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deber estar pendiente del partido o situacin, sin atender a otros estmulos.
Un cambio de ritmo individual, el cual deber ser enseado de manera analtica para
que nuestros jugadores (si no son expertos) sepan lo que se pretende de ellos en la
maniobra.
Una fase de anlisis del juego, en la cual el jugador deber saber (por su trabajo
previo en los entrenamientos) donde y cuando ha de realizar dicha maniobra.
Un gran espritu de colaboracin y cooperacin de todos y cada uno de los
componentes del equipo a la hora de realizarlo.
La unin con otros principios tcticos, como son la entrada, la carga, la
interceptacin...
2. DESARROLLO.
Basndonos en psiclogos constructivistas, el aprendizaje pasa por diversas fases, en las
cuales hay que ensear al alumno a fabricarse o a elaborarse su propio aprendizaje.
a)
Lo primero que hemos saber son los conocimientos previos que tienen nuestros
alumnos, ya sea por observacin, ya sea por entrevista u otros medios. Realizaremos
preguntas de forma individual y colectiva: qu entiendes por pressing? qu te parece
que puede ser el pressing? para qu crees que puede servir? ... son preguntas que
nos pueden dar informacin del estado inicial de nuestros futbolistas.
b)
Objetivo. MEJORAR EL
PRESSING
Participantes: Material:
GRUPOS DE
4
Por grupos de 4, cuando
un jugador de la seal,
realizarn el cambio de
ritmo individual durante 4
5 segundos.
Objetivo. Arrebatar la
pelota a los 6 contrarios.
Participantes: Material:
8 jugadores
un baln
En un cuadrado se juega
un 6 para 2, en el cual los
jugadores verdes, deben
arrebatar la pelota a los
amarillos.
Cuando lo consigan, otros
dos pasan al medio y as
sucesivamente.
Debe producirse el ejercicio
a mxima intensidad, en
cuanto el baln est en
juego (cambio ritmo
individual) y saber donde
est el compaero para
ayudarle.
Incidiremos en la necesidad de la comunicacin entre compaeros, la necesidad de saber,
mediante contacto visual, dnde est cada uno de los componentes del equipo contrario y los
componentes de mi equipo.
REGATE Y...........GOL!!!!
Objetivo: MEJORA DE LAS FINALIZACIONES. PERFECCIONAMIENTO DEL REGATE Y EL
TIRO A PUERTA.
Orientaciones al entrenador:
-
Debers incidir, en cmo despus de un regate, tiene que haber un cambio de ritmo
individual rpido para poder tirar a puerta.
Haz que tus jugadores, encuentren en el ejercicio una situacin real de juego, que vean a sus
compaeros a sus contrarios, e indcales la opcin ms correcta de todos, ya que su
mecanismo de decisin y ejecucin se ver claramente mejorado.
Participantes: 8 + 3 comodines
Material: Balones, Petos
Desarrollo: Juegan 2 equipos de 4 jugadores, con libertad de toques. Existen zonas
delimitadas
En la banda, donde se encuentran 3 jugadores que realizarn paredes con los dos equipos
siendo obligatoria la realizacin de una pared antes de poder tirar a puerta.
Cuando un equipo finaliza en tiro a puerta le otorgaremos 1 punto y si marca gol 2 puntos,
Cuando finalicen rotarn y pasarn a ser colaboradores el equipo que ha tirado a puerta.
El que ms tiros haga ser el ganador, el que menos realice ser el perdedor
Variantes: Que los colaboradores con el equipo poseedor del baln, en vez de estar en las
bandas, se encuentren dentro campo, para ello eliminaremos la zona lateral.
En otro sentido Joan Riera, en 1995, cita una frase del catalogado como principal
terico militar C. Von Causewitz, 1831, "Tctica es el empleo de las tropas en el combate y
estrategia es la teora del empleo de los combates para el fin de la guerra".
Segn Alain lvarez (2002) La tctica es el proceso en que se conjugan todas las
posibilidades fsicas, tcnicas, tericas, psicolgicas y dems, para dar una solucin inmediata
a las dismiles situaciones imprevistas y cambiantes que se crean en condiciones de
oposicin.
Hernndez Moreno (1996) nos habla de que la tctica es la solucin prctica ante los
problemas motores que pueden plantearse en situaciones determinadas.
2.
Estas interacciones entre adversarios, dan lugar en tctica a los principios ofensivos y los
principios defensivos:
En los principios ofensivos se trata de conservar la iniciativa, progresar hacia el
objetivo as como alcanzar este.
En los principios defensivos el jugador o los jugadores intentan recuperar la iniciativa,
obstaculizar el objetivo del contrario (como veamos anteriormente) as como proteger el
objetivo y los caminos que conducen a l.
Dentro de la tctica deportiva, adems, podemos elegir una serie de expresiones que nos
ayuden a acotar el significado de tctica: (Riera 1995)
Objetivo parcial: ahora el objetivo es driblar al contrario, marcar un gol o conseguir un
punto. Conseguir la pelota o una posicin son objetivos inmediatos y limitados, pero
entroncados al objetivo principal.
