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1. Por qu es importante el estudio de la administracin de operaciones?

Hoy en da, todas las empresas desean contratar personas brillantes que puedan tomar las
mejores decisiones para el negocio como un todo, y no las mejores decisiones de
mercadotecnia, finanzas u operaciones. Quieren empleados que puedan ver todo el
panorama y no una perspectiva estrecha.
Toda decision es de naturaleza interfuncional. Las operaciones son una funcin principal en
toda compaa.
A medida que se estudia la administracion de operaciones, se descubre que muchas de las
ideas, tecnicas y principios pueden aplicarse en todo el negocio y no solo en el area de
operaciones. Por ejemplo, todo trabajo se logra a traves de un proceso.
Para finalizar, podemos decir que la administracion de operaciones es un campo de
estudio

emocionante

de

grandes

desafios.

Incluso

aquellos

que

no

estan

cuantitativamente orientados, notaran que vale la pena estudiar los principios y los
conceptos.
2. Cul es la diferencia entre administracin de la produccin y administracin
de las operaciones?
La administracion de produccion es la responsable del progreso de la entrega y produccion
del bien y/o servicio que tiene un valor y para ello hacen uso de la administracion de
operaciones que son las responsables de la toma de decisiones con respecto al proceso,
calidad, capacidad, inventario, entre otras.
3.

Cul

es

la

diferencia

entre

la

administracion

de

operaciones

la

administracion de cadena de suministro?


Basicamente, la administracion de operacones y la de cadena de suministro trata de como
realizar trabajos de forma eficiente, sin errores y a bajo coste.
Las operaciones se refiere a los procesos que realiza una empresa para transformar los
recursos en productos y/o servicios que el cliente desee. En cambio, la cadena de
suministros, hace referencia a la forma de abastecer los materiales y servicios que entran
y salen de los procesos de transformacin de la empresa.
La administracion de operaciones engloba la responsabilidad de la cadena de suministro
que es la encargada solo del flujo fisico mediante la manufactura, pero ademas se encarga
de la toma de decisiones para el mejoramiento del proceso de ejecucion.

4. Cules son las principales decisiones que toman los administradores de


compras y logistica?
El administrador de compras es quien hace las ordenes, cantidades, y fechas de compras,
asi como la seleccin de proveedores. Mientras que los de logistica, estan encargados de
proporcionar la receta, asi como aprobar a los proveedores elegidos.
5. En que se diferencia la funcion del administrador de operaciones de la de un
administrador de mercadotecnia o la de un administrador financiero?
La diferencia esta en que el de funcion de operaciones es el responsable de la produccion
de los bienes o servicios, el de mercadotecnia es el encargado de crear la demanda,
generar ingresos y ventas, y el de finanzas se encarga, de la adquisicion y asignacion del
capital.
6. Como se relaciona el campo de la administracion de operaciones con los
campos de RRHH, sistema de informacion y contabilidad?
Se relaciona al momento de la toma de decisiones en la parte de aumento y eleccion de
personal.

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