implementados, en comparacion a otras zonas de iguales caracteristicas edafolgicas y condiciones
climatolgicas. Desde el punto de vista hidralico, el canal que irrriga estas tierras se encuentra en muy pesimas condiciones, debido a la
existencia de zonas de infiltracin, percolacin y desabordamiento, no existen obras de arte, con referencia a la produccion actual no
existe capacitacion permanente en: gestion del agua, en produccion agricola, comercializacion, ni identificacion de potenciales mercados
para la venta de sus productos, tampoco se brinda asistencia tcnica a los agricultores. En la zona de estudio, actualmente existen 74
Has en produccin agricola en 02 campaas, sin embrago existen potencialemnte 120 Has que pueden ser aprovechadas, con el caudal
disponible de 120 l/s provenientes de la cuenca del rio Parn; del autorizado por la Autoridad Local del Agua La administracion del canal es
a travs del comit de regantes Llacshu de limitada capacidad de gestin, no tienen organizacin de productores. Las condiciones del
suelo agrcola y el clima son aparentes para obtener una mejor produccion agropcuaria si se da solucion a lo indicado anteriormente, por
lo que el motivo del presente estudio, es proponer a las autoridades correspondientes brindar el apoyo correspondiente para lo cual se
deben implementar los siguientes ejes temticos: mejoramiento del Canal de tierra existente y la construccin de las obras de arte
necesarias para mejorar la eficiencia de conducin del agua, brindar una adecuada capacitacin en gestion del agua, produccion
agropecuaria, comercializacin, identificacin de mercados y asistencia tcnica agrcola y, finalmente mejorar la capacidad de gestin de los
agricultores.

1.-PERDIDA DE AGUA POR INFILTRACION, PERCOLACION Y DESBORDAMIENTO LATERAL
2.-BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EXISTENTES, DEBIDO A LA FALTA DE CAPACITACION Y ASISTENCIA T
Valor Actual
70%
60%
Pgina 8 de 18
95%
3.-ESCASO CONOCIMIENTO EN COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADOS

Baja Produccin y Productividad Agrcola en las Localidades de

Llacshu y Pakian
Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:
Causa 4:
Causa 5:
Causa 6:
Dficit de agua para riego

Ineficiencia en la gestion del agua de riego
Escasa difusion del concimiento tecnico cientifico agrario
Ausencia de gestion econcomica empresarial
Baja fertilidad natural del suelo agricola
Empleo de insumos indadecuados para la produccion agricola

Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola en las localidades de Llacshu y
pakian

Nombre de cada
Alternativa analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada

resultado
N de
beneficiaros
directos
MEJORAMIENTO L=3,000.00M.DE CANAL DE CONCRETO

SIMPLE(SECCIN 0.60X0.30M Y 0.50X0.30M), 01 CAPTACIN
LATERAL, 01 DESARENADOR, 01 ALCANTARILLA, 05 CANOAS,
14 PASARELAS, 30 TOMAS PARCELARIAS, 05 TOMAS
LATERALES, 02 POZAS DE DISIPACIN DE ENERGA,33M. DE
MURO DE CONTENSIN.
560
CAPACITACIN IN SITU CON LA PARCELA DEMOSTRATIVA Y

ASISTENCIA TCNICA A BENEFICIARIOS.
560
MEJORAMIENTO DEL CANAL CON LA INSTALACIN DE 650.00M

CON CANAL ENTUBADO HDPE DE 400mm SDR 21 PN6 Y
REVESTIDO DE CANAL DE CONCRETO SIMPLE DE (SECCIN
0.60X0.30M Y 0.50X0.30M) EN UNA LONGITUD DE 2350.00M, 01
CAPTACIN LATERAL, 01 DESARENADOR, 01 ALCANTARILLA,
05 CANOAS, 14 PASARELAS, 30TOMAS PARCELARIAS, 05
TOMAS LATERALES, 02 POZAS DE DISIPACIN DE ENERGA,
33M DE MURO DE CONTENCIN
560
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO
DEL CANAL DE RIEGO EN 3,000.00M
DE CONCRETO DE Fc=175kg/cm2 Y
OBRAS DE ARTE
RESULTADO 01:ADECUADA INFRAESYRUCTURA DE RIEGO EN LA LINEA DE