Combate: Las decisiones son inmediatas ya que dependen de las situaciones e
intenciones constantemente, cambiantes del oponente o de los oponentes.
Oponente: La actuacin tctica viene en buena parte determinada por la actuacin de
un oponente.
La autora Martnez de Dios (1996) va ms all e intenta explicar que en cada uno de los
dos principios anteriores (ofensivos y defensivos) as como en las expresiones existen o
aparecen tres principios que son: el espacio, la comunicacin y el jugador. Estos tres
componentes, segn la autora son desarrollados en tres fases de aprendizaje distintas
(familiarizacin, desarrollo y estructuracin) describiendo en cada uno de ellos unos
determinados comportamientos:
Cuadro:
Espacio
Familiarizacin
Desarrollo
- Espacio prximo
- Se mueve por el
espacio.
- No tiene colocacin fija
- Juega en profundidad
- Espacio lejano.
- Comparte el espacio.
-Colocacin
escalonada
- Juega en amplitud y
en profundidad
- Espacio total.
- Aprovecha el espacio.
- Sistemas de juego.
-Acenta profundidad o
amplitud segn zonas.
-Habilidades
especficas
- Diseo estrategias.
-Respuestas variadas.
- Adapta habilidades a la
situacin.
-Selecciona alternativas.
- Velocidad respuesta
- Busca a compaeros y
su relacin se produce
en funcin del baln
Comunicacin
- Se relaciona con el
adversario directo.
Jugador
- Habilidades fsicas.
- Primaca de lo
perceptivo.
- Bsqueda de
soluciones inmediata
Estructuracin
Castejn F.J. y Lopez Ros, V. (1998) siguiendo la clasificacin que realiza Dechavanne
(1985) una serie de condicionantes en todos los deportes de oposicin y colaboracin.
Un tiempo que se consume durante la prctica, en el que encontramos, tambin,
diferentes niveles de organizacin.
Un mvil que es el objeto (baln) de disputa y a travs del cual se pueden conseguir
los objetivos de juego establecidos.
Unos objetivos de juego que se consiguen a travs del mvil y que se ajustan a un
espacio y a un tiempo delimitado. La forma de consecucin de dichos objetivosest sometida a
un sistema regulador de conductas: el reglamento.
Unos compaeros con los cuales intentar obtener dichos objetivos de jugo. Los
compaeros configuran un colectivo que se aglutina en al defensa de unos intereses comunes
y que son compartidos por todos los miembros de dicho colectivo.
3.
APLICACIN PRCTICA
Participantes: 2 equipos
Desarrollo: Qu equipo consigue dar 10 pases sin
que toque el contrario?. Este ejercicio es uno de los ms
atractivos para el jugador. Para 2 equipos de 10 jug. las
dimensiones son de 35x40 m.
El equipo defensor que permita los 10 pases
(tambin pueden ser 3 paredes) debe "pagar prenda", es
decir, deben realizar un ejercicio fsico, por ejemplo: los
clsicos fondos o lagartijas, pasear a burro a los
contrarios, etc.
2 EJERCICIO
Participantes:
grupos de 5
Material: conos
3 EJERCICIO
ROBAR Y LLEVAR
Material: un
baln por pareja
EJERCICIOS 4 Y 5:
OBJETIVO. Mejora de los desmarques (Principio 2.3.2, cuando el equipo atacante tiene el
baln y el jugador sin baln ha de realizar movimientos sin baln - - Desmarque
Ejercicio 4:
Un jugador conduce el baln. Un compaero
intenta dejar a un defensor para recibir el baln
Ejercicio 5 :
Dos jugadores con un baln cada uno, en el centro
un compaero con un defensor. Uno de los
jugadores con baln dice un nombre y este intenta
el desmarque
EJERCICIO NMERO 6.
OBJETIVO: Ejercicio planteado para la mejora del jugador, que no tiene el baln y que
tiene que defender su portera (punto 2.3.3.), es el principio tctico del marcaje.
4.
BIBLIOGRAFA.
Bayer, C. 1986.
Hispano- europea.
Castejn, F.J. y Lpez Ros (1998) Tcnica, Tctica individual y tctica colectiva: teora
de la implicacin en el aprendizaje y la enseanza deportiva (I) ,
Castejn, F.J. y Lpez Ros (1998) Tcnica, Tctica individual y tctica colectiva: teora
de la implicacin en el aprendizaje y la enseanza deportiva (II) ,
Metodologa en la iniciacin
La iniciacin al ftbol:
Participantes: : 8 + 3 C
Material: Balones, Petos
Desarrollo: Se juega en un cuadrado 50 x 50 metros con zonas delimitadas
Juegan 2 equipos de 4 jugadores, con 4 toques mximos por persona. En las zonas
delimitadas existen comodines.
Las reglas del juego son:
En la zona central (4x4) los jugadores tienen que realizar el mayor nmero de cambios de
orientacin posible.
Cada cambio de orientacin bien realizado lo premiaremos con 1 punto.
Los cambios de orientacin se pueden hacer en 2 sentidos laterales y en 1 frontal.
