AO

DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA
RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMTICO
TRABAJO PRACTICO N01

RESOLUCIN DEL CASO PRCTICO

EL DIRECTORIO
AUTOR:
NIEVES CORNEJO JOSE ARTURO.

AULA:
101
DOCENTE:
LIC. JORGE LUIS BRENIS EXEBIO
CURSO:
FUNDAMENOS DE LA GESTIN DEL POTENCIAL HUMANO

2014

RESOLUCION DEL CASO PRCTICO EL

DIRECTORIO

Determine De cuantas maneras nos comunicamos? y Qu espacios momentos,

diferentes ofrece, esta organizacin (El Directorio) para actuar? Verifique y explique si lo
mismo sucede en vuestras organizaciones.
Nosotros nos comunicamos de diferentes maneras, como sabemos las organizaciones no existen sin
comunicacin. La coordinacin del trabajo sera imposible.
En el caso vemos que la comunicacin esta deficiente, no existe una comunicacin directa.
En el caso analizado, no existe una cultura y un ambiente en que el personal pueda poner de manifiesto
sus capacidades y recibiendo suficiente reconocimiento de acuerdo con sus contribuciones. Adems, el
Sr. Gonzlez, anfitrin de la reunin, no muestra ser un lder, no tiene definido un estilo de direccin
frente a su personal, no demuestra su poder frente a su personal.
Llevando esto a la actualidad, las empresas de hoy, se basan en lo que Robbins plantea para poder
tener una comunicacin eficaz en la empresa:
1. El Director est comprometido con la comunicacin con los empleados para el logro de metas
2. Los administradores sintonizan las acciones con palabras.
3. Hacen compromiso de la comunicacin en ambos sentidos
4. Hacen nfasis en la comunicacin cara a cara
5. Hay responsabilidad compartida por las comunicaciones con los empleados
6. Existe un mensaje modelado para las personas que lo van a escuchar
7. Manejan las malas noticias
8. Se comunican continuamente
Actualmente, la importancia de la comunicacin permite que el poder, liderazgo y la toma de decisiones
se apoyen en el proceso de comunicacin explcita o implcitamente.
Hoy en da, los administradores pasan el 80% de su tiempo en comunicaciones cara a cara con
subordinados, superiores, colegas y cliente.
En la actualidad, el aspecto comunicativo se ve mucho en el proceso de seleccin de personal. El
Departamento de Recursos Humanos tiene ciertos parmetros en dicho proceso, pus buscan personas
capaces de mostrar proactividad, comunicacin asertiva y sobre todo el trabajo en equipo. El trabajo en
equipo permite que la persona se sociabilice y tambin mejore su comunicacin .

FUNDAMENTOS DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

IPAE - PIURA