CONDUCCIN DEL CANAL SAN PEDRO DE LLACSHU -PAKIAN, DISTRITO DE
CARAZ, PROVINCIA DE HUAYLAS-ANCASH
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS
COMPONENTE 2: CAPACITACIN EN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE
LA OBRA, CAPACITACIN Y
ASISTENCIA TCNICA EN MEJORAS
EN TECNOLOGA PRODUCTIVA DE
LABORES CULTURALES EN
PARCELAS ASOCIADAS A LA OBRA
RESULTADO 02 DESEMPLEO ADECUADO EN LAS ACTIVIDADES DE OPERACIN

Y MANTENIMIENTO, APLICACIN DE NUEVAS TECNOLOGAS EN LA
PRODUCCIN AGRCOLA Y GESTIN EMPRESARIAL PARA LA ACTIVIDAD
PRINCIPAL DE LA ZONA.
ALTERNATIVA 2
COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO
DEL CANAL DE RIEGO DE TUBERA
HDPE DE 400mm SDR 21 PN6 EN
UNA LONGITUD DE 650M. CANAL
REVESTIDO DE CONCRETO EN
2350M. Y OBRAS DE ARTE
RESULTADO 01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL SAN PEDRO

DE LLACSHU-PAKIAN, DISTRITO DE CARAZ, PROVINCIA DE HUAYLAS-ANCASH.
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTIN PARA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA OBRA.

COMPONENTE 2: CAPACITACIN EN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE
LA OBRA, CAPACITACIN Y
ASISTENCIA TECNICA EN MEJORAS
EN TECNOLOGA PRODUCTIVA DE
LABORES CULTURALES EN
PARCELAS ASOCIADAS A LA OBRA
RESULTADO 02: DESEMPEO ADECUADO EN LAS ACTIVIDADES DE OPERACIN

Y MANTENIMIENTO , APLICACIN DE NUEVAS TECNOLOAS EN LA
PRODUCCIN AGRCOLA Y GESTIN EMPRESARIAL PARA LA ACTIVIDAD
PRINCIPAL DE LA ZONA.
CAPACITACIN IN SITU CON LA PARCELA DEMOSTRATIVA Y

ASISTENCIA TCNICA A BENEFICIARIOS.
560
III. FORMULACION Y EVALUACION

Nmero de aos del horizonte de evaluacin
10
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido
De acuerdo a la normatividad vigente del SNIP
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda
En primer lugar se ha calculado la evapotranspiracin potencial (ETP) con el mtodo de Hargreaves, con datos de una estacin referencial (estacin de
uso consumo (Kc) de los cultivos predominantes en la zona se determin la evapotranspiracin real (ETR).
Se realiz el balance hidrolgico entre ETR y las precipitaciones medias referenciales, obtenindose la demanda neta mxima equivalente a 122.30
mm/da, que corresponde al mes de Junio. Con este resultado y asumiendo un eficiencia de riego del 48% se determina la demanda bruta: que es
equivalente a un mdulo de riego igual a 0.994 l/s . ha y por tanto el caudal de demanda es de 119.28 lt/seg.
Pgina 9 de 18

La oferta es la cantidad de Agua que conduce al ro Paron, con lo cual se garantiza el abastecimiento de agua para el proyecto, pero sin embargo para las
localidades de Llacshu y Pakian segn la administracin Local de agua solamente tiene autorizacin para 120 Lps.
Unidad de
Servicio
Descripcin
Ao 1
Ao 2
Ao 10
Medida
0
0
Servicio 1
Und
0
0
0
0
0
Servicio 2
Und
0
0
0
0
0
ENSAYOS,EPP Y OTROS
Servicio 3
Und
0
0
0
Servicio 4
FLETE TERRESTRE
Und
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
14. BALANCDE OFERTA-DEMANDA (*)
Servicio
Descripcin
Unidad de
Medida
Und
Ao 1
Ao 2
Ao 10
Servicio 1
Servicio 2
Und
Servicio 3
ENSAYOS,EPP Y OTROS
Und
Servicio 4
FLETE TERRESTRE
Und
15.- COSTOS DEL PROYECTO