Gana el que ms puntos consiga.
ORIENTACIONES AL ENTRENADOR
- El entrenador deber observar las ejecuciones en los pases. Adems deber informar a los
jugadores que los cambios de orientacin pueden ser laterales como frontales.
- El ritmo de juego lo garantizaremos con el sistema de puntuacin , y uniendo otros
principios ofensivos de desmarques, espacios libres ... que obligarn al constante
movimiento por parte de los jugadores.
A continuacin, detallo 20 factores relacionados con la capacidad del entrenador para ser
respetado por sus jugadores:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. Habilidades para ensear: manifiesta capacidad para corregir errores tcnicos
y tcticos.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Leer los partidos: ver los puntos fuertes y dbiles de los dos equipos y a partir
de ah actuar con cambios de posicin o de jugador.
VUESTRAS RESPUESTAS:
"Ser
una
persona
depaoli@fibertel.com.ar
de
bien".
Emmanuel
Gaston
Depaoli
"El entrenador debe ser el modelo de seriedad y disciplina deportiva para los nios".
Juan Francisco.
"HACE 9 AOS QUE TRABAJO CON NIOS DE 7 A 14 AOS Y CREO QUE SI BIEN EL MENSAJE DEBE SER
EL MISMO, NO SE PUEDE TRATAR DE LA MISMA FORMA A TODOS LOS NIOS, HAY QUE HABLARLES
SEGUN SU PERSONALIDAD, A UNOS DURAMENTE Y RESPONDERAN, PERO A OTROS SI SE LES TRATA DE
FORMA DURA EN VEZ DE RESPONDER, SE APICHONARAN." Gustavo Verdese ARGENTINA.
"Un buen entrenador, tiene horario de comienzo pero, no tiene horario de finalizacin de las
actividades". Cristin Maurino.
De Gabriel Jess
Este es el declogo de Juan Gmez "Juanito" (d. e. p.), ex jugador del Real Madrid, cuando
entrenaba al Mrida.
As, con este humilde espacio, esperamos que su recuerdo perdure entre nosotros.
DECLOGO DE UN GENIO
Rexach analiza los mandamientos que l y Cruyff se marcaron al llegar al Barcelona
La trascendencia de Johann Cruyff en el discurrir del Barcelona es hoy incuestionable. Las
estadsticas le convierten en el mejor entrenador azulgrana de la historia. Tuvo Josep Llus
Nez la paciencia de aguantarle los dos primeros aos, un hecho inslito en un presidente de
talante mercantilista. Es Cruyff un tipo con suerte (ha ganado dos ligas en la ltima jornada y
una Copa de Europa en la prrroga), listo (siempre sabe qu hay que hacer), provocador
(habla para que el referido reaccione) y arrogante (nunca se equivoca) que ha convertido un
club voluble, perdedor e histrico en un equipo triunfador, el carcter que mejor define al
tcnico holands: es un ganador nato. Pidi slo tres cosas a su llegada: dinero, buenos
jugadores y a Charly de ayudante. Lo dems corra de su cuenta. Nadie como l conoca lo que
se impona.
El siguiente es el declogo que, con los apuntes de Carles Rexach, aplic Cruyff para triunfar a
su llegada en 1988.
1. Orden. Hay que ordenar un club desordenado en la cancha y en los despachos. No puede
ser que todo el mundo opine de todo y haga de todo. Conviene delimitar las funciones y
despus pedir responsabilidades: si a un portero se le dice que su misin es controlar una
puerta y no debe dejar entrar a nadie, hay que exigirle que no pase nadie y no preguntarle
nada ms. Una faena, pero bien hecha. Los directivos deben estar en los despachos, los
jugadores en el vestuario y los tcnicos en su camerino. Habr, eso s, un punto de encuentro,
y los canales de comunicacin oportunos, pero para que uno no invada la parcela del otro es
preciso llamar a la puerta. No hay nada ms insultante para un futbolista que un dirigente le
sermonee junto a la taquilla en presencia de todo el colectivo. La gente debe saber que en un
sitio estn los jefes y en el otro los indios.
2. Optimismo. Hay que hablar claro. Puede que Cruyff sea el entrenador que peor habla, pero
es tambin aquel al que mejor se le entiende. La facilidad de comunicacin del cuerpo tcnico
debe servir para difundir un mensaje de optimismo. Hay que acabar con el fatalismo, transmitir
seguridad y calentar a la hinchada.
3. Sentido de equipo. Cada uno puede pensar lo que quiera cuando sea una cuestin
personal, pero hay que unificar criterios al tratar del colectivo. Era necesario dignificar la
palabra equipo, y para ello hay que acabar con los clanes del vestuario y concienciar a los
jugadores de que trabajaban para un fin comn. No basta con decir que eres un equipo, sino
que debes serlo dentro y fuera del campo. El partido del domingo no es ms que la expresin
del comportamiento seguido durante las seis jornadas laborales precedentes. Hay que estar
por la labor. El sentido de equipo se adquiere slo cuando los individuos van abandonando el
vestuario y el conjunto se va renovando, sin que la aficin, la gente ni nadie se d cuenta.
