EDrawSetup

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IMPORTANCIA DE LOS STOCKS:
RAZONES QUE JUSTIFICAN LA POSESIN DE STOCKS
Precios menores en pedidos grandes
Separacin de etapas en el proceso de produccin
Soluciones para posibles emergencias.
OBJETIVOS DE LOS STOCKS
Componer los tiempos de transporte necesarios para acercar el
producto al cliente
Absorber las diferencias entre las previsiones de demanda
realizadas y las ventas
realmente producidas.
TIPOS DE STOCK
Normal
Extraordinario
CLASIFICACIN DE STOCKS SEGN SUS FUNCIONES
Stock de trnsito
Stock de ciclo
Stock de anticipacin
Stock de especulacin
Stock de seguridad
Stock intil
CLASIFICACIN DE LOS STOCKS SEGN EL TIPO DE MATERIAL
Producto acabado
Material de acondicionamiento
Materias primas
Materiales en curso de fabricacin
Componentes
Subproductos
COSTES RELACIONADOS CON LOS STOCKS
PARMETROS ECONMICOS DE STOCKS
Margen comercial (bruto)
Rentabilidad
COSTES PROPIOS DE LOS STOCKS
Coste de mantenimiento
Coste de pedido
Coste de compra
GESTIN DE STOCKS
Planificacin Mtodos de previsin - Momentos y cantidades de reposicin
Organizacin
Fijar polticas y criterios para la regulacin de los stocks Definir tcnicas a utilizar en la gestin de stocks
Control
Movimientos de entrada y salida de los stocks - Inventario
valorado - Tareas a realizar.

PROCESO DE GESTIN DE STOCKS

1. ventas son los datos de entrada ( Entradas)
2. actualizacin del nivel de stocks (Actualizacin de stocks) ( Registro de
datos de venta)
3. realizacin de previsiones ( Previsin de ventas)
4. Cundo? Y Cunto?
5. Modelo de Gestin
6. Informes de Tiempos y Costes
7. Reposicin de Stocks

VENTAJAS DE LA IMPLANTACIN DE UN SISTEMA DE GESTIN DE STOCKS

Disponer de toda la informacin que afecta a los productos
Contabilizar los artculos en stocks y conocer su comportamiento
histrico
Prever las necesidades futuras a satisfacer y aceptar un nivel de riesgo
de ruptura
SISTEMAS DE REPOSICIN
Sistemas de reposicin Simple
TIPOS DE SISTEMAS DE REPOSICIN SIMPLE
Regla del uno por uno
Sistema de la doble cesta
Sistema de reposicin a nivel
VENTAJAS DEL MTODO DE REPOSICIN SIMPLE

Economa de medios de gestin en los almacenes

perifricos
Centralizacin de la gestin ms elaborada de los stocks
Posibilidad de auxilio entre almacenes perifricos

OTROS SISTEMAS DE REPOSICIN

Segn previsiones del departamento comercial
De periodicidad variable cantidad variable
De cantidad fija periodicidad fija
CLASIFICACIN ABC
GRUPO A
GRUPO B
GRUPO C

20% de los artculos representa aproximadamente el 80% del

valor anual total
50% de los artculos representa aproximadamente el 15% del
valor anual total
30% de los artculos representa aproximadamente el 5% del valor
anual total