Principales Rubros
Costo Directo
Componente 01
Componente 02
Supervision
Gastos Generales
PRESUPUESTO TOTAL
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo Unitario
ESTUDIO
34,144.08
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
1
1
1
1
353,097.27
74,492.50
21,060.00
40,935.00
RESUMEN DE FINANCIAMIENTO
Financimiento de FONCODES
Financimiento de MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS
PRESUPUESTO TOTAL
Costo total a
precios de
mercado
34,144.08
427,589.77
353,097.27
74,492.50
21,060.00
40,935.00
523,728.85
335,631.61
188,097.24
523,728.85
Principales Rubros
Costo Directo
Componente 01
Componente 02
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL
Costo total a
precios de
mercado
34,144.08
353,097.27
74,492.50
21,060.00
40,935.00
523,728.85
Factor de
correccin
0.91
0.85
0.85
0.85
0.85
Costo a
precios
sociales
31,040.38
362,382.33
299,249.94
63,132.39
17,848.35
34,692.41
445,963.48
Pgina 10 de 18

Items de gasto
RECURSOS HUMANOS
INSUMOS
OTROS
MANO DE OBRA
HERRAMIENTAS
VARIOS

1
650.00
650.00
266.50
3
-
.
###
###
###
###
650.00
650.00
650.00
266.50
650.00
266.50
10
-
###
650.00
650.00
###
650.00
266.50
650.00
266.50
650.00
266.50

Items de gasto
RECURSOS HUMANOS
INSUMOS
OTROS
MANO DE OBRA
HERRAMIENTAS
VARIOS

1
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
2
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
3
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
.
2,400.00
###
###
###
3,510.00
###
###
###
.
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
10
2,400.00
2,400.00
3,510.00
3,510.00
-
5,910.00
2,423.10
5,910.00
2,423.10
5,910.00
2,423.10
5,910.00
###
5,910.00
2,423.10
5,910.00
2,423.10
935.23
nuevos soles/hab

Descripcin
Situacin sin Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Situacin con Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa 2
Costo de
Inversin
VP. O&M
VP.Costo total
0.00
0.00
2,665.00
2,665.00
2,665.00
2,665.00
445,963.48
469,374.74
24,231.00
24,231.00
470,194.48
493,605.74
445,963.48
469,374.74
915,338.22
21,566.00
21,566.00
43,132.00
467,529.48
490,940.74
958,470.22
Pgina 11 de 18

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
VNP sin proyecto
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
10
-
VNP con proyecto
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
265,976.27
VNIP o beneficios
incrementales
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
187,270.38
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
Los beneficios del proyecto se ha determinado mediante el mtodo de ingresos netos por la venta de productos.
Para ello se ha calculado los beneficios optimizados Sin Proyecto sobre la base del valor bruto de produccin (o valor de cosecha) y
costos de produccin agrcola de los principales productos. Aplicndose a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos
actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado. El clculo del valor neto de produccin (VNP), se
ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra
Asimismo se a calculado los beneficios en situacin "con Proyecto" de forma similar a la situacin optimizada sin proyecto; pero
considerando la garanta de contar con agua para riego en cantidad y oportunidad ptimas, y promoviendo un Plan de Desarrollo
Agrcola, con una mejor programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo y agua, priorizacin de cultivos de mayor
rentabiliad, que permita incrementar los rendimientos de los cultivos entre un 14 a 23%, elevando de esta manera el VNP.
Finalmente se ha determinado el valor neto incremental de produccin (VNIP), de la diferencia entre los beneficios de la situacin con
proyecto y la situacin sin proyecto
Incrementar la produccion agropecuaria de la zona, mejorar los ingresos economicos de los pobladores, mejorar la calidad de vida de Llacshu-Pakian
17.EVALUACIN ECONOMICA Y/O SOCIAL (*)

17.1 Beneficio - Costo ( a precios sociales)
VANsocial
TIR
Beneficio/costo
834,724.57
47.58%
2.92
nuevos soles (ns)

%
ns/ns
17.2 Costo-Efectividad ( No se aplica)

Tasa social de descuento
Costo incremental por O & M
Inversin
Vida del proyecto
Tasa de crecimiento poblacional
Polacin Actual
Polacin Futura
10.00
21,566.00
10
1.14
193
-
VAC (Valor Actual de costos)

Poblacin promedio
Indice Costo-Efectividad (ICE)
345,404.00
-
%
ns/ao
nuevos soles
Aos
%
Habitantes
Habitantes
nuevos soles
Habitantes
ns/hab

Principales Rubros
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Expediente Tcnico
Costo Directo
Componente 01
Componente 02
100
80
25
20
25
25
Supervisin
Gastos Generales
70
70
30
30
Trimestre IV
###
Pgina 12 de 18