4. Liberacin. Hay que liberar al equipo de cualquier presin y responsabilidad. Mejor: el
jugador no debe tener miedo a perder por lo que pueda decir la gente, sino por lo que le dir el
tcnico. El carisma del entrenador (Cruyff) permite absorber ese entorno malicioso. No se tiene
que ser, sin embargo, dictatorial, sino que cuando uno sea consciente de que el futbolista ya no
tiene ningn temor, hay que delegar responsabilidades, y el jugador lo agradecer.
5. Colaboracin. Hay que establecer una relacin fluida entre la plantilla, los tcnicos y los
medios de comunicacin. Son parcelas difciles de llevar, pero el xito depende muchas veces
de la comprensin entre estas tres partes tan diferenciadas.
6. Espectculo. Hay que acabar con el cemento de la grada. La nica solucin es proponer un
ftbol alegre y divertido, montar un espectculo. Hay que rer en lugar de llorar. Intentar jugar
siempre bien al ftbol. Divertirse con el partido. Y para ello lo que se necesitan son, como se
dice en el argot, 11 Pels.
7. Autoridad. Si no quieres estrellarte como cualquier entrenador, hay que dominar el gallinero.
Para ser tcnico del Barcelona es ms importante saber llevar a un colectivo de cracks que
corregir un partido sobre la cancha. Un equipo funciona slo cuando jugador se convence de
que lo que debe hacer es lo mejor. Hay que tener ascendiente sobre colectivo, seducir y
convencer. Es necesario aprovechar la imagen de dolo que tiene el tcnico entre los
jugadores. Rexach explica: Un ejemplo: Cruyff dice hoy: Vamos a hacer un rondo con un
baln de rugby . La cosa no funciona y resulta que el ms atrevido del grupo pregunta a
Johann: Oiga!, por qu nos entrenamos con un baln ovalado si el ftbol se juega con un
cuero redondo? . Y Cruyff contesta: Porque quiero que tengis poder de reaccin ante una
pelota sin control . Eso lo dice Cruyff y te convences, tiene su lgica, pero lo cuenta otro
tcnico y al da siguiente est en la calle .
8. Seguridad. Hay que convencer a cada uno de que lo que hace es lo mejor para l, para sus
compaeros y para el patrn. La meta es repartir el abec del ftbol a cada jugador. Ejemplo:
Usted, que es un interior, debe hacer esto y no hacer lo otro, y nada ms . Una vez que se
aprende lo que debe hacer un interior, puedes pensar en otras variantes. Y cuando no
funciona, hay que volver al abec. Lo principal es tener unas normas. Es labor de los tcnicos
saber qu quieres hacer y despus encontrar quin lo puede hacer. Slo hay que solicitar al
jugador lo que sabe hacer y nada ms. Pedir su calidad. El futbolista debe tener confianza en lo
que hace. Es preferible que a un defensa le roben el baln por querer hacer un regate, por un
exceso de confianza, que por una pifia, por un error provocado por el miedo a fallar.
9. Fidelidad. Todo el equipo, tanto tcnico como futbolstico, debe comulgar con la misma idea
y abrir los canales suficientes para que cuando se produzcan desajustes puedan solventarse.
El capitn debe ser en el campo la expresin del entrenador y en el vestuario el punto de
referencia de sus compaeros. Hay futbolistas que son tmidos, que tienen miedo a llamar a la
puerta del camerino del tcnico, y les resulta ms fcil solicitar la mediacin del capitn. Es
muy importante para el entrenador saber lo que pasa, y lo antes posible. En el momento en que
el credo futbolstico se impone en la plantilla profesional, debes expandirlo a todos los equipos
inferiores. Hay que crear un estilo de juego y un estilo de vida de acuerdo con la esencia del
club, y por ser un club grande hay que motivar y exigir siempre.
10. Dedicacin. El futbolista debe pensar slo en el ftbol; no por obligacin, sino por
diversin. Hay que rodear el entorno de diversin entrenamientos divertidos, comunicacin
fluida... y, sobre todo, divertirse jugando. En el momento en que sufres, cuando pides la hora,
cuando piensas en llegar a casa..., entonces no puedes jugar en este equipo, porque no
jugars bien. Los entrenadores deben predicar con el ejemplo: jugar a ftbol, estar en el
campo, en el rondo, y ensear... No hay nada mejor que el hecho de que el tcnico juegue al
lado del futbolista, pare el juego, corrija, comente. Y Rexach concluye: Una palabra de Cruyff
en un rondo vale ms que 100 horas de charla y pizarra.
