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Principio de Pareto
Principio de Pareto
El Principio de Pareto dice que el 20% de una accin producir el 80% de los efectos,
mientras que el 80% restante slo origina el 20% de los efectos. Para un reparto
equitativo hay que conseguir minimizar el principio de Pareto, de forma que el reparto
est lo ms alejado posible de una distribucin de proporciones 80-20.
Una de las aplicaciones ms conocidas es su uso para anlisis de ventas o comercial.
Las compaas que realizan un anlisis de facturacin respecto al nmero de clientes
constatan que, aproximadamente, el 80% de la facturacin depende del 20% de los
clientes. Con esta informacin se puede decidir qu factores de la empresa son
estratgicos (hay que cuidar) y cules tienen menor importancia.
El principio de Pareto tambin se utiliza para analizar el surtido o gama de productos
que vende una empresa comercial. El 80% de la facturacin proviene del 20% del
catlogo de productos. En general, el principio de Pareto permite analizar una
situacin y facilitar la toma de decisiones estratgicas trabajando con datos reales.
El principio de Pareto permite utilizar herramientas de gestin, como el Diagrama de
Pareto, que se usa ampliamente en temas de control de calidad (el 80% de los defectos
radican en el 20% de los procesos). El Diagrama de Pareto es una tecnica grafica que
clasifica los elementos desde el mas frecuente hasta el menos frecuente. Algunas de las
aplicaciones de este diagrama son
1- Exhibir visualmente en orden de importancia, la contribucin de cada elemento
en el efecto total.
2- Clasificar las oportunidades de mejoramiento.
As, de forma relativamente sencilla, aparecen los distintos elementos que participan en
un fallo y se pueden identificar los problemas realmente relevantes, que acarrean el
mayor porcentaje de errores.
Ejemplo de Diagrama de Pareto:
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
DIAGRAMA DE ISHIKAWA