Capacidad de produccin frente a forecast

Capacidad
El lead time est determinado por el cumplimiento de una serie de etapas que deben ser
previsibles y medibles en tiempo, pero que dependern drsticamente de la capacidad (flujo de
productos) que se tiene para responder a las necesidades de los clientes. Esta se puede medir en
trminos de tecnologa, mano de obra, recursos financieros, etc., como lo muestra el grfico:

Al revisar el cuadro anterior se notar que la capacidad de produccin es menor a todos los
factores que la integran. La razn es porque generalmente se utiliza al mximo la capacidad
instalada en infraestructura, precisamente para no subutilizar los recursos. Aumentar la capacidad
implicara entonces adecuar toda la estructura de elementos que la conforman.

Forecast
Por otro lado, existe el forecast o la previsin de ventas (flujo de informacin). Esta herramienta se
utiliza para hacer un pronstico de la posible demanda que se tendr de un producto en un espacio
de tiempo establecido, lo cual conlleva a hacer una planificacin de compras y contratacin para
cumplir con un determinado nivel de produccin de unidades acorde con la capacidad que se tiene,
como lo muestra el grfico:

El cuadro anterior tambin parte de una gran cantidad de informacin que, una vez analizada, debe
aterrizar los pronsticos reales de una previsin de ventas, siempre ligada a un horizonte de
tiempo determinado y que generalmente debe ser a corto o mediano plazo (no ms de 1 ao). Esto
se debe a las mltiples variables que afectan los mercados, tanto de los clientes como de los
proveedores.