EL CALENTAMIENTO
1.- Definicin
2.- Objetivos
3.- Tipos
4.- Caractersticas
5.- Metodologa
DEFINICIN
Todos conocemos la pereza que se experimenta al entrar en movimiento despus de un
prolongado descanso. Recin levantados de la cama, apenas somos capaces de cerrar una
mano, y si intentamos apretar con fuerza, nos sentimos impotentes. La musculatura est
dormida despus del estado de vigilia, nuestro corazn late al mnimo de pulsaciones por
minuto, todos nuestros rganos han estado trabajando al mnimo durante el descanso; en
consecuencia, difcilmente nos podemos poner en movimiento sin realizar previamente algn
tipo de actividad. En un estado general de apata y desgana, que normalmente sigue al
descanso prolongado, difcilmente se puede correr y saltar. Al igual sucede despus de un viaje
largo, donde nuestros msculos han estado inactivos. Para entrar en movimiento tendramos
que vencer una serie de impedimentos que nos mantienen sin la suficiente tensin muscular.
Esto solamente puede conseguirse mediante un calentamiento previo adecuado. (J. P.
Mortensen).
Cuando nos planteamos jugar un partido de baloncesto, correr cinco kilmetros o realizar
cualquier esfuerzo fsico, debemos poner en marcha nuestro organismo de una forma
progresiva. Del mismo modo que cuando nos disponemos a utilizar el coche por la maana o
despus de unas horas de inactividad, comenzamos su andadura lentamente dejando que la
aguja de la temperatura vaya subiendo lentamente. Nunca debemos comenzar una actividad
fsica de una forma brusca ya que ello sera perjudicial para nuestra maquinaria .
El calentamiento constituye la parte inicial, el preludio de toda competicin y de todo
entrenamiento.
Qu es?
Podemos definirlo, como la puesta en marcha del organismo para efectuar un trabajo de
mayor intensidad.
O dicho de una manera ms desarrollada. El calentamiento es el conjunto de actividades o de
ejercicios preliminares, de carcter general primero y luego especfico, que se realizan previa a
toda actividad fsica cuya exigencia del esfuerzo sea superior a la normal, con el fin de poner
en marcha todos los rganos del deportista y disponerle para un mximo rendimiento.
El calentamiento no es por tanto una serie de ejercicios que se realizan desorganizadamente
y de una manera mecnica. Cada persona tiene su punto ideal de calentamiento y ste ha de
ser por tanto metdico, severo y calculado en el que hay que concentrarse tanto o ms que en
la competicin.
Realizar algn tipo de actividad fsica o calentamiento antes de un ejercicio vigoroso est
aceptado generalmente como un procedimiento vlido por entrenadores, preparadores y atletas
a todos los niveles de la competicin. La creencia fundamental es que este ejercicio preliminar
ayuda al deportista a prepararse fisiolgica o psicolgicamente para una prueba y puede
reducir las posibilidades de sufrir una lesin articular o muscular.
Todo esto nos lleva a sealar dos objetivos bsicos del calentamiento:
Evitar el riesgo de lesiones. El calentamiento evitar un gran nmero de lesiones. Un
deportista responsable no se olvida nunca de calentar, y lo hace correctamente, invirtiendo el
tiempo necesario, sabe que la falta de calentamiento puede arrastrarle alguna lesin que tire
por tierra todo su trabajo, junto con muchas ilusiones.
En el efecto fsico, ante todo, ayuda a la prevencin de lesiones en relacin a desgarros y
traumatismos que con frecuencia se producen en los msculos antagonistas (msculos de
accin contraria a su msculo agonista, ejemplo: agonista: bceps, antagonista: trceps) cuando
sus fibras no estn calentadas al no responder a la traccin violenta que les es impuesta por
los agonistas que se contraen , Homola. Morehouse y Miller declaran que los msculos que
con ms frecuencia se contracturan o desgarran son los antagonistas por falta de
calentamiento adecuado y por falta de fuerza. Estos msculos, estando fros, se contraen de
forma lenta e incompleta, retrasando el movimiento y perjudicando la coordinacin, que resulta
imprecisa.
Preparar al individuo fsica, fisiolgica y psicolgicamente para un posterior
esfuerzo. Vamos por partes:
A nivel fisiolgico
Vamos a ver los efectos del calentamiento segn cada sistema orgnico:
1.- Sistema respiratorio.
En el calentamiento se abren un mayor nmero de alvolos pulmonares posibilitando as un
mayor aporte de oxigeno a los capilares sanguneos y una mejor eliminacin del anhdrido
carbnico.
2.- Sistema cardiovascular.
Varios estudios han sido realizados para evaluar los efectos del ejercicio preliminar sobre la
respuesta cardiovascular al ejercicio vigoroso repentino. Los resultados proporcionan un marco
fisiolgico diferente para justificar el calentamiento que es importante para los implicados en
programas de mantenimiento para adultos y rehabilitacin cardiaca, adems de ocupaciones y
deportes que requieren una explosin repentina de ejercicio de alta intensidad.
Aunque es probablemente una prctica prudente realizar un calentamiento antes de un
ejercicio vigoroso para todas las personas, es ms importante para los que tienen problemas
cardacos que limitan la provisin de oxgeno al corazn. Un ejercicio previo breve
probablemente proporciona una presin sangunea y ajuste hormonal ms apropiados al inicio
del ejercicio vigoroso subsiguiente. Este calentamiento servira para dos propsitos: (1) reducir
la carga de trabajo cardaco y as las necesidades de oxgeno del miocardio, y (2) proporcionar
un flujo sanguneo coronario adecuado en el ejercicio repentino de alta intensidad.