Principales Rubros
Costo Directo
Costo Directo
Componente 01
Componente 02
0
0
Supervisin
Gastos Generales
Total
Trimestre I
80.00
25.00
70.00
70.00
Trimestre II
Trimestre III
20.00
25.00
30.00
30.00
Trimestre IV
25.00
-
25.00
-
19. SOSTENIBILIDAD
COMIT DE USUARIOS SAN PEDRO DE LLACSHU PAKIAN
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos
institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento
Documento
Entidad / Organizacin
ACTA
Comit de Usuarios San Pedro de Llacshu

Pakian
Compromiso
Operacin y Mantenimiento
No
Si
X
Accin 1
Accin 2
Accin "n"
Pgina 13 de 18
IMPACTOS NEGATIVOS
Impacto 01
Mnimo efecto sobre la deforestacin
Durante la Operacin
Impacto 01
Generacin de sedimentos por movimiento
de tierras
MEDIDAS DE MITIGACIN
COSTO (S/.)
REFORESTACION
2,300.00
ELIMINACION DE
SEDIMENTOS
2,423.10
21. OBSERVACIONES
+
EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO ESTA DADO FONCODES, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS Y POR LOS BENEFICARIOS QUE
APORTAN EL 50% DE LA MANO DE OBRA NOCALIFICADA
6/13/2012
24. FIRMAS
Pgina 14 de 18
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin PblicaResolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)
Desarrollo de Capacidades para la Seguridad Econmica y Alimentaria en la Localidad de Chilcas, Provincia de Ocros, Departamento de Ancash
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
NOMBRE
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
II. IDENTIFICACION
Descipcin de la situacin actual

El mbito de intervencin comprende la localidad Chilcas, que reune a un total de 146 familias que en su mayoria vive exclusivamente de la actividad

1.2.3.-
Valor Actual


Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:
Causa 6:
Pgina 15 de 18

Nombre de cada
Alternativa
analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada

resultado
N de
beneficiaros
directos
Resultado 01
Alternativa 1
Resultado 02
Resultado 03
Resultado 01
Resultado 02
Alternativa 2
Resultado 03
III. FORMULACION Y EVALUACION

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Unidad de
Medida
Principales Rubros
Cantidad
Costo
Unitario
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Total
Costo total a
precios de
mercado
0
0
0
0
0
0
0

Items de gasto
Pgina 16 de 18
Items de gasto
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
Trimestre III
Trimestre IV

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL
Trimestre I

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Total
Trimestre I
Trimestre II
19. SOSTENIBILIDAD
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento
Documento
Entidad /
Organizacin
Compromiso
No
Si

Accin 1
Pgina 17 de 18
Accin 2
Accin "n"

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)
Impacto 1
Impacto n
Durante la Operacin
Impacto 1
Impacto n
21. OBSERVACIONES
23. FIRMAS
Pgina 18 de 18

FormatoSNIP04v10 Riego LLACSHU

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

ING. ANTONIO MEJIA BRONCANO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

1.- PERDIDA DE AGUA POR INFILTRACIONES

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Baja Produccin y Productividad Agrcola

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Ob

Acciones necesarias para lograr cada resultado

MEJORAMIENTO L=3,000.0M, DE CANAL DE CONCRETO SIMPLE (SECCION

RESULTADO 02: DESEMPEO ADECUADO EN LAS ACTIVIDADES DE

CAPACITACION IN SITU CON LA PERCELA DEMOSTRATIVA Y ASISTENCIA

COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN

DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS

COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE

DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTION PARA OPERACIN Y

RESULTADO 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL

MEJORAMIENTO DEL CANAL CON LA INSTALACION DE 650.0M, CON

RESULTADO 02: DESEMPEO ADECUADO EN LAS ACTIVIDADES DE

CAPACITACION IN SITU CON LA PERCELA DEMOSTRATIVA Y ASISTENCIA

III FORMULACION Y EVALUACION

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Perfil y Expediente Tcnico

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Total a precios de mercado

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

VNP sin proyecto

VNP con proyecto

nuevos soles (ns)

17.2 Costo-Efectividad ( No se aplica)

VAC (Valor Actual de costos)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Comit de Usuarios San Pedro de Llacshu

20. IMPACTO AMBIENTAL

23. FECHA DE FORMULACIN

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAYLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

ING. ANTONIO FELIX MEJIA BRONCANO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

ING. TANIA ZULEMA MACEDO ROJAS

DESARROLLO E INCLUSIN SOCIAL

MIDIS- FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL-FONCODES

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

CESAR FRANCISCO SOTOMAYOR CALDERN