El calentamiento aumenta la frecuencia cardiaca (latidos del corazn por minuto) causando
una mayor afluencia de sangre por todo el cuerpo. Asimismo se abren mayor nmero de
capilares en los msculos con lo cual se les aporta una mayor cantidad de oxigeno y de otros
productos metablicos necesarios para su buen funcionamiento, y se facilita el transporte y
eliminacin de otros productos de deshecho que dificultaran el trabajo muscular (cido lctico).
A nivel nervioso
Morehouse y Rash consideran que una repeticin del gesto antes de la competicin fija la
naturaleza exacta de la tarea inmediata en el sistema de coordinacin neuromuscular. El
calentamiento prepara mejor al deportista para realizar una determinada habilidad motriz (gesto
tcnico especfico).
1.
2.
3.
una utilizacin facilitada del oxgeno por los msculos porque la hemoglobina
libera el oxgeno ms fcilmente a una temperatura ms alta;
4.
5.
6.
un mayor riego sanguneo por los tejidos activos al dilatarse el lecho vascular
local con las temperaturas musculares ms altas.
TIPOS DE CALENTAMIENTO
Existen muchos tipos de calentamiento que pueden ser clasificados como: calentamiento
pasivo, calentamiento activo general y calentamiento activo especfico (Falls, H.B Heat and
Cold Applications).
Calentamiento pasivo
Consiste en provocar un aumento de la temperatura corporal mediante factores externos:
masajes, diatermia (onda corta, ultrasonidos), hidroterapia (duchas o baos calientes).
Presenta el inconveniente que la temperatura local y general no alcanza valores
suficientemente elevados, y como ventaja la del ahorro de substratos energticos.
En 1957 surge en Checoslovaquia la teora de que el masaje es beneficioso considerado
como una modalidad ms del calentamiento. Hay que considerar que un masaje estimulante
puede favorecer, pero si se excede el masajista puede provocar una excitacin excesiva o un
cansancio muscular perjudicial al rendimiento posterior. Carlessi y Forbes han realizado
estudios sobre un calentamiento pasivo bajo forma de ducha caliente, si bien slo lo han
empleado con los nadadores, al parecer con resultados positivos mnimos.
Investigadores daneses, Asmusen y Boja, relatan que un ejercicio ligero antes de una
competicin, cortas sesiones de diatermia y calor diseminado son beneficiosos para el
calentamiento de velocistas y corredores de fondo. Piensan, por el contrario, que el masaje no
puede sustituir favorablemente al calentamiento.
Calentamiento activo general
Consisten en ejercicios generales que van destinados a poner en marcha todos los sistemas
funcionales del organismo. Normalmente son ejercicios de locomocin, de impulsin, de fuerza,
de movilidad articular y de elasticidad realizadas a una intensidad baja. Se realiza antes del
especfico.
Calentamiento activo especifico
Consisten en ejercicios que van a actuar sobre la musculatura concreta que se va a utilizar en
la actividad deportiva. Son movimientos parecidos al gesto deportivo real desarrollados a una
intensidad inferior. En los deportes en los que se utilice material (balones, raquetas, etc.) es el
momento de realizar las acciones tcnicas que se van a desarrollar con posterioridad.
CALENTAMIENTO
PASIVO
CONTENIDOS
Masajes.
Aplicacin de calor
por lmparas de
rayos infrarrojos.
CALENTAMIENTO
ACTIVO GENERAL
Correr.
Subir escaleras.
Ejercicios
calistnicos.
CALENTAMIENTO
ACTIVO
ESPECIFICO
Movimientos
similares a la
competicin o
medicin de estos
Ultrasonido.
movimientos.
Baos de vapor,
saunas, agua
caliente.
EFECTOS SOBRE
LA FUERZA
No es til
Se beneficia algo
Ms efectivo.
CARACTERSTICAS DEL
CALENTAMIENTO
Cuando el calentamiento es demasiado dbil o corto, resulta que la temperatura corporal
apenas sube y no da tiempo a que se ponga en accin el sistema regulador de las funciones
orgnicas. Sin embargo, un calentamiento demasiado intenso da lugar a crear una deuda
importante de oxgeno por un aumento de necesidad de consumo de oxgeno (VO2) crear una
fatiga general perjudicial e incluso a una produccin de cido lctico que conlleva el
agotamiento.
Entonces en qu nos podemos basar para realizar un adecuado calentamiento? Slo el
propio deportista sabe cundo el calentamiento est bien o mal hecho. El entrenador sabe de
qu depende un buen calentamiento:
-del propio deportista:
Motivacin existente.
Nivel de entrenamiento.
Edad y sexo.
Su personalidad.
Cada calentamiento tiene que estar diseado en funcin del tipo de trabajo que vayamos a
hacer y no ser igual la preparacin para correr en una competicin de 110 m. vallas, que para
hacer un entrenamiento de carrera continua. No obstante, todos los calentamientos cumplirn
unos principios bsicos que constituyen el marco de referencia para su confeccin. Estos
principios son:
ORDEN: Todo calentamiento tendr una estructura prevista con antelacin, a la que deber
ceirse el practicante, con objeto de no olvidar ninguna parte del trabajo. Por ejemplo, puede
determinarse que los ejercicios gimnsticos incluidos en el calentamiento se hagan siempre
empezando por los pies y acabando por los brazos.
PROGRESIN: Se buscar en el calentamiento un incremento paulatino de la intensidad,
tanto a nivel de cada ejercicio, como en la totalidad del trabajo.
FLUIDEZ: Un calentamiento tiene que tener continuidad, una amplia gama de ejercicios sin
pausas repetidas, lograrn esta caracterstica. Es uno de los principios que ms
frecuentemente se incumple, especialmente por aquel sujeto que tiene poca experiencia en
calentar. Es la clsica imagen del sujeto parado entre un ejercicio y otro por falta de atencin,
de conocimiento de ejercicios adecuados, etc.
Las pulsaciones que suelen alcanzarse en el calentamiento seran entre 90 y 120 por minuto.
Tiempo que debe transcurrir entre el calentamiento y la competicin.
Un estudio realizado por Miller, R. intent controlar en la medida de lo posible los
procedimientos experimentales empleados para averiguar los efectos del periodo de descanso
o recuperacin despus del calentamiento. Deportistas universitarios bien entrenados se
sometieron a un esfuerzo en tapiz rodante al 70 por ciento del V0max (mximo consumo de
oxigeno) durante ocho minutos. Descansando despus 5, 10, 15 y 20 m. El resultado fue que
con descansos superiores a los cinco minutos disminua significativamente el rendimiento
posterior de resistencia. El beneficio fisiolgico del calentamiento disminua a los cinco minutos
de descanso.
Puede decirse que el efecto de calentamiento es mayor cuanto ms se acerca el comienzo de
la actividad, competicin y al final del calentamiento, como se demostr en el presente trabajo.
Hemos visto en ocasiones como en un partido de ftbol, baloncesto, etc. en una sustitucin, el
jugador que va a salir al campo, realiza una pequea actividad a para actualizar el
calentamiento que se hizo previo al inicio de la competicin. Si ha transcurrido, por diferentes
causas, un tiempo prolongado entre el calentamiento y la actividad para la que se calent, es
necesario organizar un pequeo calentamiento a modo de recuerdo que ser suficiente,
pues aunque como se ha dicho, transcurrido un tiempo los efectos del calentamiento empiezan
a diluirse, stos no desaparecen radicalmente. La influencia completa de un buen
calentamiento tarda en desaparecer incluso horas.
Recomendaciones
Para que el calentamiento resulte eficaz se debern seguir las siguientes recomendaciones:
1.
Realizar los ejercicios de forma progresiva siempre de menos a ms,
procurando empezar por las partes que van a soportar un mayor esfuerzo o tocando en
primer lugar los puntos ms dbiles, en particular aquellas articulaciones o zonas
musculares que hayan sufrido algn percance durante la sesin de trabajo. Iniciar los
ejercicios a ser posible de forma esttica. Por ejemplo, si al iniciar el calentamiento no
somos capaces de tocar el suelo con las manos al hacer un flexin en el plano
transversal, lgicamente no debemos forzar el movimiento, ya que los ejercicios
siguientes nos proporcionarn una mayor elasticidad y movilidad a medida que se va
calentando la musculatura.
2.
Alternar los grupos musculares que van a trabajar.
3.
Se debe respirar con normalidad segn la intensidad de los ejercicios sin forzar
la inspiracin ni la expiracin.
4.
Entre ejercicio y ejercicio se debe de realizar alguna actividad calmante como
trotar o andar despacio.
5.
Se han de alternar los ejercicios para permitir tambin el descanso y una mejor
racionalizacin del calentamiento.
6.
No se deben realizar en el calentamiento un nmero excesivo de repeticiones
en cada ejercicio. En lneas generales, de 5 a 10 son suficientes.
7.
Se comienza con ejercicios generales y terminar con especficos.
La norma general que debe regir un buen calentamiento es la naturalidad, la progresin y la
variedad respetando las caractersticas que determinan a cada sujeto y a cada especialidad
deportiva. Por otro lado, se ha de considerar tambin si el calentamiento se realiza con vistas a
una competicin o a un entrenamiento cuyo caso puede variar la duracin e intensidad del
mismo.
Fases del calentamiento
Aunque como se ha dicho, cada calentamiento tiene que atender las caractersticas de la
actividad que lo provoca, s que podramos presentar el esquema de un calentamiento. Para
que resulte eficiente, se debern seguir las siguientes fases:
1.
Puesta en marcha o de resistencia: con carrera suave y ejercicios de
locomocin que van a activar el sistema cardiovascular. Es un trabajo general que
afecta a todo el organismo y que compromete principalmente los sistemas
cardiorrespiratorio, poniendo en marcha los mecanismos metablicos. Es un trabajo
que puede hacerse muy variado, con diferentes pasos de carrera (adelante, atrs,
lateral, pies cerrados, etc.) y que durar normalmente entre 5 y 10 minutos.
Movimientos atlticos, marchas, carreras ligeras, cambios de direccin y vueltas en la
carrera, saltos hacia delante, etc. Esto son principalmente ejercicios de calentamiento
general.
2.
Ejercicios de movilidad articular: Puesta en movimiento de todas las
articulaciones. Incidir en aquellas articulaciones que soportarn mayor esfuerzo.
Realizar crculos, balanceos, giros de los segmentos articulares. El punto 1 y 2 se
pueden intercambiar dependiendo de la condicin climatolgica: si hace fro se
comenzar por el punto 1, con el fin de entrar en calor; pero si hace calor podemos
empezar por el punto 2 y luego pasar al 1.
3.
Ejercicios de sobrecarga o fuerza: a modo de impulsiones breves que ponen
en marcha el sistema neuromuscular. En relacin con la metodologa a seguir en el
calentamiento, modernamente se considera que los msculos de la parte posterior del
muslo deban someterse a una sobrecarga, es decir a soportar ms esfuerzo incluso en
el trote inicial al realizar el calentamiento, (p. ej. correr elevando talones con tobillera
lastrada.).
4.
Ejercicios de flexibilidad: repetimos la movilidad de las articulaciones y
continuamos con la elasticidad muscular. Los ejercicios irn siempre en progresin de
menos a ms intensos, y comenzar con ejercicios analticos, o que atiendan slo una
regin corporal terminando por globales, es decir, que atiendan la mayor parte del
cuerpo.
4.
Ejercicios especficos: orientados a la tcnica de ejecucin. Ejercicios
especficos de la actividad deportiva, en el caso del futbolista: toque suave con el
baln, pases a corta y medias distancias, rondos, mantenimientos de baln, etc. los
ejercicios son ms intensos. Van dirigidos a la actividad en concreto y se debe llegar a
una intensidad alta en su ejecucin casi igual a la del partido. En esta parte, el portero
realiza el calentamiento especfico de portera. El calentamiento se realizar con baln.
Se pueden realizar conducciones, pases, tiros, cambios de ritmo con baln, mantener
la posesin del baln, golpeos largos y finalizar con estiramientos suaves y flexibilidad,
juegos. Entre los juegos que vayamos elegir se debe dar preferencia aquellos que
requieren movimientos completos del cuerpo y que lleven a ejercicios combinados del
grupo, con un objetivo comn y que involucre por igual a todos los jugadores.
En el ftbol
En la seleccin de los ejercicios y la determinacin de su intensidad,
debemos prestar especial atencin al tipo y el carcter de la parte
principal del entrenamiento. Por ejemplo, si consiste en ejercicios
tcnicos-tcticos, entonces el calentamiento debe centrarse en los
movimientos de los ejercicios tcnicos. Si no se utiliza el baln en la
parte principal, si no que el objetivo primordial es el desarrollo de las
condiciones fsicas y tcnicas, en ese caso los ejercicios del
calentamiento deben ser gimnsticos, carreras, saltos, etc.
Si la sesin entrenamiento principal incluye ejercicios con el baln o el
juego de un partido de entrenamiento, los ejercicios sern ms
extensos. Lo mismo se aplicarn cuando se trate de un calentamiento
antes de jugar un partido oficial. En estas ocasiones en el
calentamiento general hay que incluir varios ejercicios que supongan
una sobrecarga para el tren inferior (carreras enrgicas, salida rpidas,
paradas en seco, saltos hacia delante, regates y cambios de direccin,
vueltas y fintas). Incluso se puede mezclar minutos de toque de baln
en el campo. En el calentamiento general no es necesario adaptarse a
cada una de las diferencias individuales de los jugadores, e incluso el
portero puede entrenarse conjuntamente con los dems jugadores.
Pero en el calentamiento especial, estos aspectos individuales tienen
que ser tomados en consideracin con ms detalle. Los porteros
deben entrenarse separadamente del resto de los jugadores, incluso
deben tomarse en consideracin las condiciones individuales del juego
de los restantes jugadores del equipo.
Experiencias sobre la intensidad del calentamiento en los futbolistas
llevadas a cabo por el doctor ruso L. I. Masterovoy han llegado a la
conclusin de que la mejor manera de prevenir las lesiones musculares
es con un comienzo lento y progresivo del calentamiento, frente a la
entrada en calor corta e intensa. Demostr que un calentamiento corto
e intenso no provoca el efecto favorable en los msculos posteriores
del muslo. Utilizar un trabajo especfico, tal como tirar a puerta, sin un
estiramiento y trotes previos es perjudicial. Despus de golpear el
baln, la tensin de los msculos posteriores del muslo aumenta
enormemente, superando con mucho el esfuerzo realizado por los
agonistas (parte anterior del muslo) al haber un brusco frenado de la
por las misma razn que en los juegos. Es bien sabido que un futbolista
muestra mejor disposicin a realizar cualquier tipo ejercicio, por difcil
que sea, si requiere la utilizacin del baln.
Continuar...
BIBLIOGRAFA CONSULTADA: